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2、部。其次面临综合门诊病人的多元化和病情的困难性，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”，我在*院长、*院长、*院长及护理部*主任的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。第一、依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟识并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公允对待。其次、对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。第三、对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。第四、针对我科的特点和现有条件对门诊管理作出了合理的改进和规范。对环境卫生实行包干区责任
3、制，落实到个人。第五、不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作。第六、了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的须要，加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。最终，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝奢侈。我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先，从我做起，严格限制科室支出，对一切奢侈的现象，刚好提出指责，必要时辅以经济惩罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经
4、济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。我们科的护士比较少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，其次天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是去发觉她们的优点，刚好赐予表扬，工作中出现的疏忽和缺陷，我刚好发觉和订正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地赐予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾经有过一次患者的经验，全部的苦痛让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，敬重全部病痛的人，没有什么比拥有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我
5、就会想，我比那些病痛的人华蜜多了，没有人应当吝啬自己欢乐。我记得一句话说:微笑对于女人是一种最好的美容，对于男人是一种最好的武器，其实生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。20*年度我将努力做好以下几方面的工作:1、遵纪遵守法律，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，专心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝合力的护理队伍。2、主动参加应急公共卫生突发事务及本院急救危重病人的抢救援理工作。3、按要求着装，整齐干净，不浓装艳抹，不戴首饰。4、严格按行为规
6、范要求护理人员，以病人为中心，做到:服务周到、看法亲善、语言文明。做到:四心、两满足、三一样(治疗细心、护理细心、家属放心、病人安心。病人满足、领导满足。白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满足度达95%以上。5、相互协作，主动协作各科室工作圆满完成各项护理任务。6、不断提高自身素养，并有安排、有目标地对全科护理人员开展业务学习，定期进行考核，并作记录留存。门诊工作是平凡而辛苦的，一旦急诊科里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在院委会、护理部领导的帮助与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。对于护理工
7、作我也只是在摸索中寻求阅历，还希望大家一如既往地支持我，刚好的为我更正自己身上的缺点，找出不足。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就肯定会把综合门诊的工作开展的更好。感谢大家!2023年关于门诊科护士长述职报告ppt范文2一年来，门诊护理在院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下，仔细根据护理部及科内护理工作安排开展护理工作，现将20XX年护理工作述职如下:一、工作量完成状况一年来共完成分诊导诊xx余人次，帮助门诊外科医生进行小手术78人次及外科换药102人次，血气分析人次，查体
8、xx人次。二、加强护理质量监控，使门诊护理质量得到持续改进。1、落实岗位责任制:年初针对门诊的详细状况，重新制定了门诊护理人员岗位职责和各班工作标准，使护理人员严格按规范做好本职工作，严格执行首问首迎负责制。同时，主动响应本市创卫工作，严格执行预检分检工作流程。严防差错事故发生。2、仔细组织护理人员学习本院新的护理质量检查及评分标准，使每位护士理解、驾驭评分标准，增加护士主动参加质量管理意识，每月进行护理质控讲评，针对门诊科室分布广，护理质量难以监控的特点，每月不定期进行科室自查48次，发觉问题刚好指出，限期改正，使科内的护理质量得到持续改进。3、加强急救物品管理:每周专人进行全面检查一次，护
9、士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态，急救物品完好率100%。4、加强消毒隔离工作的监管:按医院内感染管理标准，通过组织学习消毒隔离规范要求，使护士驾驭消毒隔离原则，科室院感护士能仔细履行职责，主动检查督促医务人员严格遵守无菌技术操作规程，使院感限制指标达到质量标准要求。三、加强环节质量的管理，保证护理平安1、每月进行护理平安隐患排查，加强护理操作环节限制，发觉平安隐患，刚好指出，分析缘由，落实整改措施。激励护士主动上报护理不良事务，每月组织护士进行平安教化学习一次，内容以病人平安管理和护理应急预案为主，增加护士护理平安意识2、加强对门诊就诊病人的视察，发觉病情改变，刚好报告
10、医生，并帮助医生赐予精确、刚好处理，削减了医疗护理纠纷的发生。3、加强对节假日、双休日的合理排班，实行弹性排班，以满意病人的须要。护士长、质控员不定期到科室进行检查指导，保证护理平安。四、加强护理人员培训和在职教化，提高了护理人员整体素养1、每月对科内护理人员进行分层次的护理业务学习各一次，进一步提高护理人员理论水平。2、仔细组织不同层次护理人员参与科内及院内“三基”培训、考核，加强规范化护理人员的培训、考核力度;科内理论考试、操作技能培训及考核6次，考核合格率100%3、加强急救技能培训，不断提高科内护理人员的急救技能技术水平及应急实力。强化对护理人员学习护理应急预案、心肺复苏、氧气吸入、简
11、易呼吸器等技能培训、考核，考核合格率100%。4、激励护士参与在职接着教化学习，一名护士取得xx高校本科网络教化学习机会。五、存在问题:1、个别护理人员对消毒隔离工作重视不够，存在垃圾筒盖不盖、无菌物品过期、生活垃圾与医疗垃圾混放、冰箱存放食物等。2、护理论文发表少，无护理科研。2023年关于门诊科护士长述职报告ppt范文3劳碌而又充溢的一年即将过去，在院领导及护理部主任的各方面的支持和教育下，顺当完成各项任务。结合科室的实际，有安排的开展工作，合理支配时间，并述职如下:一、加强护理人员医德医风建设1、接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。2、接着开展健
12、康教化。3、对体检者发放满足度调查表，并对满足度调查中提出的看法进行整改，如加强导诊服务等。4、对新安排的护士进行岗前培训，内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。二、提高护理人员业务素养对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训，每周两次学习及晨会提问，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习门诊大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家学习相关的传染病诊断预防学问，并严格执行消毒隔离制度。四、落实优质护理，勇于创
13、新，提升护理服务实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从微小处入手，点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者供应人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强平安管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。五、护理质量持续改进针对今年医院的评审工作，根据“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发觉了很多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导医质量考核方案，月月考核、评
14、价、分析、改进，以求导医质量的持续改进。六、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施有效地回避风险，为患者供应优质、平安有序的护理服务。不断强化平安意识教化，重新学习了门诊部常见的担心全因素及演练应急预案，使担心全因素降到最低。七、帮助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的平安管理工作做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题刚好提出整改看法。门诊部20*年工作安排:依据二级医院评审要求，完善并持续改进导医工作。接着加强导医人员的职业素养及服务培训。全面学习传染病及院感学问。加强“三基三严”学习，夯实理论基础。优化服务流程，更好服务于民。在来年的工作中将克服缺点、改进方法、加强管理、提高服务，大胆探究体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新的台阶。