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1、单位财务部2023年工作总结单位财务部2023年工作总结（精选15篇） 单位财务部2023年工作总结 篇1 20xx年的脚步即将结束，在这一年的时间里，本人仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的看法对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了肯定的成果，总结如下：一、反映与核算财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。核算包
2、括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采纳计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节约了开支。二、监督与管理每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘
3、点等，以保证公司财产不受侵害。对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料；其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。三、存在问题及解决方法有关制度和规定执行力度不够；财务各人员综合素养和业务水平一般；财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务学问比较欠缺。确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行究竟；财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和
4、学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我；参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！ 单位财务部2023年工作总结 篇2 一年来，在处领导的正确领导和各科室的通力协作下，财务科圆满完成了年初所制定的各项工作目标。作为财务科科长，我的工作任务就是组织财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策。组织做好日常财务核算、收支、及财务监督工作，按时完成处下达的各项财务工作指标，对处财务费用做
5、到刚好结报、仔细监督。在编制预算、资金支配上做到量入为出。以下是20xx年财务工作总结。一、坚持学习，夯实基础促工作年初，在处办公室的支配下，制定了科室学习安排，并组织科室人员学习政治理论学问和财经专业学问，树立活到老学到老的理念，营造深厚的学习氛围，做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断汲取新学问，与时俱进，适应工作须要，提升自身及整体工作实力。引导科室人员团结一样、虚心谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀的财务人员。组织财务人员参与会计人员接着再教化学习，仔细学习法律学问，沟通财务工作阅历，引导和激励科室人员敬业爱岗，坚持原则、廉洁
6、奉公，使我处的财务管理水平整体得到提高。依据处办要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，科室制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效依据财务管理制度以及财政预算执行标准，我们主动协作财务科仔细编制了处财务总预算和财务收支预算，为规范财务管理供应了制度保证。规范了选购制度及日常费用的结报制度，各项费用支出必需按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证，并刚好结算、记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的运用状况和存在问题，刚好向有关
7、领导请示汇报。刚好编制财务状况表，让领导刚好了解本单位的财务状况，为领导管理和决策供应依据。在办理各项经费用报销时，向下、向上多说明、多沟通，从而多理解。同时严格根据有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财务核算工作中，做到尽心、尽责，让每一笔支出既合情，又合理，不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候，会给领导好的建议和参考，并刚好对接财政，在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用，也确保单位工作的正常开展。从目前资产管理现状来看，对固定资产管理上，缺乏长期、有效的资产管理制度，管理制度执行还不够到位。因此，根据国有资产管理的有关规定，并结合单位的实际状况，统一建
8、账核算，并定期的进行了核对，确保账物相符。会计档案妥当保管、有序存放、便利查阅，严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定，有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。三、工作规划按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的管理、会计档案的管理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。一方面做好年初年终财务预算内外的打算工作，同时加强与财政部门的沟通，驾驭最新财政政策，连接好每一项财政资金的核拨，强化预算资金运用的刚性要求。做好财务指标考核相关工作。为了确保财务指标的完成，并使其真正做到厉行节约，保证预
9、算资金的运用效益，将按月对单位收支状况进行分析考核。协作处办公室做好物资选购工作，帮助其进一步完善全处物资选购方法，理顺物资选购机制。执行选购相关规定，选购其他零星物资，应限制在账务预算支出范围内，超出财务预算的物资，原则上不予选购，从而提高资金运用效益。针对目前我们科室的现状，我们要加强业务学习，要有开拓创新意识，要让工作由被动变为主动，从思想、工作、作风、形象等多方面提出详细要求，爱岗敬业，程度发挥个人能动性，提高工作效率，提高科室的凝合力和战斗力。总之，我们以往的工作可能有许多地方做的还没有到位，但在今后的工作中会加倍的改进。我们已做好打算，努力工作、发扬成果，改正不足，与其他科室一起同
