《关于安全工作总结十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于安全工作总结十篇.docx(50页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于安全工作总结十篇关于平安工作总结十篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨,做出有指导性的阅历方法以及结论的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的?以下是我收集整理的平安工作总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。平安工作总结 篇1根据上级地震部门部署支配要求,乡仔细开展地震平安服务工作。通过开展一系列活动,进一步增加村民防震削减意识,提高防震减灾实力,建立健全农村民居地震平安服务体系。一、统一思想,强化相识,增加责任感和紧迫感。我乡快速组织各管理区长、包村干部和各村负责人召开地震平安工作会议,传达上级会议精神,支配部署我乡
2、各项工作,明确以最大限度减轻地震损失的工作宗旨和全面加强农村防震减灾和地震信息服务实力建设,建立覆盖城乡、科学规范的农村地震平安体系,保障农村经济社会可持续发展的指导思想,提高工作人员对开展好地震平安工作的责任感和紧迫感。二、细心组织,统筹支配,营造深厚氛围。遵循“政府主导、整合资源、综合建站、服务为主”的原则,我乡细心组织支配,统筹支配各项工作,通过各种形式营造深厚氛围。一是建立地震平安服务站,并特地配备电脑、电话、打印机、投影仪等设备,以便于地震信息工作的传播。二是确定一名人员特地负责相关工作,协调沟通各项工作的进展状况。三是在各村张贴地震平安工作宣扬页,向村民传达防震减灾的相关规定和留意
3、事项,提高村民的平安意识。三、加大投入,健全机制,确保工作实效。为进一步规范保障服务站的建设、运行及技术宣扬员补助经费的落实,明确服务站的各项工作职能,为村民供应抗震设防基础数据的查询和建房好用技术的询问,定期组织宣扬、现场指导,推广各项抗震措施,帮助沟通汇报村民在地震减灾工作中出现的问题,建立健全各项询问、宣扬、指导、培训服务管理制度,努力推动我乡平安信息服务体系的建设,为各村供应更加优质高效的地震平安服务信息,最大限度减轻地震灾难带来的损失,保障经济社会的可持续发展。平安工作总结 篇2一年的工作结束了。在信用联社的平安保卫工作中,我们做到了最好,一年以来没有出现任何的平安事故发生,做到信用
4、联社的零损失,这是工作以来最好的一年,须要我们接着保持。下面就一年以来的信用联社平安保卫工作做出总结:一、抓检查整改,加大平安管理力度(1)突出了计算机平安管理。计算机的应用提高了工作效率,同时也给平安保卫工作带来新的课题。为强化计算机平安管理,我联社依据市办要求切实制定了计算机平安管理方法和计算机集中购置管理方法等,落实了管理责任,使计算机购置、安装、操作、运用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对全辖计算机平安管理组织检查活动x次,对计算机系统用户和口令爱护、数据平安、网络平安、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理平安无事故。(2)强
5、化了检查整改。为促进平安保卫工作制度化、规范化,落实检查效果。年初,我们依据x办指示制定了平安保卫检查实施方法和违规违纪惩罚实施细则,实行常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的方法,时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。今年来,我们实行听、查、问、试等方法,实行百分制形式,查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看相识等方式将平安保卫工作纳入到每季综合考核工作目标,实行按季考核、按年兑现的工作新举措。(3)严格五项管理。一是严格了押运平安管理。严格落实守、押平安制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包平安准时接送无差错,
6、实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班平安管理。各分社普遍建立了11项平安工作基本制度,制定了“四防”应急处置预案,并能做到制度上墙,内容入心,操作娴熟。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理平安责任制,严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度,领用、交接手续严密,登记齐全,责任明确,并做到部门每周检查和领导按月检查监督,保管实行定人定责擦洗保养制度,保持性能良好,全年未出现任何违规持枪或滥用现象,确保了枪弹管理平安。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊,使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。(4
7、)加强物防建设。我们坚固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从平安动身、从实际动身的原则, 制定科学合理的平安设施建设安排,区分轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。今年来,在经费惊慌的状况下,先后投入资金1.3万元,不断改进和加强平安设施建设,提高物防和技防水平,提高了平安系数。一是加强了金库房平安设施建设。新置联社中心库房大保险柜x台,完善联社营业部守库房设备。新置排气扇一台、双层铁床x架,加固库房门x只。二是加强了押运平安设施建设 。二、抓思想教化,增加平安防范意识(1)强化案防意识教化。面对日趋严峻的治安形势,继8月份全x农村信用社案防工作会议以后,联社领导审时度势,以宣扬实行农村信用社案防
