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1、职数配备自查报告（共7篇）第1篇：干部职数配备自查报告- 数7人，其中，核定其它编制6人，工勤编制1人。在编实有人员状况：团市委机关实有总人数7人，无编外聘用人员；退休人员4人。2、自查状况：单位的编制类型、数量等信息与审批文件一样；不存在违规核批编制，擅自变更编制运用范围，混用、挤占、挪用编制等状况；在核定的编制总额内配备人员。（三）领导职数及实际配备状况1、基本状况：团市委机关核定部门正职1人，部门副职1人；配备党组书记1人，内设机构未核定领导职数？人，非领导职数人。2、自查状况：单位及内设机构领导职数（含高配）的核定和配备状况与审批文件一样；无超职数、超规格配备领导成员。（四）事业单位状
2、况所属事业单位？个，详细状况为：1、单位1：2 -篇2：县人大超职数配备干部自查报告永吉县人大常委会办公室超职数配备干部状况自查报告依据成永群组发?2023?7号关于深化开展“11项专项整治”工作的通知中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求，结合县人大常委会机关实际，根据监督检查的相关内容仔细开展了自查自纠工作。现将有关状况报告如下：一、领导高度重视。在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够刚好更新实名制数据，确保实名制数据真实、精确。二、严格落实方案。县人大办严格依照永吉县开展超职数配备干部问
3、题专项整治工作方案执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举4 - 相设置非领导职数配备干部状况。三是加强自查工作，严把领导干部运用审批关。篇3：关于对干部选拔任用工作状况的自查报告春毅市人民政府办公室党组关于对干部选拔任用工作状况的自查报告2023年1月依据关于对干部选拔任用工作状况进行自查的通知（春组通字?2023?3号）的有关要求，我办结合自身实际，对2023年至2023年干部选拔任用状况进行了仔细的自查。现将有关状况报告如下：一、近三年市政府办公室干部选拔任用工作的总体状况（一）深化学习干部任用条例，营造良好的学习氛围，坚固树立正确用人导向。我办以实行干部任用条
4、例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；6 - 市政府办共提拔机关、直属单位科级干部21人次，平级沟通任命科级干部28人次，都能根据干部任用条例规定要求，坚持正确的用人导向，牢牢把握德才兼备，任人唯贤这个核心，严格程序，按章办事，坚持原则，肃穆纪律，对各科室及直属单位科级干部的任职，严格根据民主（或组织）举荐、民主测评、考察、酝酿、探讨确定、任前公示等程序进行，并刚好向组织人事部门备案。多年来，办公室党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。一是坚持发扬民主，把好举荐关。民主举荐是选拔任用干部的一
5、个重要环节，是坚持走群众路途和群众公认原则的详细体现。我们在这方面加大了力度，在进行民主举荐时，要求须有90%以上的干部和直属单位的科级干部参与，每次民主举荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分探讨、分析的基础上，仔细确定民主举荐的范围、8 - 考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。三是严格工作程序，把好决策关。党组会探讨确定干部任用之前，要求人事科把好关，没有经过民主测评、民主举荐的不上党组会，没有考察材料的不上党组会 ，没有征求廉政看法的不上党组会。总之，在近年来的干部选拔任用过程中，市政府办能够根据干部任用条例规定，所任用干部都具备干部任用条例规定的条件与资格，没有破格
6、和越级提拔干部及超职数配备干部等状况，没有出现违反干部任用条例规定的“十不准”纪律的状况。任用的科级干部全部经过党组民主探讨、组织考核和任前公示等程序。二、选人用人上存在的突出问题一是受干部领导职数的限制，每年向市委举荐的处级后备干部名额有限，相当一部分实力强的干部无法得到提拔，多年正科的干部积压较多；10 - 面的因素，也有客观方面的缘由。避开这种现象的发生，要做到：（一）要增加干部选拔任用工作的透亮度。一是推行公开举荐，增加干部选任工作的广泛性。坚持拟任职务公告制，对岗位职务的任职资格、任职条件和所需实力水平，提前肯定时间予以公告，形成民主举荐氛围。实行代表举荐制，让各个层次的代表参加，扩
7、大民主举荐范围。二是推行公开考察，增加干部选任工作的群众性。实行考察预报制，使考察工作在群众监督下健康开展。试行差额考察制，“一职双备”，为干部选用决策供应更为充分的比较性和选择性。实行考察结果反馈制，使民意在考察结论中得到精确体现。三是推行公开选拔，增加干部选任工作的竞争性。完善公选措施，仔细探讨公开选拔、竞争上岗实施详细政策看法，加强对各单位公开选拔、竞争上岗的报批管理，从对象、程序等方面进行严格把关，使制度建设日臻规范。四是坚持任12 - 方式评价一名干部。要在干部所处的特定环境中去考察干部。对干部的功过是非，要联系客观环境进行详细分析。从干部的工作岗位动身，联系主观努力与客观环境的关系
