《创业实训总结怎么写 创业实训总结报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业实训总结怎么写 创业实训总结报告.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、创业实训总结怎么写 创业实训总结报告下面是我整理的创业实训总结怎么写 创业实训总结报告,供大家品鉴。创业实训总结怎么写在本学期的学期末,我们开展了为期半个月的创业实训,其目的在于培育我们的自主创业精神,为以后的就业或自主创业打下基础。 近几年,高校生毕业数量逐年增多,有相当一部分的高校生在毕业时同时面临着失业,因此,高校生的就业前景依旧是不乐观的,高校生的就业前景不乐观,影响到了很多方面的发展。一方面,高校生毕业后找不到工作,另一方面,有些企业的技术性人才仍有大量缺口,形成了需求的不对等性。为此,学校为了培育我们的自主创业精神,更为了我们的发展,特地在本学期末开设了创业实训课程,借以培训我们相
2、关的自主创业学问。本次实训有5位老师对我们的整个实训过程进行指导,另外,本次的实训主要从项目投资机会分析,项目技术可行性分析,项目地理位置分析,项目经济可行性分析和项目风险性分析等5各方面对自主创业进行相关的学问培训。在实训起先之初,我们划分了学习小组,通过小组内探讨使小组内成员各有分工,负责不同的方面,分工的主要依据是小组内成员的个人所长,这样做可以使每位成员的才能都得到发挥,这样也能充分调动每位同学的主动性,使小组作业更好更快的完成。在明确了分工之后,每位成员针对自己所负责的范围绽开了相关学问的调查,调查方式多种多样,如,去图书馆查相关资料,通过网络查询到对自己有用的信息。并对这些信息的筛
3、选,找到对我们的探讨有用的信息。1我们小组内成员聚在一起,探讨我们的创业安排,小组成员各抒己见,发表各自的看法,相互补充,相互给对方的看法找出不足之处,通过探讨,各成员都得到了进步和提高,通过探讨,最终确立了我们小组的创业安排,创业主题以及小组人员的分工。通过小组内学习,我们可以听到更多的声音,同时也发觉了自己的想法所存在的不足之处,加深了我们对课题的了解程度。我们首先对本次实训所要达到的结果有了一个大致的了解,通过指导老师细心地指导,我们对本次实训的目标有了一个初步的相识,加深了我们对这次实训的认知程度。实训起先了,我们首先对项目投资机会分析的有关学问进行了学习,我们对所要调查的范围进行了明
4、确,设计并开展了问卷调查,并对调查问卷结果进行分词,的出来我们所须要的结论。通过这部分的学习,让我学习到了生活中时时到处存在无限的商机,在生活中要擅长发觉四周存在的各种商机,并去好好把握机会,说不定这就是我们人生的第一桶金。在这部分的学习中,我们学到了什么是投资,了解了商业企业的概念。我们确立了项目的主题,并围围着这个主题进行了探讨,并对本地区的市场经济发展有了一个初步的相识,项目投资机会分析,是本次实训课程的起先,同时也是自主创业所必需经过的重要步骤。在对实训2-项目地理位置分析学习后,我们学会了对四周地理环境进行初步的分析,经过分析,最终确定店铺的位置,分析了地区商圈的存在形式,分析了创业
5、的时机选择,以及在此商圈内各个商铺的存 2在的形态等,相关学问。学习完这一部分后,让我对开店的地理选址有了了解。如,该从哪些方面去选择一个店铺的位置,怎样处理好与四周相关行业竞争者的关系等。另外,一个好的选址可以带来更多的人流量,提高店铺的人气,干脆影响到了店铺的生意,影响到店铺的许久发展。我学会了从哪些方面去考虑店铺的选址,如交通,人员的稠密程度,人流量等因素,并对该区域内人口的分布做了分析,对该区域的发展前景做出了预料,最终确立了我们店铺的位置。接下来,我们对项目技术可行性进行了分析,在这一部分的学习中,我们完成了如下目标,完成了店铺平面图的绘制,进行了组织结构的分析,确定了经营产品的价格
