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1、关于政工工作工作计划全文3篇 政工年度工作计划工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。下面是我收集的关于政工工作工作安排全文3篇 政工年度工作安排，供大家阅读。关于政工工作工作安排全文1政工工作安排合集9篇时间消逝得如此之快，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！是时候起先制定安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我整理的政工工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。政工工作安排 篇1依据德阳市国土资源局关于印发德阳市国土资源系统20xx依法行政工作支配的通知（德市国
2、土资发20xx38号）及市政府办印发什邡市20xx年全面推动依法行政工作支配的通知（什府办20xx8号）的部署和要求，紧紧围绕国土资源管理中心工作，以全面推动国土资源依法行政工作为主线，结合我局实际，特制定本部门20xx依法行政工作支配，请各科室（中心）、国土所仔细贯彻实施，抓好落实，实现依法行政的各项目标。详细支配如下：一、开展行政执法责任制，提高国土资源行政执法规范化水平1、全面开展行政执法责任制。梳理细化行政执法职权职责、规范行政执法行为、严格执法责任追究等方面开展制度创新、机制创新和工作创新，进一步提高行政执法质量和水平。2、主动推行行政权力公开透亮运行。要根据省厅、德阳市局、市人民政
3、府的相关要求，逐步推广行政权力公开透亮运行。一是要依法对行政权力进行清理，经市法制办审核后并向社会公布；二是要逐项编制行政权力运行流程图，建立裁量基准，明晰职责分工；三是加强网上公开运行系统平台建设。根据“程序规范、提高效率、简明清楚、便利办事”的原则，将政府法制机构审核确认后的行政权力统一编入平台，主动推行行政许可事项的网上办理。同时，加强执法程序建设，细化执法流程，明确执法环节和步骤，落实行政惩罚自由裁量权规范和标准，推行说理式文书。二、完善国土资源行政决策机制，推动决策科学化、民主化、制度化3、推行重大行政决策风险评估制度。制定重大政策、支配重大国土资源项目前，尤其是有关经济社会发展和人
4、民群众切身利益的，都要重点进行社会稳定、经济效益方面的风险评估。要把风险评估结果作为重大行政决策的重要依据，未经风险评估的，一律不得作出决策。4、健全完善科学民主决策机制。严格落实国土资源重大事项集体决策制度、内部会审制度、国土资源听证制度。制定重大决策、支配重大国土资源项目及其他专业性强的决策事项，要组织专业机构或者专家进行合法性、必要性和可行性询问论证，重大行政决策合法性审查、集体决策的数量分别达到100%。三、加强规范性文件制定、管理工作，提高国土资源制度建设质量56、强化对规范性文件的监督管理。严格规范性文件制定和发布程序，制定规范性文件必需遵遵守法律定权限和程序，符合法律、法规、规章
5、和国家的方针政策，不得违法增加公民、法人或者其他组织的义务。6、全面启动规范性文件后评估制度。规范性文件实行肯定时期后，制定机关要刚好收集分析各方面看法和建议，对实施状况进行后评估。严格执行规范性文件定期清理制度，对不符合法律、法规规定和经济社会发展须要的规范性文件刚好进行修改。严格执行规范性文件备案的规定和规范性文件有效期制度。7、严格规范性文件制定工作。科学支配规范性文件制定安排，以加强国土资源管理、推动管理创新为重点，仔细探讨制度、组织调研规范性文件制定安排。文件制定过程中，突出抓好公开论证，刚好组织召开各类论证会，扩大公众的民主参加度，对关乎公共利益和民主建设等问题的重要文件，广泛听取
6、看法建议，确保文件的科学性与适用性。切实加强规范性文件制定出台前的法制审查，落实规范性文件“三统一”制度，发布前必需在市政府法制办统一登记、统一编号，由市政府法制办统一对外公布，否则不得作为行政管理依据。规范性文件发布之日起15日内应报市政府法制办备案。四、创新国土资源管理方式，进一步转变国土资源管理职能8、接着深化行政审批制度改革。要进一步完善行政审批事项（含行政许可和非许可审批事项）的操作程序和监督措施，巩固行政审批清理成果，落实行政审批过错责任追究制度。要创新审批服务方式，主动推动行政许可事项的网上办理，探究推广实行网上申请、网上受理、网上办理、网上查询。9、接着深化推动政府信息公开工作