8、制度为主线,以“强化平安防范措施,增加平安防范意识,着力整改平安隐患,提高平安防范实力”为内容,以“学、练、改”为措施,在全辖农村信用社掀起了强化平安防范意识教化主题活动,分学习制度文件、开展预案演练和排查整改隐患三个阶段,联社先后召开主任办公会和分社主任会专题探讨部署全x农村信用社案防工作,各分社层层动员, 结合全x农村信用社职业道德教化内容,进行形式多样的案防教化,取得较好的效果。据统计,活动期间全区以分社(部)为单位共组织学习24次,人均学习时间达10个小时,组织测试1次,同时还针对营业、守库、押送、枪弹、计算机操作及设备平安等方面的平安保卫制度落实状况进行了一次排查整改,整改平安隐患
9、15处,坚持“三不放过”原则。通过活动的开展,有力地促进了全员按制度办事、依规程操作的自觉性,增加了全员居安思危的平安防范责随意识,提高了“四防”应急处置实力,为保障农村信用社平安营运夯实了思想“防护堤”。克服了过去 “重业务轻保卫,重检查形式轻整改落实,重建制轻投入”的思想相识误区,形成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识,有效促进平安保卫工作走向业务经营、平安运行并重的良性发展轨道。平安工作总结 篇3本人自*年3月份以“专职平安员”身份参与工作以来,始终以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在
10、现行岗位上任职六年来,严格根据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特别珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作当中,六年来的工作我感到特别充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下:1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上到处想着局利益主动上进,帮助分管领导仔细落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历不
11、足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于平安生产的,自己身先立足。2、在分管领导的正确领导下,仔细对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检
12、查,落实督促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。4、主动主动牵头做好“平安性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求仔细扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。5、仔细履行职责,在落实“安评”工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是
13、存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好发觉问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问
14、题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关系,主动乐观的帮助有困难的同事。9、仔细开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时,开展各项平安活动,例如:“三违”“三不损害”等活动,仔细做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特别工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国
15、平安月”的由来等平安学问。10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中,我主动组织新进人员进行三级平安教化培训,切实将平安学问带给每位施工人员,以“以人为本”的看法仔细完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农夫工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会马上着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越
16、来越严格,假如消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会主动到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和询问,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺当绽开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经沟通也是不行或缺的工作。12、主动开展隐患排查工作,切实做到平安事务心中有数。我在每个项目部都主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和看法,向上级切实反映职工的平安心声。13、对环境方面,我依据公司重要环境因素及
17、限制措施的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境限制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。限制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织刚好回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,削减资源奢侈;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我帮助项目部顺当完成了每年的防汛检查和打算工作,建
18、立了生活区平安巡查制度,并制定、上报了具体的防汛应急预案和预案演习安排。主动组织项目部施工人员参加工区的防汛演习,在演习中总结阅历,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。平安工作总结 篇4依据公司的统一支配,从9月23日12月31日公司开展第十六个百日平安活动。为了响应公司的统一部署,一号井选煤厂民工组主动响应公司的支配和部署,仔细完成每一阶段的活动,重平安,抓平安,细心组织,结合实际,严格仔细落实,收到了不错的效果。先对本次活动总结如下:一,通过扎实有效的工作使管理人员平安相识和责随意识有了进一步提高。在工作中充分相识到平安的重要性,以及岗位的职责所在,对以后的工作有很大的帮助
