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1、主任述职报告6篇 副主任一年来工作述职报告下面是我共享的主任述职报告6篇 副主任一年来工作述职报告，供大家赏析。主任述职报告1本人于20xx年xx月被卫生局聘任为房县疾控中心副主任。在这一年任职中，自己不断加强学习，以提高自己的政治素养和业务素养，精确自我定位以努力抓好本职工作，现将一年来的任职状况作述职报告如下：一、加强学习，努力提高自身素养我被聘为疾控中心副主任，这是领导的关切和组织的信任，也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望、组织的信任是我一年来常常思索的问题;帮助中心主任抓好各项疾控工作，实现单位社会效益和经济效益双丰收的目标将是我今后一个时期的职责所在，但在任职之初自己
2、身感责任较重，学问欠缺，只有加强学习，不断提高自身素养，才能良好地履行职责，为此自己常常学习卫生改革与发展、卫生方针、政策等时事政治以提高自己的政治素养，学习疾病预防限制基层建设与管理来提高自己的疾控工作管理水平，不断学习各项疾控专业学问，以提高自己的业务工作实力。通过一年来的学习与实际熬炼，感觉到自身素养有了较大程度的提高。二、精确自我定位，主动当好助手作为疾控中心副主任，即是中心领导集体中的一员，也是中心主任的助手，把握自身职责，这是我任职以来的又一准则。如在制定单位发展规划、管理措施等方面工作时，应用自己所学的学问，收集到的群众看法，学习到的外地阅历等提出看法和建议，给中心主任当好参谋，
3、对班子形成的决议，坚持贯彻，主动督办落实;刚好收集阶段性工作进展状况，为决策制订单位整体发展安排提出依据。三、兢兢业业，抓好本职工作一年来本人主要分管单位内部事务管理、疫情网络、结核病防治、门诊治疗和卫生检验工作，在自己分管的工作中常常深化科室、环节，与科室、专业人员共同探讨专业工作，使分管的各项工作都有不同程度的提高，详细状况为：在内部事务管理工作上，能从健全完善制度做起，一切工作按程序操作，按制度办事。能良好地为前勤科室供应良好的后勤服务，。文件传阅刚好率能达到98%以上;工作督办落实率能达到100%;综合治理、安排生育工作都受到上级部门的好评;能刚好处理好来信来访;做好各项会议、检查、接
4、待工作;基本理顺了单位内部事务管理。疫情网络是驾驭全县疫情动态、刚好处理突发公共卫生事务的重要信息通道，我们落实了24小时值班制，能刚好、精确地分析疫情动态，对全部突发公共卫生事务都能刚好进行调查处理和信息传递，有效限制了疫情的扩散和其他公共卫生事务事态的扩大。在结核病防治工作上，良好执行了全球基金结核病限制项目和FIDELIS项目工作，20xx年超额完成结核病发觉任，20xx年上半年结核病人的发觉又实现了时间到半，任务过半的目标，同时对全部发觉的病例都能进行规范治疗与管理。在门诊医疗业务上也能坚决贯彻医疗平安第一的理念，进一步规范了医疗程序，杜绝了医疗事故的发生。以更进一步提高医疗服务质量、
5、改善服务看法来争取病人的信任，使医疗业务工作能够稳步发展。卫生检验工作是今后疾控中心对社会供应技术服务的重要窗口，也是房县唯一为社会出据卫生检测公正数据的法定计量单位，为了加速卫生检验、检测工作的发展，中心加大了检验、检测设备投入，应用国债项目购进了原子汲取和气象色谱等先进检测设备，刚好购买了各项最新卫生检测标准，用将检验人员送出去参与各类培训班的方法来提高检测技术。到目前为止，己基本能满意县级各类样品卫生检测参数要求;为保证各类卫生检测数据的精确性，在检验、检测的全过程中均严格根据质量手册和作业指导书进行操作，使在过去的一年中所出据的几百份检验报告上千个数据均能达到精确，误差均在允许范围内。