7、。完善信息公开制度，规范信息主动公开和依申请公开机制，根据“公开是原则，不公开是例外”的要求，遵循合法、全面、真实、刚好、便民的原则，向管理和服务对象以及社会公众、机关内部公开政务信息，并接受监督。要做好与国土资源管理职能亲密相关、公众关注度高的信息发布工作，尤其是重点做好政府信息公开条例中规定的涉及到土地征收、安置补偿相关信息的公开工作，不断提高信息公开内容的广度和深度，保证信息刚好、全面和精确，最大程度地满意社会各方面对信息的需求，树立信息的公信度。0、推动行政执法体制改革。合理界定执法权限，明确执法责任，推动综合执法，削减执法层级，提高基层执法实力，切实解决多头执法、多层执法和不执法、乱
8、执法问题。探究相对集中行政惩罚权执法机制，健全行政执法程序制度，提升综合执法水平。五、加强层级监督，充分发挥行政调解在防范、化解社会冲突中的作用11、落实联合出庭应诉制度。对有关本部门发生的行政复议、行政诉讼案件，由作出详细行政行为的业务科室负责答辩应诉，监察机构做好组织协调工作。变更过去业务部门作出详细行政行为后就不再过问的现象，实现责、权的统一，以进一步增加业务人员依法行政的意识，提高业务人员依法行政的素养，进一步推动全系统的依法行政工作。12、完善行政调解制度，科学界定调解范围，规范调解程序。推动建立行政调解与人民调解、司法调解相连接的“大调解”联动机制，实现各类调解主体的有效互动，形成
9、调解工作合力。建立健全涉及农村土地征用等重点专项领域的社会冲突联动化解工作机制，突出重点，切实化解各类典型冲突纠纷。六、加强监督考核，完善推动依法行政工作的保障机制13、完善依法行政考核机制。进一步完善依法行政工作考核内容，将依法行政纳入本部门年终个人考核机制，作为评先评优的重要依据。14、落实依法行政报告制度。自觉向市政府及上级主管部门报告依法行政工作状况，接受法律监督、民主监督、司法监督和社会监督。15、开展行政执法案卷评查工作。对执法案卷建立定期评查机制，发觉问题刚好处理和订正，以此规范执法行为，提高执法水平。主动落实重大行政惩罚确定备案制度，涉及到吊销许可证、收回国有土地运用权等重大行
10、政惩罚确定的，应当将相关法律文书报上一级主管部门备案。仔细迎接省厅、德阳市局的案卷评查。政工工作安排 篇2作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往企业管理的工作阅历，结合实际工作状况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述：一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织，根据行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门，既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务，工作范围广泛，这个部门的工作成效干脆关系到整个公司整体运作，是企业领导最信任的助手，是企业里在总经理或干脆副总领导下的综
11、合管理部门。在详细事务上：是指以行政工作为主，详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、平安卫生等。二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业，全部一切事物都要从现实进行规划，首要任务就是强化建立的制度。制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，全部工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成亲密协作使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。(2)加强沟通，亲密各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。与上级