8、，个人作用与集体力气的关系，前绩与现绩的关系，显绩与潜绩14第2篇：整治超职数配备干部自查报告整治超职数配备干部自查报告什么是超职数配备干部?为什么要整治呢?如下是给大家整理的，希望对大家有所作用。整治超职数配备干部自查报告篇1自超职数配备干部整治工作开展以来，淮北市主动实行有效措施，摸清底数、严控增量、消化存量，全部超职数配备干部均已消化，提前一年完成整改任务。一、市委重视，压实整改责任市委书记多次在各类会议上强调，要按规定职数配备干部，强化消化整改，突出机制建设，坚决防止新产生超配干部。市委常委会先后两次对整改消化工作进行探讨部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一，部长亲
9、自调度，多次召开推动会，督促超配单位整改，对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人刚好进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人，限定期限，压实责任。二、调研分析，实行台账管理全面分析每一个超配干部的超配缘由，区分超配实际状况，制定针对性整改方案和整改安排表，建立超配干部整改消化进度台账，做到量体裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组条例等契机，拓展消化渠道，加大消化力度，实现精准整改。两年来，通过提拔或平级沟通消化100人、撤职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪撤职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人
10、。三、严格把关，跟踪督促指导实行周调度、月统计、季报告制度，每周通过电话方式了解各单位整改进度，要求主要负责人在整改消化进度表上签字，每月通过报表了解超配单位完成进度，每季度各单位汇报一次后期消化初步支配。严格执行预审制度，对超配单位的干部选拔任用方案从严预审，制定预审工作的请示、探讨、审批等程序资料模板，规范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。四、建章立制，强化长效机制严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度，实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、条例检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映
11、超职数配备干部问题纳入举报受理的重要内容，对违规超职数配备干部的问题发觉一起，查处一起，对经查属实的，宣布无效，肃穆追责。制定下发关于印发超职数配备干部整改工作实施看法的通知和关于严禁违规新超职数配备干部的通知，强调三个明确：明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式，确保三超两乱 问题不重现，不反弹。整治超职数配备干部自查报告篇2为实行党的十八届三中全会精神，督促各地各单位严格按规定职数配备领导干部，20XX年1月，中心组织部、中心编办和国家公务员局联合印发关于严禁超职数配备干部的通知，明确了对超职数配备干部问题开展专项整治的总体思路、主要任务和纪律要求。一年来，各级党委(党组)及其组织人事部
12、门仔细肃穆地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规则意识明显增加。截至目前，全国超职数配备的4万余名副处级以上领导职数中，已消化多名，完成近40%。针对有的地方和单位职数管理比较混乱、底数不清等问题，全面摸清底数、明晰底账。一季度，各地各单位实行本级自查、重点抽查等方式，核查所辖地方和单位实际配备干部状况，并登记造册。二季度，中组部会同中心编办和国家公务员局，组织特地核查组，实行对账审核(主要是核对四本账，即组织人事部门的干部名册、机构编制部门和组织人
13、事部门的职数核定表、人力资源社会保障部门的工资审核清单、财政部门的工资发放清单)和实地检查相结合的方式，对各地各单位自查状况逐一复查。据此，全面驾驭了全国31个省区市和新疆生产建设兵团、333个市(地、州、盟)，122个中心和国家机关部委超职数配备干部状况。针对有的地方和单位机构编制纪律意识淡薄、顶风超配，或者以状况特别为由打擦边球等问题，注意制度约束，严格限制增量。一是严明纪律。各地各单位坚决贯彻通知中关于未消化前不得新配备干部的要求，对各种违反机构编制纪律的行为一律叫停，从源头上防止执行政策搞变通、打折扣。二是严格审核。实行干部选拔任用工作方案预审制度。在整改消化期内，有超配问题的市、县选
14、拔任用干部时，要在动议后将工作方案报送上一级组织部门干部监督机构预审，凡是没有职数的一律不得提拔调整干部;已经超配的未消化前不得新配备干部，未经审批同意，一律不得履行干部选拔任用程序。实行特别状况配备干部事前报告制度，明确规定因军转安置、机构改革、换届等特别状况确需超职数配备干部的，要书面报告上一级组织人事部门和机构编制部门审核把关。三是严厉查处。将整治超职数配备干部工作状况列为巡察、党政主要领导干部经济责任审计、市县党委书记离任检查、选人用人一报告两评议和主要领导干部述职述廉的重要内容，发觉问题，刚好订正。针对有的地方新人不理旧账拉长战线搞拖延的问题，建立整改工作责任机制，层层传导压力，逐步