19、。二,平安质量标准化水平有一个明显提高。标准化建设逐步实现由静态向动态、由内涵向外延、由形式向本质的转变,现场标准化水平有明显提升。平安基础管理有了进一步加强,提高班前会质量及现场针对性。深化“手指口述”平安管理法的推动,提升岗位作业质量。在活动期间,多次对员工进行平安培训,并且针对一号井选煤厂民工组自身的特点开展平安教化培训,并且对培训者经行考试评估。目的是加强员工平安意识,让每一位员工从内心相识到平安的重要性。知道平安不仅是自身的平安,还是社会和亲人的平安!三,进一步加强了平安教化与宣扬,让员工逐步提高平安意识,加强平安素养。在每天班前会上要提到“六必讲”的内容,认仔细真落实好班前会的各项
20、内容,让班前会真正成为我们向平安迈进的助力剂。在平常的平安管理中,着重加强员工对自己工作岗位的相识,引导员工真确相识自己工作岗位与平安生产的关系、作用,进一步增加员工的平安责任感。加强员工的平安意识,提高员工的平安素养。四,隐患排查治理取得实效。严格执行“五落实”,仔细组织实施隐患分析。在活动期间,对一号井选煤厂个皮带沿线进行了多次全面细致的隐患排查,在排查过程中发觉有隐患存在的进行刚好的上报处理,对于不能刚好处理的赐予处理完成期限,在规定期限内必需完成并且有填写隐患整改回复表。这很好的解决了有隐患不报告或者报告了不整改的状况,对平安工作有很大的促进作用。五,加强平安生产管理并强化现场管理。平
21、安管理制度是平安工作的基石,只有依据平安管理制度规范职工的担心全行为,提高职工的平安意识,才能更好的做好平安工作。为进一步做好卫生清扫工作,工贸公司结合一号井选煤厂实际状况,出台相应的管理措施以及考核制度。对违反规章制度的员工赐予肯定的惩罚措施,让员工日常生产中杜绝“三违现象”和习惯性违章的出现,削减平安事故的发生。全面实施平安生产目标管理,严格落实平安生产责任制,不断强化平安生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处。一号井选煤长民工组20xx年12月11日平安工作总结 篇5为实行某工程局有限公司文件基设发20xx75号关于开展
22、机动车辆专项检查的通知的文件精神,切实加强交通运输平安生产管理工作, 有效遏制交通事故,依据公司相关文件要求,仔细组织开展了一次机动车平安检查专项行动。现将机动车平安检查专项活动的状况总结如下:一、基本状况接到公司下发的文件后,项目部相当重视,仔细学习了该文件内容中的指示精神,主动打算本项目部的机动车检查活动。首先以项目经理主持召开了项目部会议,确定检查小组人员名单及检查事项。在检查的同时找出隐患及不足,刚好在现场指出并改正,再由现场记录人员记录在案,某些不足再在检查完成后的会议中提出并探讨解决。二、小组人员组长:副组长:成员:三、施工车辆平安管理存在的问题1、驾驶员素养不高,上岗培训不全面。
23、由于驾驶员选拔方面把关不严,致使那些工作上马马虎虎,思想上轻视平安,文化素养不高的人员走上了驾驶岗位。他们不能很好地履行自己的职责,不情愿刻苦钻研业务,忽视了各类平安法律法规和工地平安管理规定的学习,谨慎驾驶的习惯被野外施工环境所淡化,开车时精力不集中,为行车平安带来隐患。2、车辆管理制度部完善,没有专人负责管理。工地没有完善车辆的管理细则,管理、检查力度不足,对查出的事故隐患整改也流于形式,敷衍了事。事故隐患得不到刚好整改,大大增加了事故的发生率。没有专人管理机动车运用调度,工地用车上间或出现乱用车,多用车等不良现象。3、机动车平安检查不足,修理不刚好。各类机动车的制动系统、灯光照明系统、喇
24、叭、方向、车容车貌和车辆主要部位等检查没有专人检查且检查不定时,对查出的平安隐患,也未能做到刚好处理,造成故障车辆闲置,正常用车惊慌。四、落实机动车平安管理的措施施工车辆平安生产中存在的问题和不足,给我们敲响了警钟。做好施工现场机动车的平安管理,关系着人民财产、工人性命的大事。我们必需保持醒悟的头脑,遏止事故的发生,争取施工车辆的平安生产形势有大的好转。1、加强教化培训,提高驾驶员的素养。提高驾驶员的素养是做好施工工地机动车平安管理的有效方法,我们要依据工作须要,有安排地选配新司机,刚好调换那些年老体弱、文化素养和技术理论偏低的驾驶员。同时,要仔细做好驾驶员的上岗前培训,经考核合格领取上岗证后
25、,方可上岗操作。要依据施工车辆、施工道路、施工人员状况的困难多变,有针对性地进行平安教化,实行全方位的管理,不放松任何一处死角,时时让驾驶人员意识到事故与忽视平安共存的必定性,养成留意平安,工作中确保“三不损害”的良好习惯。驾驶人员严禁酒后驾车,无证驾车,疲惫驾车,抢超抢会,超速行驶。严禁因私派、出车。驾驶员出车必需系好平安带。要主动开展岗位培训及平安教化,不断提高驾驶员的平安生产和处理紧急问题的技能,确保平安生产。2、健全平安规章制度。制定切实可行的平安规章制度,是确保施工车辆平安运营的重要保证。我们要依据施工工地的实际状况和不同特点,完善制定各项平安生产规章制度、岗位制度,如:施工工地车辆
26、平安管理制度、驾驶员学习培训制度、驾驶员奖惩方法、车辆修理保养制度等,进一步明确驾驶员的职责和义务,在工程施工车辆平安管理方面,做到有章可依,有章必依,执行要严,违犯要究。3、仔细搞好检查,刚好消退事故隐患。平安检查是刚好发觉问题,消退事故隐患的关键。在检查时要讲求实效,避开走形式,走过场,要实行重点检查和一般检查相结合,定期检查与不定期抽查相结合,自查与普查相结合的方式,重点查各类设施和工作环境是否平安,平安设施是否符合国家或行业标准,是否适应工作的须要。对查出的事故隐患要明确整改责任人,限定整改期限,将一切事故隐患歼灭在萌芽状态,彻底杜绝车辆带“病”运行现象。同时,要增设必备的平安行车标记
27、和警示性标语,真正做到平安生产警钟长鸣。五、检查汇报总结在本次的机动车平安检查专项活动中,我部主动贯彻公司文件的指导思想,真正做到防患于未然,仔细检查各种机动车,把以上的几项措施落实到位,把存在问题整改后有了很大的改善,为工程建设交通运输供应了强有力的平安保障。平安工作总结 篇6燃气行业,是个高危行业。平安生产是燃气公司的头等大事,本着“和谐、平安”的理念,从改革、发展、稳定的大局动身,结合燃气管理工作实际,仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针、热忱服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气平安生产和管理工作,狠抓管理队伍素养的提高和规范管理,深化发挥“以查促管”的作用。作为燃气公司
