《银行竞聘主管演讲稿范文汇编九篇（员工竞聘上岗演讲稿）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行竞聘主管演讲稿范文汇编九篇（员工竞聘上岗演讲稿）.docx（34页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、银行竞聘主管演讲稿范文汇编九篇（员工竞聘上岗演讲稿）银行竞聘主管演讲稿范文汇编九篇（员工竞聘上岗演讲稿）该怎么写呢？在写的时候都须要留意哪些呢！下面是会员投稿的关于银行竞聘主管演讲稿范文汇编九篇（员工竞聘上岗演讲稿）的最新文章，供大家参考。银行竞聘主管演讲稿 篇1各位领导、各位同仁：大家好！我是来自邮政局代理金融部主管竞聘演讲稿。加入*行这个暖和的大家庭已经两个年头了，今日站在这里，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己实力的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计副主管的竞聘。下面，我向大家简要介绍一下
2、我的个人状况：我今年26岁，财务会计与计算机应用双专科，西南科技高校函授本科，我于*年参与工作，曾任一线柜员两年，其间曾被评为工会主动分子，不俗的成果无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。经综合权衡，我认为自己具有以下几点优势，竞聘营业部会计主管岗位演讲稿：第一，具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培育，领导同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
3、其次，酷爱金融事业，具有娴熟的工作阅历。参与工作两年来，我对我行的诸多业务都有了较为深化的了解。与此同时，这些年来的实践熬炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理实力、银行柜员主管竞聘演讲稿、工作实践阅历等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。第三，我具有较强的组织管理实力。经过不断的学习和熬炼，我的组织协调实力、领导部署实力等都有了很大提高，在员工面前具有肯定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作，更加熬炼了我较强的组织管理实力，这为我做好以后的工作打下了基础。假如承蒙领导厚爱，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的实力和水平，不遗余力地去追求事
4、业胜利与人生价值的最佳结合点。详细来说，我将做到以下几点，银行客户服主管竞聘报告：第一、强化柜面业务操作风险防范实力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不行贷关系到柜员专业技能的凹凸，除此还有一个潜在因素就是关系网。我将帮助主管主动组织柜员学习政治理论和业务学问，开展岗位练兵；有安排的提高柜员的政治理论水平、业务素养和专业技能，提高员工风险防范实力。其次、加强对网点及柜台的管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。帮助主管不断在机制创新上做文章，主动探究以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断找寻工作的新思路、新方法，主动为做好
5、各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。银行竞聘主管演讲稿 篇2各位领导、各位评委：大家好！春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫_，来自_县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。_年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。古人有句话，叫做”君子不患无位，患所以能“ 。用今日的
6、话讲，就是说一个人不愁没有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于XX年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关切、爱惜和激励，
7、有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信念。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立”五种意识“作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正相识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光是一上报了事，更要分析问题存在的缘
8、由，提出整改看法，并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事”靠得住“问题；另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事”有本领“的问题，成为本职工作的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好
9、参谋助手。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距，找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！感谢大家！银行竞聘主管演讲稿 篇3的各位领导、各位同事：大家好！首先
10、，感谢市行党委为我供应了这样的舞台，创建了这次展示自我的机会；感谢多年来领导和同志们对我的关切和帮助，使我有信念参与这次竞聘。通过参与这次竞聘，可以让大家更全面的了解我的工作状况，发觉自己与其他同志的差距，并利用这样的机会沟通学习，提高自己的工作实力。下面，做一下自我介绍以便让大家对我的理解更加全面、更加客观，以更好的指导我以后的工作。我叫_，今年35岁，中共党员，大专文化，经济师职称。我于19_年，毕业于_财会专业，同年8月进入中国银行_县支行工作，先后在会计记账、复核、联行、票据交换及综合等工作。19_年2月，调入_农发行工作，先后在出纳、复核、记账、信贷内勤岗位上工作，20_年任营业部内
11、勤主任，之后在两次的竞聘中，我竞聘内勤主任始终任职至今。工作的十几年，也是我人生中进步最大，成长最快的十几年。在十几年的工作中，使我积累了如下竞聘优势：第一，我具有与工作适应的理论学问和业务实力。工作以来，无论是从事会计和信贷内勤工作，不管在哪个岗位，我都特别注意自身的学习，不断提高自己的业务素养。我曾多次参与各种业务培训，长时间的学问积累，使我对国家的金融法规、业务流程都比较熟识，并在工作中能娴熟运用。有关会计学问、业务、技能功底扎实，操作实践阅历丰富。与此同时，我还多次参与市行的业务技术竞赛，在点钞、珠算、项目电报、会计业务，并在今年市行组织的财会专业上岗考试学问竞赛中得了满分，通过了全国
12、银行业从业人员资格两门考试。其次，具有与岗位配套的综合管理实力。五年内勤主任工作的熬炼，让我一步步走向成熟，对于上传下达、内外协调的工作，能够冷静、机灵的处理协调，具有较强的适应实力。我在注意自身业务素养提高的同时，主动发挥带头作用，带领营业部的同志一起学习，使营业部形成一个人人爱学习，人人比业务比规范的良好氛围。我合理支配各岗位的工作，加强内控管理，把好会计核算关，做到财务真实合法，几年来未发生结算、平安事故等责任事故。强化窗口服务，树立农发行良好的社会形象，受到客户的一样赞扬，始终保持着全国青年文明号称号。第三，具有与工作须要的吃苦耐劳、一丝不苟的敬业精神。我酷爱自己的本职工作，每天和会计