12、沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。与下级沟通主要是执行上级的确定以及收集整理下级部门各项信息。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、虚心。(3)培育和传播企业文化。企业文化是一个企业的精神，是她的内在力气。公司的企业文化，很简洁概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇，没有夸张的语言，却干脆体现了公司的工作理念与管理模式。在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引、感化人，也就是我们通常所说的人文管理。企业文化的建设主要包括以下两个方面：组织结构清楚，战略导向明确。行政管理人员应当帮
13、助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注意企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等。精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设须要全体员工的参加，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，当然肯定要本着实事求是的原则，要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模式等，真正的使企业文化渗透到每个角落，深化到人心。2、人力资源方面人力资源方面将依据企业的发展规划，通过企业将来的人力资源的需求和供应状况的分析，对组织架构、职务编制、人员配置、教化培训、人力资源管理政策、聘请和考核等内容进行一系列
14、的工作开展。用合理的成本换来员工最高的工作主动性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。(1)组织架构和人员配备。考虑到公司目前状况，对人事聘请与配置工作要我认为主要做到两点：谨慎聘请、满意需求。(2)人员考核与教化培训。考核最终结果是建立完善的绩效评价标准，形成公允、竞争的平台。这个平台上有竞争、有激励，管理者不完全限制员工做事情的方式，而去衡量做事情的结果。员工培训是培育员工忠诚度、凝合力的方法之一。从而全面提高公司的整体人才结构。(3)员工福利与激励。安排制订激励政策：优秀员工评比表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，对部门设立优秀团队奖等。3、完善福利项目。三、中长期安排主要是在各项制度的完
15、善与企业文化的建设上。1、仔细履行办公室的各项职能，严格执行公司各项规程、工作指令，加大执行力度，做到政令通畅。2、加强安排管理，修改并完善有关考核制度，并形成完整的体系，严格监督考核，着实提高工作效率。按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查。3、依据公司的战略目标和实际经营状况，提炼企业文化精髓，编制企业文化建设纲要，形成完善的可行的管理手册，并逐步实施，最终使公司的各项工作步入正规化、科学化的管理水平。这一点须要在日常的工作中经过分析与评估，在公司全部的工作在正常轨道中加以建设。政工工作安排 篇320xx年，xxxx地区司法行政工作要接着实行党的群众路途教化实践活动，坚持
16、“崇德尚法，勤政为民”的工作理念，紧紧围绕“推动社会冲突化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，全面履行司法行政职能。主动打造大调解、社区矫正、法律服务、法制宣扬“四大平台”；加快建设阳光社工服务中心，社区矫正对象集中教化中心、心理询问指导中心，刑满释放解除劳教人员技能培训中心，详细工作安排如下一、夯实基层基础这是推动司法行政工作持续发展的根基所在，坚持司法工作重心下移到街道、社区一级，把基层工作是否落实、基础工作是否扎实作为衡量工作实绩的重要标记，下大力气使基层法律服务工作活跃起来、整合起来、规范起来，健全完善区、街道、社区三级调解网络，推动安置帮教工作向纵深发展，不断规范、完善制度
17、建设，以多形式多方法开展帮教，确保社会稳定。要根据XX区司法行政系统基层基础设施建设“十一五”规划的要求及安排，主动争取各级财政支持，扎实推动司法所规范化建设。二、发挥法律救济维权功能深化开展法律救济工作，加强法律救济工作的制度化、规范化建设，整合资源，加大华考|zk168办理法律救济案件的力度，加强法律救济队伍建设，努力提高法律救济服务质量和人员素养，主动开展法律救济的宣扬工作，强化法律救济外部联动机制作用，进一步扩大社会影响力。刚好帮助解决群众来电、来访的涉法事项，做到应援尽援，维护社会弱势群体合法权益。三、大力推动民主法制建设要实现普法依法治理工作的制度化、规范化。加强对各层次人员的普法