28、的技术负责人。必需坚固树立“平安第一,预防为主”的思想。把平安生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生产中,坚持“抓生产必需先抓平安”的原则。自公司成立以来,在整个城区施工中,严格根据城镇燃气输配工程施工及验收规范和城镇燃气室内工程施工与质量验收规范的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了“三个零”的承诺,即零事故、零人身损害、零环境损害。对员工实行了科学有效的培训方式,不断提高了员工的HSE管理意识和HSE素养。营造了良好的平安文化。一、行业管理力度不断加大1、进一步落实平安生产工作。将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了“
29、三个到位”:一是上级关于平安生产的相关精神学习传达到位;二是各项平安检查落实到位;三是提出整改看法后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月平安生产月、十一黄金周期间等进行细心支配、周密部署,多次组织燃气平安生产专项检查,实行突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发觉问题限期责令整改,使平安检查工作落到实处。督促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓平安生产工作,深化一线,并做好值班和检查记录。2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了详细要求。3、主动开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行
30、业培训工作,一是对外网施工进行平安技术培训,二是对户内施工进行平安技术培训。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证平安生产和平安供气。5、加强对全区用户的平安检查,公司每季度进行一次全区大检查,每次大检查都应做出具体的记录。平安检查中若发觉隐患应刚好整改,若整改不了的,做好具体整改方案,然后按方案执行。二、服务水平进一步提高1、抓企业服务质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、看法要温柔、面带微笑、耐性解答用户询问,做到百问不烦.不许看法生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,服务中一切从用户动身,对用户提出的问题刚好赐予解决,不拖拉,不刁难,若不能解决时主动向用户说明
31、状况。2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐性地回答,对自己解答不了的问题要请相关人员赐予回答,直到用户满足为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地察看,依据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员赐予刚好安装。当用户须要补卡、补气时问清状况,然后通知运营部修理人员查看用户表内气量状况,当用户的燃气表无法运用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。自然气平安工作是关系到人民生命财产平安的重要工作,在详细的平安工作中绽开,要科学的分析呵驾驭事故发生的规则,实行有效的预防和监控措施,主动发觉和治理隐患,消退各类担心全因素,防
32、止各类事故发生,切实做到平安生产。平安工作总结 篇7学校健康教化是利用学校教化,使儿童少年获得卫生学问,转变卫生看法,产生卫生行为,养成良好的卫生习惯,促进身心健康,为终身健康奠定良好的基础教化。我校依据学校卫生工作条例及“学校健康教化评价方案(试行)”的要求,结合本校实际状况,仔细实行,以全面实行教化方针,促进学校健康教化工作的发展,不断增加广阔学生的健康学问,提高学生的健康水平。详细做了如下工作:1、狠抓健康学问教化确保每周三晨会上健康教化课,开课率为100%,做到有课本、有老师、有安排、有教案、有课时、有考核、有等第。这是传授健康学问的基础阵地,是面对全体学生的基础性教化,做到在欢快的、
33、激进的气氛中让学生自觉地接受学问,理解并驾驭学问,从而建立健康的理念。另外,定期或不定期地组织健康学问讲座,选择一些常用的、有难度的卫生学问,进一步强化传授,或依据季节性的改变,有目的地进行季节病的预防宣扬,如流感、腮腺炎、肠炎等。3、硬件实施到位:采光照明与黑板、课桌椅、饮水与洗漱设施、厕所设施、教学用房与宿舍等均比照评价标准进行添置、改善。4、培育学生良好的卫生行为。学问教化是基础,让学生建立健康的卫生行为是关键,平常班主任及任课老师应时常督促学生行使卫生的行为,如不随地吐痰、不乱扔纸屑、早晚刷牙、饭口漱口等,这些看似简洁的卫生行为以及一些健康行为实际操作项目如:身高的测量、体重的测量、脉
34、搏的测量、体温的测量、做眼保健操的正确姿态、正确的读写坐姿、剪指甲等,要老师不厌其烦地反复训练强化,使之成为学生的一种习惯及技能。5、对学生的健康行为及学生健康课的学习状况进行考核,通过考核,我校学生全部合格。6、本学期我校健康工作的一个重点是学生常见疾病的防治,对学生比较出现的传染病(皮肤病、肠道传染病、肝炎)、六病等的防治学问对学生进行适时的宣扬,广泛利用各种渠道,如小广播,橱窗等,通过努力,我校今年的疾病流行及发生为历年最少。平安工作总结 篇8机修车间20xx年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下,在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下,通过全员、全方位、