10、进步、共成长，与领导共分忧。尽全力完成领导交付的各种任务，为我处的财务工作发挥应尽的力气！ 单位财务部2023年工作总结 篇3 为了适应财政改革和事业单位财务管理改革的须要，进一步规范事业单位的会计核算，依据事业单位会计准则(财政部令第72号)(以下简称会计准则)，财政部近日修订印发了事业单位会计制度(财会20xx22号)(以下简称会计制度)，自20xx年1月1日起全面施行，事业单位会计制度解读。财政部修订会计制度酝酿已久，早在20xx年即启动了相关的修订探讨工作，在适当借鉴国际阅历并充分考虑我国事业单位实际状况的基础上，起草了会计制度修订初稿，并不断修改完善。20xx年初，协作事业单位财务规
11、则(财政部令第68号)(以下简称财务规则)的修订发布，对原来形成的会计制度修订初稿进行了修改，经过20xx年一年来的广泛调研、反复论证、公开征求社会各方面看法、多次征求财政部部内相关司局看法、开展实务模拟测试以及多轮修改完善，最最终20xx年12月19日修订印发会计制度。会计制度篇幅近5万字，通过具体规定会计科目运用及财务报表编制，较为全面地规范了事业单位经济业务或者事项的确认、计量、记录和报告。该项制度实现了与财务规则和相关财政改革及法规政策的较好协调，既继承了原制度的合理内容，又体现了若干重大突破和创新。与原制度相比较，新会计制度主要有八大方面的改变：一是配套新增了与国库集中支付、政府收支
12、分类、部门预算、国有资产管理等财政改革相关的会计核算内容;二是创新引入了"虚提"固定资产折旧和无形资产摊销;三是明确规定了基建数据定期并入事业单位会计"大账"四是着力加强了对财政投入资金的会计核算;五是进一步规范了非财政补助结转、结余及其安排的会计核算;六是突出强化了资产的计价和入账管理;七是全面完善了会计科目体系和会计科目运用说明;八是系统改进了财务报表结构和体系。上述重大改革举措兼顾了事业单位财务、预算、资产、成本等方面管理的须要，将促使事业单位的财务状况、事业成果、预算执行状况得到更为全面、真实、合理的反映，对于提高事业单位会计信息质量、加强财政对
13、事业单位的科学化精细化管理、提升事业单位的财务管理水平、促进事业单位健康可持续发展将发挥主动作用。为了各事业单位财务人员驾驭新制度的重难点，进一步规范事业单位的会计核算，本课程具体讲解了新制度的主要内容及新旧对比。 单位财务部2023年工作总结 篇4 *年X月X日的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作状况。我是*年*月有幸被录用，在进行培训。于*月*日正式到上海就职，至今已有四个多月的时间。上海北玻财务部目前只有夏部长和我两个人。所以，我担负着出纳和会计协助工作。工作伊始，人员少、工作杂、业务多，我一兼数职，在繁忙的工作中熬炼自己磨练自已，也经常加班加点的熟识自己
14、的本职工作，在短时间内就进入角色并协作夏部长按纪律做好财务工作。财务部始终人手较少,而且我们没有独立的办公室，一间办公室内支配了四个部门。但在夏部长有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作。一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。由于上海公司是筹建阶段，工程、生产、后勤须要的资金量巨大，每月的现金流量就有上千万。虽然现金流量巨大而繁琐，但我们仔细、细致、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出
15、来。在财务核算工作中我都尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾声，设备的生产阶段起先绽开。随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在12月份进行了会计电算化的实施，即采纳新中大A3财务软件，虽然系统起先不是太稳定，但工作的高效率已经体现出来。这为我们节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好
16、的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、税务等各部门有关资料的申报。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步。征取更好的工作成果。 单位财务部2023年工作总结 篇5 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近
17、期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在渐渐的学习之中。刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍旧有许多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出逆境。记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我起先根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立刻赶到那边刚好给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的
18、，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。近期的主要工作是帮助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我须要刚好到财务大厅报销，并将经费刚好返还给各个负责人。每个学期末，我须要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节约经费，为学院多做事。今后，我还有许多的工作要做，许多要学习的地方，不
