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1、行政后勤个人工作计划2023有了安排，工作就有了明确的目标和详细的步骤，就可以协调大家的行动，增加工作的主动性，削减盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，安排本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以安排对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作安排，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。以下是为您整理的行政后勤个人工作安排2023，供大家参考。一、指导思想紧紧围绕校长室提出的创一流学校，创一流教学业绩这样光荣而艰难的任务，全面实行校长室的工作看法，抓住为教化教学服务、为师生服务两条线，团结全体后勤人员奋勉向上、开拓进取，再创范中后勤工作新辉煌。二、详细要求、
2、措施1、抓好后勤队伍建设。要做好学校后勤工作，建设一支强有力的后勤队伍非常必要。首先要稳定后勤队伍，做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，提高服务意识，提高服务质量，让大家都要有一种范中是我家的观念;其次，要有主动肯干、脚踏实地的工作作风，要自觉、勤奋，要大张旗鼓;第三，要主动学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化，后勤人员工作要求和个人技术业务都必需随之更新，才能适应新状况的须要，做到在行、在岗、在状态中;第四，要团结协作、相互协作，做到心往一处想，劲往一处使,完成中心工作不打折扣;第五，要增加集体荣誉感，校兴我荣，校衰我耻，增加内部团结，有利于团结的
3、话多说，不利于团结的话不说。2、加强财务管理工作。财会人员严格遵守财经纪律，依法做好财务工作，仔细组织各项政策性的收费工作。平常费用，票据上肯定要有验收人、证明人、校长签批三人签字方可报销。仔细做到账目清晰，学校经费状况按月向校长汇报，努力做到增收节支，把有限的经费用到教学最须要的地方。3、加强校产校具管理。一要教化全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支，大力提倡勤俭节约，反对铺张奢侈。修理上做到能修的则修，决不调换新的，做到少花钱多办事，花小钱办大事，不花钱也办事。学期一起先就下大力气，对学校各场所进行财产登记工作，通过登记造册，对学校财产做到胸中有数，通过管理进一步使学校财
4、产不散失，进一步降低学校财产的损坏率。4、努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏干脆影响师生的工作和学习，为此，我们努力做到：把握选购环节，以簇新、价廉物美为原则学校总务处工作严格货物选购入库制度，未阅历收人签字登记进入食堂，概不认帐。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作常常性的常规检查。检查中如有不尽人意，要求马上整改到位(4)食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖，要实行各种方法调配花式，特殊是在保暖上下功夫，要限制出菜时间，坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。(5)严格实行食品卫生法，确保不发生任何大小食品平安事故。通过各方面的齐心努力，提高食堂的管理水平和服务
5、质量，让师生兴奋到食堂用膳。5、做好基建修理工作平日修理原则上做到随报随修，并常常巡查校内刚好发觉问题，刚好实行措施解决。详细工作支配如下：九月份1、做好开学的各项打算工作、教材、办公用品、卫生用品的发放。2、规范各项收费行为、严格根据上级规定收费。3、学校用电线路、器材、消防设施平安检查。4、饮水器消毒。5、做好班级财产的登记工作。十月份1、校内绿化工程管理与维护。2、校内文化建设、班级文化建设。3、校内环境综合治理、重点清理杂草与卫生死角。4、支配好国庆值日护校工作。十一月份1、其次次校内平安检查。2、加强校内环境卫生常规管理。3、做好饮水器消毒工作。4、协作学校做好各项后勤服务工作。十二
6、月份1、进行冬季消防平安教化。2、做好后勤工作总结。3、做好公物验收及修理工作。4、协作教务处做好期末考试的后勤服务工作。一、指导思想围绕学校保五、夺四、争三的总体目标，坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、详细工作依据学校工作安排和学校财力物力实际，在本学年中安排作好以下工作。1、组织各种形式的学习，教化后勤人员要以学校的须要为己任，酷爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、一心一意地为师生服务;仔细学习先进的技术技能。在后勤工作中主动探究多劳多得，优绩优酬，充分调动后勤职工的主动性。2、依据教化、教
7、学和师生生活中的需求，刚好购买教化、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，节俭办学;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;能够政府选购的大宗物品，坚持报政府选购。3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产刚好作账务登记处理并记入国有资产管理台帐，做到帐物相符。对损坏的固定资产刚好索赔;期初刚好做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，刚好处理供电隐患和漏水现象，节水节电，把奢侈现象压到最低限度;做好校舍修理保养工作;搞好校内环境建设，对原有的花木要进一步