35、全过程、全天候的监督和齐抓共管,实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观,微小事故还是发生了2起。为稳定生产,完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。一、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。1、车间平安管理是一项综合性的管理工作,建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了机修车间平安绩效考核条例、春节平安管理制度、平安学习教化、考核制度、班组长、平安员平安考核制度、车间级平安合格班组的评比标准及考核细则、检修
36、理、项目现场平安考核制度、机修车间应急预案等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫,让广阔员工有制度可依,有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工创建良好的作业环境。2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况,在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的各岗位平安风险评价及预防措施并装定成册,下发到个班组,要求员工学习、领悟并驾驭。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险,懂防范”。3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度,增加员工对设备的疼惜程度。并制定了考核方法。(1)、对起重车辆实行包机制,做到一班一检,实现各车辆
37、能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐,并定期的检查、维护和保养,坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查,对存在问题的焊机,抽调专人进行集中修理,消退隐患,全年共发觉整改焊机隐患39项,大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨,车间特为加工的焊机加工了焊机工具房,车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座,这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。二、加大平安宣扬力度,强化员工平安教化,拓宽平安学问面,提高平安技能,增加职工平安意识,严防生产平安事故。平安宣扬、教化就是拓宽职工的平安学问面,提高职工平
38、安意识和防范事故的实力。通过宣扬教化,让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养,驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的基础,我车间详细做法有以下几点:(一)、加强平安宣扬,提高平安意识。1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。全年共张贴上墙标语16幅。2、全年共出平安板报52期,张贴平安生产报48张。3、做好平安月期间的平安宣扬教化工作,达到以月促年的良好效果。(1)、车间利用板报出四期平安月特刊,宣扬平安月主体:“平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、发展意识。为此,我们
39、特殊摄制了平安责任、重在落实专题宣扬。(2)、张贴平安宣扬画16幅。(3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动,进一步提高大家的平安素养,驾驭平安技术,增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效,有力的推动平安工作稳步发展,再上新台阶。(4)、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查,共查隐患43项,得到了刚好的整改,巩固、稳定了公司的平安生产。(5)、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。(二)、把好员工平安教化关口,增加员工平安综合素养。1、平安教化从源头抓起,狠抓新员工平安入职教化关。针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点,各岗位平安学问、危急因素分析
40、及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材,对新工人进行实际理论学问教化和现场模拟示范演练,这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试,合格后方可上岗。车间平安教化合格后既使分到一线岗位,也接着关注新员工平安再教化的跟踪和服务,为做好新员工的管理和监护,刚好的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教化新工人63名,其中包括新安排的大中专生14名,中专实习生34忙,新疆实习生8名,安固公司新工人5名,新招临工2名。通过以上教化方式的得力实施,保证了他们平安上
41、岗。2、抓好日常教化工作。(1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项;平安法律、法规8条。教化贴合本车间实际、岗位实际,车间定于每月5号在东五楼实行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教化。全年共学习25次,共达50个学时,受教化人数达5000多人次,让员工学习并驾驭平安学问及本事,工作起来才能平安规范,为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要平安到我能平安、我会平安”的转变。(2)、车间每月28日按时召开车间平安例会,有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与,主动宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立