15、消化存量，确保按期完成整改任务。一是突出重点。要求各地各单位重点解决副处级以上领导职数超配问题。市县两级实行整改时限阶梯制度：即超配的副处级以上领导职数在2年内(2023年9月底前)完成整改任务;对超配的非领导职数和科级领导职数，由各省(区、市)、中心和国家机关部委组织人事部门结合实际确定整改时限，原则上不得超过3年(2023年9月底前)。二是实行整改消化责任制。明确党委(党组)主要负责人为整改消化第一责任人，组织人事、机构编制部门主要负责人为干脆责任人。对整改消化工作不力的，上级组织人事部门要对相关责任人进行约谈;对未按安排完成整改消化任务的，要肃穆追究责任。下一步，根据中心要求，中组部将接
16、着会同有关部门，不断巩固和扩大整治工作成果，力争经过3年左右的时间，使三超两乱现象得到彻底根治，由恶性循环变为良性循环，让按职数配备干部、按规则办事成为干部选拔任用工作的新常态。第3篇：整治超职数配备干部自查报告-作进行探讨部署。市委组织部将超配干部整改工作纳入干部工作的重点之一，部长亲自调度，多次召开推动会，督促超配单位整改，对消化进展缓慢的地方和单位主要负责人刚好进行约谈。明确党委(党组)主要负责人为整改消化工作第一责任人，限定期限，压实责任。二、调研分析，实行台账管理全面分析每一个超配干部的超配缘由，区分超配实际状况，制定针对性整改方案和整改安排表，建立超配干部整改消化进度台账，做到量体
17、裁衣。抓住干部日常调整、领导班子换届、职务职级并行、干部能上能下、贯彻党组条例等契机，拓展消化渠道，加大消化力度，实现精准整改。两年来，通过提拔或平级沟通消化100人、撤职消化18人、转任非领导职位消化21人、到龄退休消化16人、违纪撤职消化2人、重新核定职数消化84人、其他方式消化4人。三、严格把关，跟踪督促指导-实行周调度、月统计、季报告制度，每周通过电话方式了解各单位整改进度，要求主要负责人在整改消化进度表上签字，每月通过报表了解超配单位完成进度，每季度各单位汇报一次后期消化初步支配。严格执行预审制度，对超配单位的干部选拔任用方案从严预审，制定预审工作的请示、探讨、审批等程序资料模板，规
18、范预审程序。对提拔干部不配套消化超配干部的、超配单位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的选任方案一律不予审批。四、建章立制，强化长效机制严格落实干部选拔任用工作全程纪实制度，实行干部选拔任用痕迹管理。把超配干部整改工作作为巡察、条例检查、一报告两评议等工作的重要内容从严从实抓好监督。将反映超职数配备干部问题纳入举报受理的重要内容，对违规超职数配备干部的问题发觉一起，查处一起，对经查属实的，宣布无效，肃穆追责。制定下发关于印发-超职数配备干部整改工作实施看法的通知和关于严禁违规新超职数配备干部的通知，强调三个明确：明确纪律要求、明确主体责任、明确问责方式，确保三超两乱 问题不重现，不反弹。整治超
19、职数配备干部自查报告篇2为实行党的十八届三中全会精神，督促各地各单位严格按规定职数配备领导干部，20XX年1月，中心组织部、中心编办和国家公务员局联合印发关于严禁超职数配备干部的通知，明确了对超职数配备干部问题开展专项整治的总体思路、主要任务和纪律要求。一年来，各级党委(党组)及其组织人事部门仔细肃穆地开展整治工作，取得较好成效，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，各地各单位严格按职数配备干部的规则意识明显增加。截至目前，全国超职数配备的4万余名副处-级以上领导职数中，已消化多名，完成近40%。针对有的地方和
20、单位职数管理比较混乱、底数不清等问题，全面摸清底数、明晰底账。一季度，各地各单位实行本级自查、重点抽查等方式，核查所辖地方和单位实际配备干部状况，并登记造册。二季度，中组部会同中心编办和国家公务员局，组织特地核查组，实行对账审核(主要是核对四本账，即组织人事部门的干部名册、机构编制部门和组织人事部门的职数核定表、人力资源社会保障部门的工资审核清单、财政部门的工资发放清单)和实地检查相结合的方式，对各地各单位自查状况逐一复查。据此，全面驾驭了全国31个省区市和新疆生产建设兵团、333个市(地、州、盟)，122个中心和国家机关部委超职数配备干部状况。针对有的地方和单位机构编制纪律意识淡薄、顶风超配
21、，或者以状况特别为由打擦边球等问题，注意制度约束，-严格限制增量。一是严明纪律。各地各单位坚决贯彻通知中关于未消化前不得新配备干部的要求，对各种违反机构编制纪律的行为一律叫停，从源头上防止执行政策搞变通、打折扣。二是严格审核。实行干部选拔任用工作方案预审制度。在整改消化期内，有超配问题的市、县选拔任用干部时，要在动议后将工作方案报送上一级组织部门干部监督机构预审，凡是没有职数的一律不得提拔调整干部;已经超配的未消化前不得新配备干部，未经审批同意，一律不得履行干部选拔任用程序。实行特别状况配备干部事前报告制度，明确规定因军转安置、机构改革、换届等特别状况确需超职数配备干部的，要书面报告上一级组织
22、人事部门和机构编制部门审核把关。三是严厉查处。将整治超职数配备干部工作状况列为巡察、党政主要领导干部经济责任审计、市县党委书记离任检查、选人用人一报告两评议和主要领导干部述职述廉的重要内容，发觉问题，-刚好订正。针对有的地方新人不理旧账拉长战线搞拖延的问题，建立整改工作责任机制，层层传导压力，逐步消化存量，确保按期完成整改任务。一是突出重点。要求各地各单位重点解决副处级以上领导职数超配问题。市县两级实行整改时限阶梯制度：即超配的副处级以上领导职数在2年内(2023年9月底前)完成整改任务;对超配的非领导职数和科级领导职数，由各省(区、市)、中心和国家机关部委组织人事部门结合实际确定整改时限，原