6、过去自己任职的一年中，在中心主任的领导下自己兢兢业业，勤奋工作，虽然取得了一些成果，但由于自己各项素养尚须进一步提高，工作中难免出现这样和那样的问题和错误，我诚心的希望各位领导和同志们能刚好地赐予指责和指正。主任述职报告2xxx年已经过去，我作为一名社区主任，回想起一年来的社区工作有阅历、有学习收获、感慨、也有反思和缺憾。下面我将一年来的工作状况向各位领导和同志们做如下汇报：一、 加强学习适应工作须要提高社区服务水平，是社区工作的关键。随着形势的发展，社区服务的内容也随之增多，群众对社区的服务要求也越来高，所以我们首先要加强学习适应工作须要，社区工作者坚持每周学习一小时，有学习笔记，重点学习党
7、的方针、政策、法律、法规和相关的业务学问，以增加社区工作者的服务意识和责任感，在日常工作中，本着上为党和政府分忧，下为居民群众解难的服务宗旨，去开展工作。二、仔细履职，带好班子抓建设一名合格的社区主任，最重要的是带好班子，打造一支战斗力强、充溢活力的社区队伍。热心服务居民，激励和支持副职大胆工作，让他们有展示的平台。在工作中，充分听取副职的看法和建议，培育副职当好助手和参谋，社区工作才能有条不紊地向前发展。三、 为居民办实事、解民忧年初我们社区干部就把电话号码公布于众，并且保持24小时开机。服务是社区工作的生命力，而民生则是社区工作的“试金石”，因此，对群众反映的难点热点问题，我不回避，不推诿
8、，带头协调，充分发挥社区的职能作用。如：针对居民反映的外来人员徐文在农机厂院内加工废旧编织袋，作业时冒出有害气体，污染环境，旁边居民提出剧烈抗议，要求徐文把加工厂搬出居民区，在多次与业主交涉无果的状况下，把此事刚好向上级有关部门进行反应。有关部门领导现场实地查看后，责令徐文马上停产，问题得到了解决，还居民一个良好的生活环境。在雨季，食品公司院内养鱼池的水出槽，致使四周十几户居民房屋被淹，居民的生命财产面临危急，为此居民有上访的苗头。得知此事后，我立刻组织有关人员前往受灾地点，查看详细状况，探讨解决方法，一边做居民的思想工作，一边找到食品公司的领导探讨如何解决此事，经过多次协商，最终食品公司领导
9、同意把养鱼池加高围堵，问题得到解决。多年来，铁北社区居民始终要求安装环城路灯。我以人大代表的身份，将此事写成提案反映到县人大，得到人大领导的重视，在20xx年春节前路灯最终亮了起来，居民特别满足。社会救助和低保工作，是我们党和政府的一个“暖心工程”。在此方面我们根据县和城区办民政的有关政策要求，年初对辖区内的低收入家庭和困难群体进行入户走访，登记造册，确保符合低保条件的居民全部纳入了最低生活保障范围，做到了工作底数清、状况明，达到了应保尽保的要求。全年共为23户39人办理了城市最低生活保障金，为96户231人发放困难补贴11550元，为94户没有住房低保户办理了住房补贴，办理申请廉租住房48户
10、。四、综合治理工作年初以来，我们本着“稳定压倒一切”的方针，仔细落实治安防范措施。定期召开小组长和退休老党员老干部工作会议，充分发挥他们的作用，共创平安社区，利用各种形式向居民进行法制教化，加强社区工作人员治安员和居民的法律学问学习。全年共组织干部居民法律学问学习640人次，参与司法部门组织的法律大集2次，发放各种法律宣扬单4600张。通过集中学习和入户宣扬，居民的法律意识明显增加，社区全年无一例重大刑事案件，无一例违法犯罪人员，无一例重大灾难事故的发生，为构建奠定了基础。五、环境卫生整治20xx年是孙吴县上省级卫生城之年，为营造和谐美妙家园，自创卫活动起动以来,我们多方位、多角度、多手段对创
11、卫进行宣扬,在居民区内张贴标语、发放宣扬单、组织居民健康学问讲座等多种形式，向居民宣扬卫生学问，力争做到家喻户晓，人人皆知。活动开展以来，清理边沟20xx余米，全年共组织大型卫生会战8次，参与人数达345人次，清理垃圾31余车，清理卫生死角8处，发放蟑螂药1000袋，老鼠药600袋，使居民的生活环境有了明显的改善，为我县创建省级卫生城奠定了基础。总之，在过去的一年里，铁北社区的各项工作，在城区办的正确领导和关怀下，在社区党政班子的共同努力下，取得了肯定的成果。但我也清晰地相识到，社区工作还有许多有待完善和解决的地方，随着创建和谐社区工作的深化开展，社区建设的道路任重道远，我将接着努力学习，不断