19、管怎么，我会很努力的学习与工作的。第六期：1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。3，收集各个部门的关于518晚会决算，4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以详细介绍代完成事项：1，收集518晚会决算，发票，并予以报销2，大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,实行年度工作会议和经营管理年度会议的精神,接着围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推动年初确立的工作安排,全面完成上半年度各项财务预算指标,主动保障公司整体经营
20、秩序的稳定,仔细履行部门管理职责.一,上半年度主要财务工作开展状况上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.由于国家货币政策的改变和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解惊慌的资金供应链.在资金管理方面,所实行的主要措施包括:一是,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均
21、按技经原则和资金预算,刚好安排和支付工程预收款和进度款;二是,实行委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司供应综合授信担保,削减子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位供应贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力. 单位财务部2023年工作总结 篇6 一、20xx年度工作完成状况1、融通资金，保证工程建设。预料全年争取省市建设资金补助
22、到位，在争取财政性资金的同时，我处与各工程用资单位主动通过多种方式筹集资金，保证支付及资金运转。胜利签订南站集疏运道路快速环线项目银行贷款合同，完成绕越东北段项目贷款主体由交建处变更为交通集团所属项目公司工作，利用航道处、马群公司新增项目贷款，为江北大道、小红山客运站等青奥重点工程及马群换乘中心、省道122，南站集疏运道路等全市重大工程建设有序推动供应了保障。2、协调资金，保证系统资金链周转。依据今年8月发布的预算法修正案及国务院关于加强地方政府性债务管理的看法(国发20xx43号)等法律法规的最新规定, 政府债务要分门别类纳入全口径预算管理。根据市政府及财政部门的部署，我处主动协作，做好政府
23、性债务清理甄别工作。20xx年度我处主动协调，有效调度资金，保证全系统资金链正常运行。3、落实预算，保证行业管理开展。部门预算是局系统机构运转和各项行业管理工作开展的经费保证，局已将市财政批复的市级部门预算转发给各单位。为系统事业单位落实了经费，确保行业管理各项工作的有序开展;为机关处室落实了经费，保证机关专项工作的顺当实施。4、主动沟通，做好公交补贴、油价补贴发放、船型标准化资金落实、集装箱发展嘉奖兑现等专项工作。主动与财政协调，完成城市公交、农村客运、出租车、岛际和农村水路客运的三批油价补贴资金发放。根据省政府要求，主动协调市财政落实我市时期推动船型标准化工作市级配套资金及工作经费。依据南
24、京港集装箱发展嘉奖专项资金管理方法，开展20xx年度嘉奖专项资金的考核兑现工作。依据南京港集装箱发展实际结合长江周边港口对集装箱发展的扶持政策，调整完善我市20xx年度的集装箱发展嘉奖方法，并拟报市政府批复。5、落实部署，做好内审工作。依据市纪委工作部署，局党政联席会探讨确定，局审计处并入我处。围绕市局20xx年度中心工作，我们下发了南京市交通运输局内部审计工作20xx年度指导看法及工作安排，20xx年局审计处详细做了以下工作：(1)组织开展事业单位年度财务收支及预算执行状况的审计工作。组织完成了对系统内14家事业单位20xx年度财务收支及预算执行状况的审计工作，促进各单位进一步健全完善预算管
25、理制度，规范财务收支行为，刚好订正弊端。(2)大力推动重点工程跟踪审计工作。严格执行交通建设项目审计实施方法、关于加强交通建设项目审计监督的通知等规定，规范交通建设项目管理，审计工作重点从工程竣工决算审计向过程跟踪审计转移，接着在交通重点工程建设领域全面推行跟踪审计制度。20xx年在建的跟踪审计项目共有12个。分别组织了马群狮子坝地块征地拆迁、宁高轨道(代建)等年度新项目的跟踪审计单位的托付招标工作，确定了跟踪审计单位并已进场跟踪审计;组织了杨家湾船闸工程拆迁资金的决算审计工作;落实工程项目跟踪审计例会制，同市审计局联合召开了S122、江北大道快速化改造、小红山客运枢纽工程等工程审计协调会，刚
26、好解决跟中审计过程中遇到问题。(3)深化经济责任审计，强化勤政廉政监督。仔细贯彻执行江苏省部门和单位内部管理领导干部经济责任审计暂行方法，切实加强对所属事业单位主要负责人的经济责任审计工作，进一步深化经济责任审计，确保离任审计覆盖面100%，促进其尽职尽责，实现国有资产保值增值。20xx年组织完成了航管处、汽渡处、地方海事局、航道处、交通局信息中心原法人的离任审计工作。(4)切实加强专项审计，强化行业管理及监督。20xx年，为加强专项资金的监督管理，组织完成了对金陵汽车配件厂20xx年度局托管资金的专项审计工作。根据南京市政府要求，帮助审计局完成了全市出租车改色工作审计、组织开展出租车企业成本
27、专项审计工作，并向市政府做了专题汇报。(5)主动参与后续教化培训和季度研讨沟通。局财务(审计)处组织了系统单位44人参与了南京市中国内部审计准则的后续教化培训工作，提高了内部审计人员的素养和业务水平。6、扎实推动，全力落实全市综合改革其次阶段重点任务中交通财务方面的工作。与局组织处共同牵头做好涉及8个领域国有企业国资退出工作。负责与市财政、审计、国资、督查办、市政府等部门的沟通、协调、汇报工作。至年底，已完成工作安排制订，政策询问调研，涉退企业债务投标问题的请示汇报和妥当处理，开展涉退企业的清产核资工作及有安排分步骤的改制方案初步制订等。协作市住建委等部门完成了建立透亮规范的城乡建设投融资机制
28、改革的相关工作。按项目类别落实主体责任、切实化解政府性债务，明晰市区两级，拓宽融资渠道。二、当前形势分析今年8月，全国人大会通过了预算法修正案。9月，国务院发布了关于加强地方政府性债务管理的看法(国发20xx43号),对地方政府性债务管理进行了规范：政府债务要分门别类纳入全口径预算管理，定期向社会公开政府债务及其项目建设状况。政府债务只能通过政府及其部门(财政部门)举借，地方政府举债通过省级政府发行债券，债务规模实行限额管理，举债必需报本级人大或其会批准。这将对我局20xx年建设项目融资工作将产生深远影响。迫切须要创新工作思路，多种途径并举，既要紧紧依靠市政府，主动汇报、沟通，妥当处理存量债务