23、则上不得超过3年(2023年9月底前)。二是实行整改消化责任制。明确党委(党组)主要负责人为整改消化第一责任人，组织人事、机构编制部门主要负责人为干脆责任人。对整改消化工作不力的，上级组织人事部门要对相关责任人进行约谈;对未按安排完成整改消化任务的，要肃穆追究责任。下一步，根据中心要求，中组部将接着会同有关部门，不断巩固和扩大整-治工作成果，力争经过3年左右的时间，使三超两乱现象得到彻底根治，由恶性循环变为良性循环，让按职数配备干部、按规则办事成为干部选拔任用工作的新常态。-第4篇：县人大超职数配备干部自查报告版永吉县人大常委会办公室超职数配备干部状况自查报告依据成永群组发20237号关于深化
24、开展“11项专项整治”工作的通知中关于超职数配备干部问题专项整治工作方案的要求，结合县人大常委会机关实际，根据监督检查的相关内容仔细开展了自查自纠工作。现将有关状况报告如下：一、领导高度重视。在自查工作中，县人大常委会领导高度重视，对常委会超职数配备干部工作进行了自查。机关编制工作有专人负责管理，人员信息变动后工作人员能够刚好更新实名制数据，确保实名制数据真实、精确。二、严格落实方案。县人大办严格依照永吉县开展超职数配备干部问题专项整治工作方案执行，经过自查，县人大常委会内设5个工委、办：办公室、人事代表选举工作委员会、法制工作委员会、财政经济工作委员会、科教文卫工作委员会；办公室下设3个科室
25、：信访办公室、秘书科、行政科。县人大机关共有编制17名，其中公务员15名，工勤2名。常委会县级领导职数5名，正科级5名，副科级1名（暂空），未超职数。县人大机关无违规擅自设立机构，不存在提高机构规格，变更机构名称、性质、职责、权限等状况。三、加强监督管理。通过对机构设置和人员编制增减等状况进行自查，把自觉监督检查工作寓于机构编制管理的全过程，做到事前监督与事后监督并重。今后，县人大将接着仔细实行机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作。为此将重点抓好以下几方工作：一是进一步加强宣扬工作，提高部门领导特殊是主要领导对超职数配备工作重要性的相识。二是坚决杜绝“低职高配”,
26、自行设置领导职务，防止变相设置非领导职数配备干部状况。三是加强自查工作，严把领导干部运用审批关。第5篇：严禁超职数配备干部的工作自查报告关于严禁超职数配备干部的工作自查报告超职数配备干部决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备干部的，希望对大家有所作用。关于严禁超职数配备干部的篇1近年来，海东市仔细实行中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。依据中组部关于职数界定若干问题的答复看法相关规定，海东市严格。 1欢迎下载依据三定方
27、案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等状况进行比照甄别、从严制定超配干部标准，严格根据标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并刚好更新干部名册，做到对超职数配备干部状况及职位空缺状况的底数清、状况明。海东市依据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等状况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和安排，不断完善干部沟通和退出机制，实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、沟通回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施敏捷消化超配干部。同时，各县(区)明确党委主要负责人为
28、整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为干脆责任人。实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报。 2欢迎下载整改消化状况，并对相关责任人进行特地约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)刚好调整超配干部整改安排，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。关于严禁超职数配备干部的篇2东方市仔细落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格限制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推动超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。一是强化统筹协调，形成工作合力东方市特地召开市委常委会议，要求市委组织部详细负责超职数配备干部消化整改工作的统
