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1、主任述职报告模板集合6篇主任述职报告模板集合6篇在当下社会，我们运用报告的状况越来越多，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？以下是我为大家整理的主任述职报告6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。主任述职报告 篇1挚友们：大家好！我是xxx。在过去的一年中，我任职教学处主任、中学数学教研组组长、高三年级数学备课组组长、高三年级1班与2班的数学课，并主管高三工作。我的工作重点有二：一是管理，二是探讨。严格管理是取得成果的基础，科学探讨是取得成果的保证。但是，仅靠管理，我们将缺失才智；仅靠探讨，我们将失去意志。所以，我认为二者应当是相辅相成、缺一不行的关系。在这种思路的指导下，我
2、的工作历程如下：一、高三工作：1 提倡对考试结果作科学的分析与管理。先后有数学、语文、化学、物理等备课组在历次月考之后，从分数频数分布曲线、试题的难度、区分度、考试的信度、试题库的建立等方面做了较为深化的探讨和探讨。2 对高三各备课组进行课堂教学调研。以备课组为单位，每位高三老师上一节公开课，在听评课的基础上，探讨提高课堂教学质量的方法与途径。3 组织高三老师以备课组为单位，每人去12中至少听课一节，借以沟通学习，开阔眼界。4 在非典最严峻的时期，与电教组的老师们，提倡并发起了丰台二中的网站建设，使各年级的网上答疑成为可能。在随后的特别时期，与全体高三老师一起，以“智者不乱，仁者有钢”的意志和
3、信念，圆满完成特别时期的特别高考。据牢靠消息，今年的文理科总平均分皆排名全区其次。二、教研组工作：1 组织数学组开展Z+Z的系列培训，强化大家运用现代教学媒体的行为和意识（原定的数学组电脑作图大赛因“非典”而延误）。2 在数学组内进行课堂教学的调查与探讨，要求每位老师在连续两周内上两节公开课（进行一半时，因“非典”而延误）。一方面分析与诊断教学现状，另一方面主动渗透新课标的理念与精神。3 多次邀请特级老师明知白来我校指导工作，主动推动教研组的建设与发展。三、备课组工作：1 与同备课组的三位老师一起团结奋战，在今年的高考中，文理科数学的平均分与及格率均取得全区第2名的优异成果。2 我们备课组合作
4、探讨的论文多次获奖，并有一篇在国家级数学杂志上发表。近期，我们合作召开的高考研讨会获得与会专家的高度好评，合作探讨的关于今年高考的两篇论文分别被两家杂志社约稿。同时，在过去的一年多来，我刻苦学习，努力提高自身修养。在学校级期刊上发表论文3篇，在丰台教化上发表论文2篇，在北京教化上发表论文2篇，在数学通报、数学通讯、中学数学教学参考等国家级数学期刊杂志上发表论文7篇。回首过去，好象取得了一些成果，但任然有许多不足之处。作为教学处主任，我很少参与其他年级，特殊是初中年级的教学活动，虽然有一些客观缘由，但主观努力也是很不够的。不过，请挚友们放心，今后我将加倍努力，决不辜负大家对我的期望。综上所述，本