42、“平安高于一切,一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产,事关企业的形象和声誉。重视平安生产,怎样强调都不为过;抓好平安生产,任何时候都不能疏忽。我们必需醒悟地相识到,我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理,但发展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位,正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系,坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程,守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题,时间长了很简
43、单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程,涉及方方面面的工作,没有任何捷径可走,不行能一劳永逸、高枕无忧,在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此,我们必需本着“平安生产只有起点,没有终点”的看法,恒久从零起先,不折不扣、老醇厚实、不厌其烦地抓好这项工作。会上,要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间,由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况,好的工作方法和阅历大家共享推广,差的进行指责、教化和引导。(3)、加强现场查违、纠违、治违教化的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检,在巡检中发
44、觉的违章违纪刚好的订正和教化,动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教化,能使工人记忆犹新,不再重犯。(4)、年末,对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习,反思。举一反三,将身边人的事故作为我们自己的警示,从中吸取教训,避开类似事故发生。(5)、主动学习、宣扬国务院发布的22、23号文件,及国家安监局下发的41号文件危急化学品企业平安生产许可证明施方法,20xx年集团公司、我公司的1号文件,集团公司下发的11。22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知。让广阔员工学法、知法、遵守法律。(6)、接着组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调
45、研”、平安技术“会诊”、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准,一切按标准作业,规范行为;使员工上标准岗,干标准活。三、注意现场监管,治理隐患、防范事故。平安管理工作重在现场、一线班组。因此,我们特别重视现场平安监督和管理。坚固树立“工作在现场,管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度,规章制度究竟有没有实施?实施了,效果怎么样?现场是不是平安?存在哪些问题?如何解决?这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来,人深化下去,问题才能浮起来”。管理人员要真正深化基层、深化现场,抓执行、抓落实。对于存在的平安问题,不要“
46、捂着”、“盖着”,这样问题恒久解决不了,累加到肯定程度,必定会出事故。要敢于亮“家丑”,与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作:1、坚持每日督促各班做好“三讲教化”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产平安进行布置和总结,通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想,把班组平安教化融入日常的工作中,就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经,平安交底要有针对性、可操作性,平安措施牢靠、可行。2、按时督查各班组平安活动开展状况,并且主任及平安员每月也参与班组平安活动一次,并对每月的平
47、安活动进行仔细的查阅及签字。3、加强现场管理及平安隐患排查工作。让员工树立“隐患可控,事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的,都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出:“每一起严峻事故的背后,必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。假如我们能够高度重视,超前预防,管理前移,重心下移,在源头上下功夫,刚好发觉各种苗头和征兆,刚好处理各类隐患,任何事故都是可以预防的。因此,车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查2次,特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次,专项检查40次,季节性检查4次;
48、全年共查设备隐患130项,均已得到刚好整改,避开了重特大事故的发生,无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查,绝不流于形势,敢抓敢管,查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦,确保机修一方平安。4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次,每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法,全年历次检查共查隐患196项,每次检查都细致仔细,不留死角、不走过场、不流于形式。5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项,100%得到整改,并进行了复查,刚好反馈到安监处。还制定了考核方法。6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上,1