18、教化工作，将各种普法形式推向生活，贴近基层广阔人民群众，使人民群众的法制意识逐步增加，亲密与法律的关系，提高维护自身合法权益的实力。要在发挥好法制教化基地、法制宣扬阵地等作用的基础上，充分利用现代通讯媒介等载体开展法制宣扬教化。每年必需仔细组织好“”、“”、“”法制宣扬日（周）活动，实行群众喜闻乐见、通俗易懂的形式普及法律学问。按时上报开展活动的状况。四、切实加强队伍治理仔细贯彻党的十六届六中全会和十七大会议精神，开展岗前、岗后学习培训，提高干部整体素养。举办社区司法工作人员业务培训班及人民调解员培训班。深化“作风建设”活动，加强督查工作，严格执行机关工作制度，建立奖惩机制和效能建设制度，增加
19、工作人员大局意识、责随意识、服务意识，进一步加强司法行政队伍的作风建设。要严格落实党风廉政建设责任制，仔细贯彻建立健全教化、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的监督制约机制，贯彻执行民主集中制，强化对干部队伍的纪律作风、廉政勤政教化。五、确保社会稳定社会稳定是人民群众的共同心愿，是改革发展的重要前提。随着经济社会发展、利益格局的调整，人民内部冲突、社会冲突大量增加，表现更为困难多样，因此社会稳定的任务相当艰难，要坚固树立“稳定压倒一切”的观念，要大力加强人民调解工作，华考|zk168最大限度增加和谐因素，最大限度削减不和谐因素，妥当处理人民内部冲突，主动地服务于地区稳定大局，切实做好维
20、护社会稳定的各项工作,推动和谐社会建设.六、社区矫正工作社区矫正工作是20xx年的重点工作，要坚持各项工作制度，进一步完善矫正对象报到、劳动、学习制度，坚持每月走访和汇报制度。针对学历高、相识好的矫正对象要重点矫正，力争在矫正对象中树立胜利矫正典型，实行集中学习与沟通座谈的形式帮助矫正对象进一步融入社会。政工工作安排 篇4为解决失业农夫工和下岗职工的就业问题，并提高他们的再就业实力，更好地促进我市家政服务业与和诣社会的发展，针对当前我省失业农夫与下岗职工的现状，及全国和我省家政服务业的现状，利用湖南商务职业技术学院教学、设备与其它相关资源优势，通过在校集中面授、专家现场指导与技能训练等理论与实
21、践相结合的培训方式，定期对我省新农村初、中学毕业生，返乡和下岗农夫工，省直单位下岗职工组织开展家政服务员相关学问与技能培训，以提高他们的综合素养与相关技能，确定举办家政服务员培训班。考虑到培训对象的地域、年龄、性别、经济技能及受教化程度等方面的差异，特分初级、中级与高级家政服务员三个层次的培训。现就初级家政服务员培训制定如下安排：一、培训目标通过培训，使受训人员具备以下技能：制作家庭餐，进行家居清洁，洗涤摆放衣物；同时驾驭“照料孕、产妇”、“照料婴幼儿”、“照料老人”、“护理病人”（四项中任选一项）的基本学问与基本技能。二、培训对象新农村初、中学毕业生，返乡和下岗农夫工，省直单位下岗职工。三、
22、培训时间每期150标准学时。四、培训内容1、社交礼仪：言谈举止；人际交往；家庭人际关系。2、制作家庭餐：制作主食；烹制菜肴。3、家居清洁：清洁家具；清洁家具及用品。4、洗涤摆放衣物：洗涤衣物；摆放衣物。5、照料孕、产妇：照料孕妇；照料产妇。6、照料婴幼儿：主食料理；生活料理；异样状况应对。7、照料老年人：饮食料理；生活料理；异样状况应对。8、护理病人：饮食料理；生活料理；异样状况应对。五、培训方式1、学校面授。分批次组织相关人员到学校对培训人员进行集风光授。2、实地训练与考察。培训期间，组织受训人员进行现场技能训练，加强受训人员对相关学问与技能的相识、理解及驾驭。3、理论教学与情景模拟教学相结
23、合。4、理论教学与穿插案例相结合政工工作安排 篇5一、培训任务家政服务员培训旨在使没有家政服务学问的人通过培训，初步驾驭家政服务基本理论学问和服务本事，较快胜任一般家庭的服务工作。二、培训对象女性年龄18周岁以上45周岁以下，身体健康，打算从事家政服务工作的大陆公民，可参与家政服务员培训。三、培训方式与时数采纳集中培训与自学、统一考试相结合的培训方式，集中培训与自学时数比例。备注：“理论学问培训”主要完成理论学问部分培训的任务；“专项技能培训”主要完成专项职业技术培训的任务。四、考核要求（一）考核标准1、家政服务员培训合格考核标准（1）基础理论考核标准（依据试卷的答题标准赐予评分）：驾驭家政服