5、年度考核，我申报称职。下一学年，由于学校工作的须要，我竞聘主管教学的副校长一职，希望挚友们支持我！假如我当选，我的工作思路可以用下面的16个字来概括：美妙愿景，主动创新，骄傲成就，绚丽人生。美妙愿景：为二中设计美妙的将来，使二中的发展成为有吸引力的，成为我们每一个人都情愿为之付出，甚至是情愿为之托付终生的一份辉煌的事业。主动创新：在美妙愿景的指引下，充分挖掘和发挥我们每一个人的自身潜能，在二中这片沃土上，大胆革新，勇于创建。骄傲成就：在革新与创建的过程当中，不断体会到骄傲感与成就感，伴着这种至高境界的情感体验，愿我们每一个人都绽开双翅、凌空翱翔。绚丽人生：愿每一个二中人都能在精神和物质两个层面
6、上，尽情享受属于我们自己的绚丽人生！这就是我朴实的教化理念，希望能与挚友们共享！我的讲话到此结束，感谢大家！主任述职报告 篇2一年的工作在惊慌中度过，今年是我在办公室协作科主任负责有关行政、创建、党务工作的第五个年头，在这五年来，我已经验了三次评比市文明单位和四次评比先进党组织的任务，从今年起先我光荣的有了自己的公休，作为科主任助理，在医院创建市文明单位“四连贯”和党总支达标创先“一级党支部”的评比年中，我协作科主任，同担重担和高压，从“全面参加”到“逐步负责”，面临的任务多、收获也多，在完成各项重要任务的过程中，熬炼了肯定的工作实力。述职如下：一年中，大局意识得到了增加，能正确处理局部利益与
7、全局利益、当前利益和长远利益的关系。在精神文明创建工作中，我负责完成了多份每月征询表测评统计、余例来电来访处理、发放余份科室反馈表、近名季度一级服务窗口。在区局“宗旨伴我行、满足在卫生”竞赛中，被列为区局创建互查队监督员，负责完成卷的日常工作资料整理和创建总结书写；在迎接市局行风检查前后，协同主任加班加点完成大量备查资料，组织余人次知晓率培训，最终取得了全院首问负责制执行状况获得市局大会表扬的好成果。年终院部给我机会，参加了市文明单位创建培训班，通过了理论和业务素养考核，在名市级各单位培训者中获得好成果，为医院树立较好的形象。在党务工作中，负责党总支达标创先工作的卷资料册整理、总结的书写，通过
8、努力达到了区“一级党支部”的考核目标；协作总支下辖四个党支部发展新党员名，在名新党员的入党介绍人工作上谈心约次；作为工会小组长，平常主动关切身边同事，献血、病事假等主动慰问记人次。在行政工作中，参加完成全院“三无优胜奖”的考核和发放工作；负责院部考核嘉奖得发放；参加季度的院科目标责任书完成资料统计和讲评分析；协作主任协调各科内管理中的问题等。压滤机滤布完成院部交付的重大任务；做好各类院部召开的会务支配和记录；做好院信息短讯投稿；完成日常各类事务接待处理；能模范带头地为医院做努力、添成果、争荣誉。一年中，党性经受住了考验。群众相识和评价干部，不仅看他们怎么说，更看他们怎么做；不仅看他们平常的言行
9、，更看他们关键时刻所做出的表现。在万众一心抗“”的危难时刻，作为一名在二线工作人员，我虽然没有被列入专项工作小组工作，院部也没有明确有关工作责任，但是，自己在本职岗位上也力尽所能地完成工作，并做好相关资料的整理和各类检查组的接待打算，协作“非典”办公室每天完成资料的督查，一次次的迎接检查，加班加点成了常事，在关键时刻，自己的党性经受住了考验。在两年一度的文明单位创建的验收阶段，每到这个阶段，正直医院年头开局工作比较忙，时间紧、任务重，而今年正好是我声带小结术后，我没有休假一天，坚守岗位，在完成医院各项方案的督办工作同时，“静默”完成文明单位的资料整理和汇报工作，刚好上交了市、区文明单位的书面申