29、，又要落实建立以财政为基础的新建项目资金保障机制，确保交通运输事业可持续发展。市委市政府已对全面深化交通一体化及建设体制改革的工作进行了部署，我处将在局领导带领下，会同相关部门做好相关工作。三、20xx年工作支配20xx年，我处将接着做好保建设的资金融通，保运转的资金协调，保预算执行的资金管理，保规范的内外审计等工作。1、主动应对宏观政策改变，妥当处理存量债务，拓展融资渠道，确保全市交通重点工程建设资金。接着协作财政部门做好地方政府性债务纳入预算管理清理甄别工作，争取最大限度将我局政府性债务纳入预算管理，主动与银行等金融机构沟通协调，妥当处理存量债务。同时，依据现有的项目资金平衡方案落实已开工
30、项目建设资金。接着跟踪南站地区土地出让状况，协调市财政、交通集团拨付南站集疏运道路项目还贷及BT借款等相关资金;江北大道快速化改造、小红山客运站、客运南站等项目主动与财政、国土等部门沟通，落实还款资金。利用准公益性项目的收费特性通过PPP等方式融资，保证新开工项目资金。2、协调协作工作，推动土地融资。南站集疏运道路、省道122、江北大道快速化改造、宁高新通道两个BT项目和绕城马路城市化改造等项目，除省市补助资金之外的资金(包括回购资金)缺口依据市政府会议纪要精神都是通过土地运作进行平衡。我处将主动协作综规处、交投办做好相关工作，推动狮子坝地块尽快上市变现。3、顺应预算改革，为交通事业发展夯实政
31、策保障。深化学习领悟预算管理体制改革精神，主动应对预算编制与执行过程中的新要求，主动与市财政协调沟通，争取财政预算资金支持交通发展，夯实交通事业发展基础。4、接着做好局系统内部审计工作。接着深化开展事业单位财务收支及预算执行状况审计，促进预算管理规范和资金平安运行;切实加强专项资金审计，实现资金运用效益最大化;深化经济责任审计，促进领导干部廉洁从政;坚持依法审计的原则，确保审计工作质量;仔细抓好跟踪审计、保障建设项目顺当推动;接着开展系统内审人员接着教化培训工作。 单位财务部2023年工作总结 篇7 一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应支配的工作
32、岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节约、勤
33、俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺当进行做好出纳及其他会计工作的承接，刚好登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题刚好向领导汇报。仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整齐符合要求。四、重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展，又使各项收支的支配运用符合
34、事业发展安排和财政政策的要求，提高资金的运用效益，达到节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作套费核算的管理，仔细的审核配套费的拨款进度，刚好发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策提 供相关数据和依据。六、做好年度预算及年终决算工作预算及年结合我局的部门财政预算，依据我局的发展实际须要，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺当完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较困难和繁重
35、的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们须要总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算供应依据。七、仔细做好会计档案的整理和归档工作对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并刚好进行了会计档案系统的录入。八、刚好进行固定资产的报废清理工作依据关于固定资产清查的相关规定和运用年限，对局已经申请报废的各项固定资产刚好进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的平安完整和有次运用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现
36、的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步公务卡的运用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理依据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将工会发生的各项业务刚好的进行电子账务处理。十一、主动协作其他部门的相关工作为协作我局跟建委成立的配套费清理工作小组关于对我局配套费进行清理的须要。主动的跟国库支付局领导联系，将我局管理的200多个配套项目，在最短的时间内将各项资料打印出来并打算好，为清理小组的工作开展作好基础打算工作。总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持
37、和帮助，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。 单位财务部2023年工作总结 篇8 (一)抓开拓经营，实现市场竞争实力不断提升第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务实力和法制观念，增加防范风险、规避风险的实力，我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对全部经营外业人员进行业务实力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。其次，深化经营管理意识，把持续稳定的提高符合质量标准的产品;持
38、续不断的供应满意客户要求的服务作为经营工作的主打和宣扬方向。通过宣扬××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年月份，我们共承揽项目项，合同额万元，比去年上半年同期增长。其中：自揽项目项，合同额万元，占承揽任务总量的。第三，以产品研发和科技创新给经营工作供应厚实的技术支持。年初，我们引进一条型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题新