12、充溢自己，以居民需求为工作动身点，带好班子，做好社区的各项工作，为建设铁北社区美妙和谐的明天尽职尽责。主任述职报告3一、保洁主任岗位职责：1、根据上级划定的保洁区域和制定的清洁工作标准，带领属下员工负责完成当日清洁工作。1）保洁的区域包括主通道和生鲜区，有时候依据卖场的发展状况会有改动。如原来保洁有三个主通道的划分，老服务台前为分隔线，左右各一区，卖场入口通道为一区。现在卖场改造后，服务台换地方，并且，原来的烟酒区通道改为餐饮变成小通道后，就有组内分开打扫，保洁不再负责。2）带领员工完成工作：早上上班后，到各个区域检查一下，看看员工是否在主动的工作，并且留意视察员工的状态，再与员工沟通，鼓舞干
13、劲。2、接受领导的督导和检查，听从上级吩咐。1）只要是上级的吩咐，一切都是听从。保洁有固定的区域划分，员工的年龄段也偏大，所以特别辛苦，但是只要是领导指示的工作，都是开导自己的员工，让他们主动的接受附加的任务，比如说新餐厅开业时，保洁中午加班清楚抽油烟机等。2）对于领导提出的看法会欣然接受，不找过多的理由。3）有检查才会有动力，对待工作不怠慢，随时打算好接受检查。3、合理调配员工，合理支配保洁员公休时间，保证不空岗或偏岗。1）合理调配员工：依据员工的工作实力和员工的性格，还有年龄特点，来支配员工的工作岗位。比如说：生鲜区，由于水渍比较多，须要常常推地，耗费体力比较大，所以将仅有的两个男保洁员支
14、配到里面；大门口主通道来往的人比较多，顾客丢的杂物多，比较费腿力，必需来回走动，还要勤快，所以支配稍年轻的保洁员。2）16个保洁员，每人一个月休息4天，平均每天都要有2到3个人休息，为了不耽搁工作，避开一天歇的员工数量过多，影响工作。在每个月初都会把保洁员召集到一块，商议着把调休事先支配好，假如员工有特别事不能根据排好的班进行，就让她和其他人调班。这样既不影响工作，又让员工得到满足。4、对当班清洁重点、难点部位进行保洁，督导员工做好责任区清洁工作，不留卫生死角。保洁员不但要在早上将全部区域卫生打扫一遍，最主要的就是保持清洁。所以要不断地跟进员工的保洁状况，有句话说“员工只干检查的事”。必需常常
15、对卖场装况检查，跟进。才能保证保证员的工作效率。一般在上午、下午、晚上都会在三晌的忙闲时间段分别检查一遍。发觉不到位的刚好的指出来，提示员工做到合格。5、对部门的全部工作用具进行管理。要爱惜保洁工具，合理运用各种器具，以免造成损坏，科学运用各种清洁剂，以免污染、腐蚀公共设施、保洁器具或对人体造成损害。1）爱惜保洁工具，比如要求员工在运用扫帚的时候不能推着用，职能顺着扫帚毛的方向，延长运用寿命。保洁运用的小铲子，每人一把，责任到人，让他们自己保管好等等。2）清洁剂目前运用过的只有洗衣粉，每隔一段时间都会让员工用洗衣粉把拖把清洗干净。有强腐蚀性的清洁剂，目前还没有接触过。3）清洁用具放在固定的位置
16、，不能随意乱放。6、培训新员工对工作和企业制度的认知。虽然我们不开班前会，但是每次都让员工参与员工大会等，让员工了解了很多关于企业文化的东西。每来一个新人，首先会告知他要视顾客为亲朋好友，视员工为兄弟姐妹。然后告知他咱们的纪律规范。同时老员工带他的时候再常常的提示他要如何遵守企业制度。7、对员工的纪律、行为进行管理。1）每天在跟进保洁员清洁效果的同时，检查员工的纪律，是否在闲聊，是否倚货架，偷懒等。2）培训保洁员在打扫过道时，礼貌的提示顾客让路，能让顾客通行的不能要求顾客绕路行走。8、负责公司临时支配的清扫工作随时接受公司支配的临时工作，比如7月份让保洁加班打扫活动室，8月童装换地方大挪动的时
17、候，保洁员都主动的参加，没有怨言。二、车管主任的岗位职责1、对员工车辆和顾客车辆进行管理。1）依据部门领导和公司的支配，划分员工停车和顾客停车的区域。原来后院是员工和顾客共同的停车区，后来，领导决策将员工停车区域改为对面仓库。后院也变成了顾客专用的停车区2）保障车辆的平安。A、依据划分好的区域，严格的要求车辆在规定范围内停放。比如咱们的自行车区绝不允许摆放电车。而且公司不看管顾客的三轮车，只要有三轮车进入，都提示顾客自行找寻停放地点。B、为保障平安，顾客和员工的车辆都分有停车牌，保证每位员工都凭牌取车，每位顾客车辆上都挂有牌而且随身要携带对应点的存车牌。另外，提示顾客停车后落锁。C、对车辆的平
