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1、员工年会发言稿大全【篇一】敬重的公司领导、各位同事：大家好!特别荣幸被评为优秀员工，感谢公司给了我这个平台，让我有机会与大家一起共享我的工作心得。法务工作是公司整体工作中一个小的方面，法务工作能够得到充分发展，是公司各位领导、各位同事赐予充分支持和亲密协作的结果。至此机会，首先让我对各位领导的栽培和厚爱，对各位同事对我工作的支持，表示深深地感谢!员工是公司可持续发展的动力，公司是员工个人价值得以实现的平台。员工只有在合适的环境中，个人价值才能得以彰显。我工作中的不足之处也颇多，但公司各位领导总能以客观公正的看法在专业上、方法上赐予我指导和帮助。法务工作的开展过程只是公司各部门工作的一个缩影。公
2、司敬重员工的特性、健康思想，敬重员工的主动追求，重视员工参加公司管理，有完善的人才选用、晋升提拔机制。在这里，我们的个人价值和公司发展得到两全其美的实现，我们感受到合作的兴奋、成长的欢乐、被关怀的华蜜!公司和员工形成良性互动，公司珍惜员工，员工酷爱公司，我在与各部门的工作协作中，各部门工作的许多细微环节让我深受鼓舞。比如为了落实证照，开发部的同事劳心劳力，忍辱负重;为了优化方案，设计部的同事一遍遍探讨，废寝忘食;为了把控工程质量，工程部的同事无论寒冷酷暑始终坚守在工程现场，静默无闻;为了扩大销售，营销策划部的同事费尽心机、探寻策略;为了提升公司服务形象，客服部与物业公司的同事面对难缠的业主反复
3、沟通，耐性说明;为了节约建设成本，预算部的同事精打细算，严格审核;为了合理调配公司资金，财务部的同事严谨工作，刚正不阿;为了后勤保障有力，综合部的同事细心周到，尽职尽责。正是这些同事在各个岗位上的细微环节把握，才实现了公司提升形象、限制成本、发展壮大的经营目标。在这样的团队中工作，我感到特别的荣幸和傲慢!我们的老祖先留下来一句话，二人一心、其力断金，在公司领导的正确决策下，在各位同事的勤恳工作下，我们这样一个团结、互补、进取的团队肯定会从一个巅峰，走向另一个巅峰，实现公司业绩的不断增长，实现我们个人价值的充分彰显。最终我要再次感谢支持帮助我的公司领导，及和我一起并肩工作的各位同事，感谢你们对我
4、的支持和信任!至此新春到来之际，借此机会，表达对大家的真诚祝愿，祝福大家在即将到来的猪年，祥瑞如意、阖家快乐、身体健康、万事如意!感谢大家!【篇二】各位员工、各位主管：大家上午好!在这春意盎然，充溢希望与朝气的季节里，我们激烈的迎来了20xx年温州春秋工艺礼品有限公司的第一次员工大会。回顾过去的一年，是充溢机遇与挑战的一年，是拼搏进取的一年，是汗水交融经营的是一年，在各位的共同努力下，我们共同完成了去年的生产任务。没有你们的努力就没有春秋的今日。没有今日的奋斗就无法去谈论美妙的明天!春秋的历史已经验了18个春秋，在座的员工中有的是刚到企业的新员工，有的是已在企业工作两年、五年甚至十年以上的老员
5、工，首先我们要以热情的掌声感谢这些老员工们，同时也要将热情的掌声向新来的员工表示热情的欢迎!去年在全体同事不懈的努力下，公司获得了长足的发展，这一切都让我们刻骨铭心，但这一切都已成为过去，在新的一年里我们都将面临着更多的挑战，更多的机遇，更多的考验，为了更好的发展，公司特确定召开新春员工大会，这一切，都离不开全体员工的的大力支持。在此，我仅代表公司感谢大家，感谢大家许久以来对公司的支持，感谢大家许久以来对公司的信任。首先祝大家：工作开心，生活快乐，事事如意!感谢大家。【篇三】从异样繁忙的工作中，来到今日的公司年会，顾不上去留意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提示着我，新的春天的确已经到来
6、。此时此刻，与各位一起共同总结过去望将来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此宝贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的重量，因为，这是我们在鸿与智全部人休戚相关的年终大会。依据新闻理论的接近性原则，这该是我们心中最重要的新闻，是我们共同参加共同创建的鸿与智头号新闻事务。特别感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为鸿与智员工的代表，与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以一个成熟员工的心态为主题，来谈谈我的想法。作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般味道
7、揉一体，万千感慨。不同于几年前，今日的鸿与智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司，从早期的媒体代理和媒体出版起先，鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进，尤其是在过去的2023年，鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展，并预料在不远的将来能够取得更大的进步。在新年到来之际，鸿与智在原有的垂直产业轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上，喜添自动化事业部，堪称开年大喜事。公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司，鸿与智，正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展历史，并以势不行挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的