39、型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入运用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。(二)抓项目管理，实现企业效益持续增长依据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际状况，我们从年初起先，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应足够等方面进行了充分的打算。在主动推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力
40、，以最低投入满意合同要求。上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于××年全年的任务量，而且对钢结构部分都有详细的工期要求。如××××工程，我们从××月底起先进行制作，历时天，制作钢梁××××根，钢柱××××根，共完成钢结构制作××××余吨，产值近亿元。项目班子更是本着加强现场管
41、理、抓好工程进度、确保工程如期交竣的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从××年月日起先钢结构主体吊装至月日主体封顶，提前天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为××公司的亮点工程。(三)抓人才建设，实现两个文明建设同步进行××年，我们在大力引进人才的同时，下力气建立人才的实力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有实力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以敬重、发
42、展、激励、约束四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大推优上岗工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力气。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们实行两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培育为主，引进应届毕业生。在××年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟
43、仔细学的比学赶帮氛围。三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、星级员工评比活动、岗位能手竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广阔员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上，工作总结施工单位财务工作总结。在××年度分公司评出的名最佳员工中，青年人名，占了最佳员工总数的三分之二。四是，坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣扬造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的文化含量，增加了企业的亲和力向心力，增加了以钢的意志打造钢的企业的凝合力
44、，使企业文化建设在丰富文化生活和加大宣扬力度等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。五是，充分发挥载体作用，加强形象工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、平安形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。二、下半年工作设想下半年，我们要通过深化管理，推行项目全责承包制，来增加企业市场开拓实力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。仔细落实××总讲话精神，实施五大
45、战略部署要求，以中期经济工作会议为新的起点，以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措，来推动钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。(一)在增加企业市场开拓实力，加大经营力度上，有新的举措。一要，结合公司大经营战略，突出企业特色，接着有重点、有针对性地加大三外一滨海的项目承揽力度。坚持以求真务实的看法，冷静的分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步亲密关注市场动态，仔细分析市场趋向，依据市场需求，把留意力更多地放在资金实力雄厚、回款实力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上发展，为企业争取更
46、大的利润空间，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。二要，深化全员经营意识，大力宣扬四精理念，即细心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的主动性，以增加钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市尝赢得信誉、赢得效益。坚持换位思索，保证在施工程质量，为业主供应满足的服务，强化施工人员每个在施项目都是新起点的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方挚友，得到一批新的经营信息。三要，利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市常坚持利用一切可以利用的条件，大力宣扬公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，发展固定经营客户和加工渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益四要，进一步加快新产品、新技术的研发工作，为经营工作供应不懈的动力