18、安要负责究竟。对于员工的车辆：常常有员工晚上加班，车管员即使到了下班的时间也不能随意离开，一般都是等到最终，或者将们锁上，钥匙要给夜班保安。对顾客的车辆假如在等了很长时间后还每人来，就会将车辆拖到公司后院大门内并用锁套住，来保证车辆不丢失。2、保证停车场内的秩序和形象。1）保证秩序：大门前的顾客停车区。假如有顾客同时进和出，会先出后进，而且提示顾客要在进入存车区以前靠右停放车并进行等候。除此之外还要提示顾客将车上物品带走。2）时刻维持存车区内的清洁。刚好的清理杂物。3）将顾客的车辆摆放头尾方向要一样，并且有序的摆放：先在靠路边的划线区内摆放，再摆到中间的划线内。3、对车管员进行管理1）为了车辆
19、的平安，车管员肯定要精神集中，不能擅离职守，所以对车管员首先要重视纪律培训。并且常常性的提示车管员要遵守规定，不能松懈。2）有时候，车区的停车位满了，顾客无法停车，会对我们提出许多看法，甚至不满。这时候，就要要求员工礼貌的说明缘由，并向顾客致歉，安抚顾客的心情。3）不定时的抽查车管员的工作状态，看是否有松懈，检查车牌是否有丢失等。4）每天都要对存车牌进行盘点，确保与车辆比照，精确无误。三、车保课管理部分共性问题分析：1、如何保证本部门定性工作效果（6S、纪律）及部门的秩序和士气。1）保证6S，首先要让员工明白6S考核标准，按要求工作。同时要带头做起，如戴工牌，保洁员的工牌佩戴特别到位。2）对于
20、6S和纪律要不断地跟进、检查，同时对常常犯的问题要着重的跟进并进行培训，比如保洁员在主通道上2、分析服务现状，亮点、存在问题及下步思路。1）车管员在主动服务方面做的不错，只要有人进车都会立刻帮忙找出空位，让其停放。2）保洁一般不用接触顾客，只有在清洁地面大片水渍时，提示顾客绕道走，以免滑倒。这一项做的也特别到位。3）相对比来说，保洁员比车管员在说话口气上稍好些，车管由于在外面环境嘈杂，所以说话特别大声，语气稍重些的话，都会让顾客觉得不满足。这一点，会接着加强提示和培训员工。4）下一步思路是首先从自身做起，对顾客说话要讲求方式，用自己的行动树立榜样，来培训员工。平常留意跟进员工时要现场培训。3、
21、管理的下一步工作重点及推动思路（理念推行、培训、人员成长）。4、人员结构分析：1）分析所负责组内有潜质及有问题的员工，下步调整思路。A、车管课，员工工作看法都特别好，很负责。由于工作环境问题，与顾客沟通时的看法也都不前不后。B、保洁课，表现特别好的是车冬梅，不但干活负责，而且特别主动，有问题交待时，总是冲在最前面。王福兰工作时，工作速度稍慢点，但是工作看法很好，不管任何人交待的事情，都会马上照办。C、车管保洁的人员年龄偏大，之前已经劝走了三人，依据公司规定目前还有车管上任桂英、刘爱文，保洁上王喜明都已经超出规定的年龄范围，干到月底还会接着劝退。D、目前为了平衡人员结构，急需年轻点的员工。5、对
22、以后工作规划1、车保的工作都很简洁，每天都是重复做同样的事情，我们须要的就是接着不断地保持，让每天做的事情都像第一次做时那样仔细。2、公司在不断地进步，车管也不能后退，目前车管须要的是让员工的素养进一步的提高，来维护公司的形象。A、以身作则，不断地鼓舞员工士气，激励员工改进自身实力的主动性。刚好的对表现好的和进步的进行表扬。B、关切、关爱员工，刚好的与他们沟通，刚好的赐予帮助，不但要关切工作，还要关切生活中的问题。像以前那样，来新员工了，主动帮忙找房子，平常假如有员工生病主任述职报告4作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持生产加工铁手抓质量、质量管控
