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1、2023年底工作总结精辟简短2023年底工作总结精辟简短（精选5篇） 2023年底工作总结精辟简短 篇1 转瞬间，一年就从我的指缝里过去了，我要感受时间过得有多快。回顾过去一年发生的事情，遇到困难和挫折时有喜悦，也有惆怅。更多的，是折腾。但是结果还是不错的，最终到了对的地方。从工作表现和工作看法方面来说，因为我把自己放在了正确的位置上，和往年相比还是有相当大的改变。然而，仍旧存在一些不足。我的主观心情总是会不由自主地支配我的神经系统，间或会在工作中表现出来。为此，我深刻相识到了自己的不足，我会仔细克制，努力做到更好!今年的重要工作总结如下：一、主要阅历和收获在经理的领导下，一些工作已经完成，并
2、取得了肯定的成果。综上所述，有以下阅历和收获：1、只有自己定位，努力熟识基础学问，钻研，才能更好的与客户沟通。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态。3、只有坚持原则，落实制度，才能达到自己始终想达到的目标。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好工作。5、要加强和同事的沟通，和大家一起解决工作中的情感问题，多沟通思想。二、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己1、应定期进行自查。订正他们的缺点，加强他们的专业技能。2、经过这么惊慌有序的一年，感觉自己的工作技能上了一个新台阶。我对每一项工作都有明确的安排和步骤，有行动的方向，有工作的目标，心中有真正
3、的底!但是，我们还没有做到“忙而不乱，紧而不散，井井有条，事事清楚”这样的事情。但的确摆脱了刚参与工作时只努力工作不懂得总结阅历的现象。在工作的同时，我比以前更懂得与人打交道，懂得拥有一个良好的心态、对工作的热忱和责任感是多么重要。3、总结一下：我在这一年的工作中接触到了许多新的东西和问题，也学到了许多新的学问和阅历，提高和进一步提高了我的思想相识和工作实力。在日常工作中，我总是要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，努力提高职业素养和道德素养。还不如有更多的行动去实现。三、存在的不足总的来说，还有一些不足和问题等待我去解决，主要表现在以下几个方面：1、不够学新东西，常常凭阅历做事，用以前的工
4、作套路处理问题，说明工作中大胆创新是不够的。2、这个部门有一些员工，自尊心很强，在工作中走自己的路，不公开遵守公司的制度。这些条件不利于同事之间的团结，要从思想上对其进行惩处，为企业创建良好的工作环境和形象。四、下一步针对20_年工作中的不足，为了做好新的一年工作，要突出以下几个方面：1、进一步主动改善与同事的关系;2、加强专业学问的学习和提高，创新工作方法，提高工作效率。3、提高我的机动性。在探讨员的领导下，我也想享受探讨员的待遇。在今后的工作中不断创新，刚好与领导和同事沟通，严格要求自己，为同事起到表率作用。在明年的工作中，我会接着努力，向领导汇报自己的想法和感受，刚好订正和弥补自己的不足
5、和缺陷。只有共同努力才有力气，只有合作才能胜利，才能把工作推向前进!信任在上级的正确领导下，_设计部会有更好的将来! 2023年底工作总结精辟简短 篇2 公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务
6、法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，刚好报告资金、费用的发生状况，并主动作出预料，提出改进看法供总经理参考。同时对员工耐性说明有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，探讨分公司财务运作所存在的优点与不足，并刚好调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理及限制模式、应收款管理规定等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更
7、能符合公司发展的步伐。厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款刚好、平安的上缴。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人同等，从而树立起监督责任人的权威。诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信