6、定价策略,在这一模块的学习中,我觉得比较重要的学问点,一是店铺位置平面图的绘制,包括各个部分的绘制,每个部分的绘制要求我们要仔细,考虑问题要全面,尤其是细微环节方面,更要求我们不能忽视任何细微环节问题,平面绘图要求我们仔细,细心。在绘制平面图时,我不仅学到了相关的画图学问,还学到了环境布置的学问,如色调搭配,环境人机学,让我学到了许多有用的学问。在学习完经济可行性分析后,让我对开店有了一个更加深刻的相识,不当家不知柴米贵,直到自己真正开店时,才发觉有那么多的地方须要用到钱,另外对资产的评估及对资产的折旧计算也是一个重点,经过周密的计算,才能算出开店所须要的总投入及在肯定的时期内收回成本甚至取得
7、赢利的方法,限制好成本支出,才能取得利益,也只有这样,才能在真正意义上实现收入,创建更大的价值,实现真正意义上的自主创业。学习完最终一个模块项目风险性分析后,我们已经对自主创业开店有了一个完整意义上的了解,做任何事情都存在相应的风险,自己开店也不例外,这里存在的风险主要分为两大类,一类是内部风险,既自己的内部经营,经营是否妥当,关系到了店铺的发展与生存,因此要经营好一个店铺,首先是自己必需驾驭相关的经营及管理学问,能够对自己的店铺的发展负责对自己的店铺有一个整体上的把握,能依据现实的经营状况制定下一步的经营安排,并能处理好与顾客之间的关系,更好的发展。两个星期的实训课程慢慢的接近了尾声,在这一
8、时期的学习中,我学到了许多新的学问,通过对整个过程的学习,让我了解到开店所经过,所必需的经过的步骤,对一个自己所看好的行业进行行业分析,进行店铺选址,在店铺的选址时,所要考虑道德种种因素等。在进行店铺技术可行性分析时,充分考虑顾客的需求,色调的搭配等因素,在进行经济可行性分析时,应留意成本的限制,其中重要的是对可变资产的限制,只有做好了成本限制,才能有盈利的可能。本次的实训就这样结束了,但这次实训给我带来了许多的学问,这次的创业实训学到的虽然只是理论层面的学问,但我信任,有了这些理论上的学问,才能在日后的创业中找到一个属于自己的基点,发挥自己的所长,不断地去努力,创建出属于自己的一片天空,虽然
9、有差距,但我会向着这个目标不断前进 。创业实训总结怎么写 篇2我是创业模拟公司“2号店”的总经理000。通过参与校创业培训活动,我从中受益匪浅,不仅学到了创业的有关学问,实训熬炼了我,让我从创业培训活动中体会到了艰辛和回报,还有一部不胜利的小喜悦。在培训的出其中,我们进行了一系列的模拟、嬉戏、实训、调查等仿真模拟实训活动中,使我对创业有了进一步的了解,“创业”这一词并非是我拿钱来投资一项活动,它具有多方面的构架,具有严格的紧密性、安排性、实施性等特性。要想创业胜利,要从不同角度去思索问题,对待事物要从利弊方面进行分析,学会怎样缩小弊,来增加创业利端。在培训的中期中,我们队公司的构架的组成进行了
10、细微环节分类,进一步对公司的各部门,各个环节进行设立、分析、安排、实施、优化,其中对我印象最深的是对公司的SWOT的分析,分别从优势、机会、劣势、威逼四个方面进而细化介绍,要怎样增加优势,取得更多的机会,缩减对公司影响不好的劣势及威逼,针对SWOT分析,我感悟很深,不论是大到国家、事业单位,还是小到个人,我们在想在社会中立足,拥有跻身之地,我们要增加优势、机会,缩小不必要但有影响的劣势及威逼,不断增加我们的好的方面并让自己的特长能遮削短处,这样我们才能更好的把创业完善,进一步迈向胜利。在培训的末期中,我们从公司建立到最终各个环节的实施,起先优化,制定了公司概况,包括公司的成立名称、人员及人员分工,市场调查、竞争调查、环境调查、财务报告,(资产负债表、利润表)等,一步步紧接规划,我最终收获了喜悦,评委老师面对我们的演示,很是满足,这使得公司的模拟实训胜利的结束。这次培训使我懂得了许多,面对事物,视角不同将会出现不同的看待,在社交中,要与他人培育良好的交际关系,在今后的创业中也要有责任心、毅力、恒力、有长远的目标,不断完善自我、提高自我、升华自我。