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1、2023年施工单位工程竣工总结2023年施工单位工程竣工总结（通用5篇） 2023年施工单位工程竣工总结 篇1 我代表北京蓝天建设有限公司大兴分公司向参与本次竣工会议的领导及各方代表表示真诚的感谢!并做以下汇报：一、工程概况1、工程项目名称：长子营镇农夫抗震节能住房改造工程。2、开竣工日期：于20-年8月19日开工，于20-年10月25日竣工。3、建设单位：长子营镇政府4、监理单位：北京东方通国际工程监理有限公司5、总包单位：北京蓝天建设有限公司6、作业内容：对长子营镇下33个自然村房屋进行外墙保温及门窗改造;其中外墙保温改造共3808户，合计;门窗改造共2827户，合计。二、施工主要依据1、
2、施工图纸与建设方有关指令。2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。4、建筑工程资料管理规程等有关文件。三、管理方法、项目管理目标状况我公司细心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在平安管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收胜利。为实现这一目标，在质量安排中，项目部将特别过程和关键工序作为重点进行限制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消退质量
3、通病安排，将消退质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品限制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。平安和文明施工管理方法：建立健全平安生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“平安第一，预防为主”的原则，强化平安意识，定期组织和进行平安检查，每天进行班前平安活动，对作业人员进行平安意识及纪律教化，加强操作人员的自我爱护意识。平安员、班组相互检查发觉问题刚好整改。因严格按建筑施工平安检查标准20-版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小平安事故
4、的发生，达到了既定平安目标。四、工程质量限制项目部在工程质量限制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为限制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、遵守法律的职业规范。1、各分部工程质量等级序号分部工程质量等级1保温工程合格2门窗工程合格单位工程合格率100%。2、事前、事中、事后的质量限制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐藏性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前限制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故歼灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体
5、系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品限制、订正和预防措施程序的要求进行详细的质量限制。A、施工前限制：项目部在前期工作中，注意抓好施工技术打算工作。a、抓好施工前技术交底工作。b、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。B、施工过程中限制:a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，刚好发觉违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的刚好进行订正和严格限制。b、对进场建筑材料检查材料合格证，并进行试验检验，不合格材料严禁运用。c、加强工序的检查、工序交接检查及隐藏
6、工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐藏工程验收必需经过监理公司检查确认，才允许加以隐藏。d、刚好按规范做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的限制：对于不合格部位，必需返工，并阅历收合格后，才能进入下一工序施工。五、工程进度限制自开工以来，严格根据施工组织设计中的进度安排组织施工，并依据各阶段的实际施工状况进行调整，在施工过程中再编制月度安排进行日常限制。本工程能圆满完成，是与建设方和监理公司领导赐予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺当完成。 2023年施工单位工程竣工总
7、结 篇2 一、工程的'概况1、工程结构：2、建筑面积：3、投资规模：3、开工时间4、竣工时间二、施工质量状况1、原材料进购及抽样、送检、报验。工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、报验制度，对双控的材料全部实行了双控，该工程从主体加固到装修，所用的原材料经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程运用。2、施工质量对重要分项编制了施工方案，施工中严格根据每一分项检验批质量验收标准比照进行验收，严格实行了班组自检，项目部复检，再报监理抽检审查验收的三级质量检查验收制度。对不合格的项目发觉后马上返工。由于该工程是以修理工程为主体，特殊是主体加固工程的混凝土施工，施工量较小，工序烦琐、零
8、乱，新老混凝土接触面的处理经监理工程师、建设业主代表和施工单位技术负责人、施工员对每一构件作出了仔细细致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同时对混凝土级配、计量、水灰比加以严格限制，因此主体加固得到了质量保证。装修施工中，因原主体结构和砌体组砌质量较差，粉刷面厚度最大的达到了8cm，整过粉刷厚度达到了3.8cm，对较厚部位的粉刷施工实行分多次抹灰而成，同时实行了稳固措施。对后砌墙接触缝全部安挂了防裂加强网，通过自检验收，墙面发生空鼓、裂纹的现象符合施工规范验收标准规定。3、施工资料施工资料与施工进度同步，整理齐全、真实，符合施工资料记录整理要求。三、履约状况严格根据设计文件和施工规范标准完成