8、服务的理念。杭州分公司在费用支持与限制中采纳ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：A类指业务量大、签单多、到款刚好，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或刚好与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。B类指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用运用时，应采纳先申请后运用，先预算后支配资金。合理限制资金的流淌和时间的流淌。C类指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和规范性并严格限制费用的发生，报销时采纳与签单量挂钩限制的方法。公司的业务在不断扩展
9、，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用限制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。 2023年底工作总结精辟简短 篇3 光阴似箭，转瞬间20_年就这样过往了。回顾20_年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力协作下，我的各项工作都能够按部就班的正常绽开，现就20_年的工作状况总结以下：我们每天都在面对面的与消费者沟通，我们的一言一行在消费者的眼中都代表着企业的形象，所以我们首先应当给自己的定位要高，我们是_品牌的代言人，只有充分地了解我们所销售的产品的特点、运用方法、性能等，以此为基础，适当的为顾客供应良好的服务、建议和帮助，以优良的服务来服
10、务顾客，才能压抑竞争对手。潜藏的顾客在我们的热忱与微笑中诞生。同时，我们又是企业与消费者的桥梁与纽带，我们一方面要把产品信息传达给消费者，另外一方面要把消费者对产品的建议和希看反馈给企业，以便更好的服务于消费者。产品当然重要，但我们肩负的责任更重要，由于产品本身是不能与消费者沟通的，只有我们才可以和消费者之间建立良好的沟通 关系，把企业的信息完全、正确的传达出往，把“好屋子，要配好厨电”的理念通过我们一线的销售职员更好地诠释给消费者!就阅历方面来讲，我个人的总结有以下几点：1、了解顾客的需求，熟记产品学问。我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键，针对不同的客户，为他们供应合适的_产品是我始终坚持
11、的。我觉得做导购是有技能的.，首先你要视察消费者的需求是甚么，然后找机会向顾客举荐自己的产品，突出自己产品的特点，在此进程中要细致，耐性，不要急于求成，从心理上赢得顾客的信任，让顾客接受并信任我们的产品。由于作为导购员就是要引导消费者进行消费，我们必需对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心，让顾客在比较不同款式，不同功能的产品当选择我们的产品。作为一位导购，除要有较强的专业学问外，还要把顾客当挚友，跟他们谈心，在和谐的氛围中完成每笔销售。2、具有良好的学习实力。我们要具有良好的学习实力，只有不断坚持学习熟习产品学问、不断创新，并能够把握现代营销技能，才能建立品牌形象，提升品牌服务价值，我们
12、要珍惜每次公司供应的培训机会。家电行业里竞争猛烈，我所在的衢州普农家电卖场里，厨电品牌多达十多种，两年多的一线导购工作让我收获颇丰。我比较喜爱学习和反思，我觉得肯定要多学习，多了解_品牌理念和企业文化，对产品学问把握的越多就可以让顾客更信任你，也能使自己的工作干得更好。对学习，我们不但要学习自己品牌的产品学问、特性，同时，还须要了解行业内的全部产品，进行详细的市场分析，对核心的竞争对手做出策略性的应对方式，这样在导购进程中就可以够知己知彼，绽开工作。3、对产品和自己要有高度的自信念。对产品及自己强大的自信念，将我与顾客之间的关系建立得更加美妙。用自信及热忱往感染顾客，热忱、执着是我能在导购这个
13、岗位获得一些成果的内因。更重要的是我能依托_这个平台来发挥自己的专长，让自己的工作成为自己的事业，是我最骄傲的地方。同时要用布满豪情的心态对待每位顾客。4、良好的心态是做好导购的基础。作为导购员，保持好心态，永久用最真诚的看法往面对工作和顾客，捉住每次机会，全力付出，努力过了，就不会懊悔，同时欢乐地营销!心态确定成败，时刻保持一种主动向上的心态，设定阶段性目标，并为达成目标努力。回顾20_年的工作，还存在许多不足的地方，在崭新的20_年，我想我应努力做到：第一，加强营销、布展、导购技能技能的学习，向领导学习，向同事学习，进一步丰富本身的业务技能和工作方法，主动向公司优秀员工靠拢;其次，进一步强
14、化和提升与顾客交换沟通的实力，为顾客供应良的服务;第三，严格遵守公司规章制度，维护和发扬门店良好的工作氛围;第四，听从领导支配，与同事精诚团结，为门店再创营销佳绩作贡献。 2023年底工作总结精辟简短 篇4 从去年底转岗到集团供销处以来，被支配在中-高压阀门(物资码209)选购员岗位，须要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊，不是很顺当，虽然牵强做到差强人意，但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。一、选购价格的确定北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。所以在_网上的_、_、20_年最新的价格中有待入库量才可以作