24、务的定义和主要内容；家政服务员的职业操守；了解家政服务相关法律常识；驾驭相关平安和卫生常识。（2）专业技能考核标准：会运用日常礼貌用语；会制作两种以上主食、五种以上的家常菜；懂得家庭居室清洁卫生的基本要求和工作步骤，能使居室整齐清洁、厨房卫生间整齐无异味；会鉴别服装面料，并科学合理地予以分类洗涤（根据衣物特性用洗衣机或手工洗涤）、晾晒、保藏。会运用一般的家用电器（电视机、电冰箱、电风扇、电饭锅、吸尘器、电热水器）及燃气具（燃气热水器、煤气灶）；懂得常见花卉养护、一般家庭宠物的饲养；驾驭有害生物防治的基本常识（如灭蟑螂、苍蝇、老鼠）；驾驭基本的护理产妇、新生儿的技能；驾驭婴幼儿生理心理特点，能平
25、安看护婴幼儿；能对老年人进行饮食起居护理。五、培训工作的原则与要求（一）培训工作的基本原则1、好用性原则。依据各级家政服务员的实际须要，解决学员应知应会的问题。2、实效性原则。注意理论学问与实践相结合，加强实力培育，克服纯学术性教学的倾向。3、敏捷性原则。形式多样，方法敏捷，除采纳课堂讲授外，可适当采纳参观考察、研讨等方式，使学员开阔思路和眼界。政工工作安排 篇6为全面实行国土资源部国土资源管理系统全面推动依法行政规划和省厅四川省国土资源系统实行全面推动依法行政实施纲要的实施看法，进一步全面推动国土资源系统依法行政，不断提高国土资源管理依法行政的水平，结合我市国土资源管理系统推动依法行政的实际
26、，为依法行政五年规划开好局、起好步，奠好基，特制定20xx年我市国土资源管理系统依法行政工作安排如下:一、加强领导，保障依法行政工作顺当推动1、调整领导机构为了加强对依法行政工作的领导，推动依法行政规划全面实施，调整充溢依法行政领导小组成员及办事机构人员，组长由兼任（），副组长由兼任（）成员为：办事机构设在局法规监察股，同志兼办公室主任。其办公室成员为：2、加强机构、队伍建设对本工作安排、依法行政工作的组织，主要抓、负总责，分管靠上抓，一岗双责，做到依法行政工作与工作同部署，同检查，一级抓一级、层层抓的工作格局。成立依法行政工作的办事机构，组织和本机关及下级国土资源管理依法行政的工作；各职能机
27、构在依法行政工作中的职责，把规划的工作任务分解到人、分解到月，仔细进行考核，奖罚分明。3、纳入目标任务，制定工作安排，加强工作检查，年终总结各级要制定切实可行的工作安排。接着落实市局依法行政工作领导小组及办公室工作制度，推动依法行政中的统筹规划、综合协调和组织联络工作，年初，起草下发了成都市国土资源系统20xx依法行政工作要点，对全年的工作刚好进行部署，年中，根据工作目标任务进行阶段性督促检查，树立先进阅历刚好推广。年底，由各县市局均汇报全年工作状况，总结工作阅历教训，进一步推动依法行政工作有条不紊地深化开展。二、完善规范性文件制定管理工作1、加强土地问题探讨，主动制定国土资源管理规范性文件依
28、据四川省行政机关规范性文件管理规定的要求，建立和完善规范性文件的法律审核制度，制订的规范性文件在报送同级政府法制部门进行合法性审查前，由本部门的法制工作机构进行审核把关，确保行政决策符合法律规定，防止越权决策。并定期对规范性文件的执行效果进行评估。2、贯彻166号令(文件见参考资料)，依法制定规范性文件3、加强规范性文件管理，提高透亮度依据省人民政府办公厅关于加强规范性文件管理的通知的要求，对以前厅发规范性文件进行了清理，确定了个待处理文件，废止件，建议纳入修改安排的件，对现行有效的规范性文件均在市局门户网站上予以公开。并根据国土资源部办公厅有关通知要求，对年月日以前公布的、现行有效的相关法律
29、、法规、规章、规范性文件逐一清理，并按时提交了清理工作报告，将书目在市局门户网站上公开。三、行政决策机制（一）集体决策制度接着落实集体决策制度，我厅重大项目立项、部门预算、重要改革方案等重大事项，必需都由局务会探讨确定。集体探讨，集体决策。（二）内部会审制度县级以上国土资源管理部门要完成本部门会审方法的制定或者修订工作，将建设项目用地预审、农用地转用和土地征收审查、国有土地运用权出让、划拨用地审批、临时用地审批、宅基地审批、探矿权采矿权审批、土地开发整理项目支配等行政许可、公共资源的安排全部纳入会审范围。进一步完善会审程序，明确会审责任，提高会审效果。坚决订正把会审制度形式化，利用会审制度淡化