9、了工程的施工，施工中仔细履行合同条款，严格遵照合同，无合同违约现象。四、平安生产、文明施工状况平安设施和平安防护用品齐备，平安管理制度完善，平安措施落实到位。工程施工中未发生任何大小平安事故。夜间施工的时间和噪音限制做到了不扰民，未发生尘埃污染现象，垃圾清运实行了湿水后上车的防尘措施，做到了文明施工。五、材料、半成品、成品检验和试验1、钢材出厂合格证：-份，检验报告-份，符合要求。2、混凝土取样-组，其中C25混凝土-组，C15混凝土-组，试验全部符合要求。3、焊接试验-组，符合要求。4、砂、石送检符合设计要求。5、灰砂砖、空心砖、水泥出厂合格证齐全，与进购数量相符，符合要求。6、装饰装修、水
10、电材料合格证-份，检验报告-份，符合要求。六、施工验收资料该工程竣工分部为：主体、装饰装修、幕墙、油漆涂料、电气、给排水-个分部。1、主体分部包括：模板安装、拆除，钢筋加工、安装，钢筋爱护层，协作比设计，混凝土施工检验，混凝土外观尺寸，填充墙砌体-个分项，-个检验批，自检评定全部合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。2、装修分部楼地面子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。装饰装修子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。门窗子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为
11、“好”。幕墙子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。油漆涂料子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。3、屋面分部工程-个分项，-个检验批，自检合格，质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。4、水电分部电气子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。给排水子分部工程-个分项，-个检验批，自检合格质量限制资料齐全，观感质量验收为“好”。整栋工程共计-个分项，-个检验批。单位工程观感质量检查-项，其中“好”7项，“一般”-项，综合评价“好”。单位工程功能和平安检验资料核查及主要功能
12、抽查-项，全部合格。质量限制资料核查-项，全部符合要求，合格七、单位工程综合评定综上所述，民贸局办公楼加层修理工程全部施工完毕，各种设备拆出场外内，现场已清理干净，各分部分项自检合格，资料整理齐全，结构性能和平安功能检查验收合格，以具备单位工程竣工验收条件。特此总结，报监理公司、建设单位组织检查验收。 2023年施工单位工程竣工总结 篇3 一、工程概况-项目建筑工程，其建筑面积：2903.3平方米，六层高度：21.6米，结构类型：砖混，基础类型：桩基，持力层：中风化泥岩不少于1米(Frk=4.5Mpa)，由-公司中标承建。二、土建：四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米，建筑
13、层数六层，总高度21.6米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为砖混结构。基础底标高米，自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础，主体为砖混结构分别为1-6层对称，主体高度均等。共完成了土石方-余方，钢筋-余吨，自办混凝土-余方。三、法定文件中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。四、工程质量限制-工程投标文件质量目标定为优良工程。依据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“平安施工，优质服务，不断创新，保证质量”的质量平安观。该工程由-工程师总管质量，由执行线项目经理-主管质量，通
14、过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及限制工作，重点限制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序限制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量，通过质量策划和编制质量安排，落实到各施工专业管理组的责任到人，以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下，通过项目部的专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所担当的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工
15、序限制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票推翻制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工打算和过程限制所完成的成品，由项目经理按施工组织设计和质量安排规定的要求制定明确有效的爱护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品爱护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇合整理工作，经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。五、工程进度限制我们对项目总体进度的限制主要遵循两个基本原则：一)、土建结构工程满意设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留足够的工作时间。二
16、)、安装工程满意主要的竣工工期要求，保证装置的顺当运用。三)、建筑装修工程满意合同规定的对总工期的要求。工程安排在20-年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节，工人均是当地村民，必需回家支农，为确保两不误，在保证质量平安的前提下施工，加之今年雨天时间长,施工面小，材料只能接连运进，导致工程进度在20-年12月10日才完成全部工作内容。六、合同履约状况1、完成合同约定内容在整个施工过程中我公司仔细履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格根据施工图纸、设计变更组织施工。2、工程质量保修内容本工程竣工验收后，我公司将严格根据施工合同和国家法律法规条文的