15、为底价采纳;没有待入库量的价格，可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于_年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都须要询价作为参考价格来比价。(一)、查价格对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和_网的安排编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。而对于一些首次选购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者干脆向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。(二)、最终价格在选购过程
16、中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。(三)、供货商的遴选选购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。对于特别阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，假如采纳
17、球体合金镀硌，进口密封圈可以保证运用812月。这样的阀门除个别厂家可以保证质量外，其他厂家均不能满意现场的高标准须要，所以在价格上会比一般的阀门高一倍左右。在查询价格的时候会出现很多不符合实际状况的价格发生，比如，口径450的阀门比口径500的高，配法兰的比不配法兰的阀门价格低，北营执行的合同价虽然有入库但是价格违反实际市场价格，同样的阀门有不同的物资码等。遇到这样的状况要依据集团规定和我们的工作须要来处理二、选购依据的取得。上级下达的选购安排是主要的选购依据，工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月安排和追加安排内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据安排下达量。但是由于详细状况的须要，和物流
18、系统的详细操作缘由，会出现很多不在下达安排内的选购状况，例如：现场须要安排中选购的阀门配法兰、螺栓、垫片;但是在安排中没有上报，或者由于_网的权限设置看不到分厂安排中的备注项，这就须要选购员和分厂安排员、物流中心详细沟通类似的状况，同时须要现场出据选购状况说明，由分厂安排员和物流中心签字。鉴于以上状况的出现，可以在选购安排下达后，先联系物流中心要求查看分厂安排的备注项，这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏，削减工作量。三、阀门的入库当所购进的阀门入库时，须要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程，并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作，如：阀体的材质，一般为铸钢、球墨铸铁、碳钢
19、等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。四、一些详细的状况(一)在我全部经手的安排中，都会出现现场报错型号的状况。硬密封会报成软密封，例如：d971h报成d971_。还有公称压力错误的。在三月的安排中还有阀门型号全部报错的状况;大口径阀门报成手动;调整阀型号zkjw报成zazt等。这须要与安排员和厂家的技术人员逐一调整，假如与安排不符合，须要现场出具书面说明，否则没有选购依据。(二)sq开头的球阀原厂家为启东冶金机械厂的阀门，他家的阀门会把原国标阀门加长或是缩短改为非标准阀门，因此按国标选购必定不能运用，所以对与这样的球阀必需现场测绘或者运用原厂家(但是价格会比一般高许多)。而且
20、这样的球阀介质为渣类，简单磨损，启东的阀一般会在一年左右。其他厂家的国标阀没有特别处理都不会达到这个时间。(上海特一称在经过球体镀硌，密封圈进口的状况下也可以达到这样的效果，2月安排中616g气动球阀有此类技术协议)北台铁厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀，也为启东冶金机械厂的产品，为他家的专利产品，一般铁厂安排员会举荐启东冶金的喷煤阀。启东冶金的液动蝶阀为代购，厂家为启东焦化。(三)调整阀一般为仪表阀，表示方法不同于一般阀门。阀体材料要依据现场状况确定，我遇到的状况为介质氨水，须要耐腐。重要的是电动执行器，无锡工装和川仪的执行器比较好但是价格很高，主要是模块运用时间比国产的长。现场是否须要电机防暴