30、和规避责任的现象。（三）听证制度国土资源听证制度。国土资源听证规定的要求，健全和国土资源听证规定，全市各级国土资源管理都要听证制度。对更新城市基准地价，修编土地总体规划及国土资源专项规划、拟定区域性征地补偿标准等与利益亲密的决策，应当向社会公开征求看法；拟定征地补偿安置方案、国有土地运用权和探矿权、采矿权许可重大行政惩罚等涉及切身利益的，书面告知当事人有听证的权利，并依当事人申请组织听证，看法。（四）责任追究制度建立凡工作人员违反首问责任制、限时办结制，不履行或不正确履行岗位职责，以至于影响我局形象，贻误各级交办的工作或者损害服务对象的合法权益等行为予以追究的制度。四、规范行政执法（一）执法监
31、督检查、案卷评查树立程序正义理念，保证程序的公正到位，切实强化各项行政行为的监督检查，确保在详细行政行为中依法办事，按规定程序操作；量化行政执法标准，特殊是削减自由裁量权，严防行政违法行为的发生；落实市局有关案卷建立规定，并对本局范围内行政执法案卷质量进行自查。行政执法案卷质量检查的主要内容包括：统一受理、一次性告知、确定送达以及申请材料、层级审查、听证等资料是否归档齐全；填写内容是否完整正确、签字盖章是否符合要求、复印件是否与原件核对、申请人托付手续是否齐全；是否存在擅自更改、变造案卷内容等违法行为；行政执法案卷的整理、归档、保管工作是否符合要求。（二）行政复议仔细做好行政复议、行政诉讼案件
32、的应诉工作，协作市局和区委、区政府涉及分局工作内容的行政复议、行政诉讼案件应诉工作。围绕市局和区委、区政府有关依法行政的要求，高度重视，列入考核，切实做好依法行政工作。做到工作中加强与综合科的沟通联系，并对相关部门（单位）的依法行政工作进行监督和指导。仔细做好依法行政工作，严格落实各项要求，做到程序到位、实体合法，确保行政诉讼不败诉。（三）行政调解把加强行政调解、排查调处冲突纠纷贯穿于做好信访维稳工作的全过程，纳入全局工作，实行目标考核，以做好行政调解工作来加快推动大调解体系的建立。依靠各方面的力气齐抓共管，着力强化行政调解的职能作用，主动运用行政调解机制排查化解冲突纠纷，建立健全调解制度，制
33、定行政调解程序，明确行政调解职责，规范行政调解行为。要坚持调解优先、自愿同等、公允公正、依法调解的原则，增加调解技能，敏捷调解方法，提高调解胜利率。加大冲突纠纷排查化解力度，变被动为主动，切实把问题解决在基层、内部、萌芽状态，从源头上预防、削减重复越级上访和不稳定因素，防止因国土资源部门引发重大事务，着力促进社会和谐稳定。（四）专项治理、土地市场动态监测系统建设，加强土地出让监管。仔细做好土地运用权监管工作，对各地的土地出让审批项目逐项进行清理。、结合新一轮规划修编，加强国土资源规划管理。省级土地利用总体规划、矿产资源规划均首批通过国家批准，市、县级规划全面进入成果编制阶段。在规划修编中，仔细
34、落实专项治理工作要求，科学划定土地用途分区和矿产资源规划分区，为严格土地用途管制、合理设置矿业权供应依据。、在矿业权实地核查和地质勘查项目清理方面，加强矿业权审批出让监管。目前，已全面完成矿业权实地核查外业工作，明确矿区范围，为加强矿政管理奠定了基础。、加强执法动态巡查，不断加大国土资源执法监察力度。有效地打击违法行为，维护国土资源市场秩序。、进一步完善惩防体系，加强土地和矿业权审批监管制度建设。针对发生的违法违纪案件，突出土地和矿业权审批等重点环节，仔细进行分析，查找管理漏洞，注意操作层面的制约监督，加强土地和矿业权审批监管制度建设。对全部行政审批事项，实行网上审批、集体会审、纪检监察部门复
35、核等措施，切实杜绝人为因素干扰。五、开展法制教化（一）领导干部学法、用法首先，要进一步增加国土资源管理系统干部职工法律意识和依法决策水平、行政执法水平，开展法制宣扬教化，将市、县国土资源管理部门的领导干部是法制宣扬教化的重点对象。在学法时间、内容和成效上，要对国土资源管理部门领导干部提出更高、更严格的要求。在学习时间上、在学习内容上、在学习效果上做到“三保证”（二）干部队伍“学法制度”接着深化开展土地法律法规的学习教化活动，县级以上国土资源管理部门今年要组织两次以上法律学问的培训和考核，大力推行教化、培训、考核和检查相结合的“四位一体”的教化培训方式。全面建立干部上岗法律学问培训制度和领导干部