13、人员面对着三尺柜台，一份份的凭证，一张张的帐表，内心想的更多的是责任，我和柜面人员一起，严格根据基础管理规范的要求，仔细处理好每一笔业务，切实防范操作风险、结算风险。对每一笔业务，我都能按要求做到回头看。几年来，由于营业部全体人员的共同努力，我行的会计核算质量、会计基础管理始终处于全市的先进行列，我也始终被评为县行先进工作者，今年以来，连续三个季度被评为星级行员。各位领导、各位同事。假如承蒙领导厚爱，让我走上这一工作岗位，我将加倍努力、勤奋工作。详细我将做到以下几点：第一，真诚讲团结，帮助行长搞好工作。同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置，正确任何和看待自己，在完
14、成会计主管的职责基础上，坚决贯彻执行县支行党支部的各项工作部署，全力协作支行行长开展工作，维护班子团结。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作，为各项业务快速发展营造一个健康的环境。其次，以人为本，加强管理促进新发展。我认为人是做好各项工作的确定性因素，一个优秀的团队是工作取得优秀成果的保证。我将在支部的领导下，紧紧依据全体会计人员，结合单位实际状况，以人为本，制定一系列激励措施，加强考核，最大限度的调动会计人员的工作主动性，让有为的人有位，让有为的人有利，让有为的人出名，不断提高会计人员的综合业务素养，提升会计核算
15、质量，适应我行不断拓展业务须要。第三，加强制度建设，严格各项考核。作为会计主管，我将依据上级行制度，刚好细化完善本行的规章制度和岗位职责，推行精细化管理，制定规范科学的岗位操作流程，紧紧抓住基本制度、基本流程和基本风险点，不定期的检查考核，并将检查考试与月绩效挂钩，在内部形成自觉执行有关规章制度的良好氛围，确保各项会计业务符合法律法规、基础管理要求。充分发挥副行长兼会计主管的职能，真正从维护资产平安的角度去查纠基础管理中的薄弱环节，从检查考核角度去让职工变被动为主动，让规范操作成为一种习惯，以此进一步提高会计核算的水平和质量。第四，加强学习，提高自身素养，为全行做表率。我深知当今时代是一个学习
16、的时代，不学习终将为社会所淘汰，所以我要加强自身学习，提高自身素养。我不仅要学习金融学问，针对自己不足之处，刻苦钻研，通过自学等方式加强金融基本学问学习，还要学习马克思哲学学问，提高自己政治觉悟，政治敏锐性和思想境界，通过学习，不断促进自己政治素养。各位领导，假如竞聘胜利，我将接着努力；假如竞聘不胜利，我也不会怨天尤人，而将会更加努力工作，不断提高自我，通过这次竞聘仔细谛视自己，找寻差距，在今后的工作中不断提高业务实力和管理水平，弥补自己的缺点和不足，为本行的各项工作，在自己的岗位上发挥应有的力气。我的演讲完毕，感谢大家！银行竞聘主管演讲稿 篇4敬重的各位领导、同事：大家好！感谢行领导为我们搭
17、建这样一个熬炼的平台。以下是我对营业主管工作的相识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面：一、扎实的业务功底营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素养。入行以来，我始终在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却常常遇到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学习和钻研，我积累了肯定的处理困难业务的实力。营业主管只有在全面精通各项业务的状况下，才能刚好满意客户的需求。总之，我认为思索力是万力之源，在今后的工作中，我将接着做擅长发觉问题的有心人，开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有肯定距离，不过我信任有压力才有动力
18、!二、全面的风险管理银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和限制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯净的职业道德，不仅要熟识银行全部的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要限制外部风险，又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和限制须要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管刚好驾驭员工心理，提高员工的品质，限制和规避风险的发生。三、发挥桥梁作用这里的桥梁作用主要指两个方面：一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反馈柜员工作中
19、存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离。二是重视员工彼此之间的沟通，增加员工之间的感情。使学问由个人的阅历扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的效率。四、以服务赢得发展客户的数量和价值确定着企业的生存与发展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象，真诚微笑，给客户留下舒心美妙的印象。我认为服务也是一种营销，服务的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便供应恰到好处的服务：对待老客户要讲诚信，新客户要热忱，急客户要速度，大客户要品尝，小客户要利益。工作不单是为了赚钱，
20、更是为了体现生命的价值。我享受工作的乐趣，和主动工作带来的成就感。年龄不是标准，资格更不能成为障碍，假如给我一个机会我肯定做的比说的好。感谢大家！银行竞聘主管演讲稿 篇5敬重的领导：您好！特别兴奋，作为一个老人能够得到这次竞聘主管的机会，我来到我们银行也差不多三年时间了，在这三年时间中，我每一次不断的去工作的基本要求学习也不断的挑战更多的难题，去做好自己手中的会计工作。我在岗位上不喜爱与人争吵，总是用一个一般简洁的员工，以前只知道去做好自己的工作任务，许多去考虑更高的东西，终归身在其位就要做好其事这就是我每天做的工作，同时我也经验了三年的变更，知道了一个团队的很重要心，以前在前一任会计主管的带
21、领下，以前完成了部门的建设同样也从主管哪里学到了许多，比如管理，比如去统筹部门的发展等。特别感谢我的上级领导主管提名我来参与，这次的竞聘，不管是为了部门，还是为了自己，我都希望能够担当会计主任的工作成为我们会计部门的新主任。我我在这三年里面对我们部门的熟识程度相对来说是追到的，我也知道如何去统筹好我们会计部门的发展和建设，我不是一个新人，更不是一个只为了自己才来到这里竞聘的，因为我想带领我们车部门接着反战壮大加血。部门就是我的家，就是我始终坚守在岗位的动力，但是在工作资格上满我们部门就我的资格最长，我对自己会计工作特别娴熟，能够给全部的同时进行指引，能够带领全部人员做好工作支配，有实力我也有信
22、念，我才情愿来担当这个主管，假如实力不足我只会让部门变得更加弱小，但是我知道自己的实力和实力，假如大家不信任完全可以解除我的职务。不同的人有不同的实力我知道在竞聘中有好些个竞争对手也都特别厉害，都是的的强大竞争者，他们与他们的优势，他们有各自特别的实力，但是却没有我的阅历丰富，我们做会计的须要做到细致仔细工作，而我却知道接着去发扬这份精神这份努力，终归我学过，也担当过以前主管的副手，所接触到的恭喜比想象中的要多。同时我是一个吃苦耐劳的人，担当主管后，我会带领着我们会计部门创建出更多优秀的成果，去开展更多的有效工作让我们成为我们银行的中间力气，请大家把信任的票投给我，以前在工作的时候没有让大家感