8、加强管理，刚好进行锄草、浇水、施肥、修剪，建设净化、绿化、美化的校内，创建美丽的育人环境。4、帮助校长坚决执行上级收费政策，规范学校收费工作，对学生生活费，坚持家长学生自愿的原则，做好期初的收费测算，并严格按规定全额缴入财政后划转教化核算中心专户管理、做好期终的生活费结算工作，结余的生活费刚好退还给学生;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持校长一支笔审批，对重要开支，刚好向校长汇报，主动出办法、想方法、寻求解决问题的有效途径。5、结合学校目前实际须要,完善校内网络建设、加强学校电子白板的管理和运用。6、加大对伙食团小卖部的管理力度，严格按上级有关精神执行，确保学生饮食平安
9、卫生;对学校食堂进行科学管理，保证操作人员严格按操作规程精工细做，做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范，为部分家长解决好后顾之忧。7、严格执行平安保卫管理制度。8、严格请购、审批、验收、入库、报销制度9、协作学校搞好本学期的各项教学工作活动，以及临时的应急工作;10、主动做好学生保险投保工作，主动帮助学生办理保险理赔。11.加强伙食团管理工作，改善师生伙食状况，尽力使师生吃饱吃好。加强伙食团、小卖部的饮食卫生的监督和检查，预防饮食中毒。12.加强消防学问的宣扬。常常检查消防设施是否正常，刚好修理或更换。13.关切老师和学生的生活，主动为师生生活中遇到的问题排扰解难，尽力使老师安心工作，学生安心
10、学习。14.定期和不定期进行班级财产的清理检查，发觉状况刚好汇报和处理，严格按财产管理条例执行。在公司领导的带领及各位同事的帮助下，顺当的完成了20xx年工作。展望新的一年，新的一年充溢了机遇和挑战。下面，我将自己新的做一下详细的安排。行政事务1.加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。与其他部门沟通主要是执行上级的确定以及收集整理其他部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。2.培育和传播企业文化。主要包括以下两个方面：组织结
11、构清楚，战略导向明确。帮助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将协作公司领导不定期实行一些中小型活动提高员工凝合力，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。3、强化公司相关制度，以及相关运用表格。文件正式的格式，文件发放与回收管理流程，唯有强化制度，才能削减工作中的冲突与弊端。文件管理：(一)规范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关文件
12、的存档工作;(二)规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式，仔细做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。(三)进一步规范公司证照、公章运用的管理，刚好完成公司证照的变更及年检工作;劳资管理：(一)做好人才储备工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作;(二)完善公司人力资源的档案管理工作。切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。依法到劳动管理部门办好各项手续。体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。总务工作：(一)做好车辆支配和管理工作，做好后勤保障工作;依据公司的实际状况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公车的日常运用登记管理工作。车辆
13、的管理状况困难，牵扯的方面较多，包括日常运用、维护保养、加油、等等。严格做好运用登记工作，出现问题有利于追究责任。(二)保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作;(三)做好公司突发应急事务的处理保障工作。法务工作：(一)组织公司的合同、协议审核，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训;(二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案管理工作。统计工作：仔细协作上级主管部门做好杭州旅游统计上报系统月、黄金周报以及国家旅游局统计上报系统季报以及年度的统计上报工作。其他工作：1.规范公司的会议管理，实行会议签到制，做好各项会议记录，检查督促公司领导布置的各项工作的落实状况
14、。2.做好公司内部每月水电、电话费、快递费、意外险等各项费用的清单并细致核对，做好各项费用限制的同时做好宣扬指导工作，在公司内部树立起勤俭节约的工作作风。3.协作上级旅游局做好旅游及日常平安方面的各项工作，刚好向公司领导传递上级部主管门的各项指令文件。4、主动协作财务部做好固定资产管理工作，严格按资产的管理流程办理审批手续，杜绝因管理不善造成的固定资产损坏或者丢失等不良现象发生。5、做好监督办公场所，楼道卫生间的清洁卫生。6、安保方面重点就是做好办公室的钥匙保管，同物业公司协作做好三防工作，落实最终一个离开公司的人员必需检查一下电器是否关闭以及锁好大门。7、完善福利项目与激励政策;全勤奖，工龄工资、出差补贴、节假日福利发放等，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣扬贯彻。8、完成公司领导交代的其他日常工作，仔细做好领导的助手。