23、铁手抓过程、过程管理铁手抓细微环节的生产加工理念，以打叶车间细微环节管理规则（以下简称规则）为平台，以接着推行落实规则为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着狠、严、细的工作原则，在平安文明生产、产品质量管控、员工教化与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开拓创新，顺当完成了公司交给的各项工作任务，并取得了较好的成果。现将任车间副主任以来的工作状况述职如下，请予评议。一、生产加工铁手抓质量，突出1个狠字任车间副主任以来，在整个生产过程中，始终牢记质量就是生命的方针。严格执行行业标准和质量管理体系要求，一切工作都听从、服务于质量，自始至终把质量放在第一位。一是狠狠抓住质量意识这根弦。
24、质量意识的强弱，干脆影响到质量责任与规范意识。近二年在车间主任领导下，在操作工的质量意识教化与培育方面下了硬功夫，花了大力气，效果非常明显。二是狠狠抓住规范操作这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。依据操作技能与规范化要求，对员工进行了多次自培自训。在生产过程中帮教，在帮教中提高；在实践中探究，在探究中进步。无论新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近二年特殊是20xx年，车间克服往年只看成品是否合格的陋俗，把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标，并且以一贯之，从不放松，真正保证了产品质量的持续稳
25、定性。二、质量监控铁手抓过程，突出1个严字产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格限制，真正从产品结果限制向过程限制转变。首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序，使整个生产流程良性循环。其次，严把杂物限制关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾，序序把关、层层把关、严防死守，确保1类杂物为零。再次，严把产品水份关。加工中水份限制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水份管控是费了心思的，依据各中烟公司不同的特性化需求，进行调整与限制，满意了客户的要求，如红云集团在加工过程中临界点润叶工艺
26、和低温烘烤工艺技术给我们上了生动的一课，受益非浅。对参数的调控与等级的对比起到了技术性的指导作用，真正能将加工水分把握得住，把握得准。三、过程管理铁手抓环节，突出1个细字近二年始终如一地把规则贯穿于各项工作的环节中去，坚持以规则考核工作，用规则规范工作，把工作落实到细微环节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家；做好、做实、做细每件事。第一、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清晰，接班明白。其次、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、平安检查、生产流程、到设备运行状况，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又
27、有文字上的记录，为车间的全面管理供应了科学的第一手资料。第三、平安工作抓得细。平安是生产的重点、要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事。近二年始终把平安工作纳入绩效考评考核。实行值班主任、段长、机台三层考核，每班一考核为日考，每星期一考核为周考，每月一评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过三层严考细评，车间平安生产工作无一例平安事故。四、存在的不足与改进措施（一）存在的不足：1、管理不到位。2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下平安隐患。3、规则落实不彻底，时松时紧、时好时坏。（二）改进措施：1、管理不到位是因为规则没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力
