2023年电化教育情况打算.docx

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1、2023年电化教育情况打算一、指导思想和总体思路教体局党组的正确领导下。以科学发展观为统领,全面实行省市电教工作会议精神。紧紧围绕县局xx年度中心工作,突出抓好农村中小学远程教化工程的管理和应用;加强以电教教材建设为主体的基础教化资源建设工作,开展电教教材的运用探讨;接着搞好中小学老师现代教化技术实力培训;深化开呈现代教化信息技术和学科教学整合的探讨,主动探究教化技术优化课堂教学的模式和方法;努力构建技术支持服务体系,加强电教骨干老师队伍建设,深厚电教探讨氛围,充分发挥电化教化的功能和优势,一心一意为教化发展和社会经济发展服务,同心协力,谱写夏邑教化技术事业发展的新篇章。二、工作要点和目标要求

2、(一)农村中小学现代远程教化1、强力推行农远工程示范校、示范乡创建活动,把示范校作为本乡(镇)教学教研的培训基地和试验基地,充分发挥示范校带动作用,切实把农远工程设施用好、用活、用规范。根据农远工程示范校、乡标准,每个乡(镇)至少树立1所模式二示范校,全部乡(镇)一中都要达到县级模式三示范校标准。在全县范围内至少举荐15所中小学校为市级农远示范校并确保验收过关。2、根据省厅、市局有关加强农村中小学现代远程教化工程管理工作的看法,为启动“班班通”工程作打算。本年度要对全部农远学校进行一次全面普查。县电教馆将组织力气对其中二分之一的学校进行重点检查,发觉问题,总结阅历,提出整改方法。3、主动探究“

3、班班通”、“堂堂用”的建设和运用模式,勇于创新,敢于实践,争取推出23所试点学校。4、举办全县农远“三种模式”应用的优质课、应用论文和教学设计成果的评比,以评促用,推动农远工程应用水平的普及和提高。5、举办针对农远项目学校老师的多媒体课件制作竞赛和说课竞赛活动。6、努力探究并建设起县、乡、校三级技术服务队伍,着力提高乡级技术人员的业务素养和服务待遇。7、分片分学校召开农远工程教学应用现场会、观摩会、研讨会,活跃学习、探讨和应用的气氛。8、做好上级交办的有关信息普查数据填报工作。(二)电教教材建设1、严格根据国家、省规定的电教教材费政策、教材准入政策,做好电教教材的征订、发行和归档入架入库造册登

4、记等项管理工作,确保用足用好电教教材费,管好用好电教教材。2、建立电教教材建设(基础教化网络资源建设)骨干老师库,加强资源建设的规划、统筹和协调,在省市资源开发规划框架内,有安排地开发适应我县的和中小学课本相配套的电子音像教材,尝试开发研制专题式多媒体教材。3、加强电教教材的运用探讨,主动探究多种形式多种方法的信息技术与学科教学整合的新思路、新实践、新模式,从而充分发挥电教教材在教化教学中的作用,推动教学改革和素养教化的发展,为提高课堂教学质量和整体教化质量服务。4、协作省教化厅优秀基础教化资源评比活动的开展,县电教馆拟运用“三分屏”录制软件制作一批优质课、名师讲座和专题教化资源光盘,以光盘培

5、训、光盘送教下乡的形式传播学习,以提高广阔中小学老师的教化教学实力。5、启动县基础教化网络资源中心建设(含现代教化技术培训功能),为教化信息网络化打基础。(三)学校电化教学1、接着开展好电教观摩周活动。要以乡、校为单位围绕一个学科或一个专题开展多种形式的现代教化技术应用观摩研讨活动。县馆筹备召开一次全县电教观摩教学活动。2、做好xx年度现代教化技术优秀课例、多媒体课件、电教论文评比工作。开展好中小学生电脑作品评比,争取在中小学生电脑作品制作上取得新突破。尝试开展中小学生网络作文大赛,开通夏邑县中小学生作文网站,引导中小学生健康运用网络。3、加强电教课题探讨的指导工作。引导广阔老师从教学实践中的

6、小问题、小技巧、小想法入手提炼小课题,丰富课题探讨内容,提倡多样化的探讨方法;依据老师实际状况,以好用管用为前提打破课题探讨的专业化,以草根教研为主体,推动课题探讨出现新局面。4、建立电教教研的学科骨干队伍,定期不定期地开展专题电教教研。5、对县直中小学校电化教化基本状况进行一次普查,对信息技术课的教学状况进行一次评估。(四)现代教化技术培训1、协作市馆工作支配,搞好农远项目学校校长培训,安排培训300人。2、协作市馆工作支配,搞好农远项目学校技术骨干老师培训,安排每乡(镇)至少培训2人,总计50人。3、接着搞好中小学老师多媒体教学课件的制作培训,安排培训100人。4、依据省市支配,做好其他相

7、关教化技术培训工作。5、主动筹建县馆现代教化技术培训基地,实现技术培训的常常化和规范化。(五)其他工作1、主动做好教化电视新闻的宣扬报道工作;根据县局要求做好实况录像、专题节目制作;利用互联网展示教化良好风貌。2、编发好电教工作简讯和xx年电化教化工作年历3、主动介绍推广适合教化的新产品、新技术和相应的配套设施;引进推广有益于教化教学的电子类教学软件和网络产品。4、完成县局和上级交办的各项任务。三、工作措施和考核方法(一)各县直学校、乡(镇)中心学校要提高相识、加强领导,仔细学习传达电教工作任务和要求,深刻领悟上级关于发展电化教化的精神,从共享优质教化资源、均衡发展城乡义务教化的高度,全面贯彻

8、发展电化教化的各项政策。(二)高度重视现代教化技术对改善各类学校办学条件、发呈现代教化事业、提升教化整体质量的重要作用和长远意义,做到统筹兼顾、全面发展。对各项详细工作能够层层落实,抓出成效。(三)电教馆要进一步加强内部规章制度建设,提高管理水平和工作效率;进一步加强职工业务学习和政治学习,提高队伍的整体素养,进而提高各项工作的执行力。各中小学校也要建立健全电教工作领导组和教研组,做到上传下达、政令畅通、责有人负,事有人办,强化责随意识和服务意识,提高工作质量和效率。(四)建立电教工作长效考核机制,加强对各项工作的考评。县馆将对县直学校、各乡(镇)中心学校的电教工作进行建档,对各项工作任务的完成状况整理备案,作为年终考评的主要依据。(五)加强校际之间、乡际之间、县际之间的工作沟通,形成良好的互动沟通学习局面。(六)对各项工作的落实状况,县馆将刚好以简报、简讯、网络、会议等形式通报到乡校,汇报到县局,增加工作的透亮度,以表扬先进,鞭策后进。

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