29、筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行仔细探讨和详细部署，仔细执行机构编制管理相关规定，按安排分批次地推动超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，驾驭消化整改工。 3欢迎下载作的有关政策规定，刚好报送干部职数预审材料，实时更新整改消化状况。二是强化监督把控，严格编制管理东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等状况，经仔细探讨，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，依据上级政策标准和新三定方案规定，通过刚好传达学习干部监督
30、管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，肃穆编制纪律、严守干部职数设置，严格根据职数规定配备领导干部，严防以工作特别为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。三是强化整改措施，促进有效消化市委组织部依据东方市超职数配备干部状况，对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和安排，明确每名超职数配备干部的整改时限及整改措。 4欢迎下载施，主动建立整改消化台账和倒查机制，通过实行提拔、平职沟通、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。关于严禁超职数配备干部的篇3中心、自治区开展整治超职数配备干部一年来，额济纳旗仔细肃穆地开
31、展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备干部的规则意识明显增加。根据三年内消化的要求，今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部，完成率为%。集中自查，仔细摸底建立干部配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导干部名册，编办审定各单位编制和干部职数表，财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门科级干部配备状况进行全面自查和分。 5欢迎下载析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配状况、文件依据等进行清理，做究竟子清、状况明。
32、制定方案，分步实施依据全旗超配空缺职数状况和领导班子建设的须要，组织部制定了三年整改方案，建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施，对超职数配备干部逐批次消化,安排2023年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。健全机制，强化保障建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等状况进行核查，精确驾驭各单位领导职数核定和配备状况，并建立职数管。 6欢迎下载理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用
33、干部坚持根据三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中沟通运用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备干部的班子，一般实行只出不进，沟通到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推动领导职数管理的制度化、规范化。 7欢迎下载第6篇：严禁超职数配备干部的工作自查报告希望本文对您有所帮助！关于严禁超职数配备干部的工作自查报告导读：本文是关于关于严禁超职数配备干部的工作自查报告，希望能帮助到您！超职数配备干部决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职
34、数配备干部的，希望对大家有所作用。关于严禁超职数配备干部的篇近年来，海东市仔细实行中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。依据中组部关于职数界定若干问题的答复看法相关规定，海东市严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制、领导职数、非领导职数等状况进行比照甄别、从严制定超配干部标准，严格根据标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并刚好更新干部名册，做到对超职数配备干部状况及职位空缺状况的底数清、状况明。海东市依据全市各级