10、报。在一季度为刚好完成份市局行风出院病人征询表发放工作，在“五一”节间带到家中去完成了任务。在人大换届选举的工作中，我担当了选举小组长工作，做好了大量的资料打算，滤布在班组中层层动员，宣扬选举学问和法规，使全体班组成员团结统一地与总支保持一样。在选举的日子里，我又担当了监票员工作，与各工作组较好协作，顺当地完成了医院选举一次胜利的任务。没有追求与志向，人就会无所作为；没有信念，人就会缺失人生航线的坐标。总之，在办公室里工作，我能做到的是勤奋肯干、得失不计，我的目标是当好领导的左右手和群众的小旗帜，在各项工作中，尽职尽责、踏踏实实地完成任务，为医院发展尽一份力。主任述职报告 篇3我是其次化肥厂供
11、气车间副主任贾延生，1980年毕业于东阿一中，中学文化。1984年招工到化肥厂参与工作，安排到供气车间造气岗位，从事岗位操作，1992年任供气车间造气岗位跨班长，1994年担当供气车间值班长，同年被评为厂级劳动模范，1996年任生产调度室副主任，大班调度，1998年至今任供气车间副主任，从事工艺管理工作，不断摸索工艺运行条件，对入炉煤比例的掺烧，从入炉煤风蒸汽这三大条件的配比上开展工作，在确保炉况24小时稳定的基础上，主动摸索炉况最佳运行条件，为进一步降低消耗和生产成本奠定了基础，在担当车间跨班长，值班长期间，坚持从细微环节入手，视察条件的微小改变进行刚好的调整，对白煤消耗实行每小时一结算和限
12、制，消耗降低明显，在担当车间主任期间紧紧围绕节能降耗，炉况平安稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作状况汇总如下：1、平安生产方面：坚固实力平安第一的主导思想，坚持事前策划，周密部署，严格对方案进行评审，留意细微环节，确保工艺设备的平安稳定运行，在实际生产运行中对工艺进行不断改进，杜绝工艺平安事故的发生。2、工艺管理方面：XX年在一系试烧粒度煤，胜利为集团的造气炉用煤摸索出了一条新的途径，同时也降低了消耗和合成氨生产成本，但是的煤耗基本限制在1350公斤左右，由于试烧粒度煤的胜利，消耗有明显降低，基本限制早1270公斤左右，后来在全集团推广掺烧粒度煤，至今始终在掺烧运行。随着
13、成本限制理念的逐步深化，为了更好地降低合成氨生产成本，造气的入炉煤原料成本尤为重要，所以在原料煤商要有一个新的突破，我们在集团和厂领导的带领下，渐渐摸索型煤掺烧的工艺运行条件，工艺调整的思路主要是依据入炉煤质进行，结合风压、电流的改变，对入炉蒸汽和风机风挡进行刚好调整，在煤球掺烧时间过程中渐渐形成了“小负荷、大蒸汽”的工艺调整思想。在确保炉况稳定的基础上掺烧量逐步增加，煤球掺烧技术有了很大程度的提高，有原来的1|4到现在的3|4，炉况的稳定程度得到了限制，掺烧的工艺条件日益成熟，使合成氨生产成本得到了进一步的降低。为使工艺设备的配套和匹配，依据摸索的条件改变和设备影响因素；针对煤球掺烧后上点偏
14、高，带出热量较多的客观实际状况对布料筒进行了改造，由过去的改为现在的1m提高了有效碳层，降低了上点温度，增加的造气的蓄热实力削减了热损失，对提高单炉发气量和炉况的稳定起到了很好的作用。为深挖内部潜力，找寻节能降耗的有效途径，针对水夹套壁温外环区温度低的不利因素，为有效的进行改善依据集团的指示协作技改对13#炉胜利进行了改造，通过管道流程的修改以及学习熔盐的特性主动摸索工艺运行条件，造气炉盐夹套工艺管理技术日益成熟，并不断改善，确保了熔盐炉一次性开车胜利，借鉴13#炉的运行阅历，又胜利的对1618炉进行了改造和投运。俩套盐夹套造气炉的胜利改造及工艺管理技术的不断探究为新造气炉的顺当开车奠定的基础