23、到悲观，今后我成为了主管我信任我也能够让大家满足。感谢大家！银行竞聘主管演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：大家好!我是朝阳中心赵支队的，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己幻化试衣间的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下，我叫XX来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技
24、公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在
25、今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一幻化试衣间支所向无敌的精英团队。这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日
26、拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一.市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的.市场竞争中取胜我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势集合有限的资源投入到特定的领域地域作好行业开发、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮
27、番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好，队长银行支行会计主管竞争上岗亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。3.要通
28、过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户，销售黄金，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开
29、风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲幻化试衣间目性也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二.团队建设方面，打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。1.要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他
30、们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2.要有严格
31、的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3.要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资
32、源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞;其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见银行业幻化试衣间务主管竞聘稿解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态团队要作到有弹性，团队组长要有上有下我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4.要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时
33、候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5.要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立，并且也要时时刻刻爱护好自“客户至上的服务理念，服务好客户”己的队员帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵
34、的?其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想可是始终没能实现，庆幸的是我加入了银行才得以成为银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。银行竞聘主管演讲稿 篇7各位领导、各位同仁：大家下午好!加入农行这个暖和的大家庭已经x个年头了，今日站在这里银行运营主管竞聘演讲，我一方面感到特别荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美妙的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己实力
35、的自信，今日，我英勇地走上竞职演讲台，主动参加会计主管的竞聘。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日;是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假如我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成
36、固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级的办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部限制防范风险的发生。量化就是工作成果数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员嘉奖工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分状况，做到公允、公正、公开。定期按积分状况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作主动性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要实行两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习状况进行考核，考核成果会影响工作积
37、分，努力创建良好的学习风气。实行轮岗等方式，为柜员学习综合业务学问创建条件，从而提高柜台人员的整体素养，为做好工作打好人员基矗最终要留意在工作中肯定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零起先的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创建有利条件。二、会计核算与营销并重假如说做好会计管理是会计经理的责任，那主动营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的改变。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必需领先相识到这
38、一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资实力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要实行各种措施，提高服务质量，为客户供应比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣扬上，我认为要组织好柜台宣扬工作，使柜台成为我行对外宣扬的桥头堡，在宣扬中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣扬网上银行，主动举荐客户运用网上银行办理业务。为增加宣扬效果，争取在营业厅设置网上银行宣扬台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业