35、各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等状况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和安排，不断完善干部沟通和退出机制，实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、沟通回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施敏捷消化超配干部。希望本文对您有所帮助！同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负责人为干脆责任人。实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报整改消化状况，并对相关责任人进行特地约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)刚好调整超配干部整改安排，跟进整改措施，加
36、快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。关于严禁超职数配备干部的篇东方市仔细落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格限制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推动超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。一是强化统筹协调，形成工作合力东方市特地召开市委常委会议，要求市委组织部详细负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组织人事干部会议对消化整改工作进行仔细探讨和详细部署，仔细执行机构编制管理相关规定，按安排分批次地推动超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，驾驭消化整改工作的有关政策规定，刚好报送干部职数预
37、审材料，实时更新整改消化状况。二是强化监督把控，严格编制管理东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等状况，经仔细探讨，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，依据上级政策标准和新三定方案规定，通过刚好传达学习干部监督管理工作精希望本文对您有所帮助！神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，肃穆编制纪律、严守干部职数设置，严格根据职数规定配备领导干部，严防以工作特别为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。三是强化整改措施，促进有效消化市委组织部依据东方市超职数配备干部状况，对全市
38、科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和安排，明确每名超职数配备干部的整改时限及整改措施，主动建立整改消化台账和倒查机制，通过实行提拔、平职沟通、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。关于严禁超职数配备干部的篇中心、自治区开展整治超职数配备干部一年来，额济纳旗仔细肃穆地开展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备干部的规则意识明显增加。根据三年内消化的要求，今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部，完成率为%。集中自查，仔
39、细摸底建立干部配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导干部名册，编办审定各单位编制和干部职数表，财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门科级干部配备状况进行全面自查和分析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配状况、文件依据等进行清理，做究竟子清、状况明。希望本文对您有所帮助！制定方案，分步实施依据全旗超配空缺职数状况和领导班子建设的须要，组织部制定了三年整改方案，建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施，对超职
40、数配备干部逐批次消化,安排2023年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。健全机制，强化保障建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等状况进行核查，精确驾驭各单位领导职数核定和配备状况，并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用干部坚持根据三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中沟通运用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备干部的班子，一般实行只出不进，沟通到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，