28、度。2、不按程序办事处事，是因为对操作技能与工作内容不明白，因此在今后工作中要加大对员工规范化培训的力度与深度。3、规则落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位；凡事都必需要有支配、落实、检查、考核、评定等程序，不行或缺。五、下步工作基本思路：在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新；主要在以下3个方面要有新的突破。（一）、要在规则推行与落实上下苦功夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细微环节中去。（二）、要在现场管理上花大气力，常抓不松、持之以恒，以切底变更车间的面貌。（三）、要
29、主动加大与相关部门的沟通力度，防止信息慢缺，确保工作顺畅运转。我信任，只要一心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化内管，始终如一的保持良好的精神状态，以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，坚固树立自信不自满，潜心做事的思想，信任自己的各项工作就会有喜色，也肯定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。主任述职报告5时间在指间消逝，还来不及体会其中的酸甜苦辣，一学期，转瞬间就在每天匆忙的脚步声中结束了。现将本学期的工作做如下汇报：一、加强学生的文明行为习惯和平安教化。要求学生以四项竞赛的要求进一步规范自己的文明行为，刚好发觉各种平安隐患，并告知同学引起留意。平安教化是我晨间谈
30、话的主要内容，假如平安出了问题，什么也得不到保障。我常常例举一些事例叫学生来分析。如一些平安案例及我们遇到的一些实际问题。我常常问他们：你和同学发生摩擦该怎么办？你发觉同学打架你怎样处理？在学校里应当玩些怎样的嬉戏等等。增加学生的平安意识，让学生体会，打架对谁都没有好处，遇到事情应当冷静，告知老师，老师会帮你解决，不要为了一时逞能而做错了事。当然，对于同学间发生的一些问题我刚好处理，设身处地为他们着想，渐渐地学生也就信任你了，也情愿跟我说心理话，我解决问题也就轻松多了。二、培育学生的学习爱好，端正学习看法，给后进生更多帮助，以形成良好的学习氛围六年级要面临毕业考，所以学习是我们的一大重点。所以
31、，本学期我有目的地的向同学们渗透了这学期我们的重要任务，让他们意识到学习的重要性，并利用一切可以利用的时间抓紧学习。我抓住了两个可以利用的时间：早自修和午间。早晨，我支配了班级里面比较有威性的班干部进行管理。要求同学们进入教室后就进行早读，或者头天放学前跟班干部说好作业，其次天早晨班干部再向同学们布置作业，这样学生就有事情做，而不致于吵闹。中午12：00要求学生回到家学习，有时让他们看课外书、有时上课，有时给那些后进生做基础的训练。我觉得这学期的中午时间利用得比较充分，学生进了教室后能真正静下心来学习并取得肯定的实效。我们班后进生也不少，而且这些同学基本上都是特别懒散贪玩的，因此，我给这些同学
32、换了座位，确立了同桌学习小组。依据他们的特点，赐予必要的指导和帮助。对于这些后进生的表现我也刚好赐予反馈，对于有进步的刚好表扬，以树立他们学习的自信念，同时增加班级的学习氛围。三、主动参与学校组织的各项活动和竞赛，并作好充分的打算。虽然六年级的学生学习任务比较重，但对于学校组织的各种活动和竞赛，我们都会全心投入。因为通过活动或竞赛，给了学生各种熬炼的机会，他们各方面的素养也同时得到提升，使他们能更好地学习。因此每次我们都作好了充分的打算。半学期来，学校也组织了不少活动和竞赛，比如书法竞赛，我激励同学们尽可能参与集体的活动，强调同学们应当有纪律性，有克服困难的决心。如学校的黑板报版面设计竞赛，我