39、务时，能够亲身体验我行网上银行便利快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣扬工作要走出柜台。该区的电脑城常常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，信任肯定会取得良好的效果。其次、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般状况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热忱服务，不能仅仅满意做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户供应特性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，全部人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品
40、银行的形象。第三、支持和激励会计人员走出柜台找客户，挖掘全部潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以嘉奖，增加工作积分，做到全员面对市常第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，找寻我行的市场定位，探讨切实可行的市场开发策略，为行领导的决策供应参考，为支行的业务开拓供应帮助，扩大会计服务的深度。总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与限制，平安规范地处理业务，防范风险，限制风险，为支行的业务发展保驾护航，主动开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力
41、的星级柜台。感谢大家!银行竞聘主管演讲稿 篇8敬重的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我不会辜负大家的期望的。我叫xxx，来自xx支行，今年33岁，高校学历，会计师职称，现从事会计记账复核工作。xx年入行，十年来，在领导、同事们的关怀和帮助下，我渐渐的成长并成熟，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，辛苦与汗水相伴，付出与收获并存，时刻将银行的荣誉与个人荣誉牢牢捆绑在一起，努力熬炼自己成为一名遵章守纪、吃苦耐劳、甘于奉献的x行人，这么多年来，我先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。
42、我此次竞聘的岗位是支行会计主管一职。古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能”。换句话说，就是没有适合岗位的人，只有不能与之匹配的实力，面对机遇我充溢自信，面对挑战我无所畏惧，竞聘新岗位。我认为自己具有以下优势，一是从xx年参与工作以来，我始终扎根一线，学习业务学问，练习基本技能，虽然这项工作繁杂，甚至很辛苦，须要付出许多的时间与精力，但这么多年来，我始终保持着对她的热忱与酷爱，因此我有充分的思想打算，有投入这项工作的良好愿望和热忱。而且我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历，入行这十年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并
43、利用业余时间充溢自己，于年一次通过会计师资格考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基础。最终就是我始终以“勤恳务实、勇于创新”作为我人生的信条，加强学习，不断提高自身的素养，一方面加强政治理论修养和明辨大是大非的实力，在工作中辩证的看待自己的特长与短处、扬长避短，团结协作、不断完善自己，充溢自己，为自己胜任这份工作打下了坚实的基础。假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五种意识”作为保证：一树立窗口服务意识。主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单位，员工的一言一行，将会干脆影响到x行的声誉。仔细专心的为客户服务，以身作则，时刻规范自身，让客户
44、感受到我的诚意，让客户真正相识x行，了解x行，并更加努力的支持我们的工作，树立良好的社会形象，真正将服务转化为效益。二是恪守规章制度，扎实工作。在工作中既要发挥以往好的作风，好的传统，埋头苦干，仔细执行国家金融政策、法规和信用财务会计制度，履行好会计岗位职责，按规定审核各种会计报表，真实、刚好、完整的反应会计成果，向领导供应精确数据和信息的同时进一步加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管和会计档案管理，防止各类平安事故的发生，作为一名会计主管，我将严格遵循经济核算原则，开源节流，加强财务限制，杜绝奢侈现象发生，不断降低银行的经营成本，尽可能为银行盈利实力创建条件，同时提高经济效益，仔细的贯彻各
45、项税收和财政纪律。三树立学习意识。学习是一个永无止境的过程，我会不断学习，着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，规范自身道德素养，坚决防范任何道德风险的产生，另一方面我会努力刻苦钻研，熟识自身的业务，真正让自己的实力能够匹配上自己所胜任的工作。四拓展服务理念。打造优质服务品牌，给客户供应优质服务优质服务是我们作为一名银行人最基础的道德素养，是我行各项业务发展的支持保障平台，只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作，提高我行柜员的素养，规范柜员行为，才能使得各项业务能够全面健康的发展下去。五树立奉献意识。从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，与同事相互协
46、作，相互协助，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手。假如我竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任与期望，将这个作为我新的起点，用今后的行动去践行我今日所言，将我的承诺真正落实到我将来工作的一点一滴之中，君子一言驷马难追，也请各位领导、各位同事做好对我的监督工作。假如我竞争落选，我也不会气馁，因为我已经在这个台上充分地呈现了我自己，我已经从中得到了学习获得了熬炼，这是一次重新相识自我的机会，也是一次自我检验的过程。今后，我会找到自身差距，弥补不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者！各位领导、
47、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力，但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙！银行竞聘主管演讲稿 篇9敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵xx支队的*，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介（略）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促
48、优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是：1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