21、等详细状况都要知道。对于这样的阀询价时可以找鞍山热工，这是特地产仪表阀的商家。(四)配法兰、螺栓、垫片。这是最常见的落现场须要知道的信息，在安排中这样的信息常常没有，但是现场要求。所以要和安排员落实，须要法兰的材质和数量。同时出具现场说明，作为选购依据。有时候是分厂安排中有，但是物流中心转安排的时候分厂安排备注项看不到，可以找物流中心要选购依据。(五)对于口径比较大的。如700、800的阀门都须要气动、液动、电动、涡轮。所以在选购时须要知道所报的价格中是否有涡轮、是否是含液压站、电动头是国产还是进口，现场要求的详细状况是什么，选购哪一部分等。(六)对于型号hl开头的阀门为大连亨利的进口阀，一般
22、为氧枪阀运用单位为二钢，目前由特一代购。所以质量肯定要保证，合同条款也要严格。(七)对于安排下达到备件部后，要追踪安排，留意数量是否与起先转安排的时候一样。这样当发生安排数量改变时，驾驭工作主动。选购员对阀门的技术不是很精通，所以落现场的主要内容就是落以上的状况，对于现场的阀门只是增加感性相识，了解基本的阀门语言。五、一点感想在拙笨的工作了两个月安排、两个追加安排后有一点点感受。选购员不但须要手脚勤快，还须要知道基本的工作方向，这样才能满意现场的须要。选购员是依据集团的选购制度，进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中，要忠实执行选购流程中的每一个程序，然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法
23、，选购工作不具有应然性和正值性，所以选购决策的得出不是由个人确定，而是由制度确定这样的理念不但要求选购员领悟，更须要我们通过自己的工作，让供货厂家了解我们的选购语言，协作我们的工作。选购供应不但是质量的保证，更是一种利润的源泉，面对21世纪的机遇和挑战世界各地都特别重视选购供应队伍的建设和管理体制的创新。对我国来说，选购行业的培训形势异样紧迫，一方面大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业技能的选购人员的需求量与日俱增;中国作为全球选购和制造中心，各类型选购人才齐聚中国，调查显示，近76%的跨国公司将中国作为首选物资选购基地。因此对从事选购行业人员实行“资格化”管理，是对企业选购人员管理的重要举
24、措，规范选购管理环节，使企业选购人员的操作技能更加趋于正规化、规范化。随着企业选购、政府选购、跨国选购的快速发展，选购从业者的薪金水平也呈现“水涨船高”的趋势，取得选购师国家职业资格证书，让你在选购行业中脱颖而出。以上是我公司担当选购员来一年的工作总结，如有不妥之处，还请领导指责。 2023年底工作总结精辟简短 篇5 xx年，我在局、大队的正确领导下，以三个代表重要思想为指针，仔细学习党中心在第xx届五中全会上的重要讲话，深刻领悟和把握全会的精神实质，仔细做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一样、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕内强素养，外树形象树立管理就
25、是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广阔群众交上一份满足的答卷。一是注意自身的执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整齐、礼貌的执法队员，可以使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。二是提高自身的思想觉悟。首先，以三个代表重要思想为指导，坚固树立为人民服务的思想，把一切工作的动身点和落脚点放在群众兴奋不兴奋、满足不满足上，努力做代表人民群众利益的实践者，做到八个要也就是要学习政治，坚决信念要钻研法律，娴熟业务;要关切集体，珍惜荣誉;要主动主动，多做贡献;要听从吩咐，听从指挥
26、;要团结友爱，相互帮助;要依法办事，礼貌待人;要明哲保身廉正廉洁其次，要求队员仔细学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并娴熟驾驭和运用，以提高自己的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种冲突，仔细思索分析，擅长抓住主要冲突，弄清主客观缘由，区分对待，敏捷处理，创建性地工作，把冲突解决在萌芽状态。三是廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、明哲保身，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素养，为服务于x市的城市建设而努力奋斗。