15、、积累了阅历，确保新造气熔盐炉一次性平安投入运行，并且为其工艺调整，创建和积累了条件。在炉况管理上，始终坚持“炉况长周期平安稳定运行”及“技能降耗”这一主题开展工作。针对入炉煤的特点，主动摸索工艺最佳运行条件，并制定符合实际的工艺指标。加大炉温考核监督力度，从分挖掘内部潜力，调动员工的主动性，确保了炉况长周期平安稳定运行，使白煤小号得到了有效的限制，多次刷新历史最好水平。3、存在的不足：对某些危急源的辨识，特殊是盐夹套造气炉的危急源辨识不到位，存在肯定的缺陷。还需在这方面很下功夫。在实践的过程中，不断积累和完善应急事故预案的编写及演练由于自身文化水平的限制对一些新技术、新工艺不能刚好有效的全面
16、驾驭和有效利用，对节能降耗工作不够到位，还须要进一步的努力。4、今后的准备：在今后的工艺管理中，在确保平安的前提下，力求有所创新：在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。5、工作体会回顾这几年的工作，虽然取得了一些成果，但是面对当前的经济形势，我深深的感觉到甘为的重要性，我为能成为一名造气岗位的高级技工而骄傲，造气是合成氨生产的龙头岗位，是企业成本限制的最要岗位，造气岗位运行的好坏，干脆影响着企业的运行质量，我作为一名造气岗位的高级技师将不断努力，摸索造气新工艺和新技术，总结运行阅历，做好节能降耗工作，为企业的经济运行做出新的贡献。
17、主任述职报告 篇4本年度教务处围绕学校工作总目标(争创省四星级中学)和学校工作详细目标(增加四个意识，做好八项工作)，在教学管理上，接着在严、细、实上狠下功夫，带领全体老师扎实苦练教学内功，取得了较显著的成效。在完成常规工作的基础上，本年度重点做了以下几点工作：一、切实加强了学校教学全过程的监管力度1.针对学校教学现状，多方听取看法，起草并制定了教学常规五仔细的细则及考核方法，组织学科组、备课组仔细学习并贯彻执行。对老师的评价不单纯以成果来论成败，而更注意过程。学校又一次蝉联了无锡市常规管理先进学校。2.对仔细上课这一环节，实行了推门听课制。协作校长室刚好做好详细的组织工作、评议工作和信息反馈
18、工作，促进了每一位一线老师充分重视每一节课的教学，努力向课堂40分钟要质量。3.对仔细批改作业和仔细辅导学生两个环节，实行了三条监控措施。一是凡有学生、家长举报，教务处必一查究竟，本年度三位学生家长有反映的老师，都得到刚好的提示和警告;二是不定时向学生问卷调查及开座谈会调查，本年度共调查了三次;三是由教务处干脆抽查，做好评估记录。4.依据不同年度，提出了不同教学目标达成度，加强了各年级教学质量的监管，责任到备课组，责任到个人。二、切实抓好提升教学质量的工程1.本年度，我们开设了44个探讨性学习课程，完成了82本校本课程的编写工作。2.各科教学做到低起点，小坡度，生基础，多辅导，勤反馈，限制难度
19、，讲究效度，切实提高了教学质量。高一高二市统考成果均列同类学校的前茅。3.打好了高考攻坚战，确保了XX年高考本科一次性进线率和各科总均分名列城区第四。录用本科学生338人，专科144人，升学率为92.2%。4.打好了中招争夺战，确保了XX级生源有了进一步的改善。今年的招生我校位于城区第四。5.抓好各级各类学科竞赛活动。学科竞赛中，学生获省化学奥赛三等奖2人，省生物奥赛二等奖3人、三等奖27人;全国英语竞赛三等奖14人;全国中学生金钥匙科技竞赛获二、三等奖7个;江苏省青少年科技创新大赛获一等奖1名;在江苏省第xx届海中杯机器人大赛中，学校代表队获中学组团体奖一个，单项二等奖3个、三等奖1个。6.