8、心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充溢了无限的可能，而我们每一个人，充溢了无限的机遇。回望过去的一年，在我身上有着突出体现的采编工作方法最终在工作中发挥威力，这一年，我所在的轨道交通采编团队，在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃，我最终成长到一种与行业政府高官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地沟通的境界，并奉献于我们的各个媒体产品。我们最终让行业评价说，你们轨道交通是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂志，你们鸿与智的市场行为实力是了不得的。我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长，让我在轨道市场的大潮和公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去
9、的2023年，由于轨道交通产业的快速扩展，有许多许多的事情要做，我承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受指责，不成长不行，因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行……这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。我有许多许多的体会，在这里，迫不及待与你们共享，你们愿不情愿听?首先，是关于成长。成长理论与成长心态是我几年得以快速成
10、长的力气源泉。我恒久也不会遗忘，三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话，我今日把它精炼地总结为：每个人，在每个阶段，都须要成长，成长是人生的常态。这些年，我对成长心态的理解与运用，帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步，这是受用一生的哲理。在前两年，我常常性地会体会这句话，并且不断地发觉每个阶段的成长都那么惊人。这句话直到今日依旧在影响我，我信任李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队，影响一批人，并通过这一批人，影响越来越多的鸿与智人。就在我为这次发言做打算时，又有机会深刻体会到，成长，尤如一颗种子，必需经验过狂风暴雨，干枯的土地，其他种子成长的竞争，才可
11、拥有强大的生命力，才能长成参天大树。成长是有阶段性的。每个人在每个阶段都面临着新的成长。很幸运的是，我们的企业也正在一条高速成长的道路上，我们每个人都有无限的机会和可能。但是，机会总会眷顾那些有打算的人，那些奋勉进取的人。我看到一个又一个这样的例子，你们看，你们身边那些优秀的运营管理者、优秀的销售人员、优秀的编辑人员，他们除了自身已经具备的工作实力以外，我想，他们确定深谙成长之道。其次，关于销售。尽管我在20xx年度的签单量居整个公司销售之首却被李总很不屑地指责说那一百多万什么也不算，但那一笔一笔单子回来，我还是很珍惜的，我对销售也是有肯定理解的。我认为，销售人员肯定要懂得销售行为的几个关键点
12、，并且限制住这些关键点。要保持开发客户的销售状态，了解客户的需求，在关键点上促成客户的购买行为，维护巩固客户的关系，让客户成为我们始终合作下去的客户，这的确须要实力与境界。鸿与智是有一个有着深厚的销售文化底蕴的媒体经营机构，早期的理事会销售团队有着最强悍的销售文化，只是，后来的广告团队和采编团队没有把这种销售文化进行很好的继承，但后来的会议团队再次做出了这种强销售的工作作风，我清楚地看到强销售正在渐渐回来。其实，强销售文化的根源就是强势开发客户，找到决策人，达成销售目标。我们以前感觉没有好的产品与服务，怎么能够销售处好的结果。但是，我后来不再这样认为，所谓好的产品与服务，只有在好的销售结果下，
13、才能真正做到。试想，都没有销售结果支撑，我们如何投入成本去支撑好的产品，假如没有销售结果的所带来的客户对于产品的高要求，我们又有什么动力去把产品做好。所以，我信任，只有各位把销售做好了，只有销售真正有需求，我们的产品才能上台阶。我想，这也是为什么我们每个项目用销售额来作为第一评价标准的主要依据吧。【篇四】各位董事、各位员工：大家晚上好!今日又迎来了一年一度的全体职工大会。今日，我们相聚在一起，将一起回顾公司2023年的发展历程，探讨公司的将来发展!在此，我谨代表公司向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚心的感谢和崇高的敬意。扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入