33、尽可能让学生自己去实践，而我只是一些指导或建议。我希望我和同学们都能认仔细真地做好每一件事情，不管结果怎样。同时也让学生体会到，不管做什么事情都要付出汗水。四、民主，公允，公正地对待每一个学生我觉得对高年级学生不妨民主一些，因为比起其他年级，他们要成熟一些，实力强一些，有什么事可以和他们商议商议，要多空出时间来，多找他们谈谈心、说说话。不要摆老师的架子，像挚友那样和学生相处，让学生感受到你的善意，你对他的关切和爱惜，他们就乐于听你的，乐于帮你，乐于不给你添麻烦。这些感情投资，比等到学生犯错误大骂一顿效果要好些，学生能够接受你。其实刚起先的时候我们班也有不少脾气倔，和同学、老师看法都差的学生，如
34、林海霞，方秀娟，吴慧如等等。经过这个学期的感情投资，我真正感受到了他们的进步，特殊是我班的倔脾气也越来越会和你共享他的想法，遇事也更冷静了。这是我一学期来做班主任的工作状况汇报，也是我这么多年来带班坚持所做的一些工作，我知道可能还有一些班主任工作没做到位，还有许多工作等着我去做。我想通过时间的磨练，我会吸取更多的班主任工作阅历，用真诚对待事业，用爱心对待学生，用热忱对待生活，用正义对待人生，把我的班主任工作做得更好。主任述职报告6教化是一项高难度的工作，要做好它，非常不易。但我信任，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。一、政治思想素养坚决拥护XX的领导，坚持
35、四项基本原则，仔细参与政治学习，仔细贯彻党的教化方针。有良好的职业道德，做到教书育人，为人师表。酷爱本职工作，责任性较强，并具有肯定的钻研和创新精神。工作任劳任怨，敢挑重担，乐于接受学校支配的常规和临时任务，并能仔细刚好地完成。严格遵守学校的劳动纪律、规章制度，工作主动、主动、讲究效率。二、业务学问实力在工作中，能依据须要有安排地学习政治理论、先进的教化教学理论和文化业务学问。接着主动、仔细地参与#高校#学习，尽力做到学以致用，并于今年顺当毕业。主动参与教研活动，并能做到有打算、有成果、有探讨、有反思、有提高。本年度我努力探究，大胆尝试，渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参加
36、的主动性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我实行了如下的一些措施和方法：1、牢牢把握读的环节，让语文教学的课堂充溢朗朗的读书声。2、注意课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课主动思索。3、探究探讨新教法，新课型，全面提高学生的语文素养。4、运用多媒体教学，提高语文课堂教学的效益。5、接着将开心教化和情景教学模式深化课堂，是学生真正喜爱语文，学好语文。激励学生多读多写，进一步强化网中网友情提示：发表论文请选择正规刊物教学，全面提高学生读写实力。三、班主任工作在坚持教好书的同时，我从未放弃过育好人。乐于接受班主任工作，上半年在担心排副班主任的不利条件下，也能高标准地完成学校布置的各项任务。我在班主任工作中，主要做到了爱和严，详细表现在：1、有一颗爱心，这是做好工作的前提。2、细心、耐性、诚意这是做好工作的基础。3、严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。4、采纳积分制，有意识地提高学生的参加意识和竞争意识。5、创设同等和谐的师生沟通环境，全面提高班级风貌。6、加强和其他学科任课老师的协作，努力提高各科学习成效。四、努力方向1、充分发挥骨干老师的带头作用，进一步全面提高自身素养实力。2、主动参加课题探讨，提高论文的数量和质量，提高获奖率和发表率。3、主动仔细地开展家访工作，想方法解决特别学生的逃学旷课难题。4、努力学习先进的教学手段，搞好个人主页建设的学习打算阶段工作。