20、完成了高二信息技术省会考的工作，通过率达95.1%，完成了高二理化生试验会考和高一、高二省劳技会考，通过率都为100%。三、主动稳妥推动新一轮课程改革1.本年度是我省全面介入中学新课程改革的第一个年头。一年中，我们在教化观念、老师培训、课程管理、物质保障、实际操作等方面作了大量的工作，先后组织近200人次的老师参与了全国、省、市新课程培训。2.在新课程教学管理中，我们努力做到多思索、善沟通、勤总结。制定了市北中学课程改革实施方案，先后召开年级研讨活动2次，组织老师论坛活动1次。3.胜利地组织了带有新课程教学理念的27节大型对外公开课，扩大了老师、学校的影响。4.连续7次组织每批12人以上的老师
21、到兄弟学校听课学习。5.由于我校对于新课程思索的较多、较早，各项工作相对在兄弟学校的前列，教研中心14次学科的研讨活动选在我校进行。6.近半年来，我校共有生物、历史、政治等8门学科10位老师对外开设新课程研讨课与观摩课，其中历史老师沈璐逸代表无锡市历史学科面对全省开设了新课程示范课。7.历史、地理人教版新教材无锡地区研讨会在我校实行，我校过健、徐晶两位老师开设了大市新课程研讨课，受到好评。四、仔细细致做好搬迁的各项打算及四星级中学申报的有关材料1.图书馆、试验室、现代信息技术室、文印室主动主动做好各和仪器设备的清理、盘存、捆扎等工作，思索了迁入新校后自身的管理方案。2.一丝不苟的完成了四星级中
22、学申报的有关材料工作，核对各种数据，收集了有效信息，比照标准，查漏补缺。不足与须要改进的方面：1.学生课业负担还比较重，极少数老师投入和产出之比失衡现象还较严峻;2.在提倡主备课的前提下，特性化的教学风格还须要进一步的强化。3.搬入新校后，如何管理考虑的方案还不够成熟。主任述职报告 篇5最近一年来，在领导的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我听从工作支配，加强学习，坚持“干大事，从细微环节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕学校工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经验了许多困难，但对我来说每一次都是很好的熬炼。现将一年的工作状况和感悟总结如下：一、仔细履行职责，主动
23、开展工作1、开好每一次会议，做好会议记录，记载学校重大活动和重要事务。2、完成了学校年度工作安排及总结，办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。3、做好老师考核和绩效结算工作。考核工作严格按考核方案执行，各部门透亮运作，做到公允、公正、公开。4、仔细做好上传下达、协调服务工作。坚固树立服务意识，学校的规章制度和决策做好对教职工的宣扬和说明工作。5、关切教职工生活。与其他处室协作做好困难教职工、女教职工、离退休老师的慰问工作。6、与各部门协调做好其它各项工作，主动完成学校临时性任务。二、工作相识和体会做了三年的办公室工作，从最初的一窍不通到现在的熟能生巧，从最初的感觉做好
24、办公室工作不易到现在的不难，个人认为这都是一个熬炼和学习的过程。只要多学习，学习相关政策理论学问，学习他人，勤记录，就肯定能做好。虽然取得了一些成果，但存在着很多问题和不足，主要表现在以下一个方面：1、在工作中与领导和同志们沟通沟通不够，有时候只知道埋头苦干。2、改进工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的急躁心情。3、宣扬工作须进一步提升档次，向更高级别的媒体多发稿件。总之，办公室将接着在学校领导的大力支持和全体教职工的共同协作下，发扬优点，克服缺点，弥补不足，坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。”进一步加强工作的责任心，坚固树立服务意识，接着发扬奉献精神