41、坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推动领导职数管理的制度化、规范化。第7篇：关于严禁超职数配备干部的工作自查报告关于严禁超职数配备干部的工作自查报告超职数配备干部决非无足轻重的小事，其影响是巨大的。如下是给大家整理的严禁超职数配备干部的，希望对大家有所作用。关于严禁超职数配备干部的篇1近年来，海东市仔细实行中组部、省委组织部关于消化超职数配备领导干部的有关精神，坚持严控增量、消化存量，多措并举，持续用力，从严从实开展消化整改工作。目前，全市812名超职数配备干部的整改消化任务已全面完成。依据中组部关于职数界定若干问题的答复看法相关规定，海东市严格依据三定方案对各单位机构性质、规格、人员编制
42、、领导职数、非领导职数等状况进行比照甄别、从严制定超配干部标准，严格根据标准开展自查摸底，核查出市直各部门及六县(区)超配干部812名，并刚好更新干部名册，做到对超职数配备干部状况及职位空缺状况的底数清、状况明。海东市依据全市各级各部门岗位特点、班子运行、干部实绩等状况，对全市领导职位、领导班子和领导干部开展有针对性地分析研判，结合干部选任、机构改革等实际，制定消化整改方案和安排，不断完善干部沟通和退出机制，实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、沟通回避任职、调整不胜任现职、免去非必要兼职、提前退休等措施敏捷消化超配干部。同时，各县(区)明确党委主要负责人为整改第一责任人，组织人事部门主要负
43、责人为干脆责任人。实行月报季审制度，要求超配干部的县(区)每月上报整改消化状况，并对相关责任人进行特地约谈，传导压力，激发动力，加大督促指导力度，指导超配干部县(区)刚好调整超配干部整改安排，跟进整改措施，加快整改消化进度，有效促进整改消化任务全面完成。关于严禁超职数配备干部的篇2东方市仔细落实超职数配备干部整改消化工作要求，坚持严格限制增量、逐步消化存量的原则，以三个强化来推动超职数配备干部的消化整改，提前完成超职数干部的消化整改任务。一是强化统筹协调，形成工作合力东方市特地召开市委常委会议，要求市委组织部详细负责超职数配备干部消化整改工作的统筹协调工作责任。市委组织部多次组织召开部务会、组
44、织人事干部会议对消化整改工作进行仔细探讨和详细部署，仔细执行机构编制管理相关规定，按安排分批次地推动超职数干部的整改消化。同时，始终保持与省委组织部的沟通联系，驾驭消化整改工作的有关政策规定，刚好报送干部职数预审材料，实时更新整改消化状况。二是强化监督把控，严格编制管理东方市编制委员会结合全市有关单位工作特点、岗位需求、班子结构等状况，经仔细探讨，对43个单位的三定方案进行重新编制和明确批复，并对这些单位的领导干部职数作出明确要求和严格设置，促进编制管理严格化、规范化。同时，依据上级政策标准和新三定方案规定，通过刚好传达学习干部监督管理工作精神、开展超职数自查、严格任前职数核查等措施，肃穆编制
45、纪律、严守干部职数设置，严格根据职数规定配备领导干部，严防以工作特别为由打擦边球，严禁出现新的超配领导干部现象。三是强化整改措施，促进有效消化市委组织部依据东方市超职数配备干部状况，对全市科级领导职位和领导干部进行有针对性地分析研判，结合实际制定消化整改方案和安排，明确每名超职数配备干部的整改时限及整改措施，主动建立整改消化台账和倒查机制，通过实行提拔、平职沟通、转任非领导职务、免去超职数所兼职务、落实到龄退休等有效措施进行整改。关于严禁超职数配备干部的篇3中心、自治区开展整治超职数配备干部一年来，额济纳旗仔细肃穆地开展整治工作，基本遏制了三超两乱(超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权
46、限设置机构，擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称)现象，我旗严格按职数配备干部的规则意识明显增加。根据三年内消化的要求，今年4月通过干部调整共消化43名超配的干部，完成率为%。集中自查，仔细摸底建立干部配备管理与信息共享联动工作机制，组织部审定领导干部名册，编办审定各单位编制和干部职数表，财政局核定各单位干部工资发放名册。重点对旗委管理的副科级以上单位和部门科级干部配备状况进行全面自查和分析，对各单位编制数量、机构规格、单位性质、隶属关系、领导职数核定、实配状况、文件依据等进行清理，做究竟子清、状况明。制定方案，分步实施依据全旗超配空缺职数状况和领导班子建设的须要，组织部制定了三年整改方案，
47、建立工作台账，明确整改责任人和责任时限。分步实行调整到空缺职位任职、转任非领导职务、免去非必要兼职、规范职务名称和加大调整不称职、不胜任现职领导干部的力度等措施，对超职数配备干部逐批次消化,安排2023年底前全部完成。同时，规定对未消化的部门和单位不得再配备新的干部，对符合政策规定的，予以办理提前退休手续。健全机制，强化保障建立领导职数备案管理制度，定期对单位领导职数应配、已配、超配或空缺等状况进行核查，精确驾驭各单位领导职数核定和配备状况，并建立职数管理档案。健全领导职数审批制度，选拔任用干部坚持根据三定方案确定的编制和领导职数配备，严格履行报批程序，明确规定对领导职位出现空缺的班子从超职数领导班子中沟通运用，以有效地促进领导职数的均衡管理，对超职数配备干部的班子，一般实行只出不进，沟通到缺职单位、保留原职级改任副职、改任非领导职务等措施，三年内逐步消化，坚决杜绝出现新的超配领导干部现象，逐步推动领导职数管理的制度化、规范化。超职数配备 自查报告干部职数配备自查报告（共8篇）干部配备自查报告干部配备状况自查报告职能配置自查报告