14、，才显得更加激情满怀、意气风发，我们也有信念、有决心、有实力，带领大家去创建扬翔美妙的将来。20xx年，扬翔做了一个特别重要的确定，那就是回来行业本质，实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营，由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标记着扬翔进入另一个阶段的发展。由此，公司的使命也发生了改变，由让猪过得更好一点到致力于为公众供应平安、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户供应专业、稳定、高效的整体解决方案。自扬翔成立以来，一共经验了两次创业，这将是扬翔的第三次创业。为实现战略转型，公司在20xx年进行了一系列改革，实行了多种措施，取得肯定的效果。详细如下：一、
15、管理模式的改革扬翔的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。2023年，公司对领导班子进行了重组，组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性，详细问题详细分析，使经营决策更加敏捷有效。历经半年多的考验，证明新的管理模式更加适应现在和将来的扬翔。经营管理方面，扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此，扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔，另外，扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立，对我们来说既是机遇，也是挑战。生猪养殖方面，采纳了公司+农户的模式，与中小型养殖户合作，为农户供应良种猪和优质饲料，搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源，实现双赢;
16、创建扬翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作为产业链经营的终端。二、人力资源体系的完善回来行业本质，实现战略转型，必需拥有支撑发展的人才。然而，公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大，中层管理者和技术人才匮乏。因此，2023年，我们引进了大量的人才，有具备丰富阅历的职业经理人，也有刚走出校内的高校生。通过几个月的磨合，新员工渐渐融入扬翔大家庭，成为名副其实的扬翔人。由于业务发展的须要，对中高层管理者进行管理技能提升培，对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训，意在通过培训，不断地提升员工实力和职业素养，迎接更大的挑战。此外，依据公司实际经营状况和业务发展须要，对人力资源进行重组，以达到人员的最
17、佳配置。收获了20xx，我们须要再接再厉，迎接20xx新的挑战。下一个阶段，我们须要做好以下几方面的工作：一、稳定饲料市场，争做区域龙头扬翔的发展，力求稳健，在战略转型的过程中，要始终保证原有市场的稳定性，以广西地区为示范，争做其他区域的行业龙头。只有稳定原有市场，才能更好的推动战略转型，由单一的饲料经营转向产业链的经营。二、加强培训，注意人才培育培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作，是人力资源开发的基础，以培训促进员工快速成长，以支撑集团发展的人力资源需求。培训工作形式上要多样化、敏捷生动;覆盖面要广，中高层以加强团队建设和提升管理技能为主题，专业技术人员要以实际操作和现场引导为主，覆盖
18、全面;针对性要强，针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注意培训效果，做好培训需求调查和员工反馈。三、精为主攻，保健是基础各位董事、各位员工，在扬翔转型的关键时期，我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场。公司领导班子对大家寄予着殷切的期望!扬翔辉煌的将来须要我们去开创!希望大家酷爱扬翔的事业，志存高远，充分发挥自己的聪慧才智，尽情呈现自己的人生价值。转变原有的思维方式和管理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心同德开创扬翔辉煌。我们充分信任：全部的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章。长风破浪会有时，直挂云帆击沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现集团的战略目标：20xx年饲料年销量达到万吨，销售收入亿元;20xx年饲料年销量万吨。我们要一手抓市场，一手抓内部体制改革，逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进，以勇于创新的精神，务实勤勉的工作看法，优质高效的工作业绩，为实现我们扬翔人共同的美妙的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新实力，着眼将来，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创HY辉煌的将来!最终我在这里祝愿大家心情开心，工作顺当，阖家快乐。也祝愿我们扬翔的事业蒸蒸日上。