25、，求真务实，开拓进取，为共同建设和谐十八中、魅力十八中而努力！三、精确定位当好领导参谋和助手作为办公室主任仅仅有责任感不够，办公室主任另一项重要工作就要当好领导参谋和助手。那么怎样才能当好学校领导参谋和助手呢？我认为以下几点特别重要。1、要精确定位。找不准位置也就找不准工作立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不到“感觉”。办公室主任处于一个“总管家”位置，围围着中心工作，上协调领导下联系师生员工，各种事务都要过问。其他同志管不了、不该管都要办公室主任去管。办公室主任还具有领导与被领导双重角色，既要当好领导管理好下属，协调好各部门之间关系；又不能把自己摆到“当官”位置上。总之，就要当好服务员、
26、协调员，把握好所应扮演角色，把握好工作分寸，做到管事不巨细、参谋不决断、助手不越权、工作要到位。2、要抓住工作重点。从大方面说，重要依据学校中心工作抓好部门中心工作和重点工作。在工作中，要刚好地捕获信息精确地搞好反馈，主动地当好决策参谋。不仅要擅长发觉问题，还要仔细分析问题，给领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法，还要制订决策备选方案，备选方案不能只有一种，要有多种方案以便优中选优，以便领导科学决策。一旦决策制定后，要实行得力措施抓落实，并刚好搞好督促检查，搞好落实和状况反馈。3、要擅长协调。首先，要协调好上下关系，要坚持“实事求是”原则。对上要敬重而不盲从，服务而不奴卑，还不能违反
27、原则。对下要以礼以诚以情，不要不可一世，不搞瞎指挥、乱指挥，更不能越权指挥。再协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上，充分调动各方面主动性，营造良好工作氛围。一方面，要通过信息反馈、工作沟通、请示报告等向上汇报工作，主动争取上级支持、重视和理解；另一方面，还要通过深化基层、调查探讨、总结典型、工作指导等形式，向下联系师生员工，加强相互之间协调协作，共同把工作做好，起到学校领导与师生员工联系桥梁作用，维护好领导形象。四、提高工作效率充分发挥办公室综合效能作用学校办公室工作千头万绪、困难烦琐，要做好办公室工作，重在提高工作效率和充分发挥自身综合效能。我个人认为要提高工作效率，关键在于做好三个方
28、面的工作。1、要加强理论学习，努力提高自身素养。办公室主任肯定要加强学习更新学问，提高自身素养，具备作为办公室主任所必要实力。自身素养强，就会产生内在“魅力”和影响力。也就是说，当好办公室主任，不仅要靠权力、影响力，更要注意发挥自身非权力因素和影响力，靠高尚人格、丰富学问、超群才能、卓有成效的方法艺术来开展工作。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要增加素养，又关键在于学习，要学理论、学政策、学技术、学管理，提高综合素养。2、要明确职能，分清职责，搞好服务。办公室主任必需要有剧烈时效观念和求真务实、大张旗鼓的工作作风，在有限时间里办好应办之事。要擅长明确该干什么不该干什么，先干什么后干什么，
29、要有所为有所不为。办公室主任可以通过服务领导和办理详细事务性工作，来凸显办公室主任地位和作用。更应通过为领导、为师生员工服务，来确立和发挥办公室主任的工作。3、要无私奉献，扎实工作。办公室主任要发扬老黄牛精神，任劳任怨、无私奉献、求真务实、扎实做好每一件事。（1）做到服务不添乱。办公室主任要尽自己努力，多干一点，多累一点，尽量为学校领导削减一些事务性工作，让领导从日常事务性工作中摆脱出来，去从事更重要工作。在办理详细事务工作时，要严格按领导意图办，做到少动嘴多动脑，不乱表态、不乱办事、不添乱子。（2）做到解难不添忧。办公室主任要做到，遇事不推诿、不扯皮，不遗余力、尽职尽责发挥自身优势，协调各方
30、关系，多为基层、为师生员工排忧解难。（3）服务不误事。服务工作尽管平凡、琐碎，但特别重要，干脆关系到领导和本部门形象。学校办公室主任必需切实做到大事不误、小事不漏，服务要实事求、周到细致。4、要养成良好习惯，勤走、勤记、勤看。勤走，就是平常要多进行调研和开展沟通，搜集一些相关信息。一方面，为自己公文写作收集素材；另一方面，还可给学校领导供应精确信息，帮助领导正确决策。勤记，就是留意养成记录的良好习惯。俗话说：“好记性不如烂笔头”，由于办公室事务纷繁芜杂，假如不养成记录的好习惯，把工作支配得井井有条，那么只会一天到晚手忙脚乱、丢三拉四，没有头序，工作效率必定低下。勤看，就是平常要留意视察，“眼观