17、规定，对工程进行回访和保修，为建设单位供应优质的后期服务。总之，我们热忱欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出珍贵看法，我们将仔细听取各方看法和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。 2023年施工单位工程竣工总结 篇4 一、工程的概况1、工程结构：2、建筑面积：3、投资规模：4、开工时间5、竣工时间二、施工质量状况工程施工中项目部做到了严格的原材料送样、抽检、送检、报验制度，对双控的材料全部实行了双控，全部进场原材料都经过监理、建设和施工单位三方验收合格后投入工程运用。施工质量方面项目部建立了工程质量保证体系。对重要分项编制了专项施工方
18、案并报监理进行审批，施工中严格根据每一分项检验批质量验收标准比照进行验收，实行了班组自检、互检、交接检的三级质量检查验收制度。施工资料与施工进度同步，整理齐全、真实。施工中仔细履行合同条款，无合同违约现象。平安方面：平安设施和防护用品齐全，平安管理制度完善，平安措施落实到位，整个施工过程中未发生大小平安事故。文明施工方面：施工单位做到了夜间施工时间和灰尘污染限制，做到了施工不扰民，无一投诉现象。三、分部验收：该工程完成主体、装饰装修、屋面、电气安装、给排水多少个个分部，检查了多少个个分项，多少个个检验批。工程所用材报检了多少个个批次。观感质量综合评定为“好”，经核查符合施工规范，验收合格。 2
19、023年施工单位工程竣工总结 篇5 一、工程概况1、工程项目名称：和安家园北区安置房2#、5#楼建筑面积均为8200平方米。于20-年3月10日开工，于20-年4月30日竣工。2、设计单位：湖南诚士建筑规划设计有限公司3、勘察单位：湖南省建设工程勘察院4、监理公司：5、施工单位：6、结构设计：本工程为六层砖混结构住宅，建筑结构平安等级二级，设计运用年限50年，建筑抗震按六度设防，地基基础设计等级丙类，基础类型为自然浅基础。砼强度：基础垫层为C10，基础C25,框架梁柱板C30,一般梁板为C20。砖强度等级为M10.0，0.000以下为M7.5水泥砂浆，一至三层为M7.5混合砂浆，四至顶层为M5
20、.0混合砂浆，砌体质量等级按B级考虑。二、施工主要依据：1、施工图纸、设计变更文件与建设方有关指令。2、现行国家有关法律法规以及建筑工程质量验收规范。3、公司的质量管理体系与项目部的相关质量制度。4、建筑工程资料管理规程等有关文件。三、管理方法、项目管理目标状况：我公司细心编制了施工实施方案，以工程项目部的模式进行管理。在平安管理和文明施工方面大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故平安生产的目标。质量是企业的生命，我们项目部对该工程项目确定的质量目标为:合格率100%，争取一次验收胜利。为实现这一目标，在质量安排中，项目部将特别过程和关键工序作为重点
21、进行限制，重点防范关键工序质量问题的产生;坚持以预防为主的原则，制订消退质量通病安排，将消退质量通病工作放在重要的地位;对主体分部工程和装饰分部工程制订出更高的质量标准(内控标准)，大幅提高分项工程质量和建筑观感得分。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品限制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。平安和文明施工管理方法：建立健全平安生产责任制，各级领导及项目全体人员坚持“平安第一，预防为主”的原则，强化平安意识，定期组织和进行平安检查，每天进行班前平安活动，对作业人员进行平安意识及纪律教化，加强操作人员的自我爱护意识。平安员、班组相互检查发觉问题刚好整改。因
22、严格按建筑施工平安检查标准1999版进行管理、组织施工，杜绝了一切大小平安事故的发生，达到了既定平安目标。四、工程质量限制项目部在工程质量限制中，坚持以公司质量保证体系为主线，以施工规范和国家质量标准为准绳，用实际数据来说话，遵循以下几点原则：坚持质量第一;坚持以人为限制核心;坚持以预防为主;坚持质量标准;贯彻科学、公正、遵守法律的职业规范。1、各分部工程质量等级序号分部工程质量等级1基础分部合格2主体分部合格3装饰分部合格4屋面分部合格7给排水分部合格8电气分部合格单位工程合格率100%。2、事前、事中、事后的质量限制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大
23、，质量隐藏性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前限制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故歼灭于萌芽之中。项目部以集团公司质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品限制、订正和预防措施程序的要求进行详细的质量限制。A、施工前限制：项目部在前期工作中，注意抓好施工技术打算工作，：a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作。b、项目部开工前对施工测量限制网进行复测，检查检验、测量和试验设备的周期检定状况和可用状态，保证工程测量和检测的精确。c、开工前抓好对质量通病的预防措施：项目部在工程开工前，组织施工班组学习施工操作规程。B、施工过程中限制:a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管
24、理人员加强对现场旁站监督与检查，刚好发觉违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的刚好进行订正和严格限制。b、对进场建筑材料检查材料合格证，并同监理一起进行见证取样;严格限制混凝土协作比、材料计量、搅拌质量、坍落度，留取试块;c、加强工序的检查、工序交接检查及隐藏工程检查。在进行自检的基础上还进行了工序交接检查。规定隐藏工程验收必需经过监理公司检查确认，才允许加以隐藏。d、刚好按规范做好工程技术资料工作。C、施工所形成产品的限制：a、出现对主体结构有影响的不合格品如砼柱、梁，必需打掉重做。b、进入装修阶段，对于不合格部位，必需返工，并阅历收合格后，才能进入下一工序施工。五、工程进度限制自开工以来，严格根据施工组织设计中的进度安排组织施工，并依据各阶段的实际施工状况进行调整，在施工过程中再编制月度安排进行日常限制。本工程能圆满完成，是与工业园区质监站及安置办、建设方、设计院和监理公司领导赐予大力支持是分不开的，他们即严把施工质量关，又本着给施工单位服务的思想为施工方出谋划策，在全体建设施工管理人员的共同努力下，确保了工程的顺当完成。在此，我代表怀化市昌顺建筑工程有限公司向参与本次工程建设的各方人员和各位来宾表示真诚的感谢!