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1、安全质量会议纪要范文大全平安质量会议纪要范文大全(精选5篇) 平安质量会议纪要范文大全 篇1 会议名称 4月份质量例会附页会议签到表会议时间 20xx年x月x日会议地点 项目部会议室主持人 杜林森记录人王兴平参与单位及人员:详见会议签到表会议内容:1、接着探讨项目部质量管理制度。2、参会人员接着探讨建筑专业和安装专业质量通病的防治方法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;3、要求各专业接着完善成品爱护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品爱护管理小组会不定期的检查该制度的落实状况。4、要求各专业配备专职资料员刚好的依据工程进度完成相应的工程资料;项目部质
2、量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科依据各工程的实际阅历会制定出具体的操作方法,从而解决此问题。5、加强过程限制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行刚好的整改和处理;6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,肯定要严把质量关;李总:最终总结,培育从基层做起,工作从起先严抓,只有这样才能够很好的将我们的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。 平安质量会议纪要范文大全
3、 篇2 时间:20xx年6月23日地点:五楼电教室主持人:李广田副厂长参与人员:会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查状况、入厂物资、过程检验及最终检验发觉的问题和开具不合格品单状况;各相关部门通报了本部门上次会议支配工作落实状况,提出了本部门须要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发觉共性问题进行说明并提出类似工作留意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:1、榆横电厂采纳菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节赐予关注,将问题尽可能在厂内暴露。2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,
4、请相关责任部门依据实际状况制定整改措施,6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改状况,提出考核看法。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。3、JP柜调试用三相功率源已选购到厂。生产部7月份驾驭其运用功能,做到娴熟应用。4、目前电气分厂在组装过程中发觉涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂马上解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员干脆开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。5、3C年度监审打算工作的总体目标:通过今年规范3C迎审资料打算工作,做到3C工作管理规范化,削减以后年度工作量,能够顺当通过今年及以后年
5、度审核乃至飞检。6、质量管理部将工厂检查报告发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂进步行统一支配。7、各部门及分厂要仔细根据20xx年3C管理工作安排执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展状况,同时通报工厂检查报告对号项目状况。附件1:内注明为制定订正措施部门。1)原材料验收不合格干脆换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。(物资部)2)镀镍工序外包验收记录没有详细检测数据(供方供应数据也可)。(生产部)3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危急源识别没有进
6、行;其部门识别的重要危急源与厂内不一样。(行政部)4)生产部对顾客满足度调查,没有反馈质量问题。只供应了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。(生产部)5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不精确。(生产部)6)分厂现场固废,可回收和不行回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂,应分批重装。(平安监察部)7)环保分厂箱体喷塑外包,没有限制方法。(环保分厂)8)电气分厂工人在天车下操作,没有带平安帽,只是吊装工人带着平安帽。(平安监察部)9)质管部对危急源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的排列,促
7、使持续改进(如无新措施,原实行措施可控,则干脆运行限制即可)。(质管部)10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)12)记录应当反映检验依次,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应当分开出报告;一个项目应当按产品记录生成的依次存档。(质管部)13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部) 平安质量会议纪要范文大全 篇3 主 持 人:时间:xx年x月x日会议内容:质量例会地点:食堂参与人员:一:对质量重要性做阐述二:卢平
8、伟对近期质量状况,不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一):近期质量状况1塑料管(1):DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废,由于挤出模表面毛刺造成,操作者没刚好自检,制程检验没刚好发觉,处理造成。2复合管(1):DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发觉(2):DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发觉3记录报表(1):来料来料检验报告,质量月报规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管:首巡检记录,<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管:首巡检记录,上报
9、完善刚好,<<终检记录><<质量月报>没有上报 前期处理:没有首巡检记录,<<终检记录><<质量月报4:仓库埋怨不合格品流入仓库5:标识:没按要求标识二):不良质量状况造成:(1):制程检验:没按检验规程,质量短暂规定检验,处治,(2)仓库仓管员:没按质量短暂规定处理,成品没检验员签字入库入账三):要求1:记录,报表按质量短暂规定27日刚好上报。2:来料检验:按规程检验,记录来料检验报告,质量月报3:制程检验塑料管:制程检验记录上报首巡检记录,<<终检记录><<质量月报>> 复合管:制程
10、检验记录上报首巡检记录,成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理:制程检验记录上报首巡检记录,<<终检记录><<质量月报4:仓库仓管员:质量短暂规定成品没检验员签字不得入库,入账5::标识:制程检验,成品检验按要求做好合格品,待处理品,报废品,让步接收品的标识,仓管员做好维护保证有效性。6:区域划分:车间,仓库做好合格区,不合格区,待检区划分三:成品检验员反映入库产品有端头不圆,镀锌层划伤,烂头四:对质量质量改善质量短暂规定执行做强调。 平安质量会议纪要范文大全 篇4 会议时间:20xx年3月14日下午6:00会议地点:项目
11、部一楼会议室参会人员:项目部全体人员主持:会议内容:落实xx市马路局关于进一步规范马路建设现场管理形象的通知项目部经理在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场平安生产方面内容做了重点说明和支配。一.施工人员:统一着橘黄色马路标记服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工平安帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有保通字样的黄袖圈,平安员戴印有平安员字样的黄袖圈。确保施工人员平安生产。二.路面施工现场:平安及各类施工标记牌设置要合理科学,尤其是危急地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标记,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人平安通过,避开任何事故发生。三.桥梁施工现场:现场封
12、闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装坚固,平安运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电平安明显标记及用电操作规程,高空作业应有警示标记,必需系平安带。料库要有完善的消防措施和消防器材。四.料场和预制场要严格根据机械设备操作规定及消防平安规定,避开任何事故发生。x标项目经理部二?XX年三月十五日 平安质量会议纪要范文大全 篇5 会议时间:201*年6月11日会议地点:大二班教室会议主题:平安教化会议内容:平安教化已引起全社会的重视,为主动响应我园开展好平安工作,增加教职员工和幼儿的平安教化意识和防范实力,努力营造稳定、平安、和谐的教化环境。紧紧围绕珍爱
13、生命,平安第一为平安教化日的主题,针对我班201*年的平安教化周活动,我们三位工作人员在班主任的主持下召开了班务会议,并仔细制定了201*年平安教化周的活动安排:1、对班级的平安工作作一次自查和商定安排。2、重温一遍幼儿园平安守则及幼儿接送制度。3、落实平安第一,预防为主的方针,健全平安工作责任制,带班老师和保育员牢牢绷紧平安弦,不擅离工作岗位,加强班级常规管理,建立良好的班风班貌。4、在家园小天地向家进步行一次平安教化宣扬,在增加家长平安意识的同时,希望在家园的共同努力下,对幼儿进行平安教化。5、利用晨间谈话,对幼儿进行平安教化。6、在平安教化周期间,出好一期班级平安教化专栏。7、日常生活中留意幼儿的用电、用水、饮食等平安,严格执行各项卫生消毒制度。8、在平安教化周期间,让幼儿重温报警、火警、医疗急救的电话号码。9、组织幼儿观看平安教化VCD平安伴你成长,并开展一次探讨。10、听一堂由公安干警来园上的平安教化课。11、参与一次由园内组织的紧急疏散演习。12、观看一期平安教化图片展。经过此次班务会议,我们三位工作人员细致重温一遍幼儿园平安守则十防及幼儿接送制度,同时还进行了工作分工,大家各尽其职。总之,平安责任重于泰山,我们要做到平安工作警钟长鸣,提高对平安工作重要性、必要性的相识,进一步增加责任感、使命感和紧迫感。把平安工作真正落实到位。