31、六路，耳听八方”，对方方面面的细微环节要多留意，或许从不经意的小事中也能获得一些珍贵、有用的信息。总之，作为学校办公室主任，在平常工作中我们要坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”。应当要求自己：（1）要讲职责，义无反顾。办公室主任职责是什么，要做到心里始终清晰。遇到事情不管多难，都应义无反顾自告奋勇。（2）要讲品质，身先士卒。办公室主任作为领导的延长，在关键时刻就应当带头冲锋陷阵，替领导分忧解愁。（3）要讲艺术，左右逢源。处理问题不能一个面孔、一个腔调、一种方法，要带着感情做工作，大道理要讲，小道理也不行不说。要既讲原则，又讲敏捷。（4）要讲精神，敢于碰硬
32、。否则一味追求和为贵，别人不把你当回事，协调苍白无力，处事优柔寡断，就会什么问题也解决不了，什么事也办不成。最终，我想办公室工作是一门艺术，要做好学校办公室工作，既须要有满腔热忱，还要有能为别人做嫁衣的胸怀和无私奉献的精神。尤其在当前形势下，要学会与时俱进，时时学习、到处学习，切实转变工作作风，创建学习型办公室，努力提高办公室工作水平和服务质量，为实现学校的发展目标做出新贡献！主任述职报告 篇6敬重的教代会各位代表：回顾20xx20xx学年的教育处工作用“负重前行”四个字一点不假，一则由于20xx20xx学年的教化局质量评估学校出现了历史性滑坡；二则由于老师队伍渐渐老化，完小部分老年老师尤其是
33、民转公部分严峻不适应课程要求，完小老师不足由代课老师添位，师资队伍良莠不齐，众多因素给教学质量的提升带来严峻制肘；再则教育处人手惊慌，教育处两位工作人员被杂务性工作纠缠也给教学指导与管理带来极大不便。沉重的思想压力与工作负担让有时我们应接无暇，调课及工作支配难免有不尽人意的地方敬请大家谅解。今年六月的毕业考试后，我们始终处于特别惊慌的状态，我们几乎是每天一个电话，关切每个学科的成果状况，关切学校各项指标评定状况，有时甚至一天几个询问电话到教研室，怕只怕学校教学质量接着下滑让学校的社会声誉一蹶不振，特别欣慰的是这一年有学校领导的有力支持，有全体教职员工的体谅与共同努力，学校又重回教化局表彰单位的
34、行列。这一年对我来个人来说，学生思政工作从教育处中剥离，使得我有更多的时间和精力思索学校教学和加强自身学习，现将我这一年的思想和工作向教代会报告如下：一、努力学习，让学问不 断充溢自己。在这一年里，我在仔细参与教化局教研室、学校组织的各种培训学习的基础上，还坚持了其他多种形式的学习活动。1、自主学习每天1小时，每天中午和下班后的空余时间我坚持读书1小时，内容涉猎学科教学、教学管理、学生心理健康以及义务教化法律法规等；2、重视外出学习实效，在今年4月，我参与了四川省组织的有效教学培训，为期3天，回校后我依据自己学习所得和自身的工作实际，撰写了学习6000字左右的沟通材料让我们的教学回来本位一文，
35、发布在互联网沟通。3、每天晚上坚持网上学习沟通，这一年我基本做到每天上网学习，坚持阅读北京景山小学、成都市泡桐树小学、成都市试验小学等学校网页，仔细学习名校的教学管理阅历，感受名校文化气息。我还利用空余时间自建个人博客，将自己多年的教化教学感受和感悟整理成文，晒在博上，一是督促自己反思自己的工作，二是便于在博友的帮助下改进自己的工作。二、反思改进，让教学管理更加符合学校办学理念和当今课改理念。在这一年中，我重点探讨和修订学校教化质量考核方案即老师发展性评价方案。依据学校“以人为本，创新为魂，谐动发展”的办学理念，我们把标记学校教学质量生命线的四大指标：巩固率、合格率、优生率、平均分确定为基本目
36、标，将标记老师特性发展的教学探讨成果（担当科研课题探讨、担当探讨示范教学、发表获奖论文）与指导学生发展（参赛获奖和发表作品）等确定为老师发展目标，初步构建了老师发展性评价体系“基本目标+发展目标”的雏形。遵循“量变质变规律”，我们进一步相识到终结结果即是过程的积累，为加强过程管理，所以我们后来又将每月的绩效考核提升到突出的位置，并将全期月绩效考核成果作为终结目标考核的重要组成部分，占到了基础目标的50%，这样我们的期末教学考核就将过程考核和终结性考核结合起来逐步将评价改革引向多元化发展的趋势。随着对“以人为本”相识的深化，我们原来将基本目标的四大指标的评价标准由“额定标准”变更为学校平均数（中
37、心校或完小平均数），现又定位于全县平均数，规定合格率、平均分达全县平均数，优生率超全县5个百分点（县教化局下达目标）为基本目标，而超越该基本目标的优异成果则纳入发展目标予以嘉奖，主见“下要保底，上不封顶” 的激励方法提倡老师为学校教化质量的提高做出创建性贡献。为促进学校和老师个人的和谐共长，20xx年下期我们再将个人荣誉与学校荣誉一同纳入老师自主目标嘉奖范围，进一步具化了学校办学理念“谐动发展”的思想。三、务实工作，让教学管理有效实施。依据学校的支配，我将自己的工作划分为以下版块。1、教育处常规工作团结教育处的其他成员共同研讨，制订好学校的教化教学安排和学校德育工作安排，并组织实施，使学校的教
38、化教学工作更有针对性、实效性；组织、指导、审查各年级教化活动安排、各教研组教学教研安排，领导和指导教研组工作；制订好教育工作方面的有关规章制度和检查考核制度；做好教学工作的常规检查，期中期末检测工作，组织对教学质量进行考评；关切、学生的全面发展，组织好学生的各类竞赛活动并获得优异成果。2、日常工作：每天坚持在双流教化网查阅接受工作任务，汇报工作进展，发布学校教化教学活动信息； 定期进行活动申报、组织和后续汇报工作，本期胜利组织县级学科教研活动4次；根据学校常规和平安工作要求每天坚持到教学楼、学生活动场所巡察，检查教学常规执行状况；深化完小12次，深化课堂第一线听课80多节，参加评课议课68节。
39、3、创新工作：为帮助老师进一步驾驭驾驭课堂的技能，解读优质课堂密码，领会教化大家风采，我联系着名的全国特级老师、小语专家首次来到华阳，胜利举办了“全国着名特级老师、小语专家支玉恒老师讲学双流行”活动，活动得到了县教化局、教研室和华阳街道党工委、街道办事处的高度重视，华阳街道党工委、街道办事处在活动经费上予以了大力支持，全县500多名老师参与了此次活动。活动的胜利组织让老师们受益非浅，更极大地提高了学校社会声誉。编撰校本教材，为探究教学方式的变革，我联合中国未成年人网脉工程四川秘书处，在学校启动了“健康上网高效学习”系列活动，提倡学生多元化学习方式和老师多元化教学方式，提倡老师无纸化办公和学生无
40、纸化作业，提倡高效利用网络优势和名校资源提升老师教化教学水平和学生学习质量。组织学校行政和信息技术教研组老师胜利编写出国内第一本小学生网络学习教材，活动得到各级党政广泛关注，共青团省委、县委多次组织到校考察，成都市党报成都日报就此活动进行了报道，中心电视台曾联系宣扬报道事宜。这本教材被省内外多所学校借鉴。4、党支部工作：由于我担当了学校党支部组织委员，仔细做好了党员的发展和转正工作，本学年经严格考察（仔细做好了入党主动分子的社会关系外围调查、群众座谈、党员大会等工作）为党组织输送簇新血液2名，转正党员3名；按时收齐和上缴了党费，组织党员和主动分子参与学习和组织活动5次，丰富了基层当组织的文化生
41、活。5、其他工作：根据学校支配做好了节假日期间的值班和汇报工作；今年暑假，组织20多位老师对教育处所管辖的功能室管理进行规范，冒酷暑加班20余天，整改学校教化技术管理工作18项，目前学校试验、图书管理已经得到教仪站好评； 深化第一线和师生交心，倾听老师工作和学习的心声，听取学生对老师教学的建议和老师们对学校教化教学管理的合理化建议，依据学生建议和看法和老师交换工作看法12人次，依据老师合理化建议修改学校轮换实施方案四次19处，修改老师发展性评价6处，调整月绩效考核标准3次，使得教育处出台的工作制度更加符合老师心声和学校实际，也规范了学校的教学管理。由此我也深深领会了“天圆地方”这一经典理念的精髓，学校的各项制度只有来源于学校实际并回来学校实际，将规范要求和学校实际有机整合，才能焕发出制度应有的活力与朝气。