36、任职前法律学问考核制度，加强对干部进行依法行政学问培训，激励国土资源系统干部自觉学法，提高国土资源管理人员依法行政实力对市、县国土资源管理部门的干部职工，要重点宣扬普及部门法及其配套法规规章和行政执法程序方面的法律法规以及与工作亲密的其他法律法规，学习形成制度化，每年学法的时间不少于个小时，每季学法的时间不少于个小时每月学法的时间不少于个小时；对协管员要赐予部门法和其他相关法律的辅导；国土资源管理部门的领导干部、从事政策法规、执法监察的工作人员和普法骨干要接受比较全面、比较系统的法制教化。（三）执法队伍建设加强执法队伍建设，首先要严格根据、实施条例及国家局制定的有关国土资源管理的程序和规定，不
37、断提高队伍的战斗力，努力建设一支政治强、作风硬、纪律严、业务精的专卖队伍。其次，要加强执法监督。切实加强执法监督，把执法监督工作纳入重要议事日程。查处违反烟草专卖法律法规的案件，必需做到事实清晰、证据确凿、定性精确、处理适当、手续完备、程序合法，不断提高专卖执法水平。第三，要加大执法力度，以佩带开展活动为契机，以崭新的精神面貌呈现在社会面前，接着加大执法力度，为国土资源事业的健康发展做出更多的贡献。（四）普法宣扬要接着沿用“四五”普法中行之有效的形式，如培训考试、特地辅导、媒体宣扬、文艺演出、学问竞赛、现场会、上街询问、悬挂宣扬条幅、建立试点单位等；市国土资源厅要充分运用网站、国土资源专刊、国
38、土资源动态（政策法规专刊），刚好宣扬新出台的法规规章以及规范性文件。同时，要不断创新，改进宣扬方式，注意普法形式，更要注意普法效果，开展“法律六进”活动，即法律进机关、法律进乡村、法律进社区、法律进学校、法律进企业和法律进单位活动，以群众喜闻乐见的形式，利用现代信息传播手段，扩大宣扬效果，增加效应，通过不断总结宣扬教化的效果和阅历，来丰富和完善宣扬教化形式，营造良好的国土资源法制宣扬教化的社会氛围。同时，将法制教化与法制实践相结合。学法的目的在于用法，要通过学法，增加法制观念，丰富法律学问，并将所学学问和法制理念运用于行政执法实践中，运用于日常工作中，运用于现实生活中，做到增加法制观念与提高行
39、政执法水平齐头并进，丰富法律学问与推动依法行政相得益彰，自觉遵纪遵守法律与维护自身权益同步而行。国土资源局依法行政工作安排责任编辑：杨雪政工工作安排 篇7为了深化学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和国务院关于加强审计工作的看法，进一步规范审计执法行为，提升审计工作质量和水平，推动审计依法行政工作有序开展，结合我局工作实际，特制订20xx依法行政工作安排。一、指导思想以党的十八大、十八届四中全会精神和国务院关于加强审计工作的看法为指导，坚持“依法审计，服务大局，围绕中心，突出重点，求真务实”的审计工作方针，紧紧围绕县委、县政府中心工作，加强审计监督、创新工作机制，加强法制建设，强化内部
40、管理，提高干部素养，全面依法履行审计职能，真正将审计机关的依法行政工作更好地融入我县经济社会发展大局。二、工作任务(一)强化审计监督。20xx年审计工作将根据XX县20xx年审计(调查)项目安排的要求，突出对公共资金、国有资产、国有资源、领导干部履行经济责任状况审计监督和“稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险”政策落实状况跟踪审计力度，充分发挥审计监督“免疫系统”功能，高质量完成20xx县政府支配的99个审计(调查)项目。(二)加强质量管理。1、规范审计业务管理。严格执行XX县审计局审计项目进度限制方法(试行)等8项方法、规定、制度，规范完善了审计业务流程，仔细落实周一业务例会和项目汇报会制
41、度，加强审计现场管理，防范审计风险，提升项目质量。2.严格审计执法程序。仔细实行执行审计法、国家审计准则、陕西省国家建设项目审计条例等规定，严格审计项目复核、审核及审理工作，规范审计执法行为、严格执法程序，增加责随意识，优化工作流程，提高审计质量。3、加强项目审理复核。切实将审理工作作为提升项目质量、规范审计行为、强化内部监督、推动依法行政的重要手段。根据上级审计机关审计审理工作全面推开的要求，进一步明确审计项目的审理范围、审理方法、审理内容、审理程序、审理职责等，确保审计项目审理全覆盖。4、重视审计整改落实。严格执行XX市人民政府关于进一步加强审计整改工作的通知，对全部审计项目实行审计结果整
42、改反馈制度，由被审计单位在规定时限内针对审计报告提出的问题和审计看法，逐条进行整改落实，形成专题整改报告报送我局，确保审计结果整改落实到位。5.强化执法质量考核。根据局审计执法质量考核方法，强化审计项目质量考核、把优秀项目评比和审计质量考核作为深化质量限制有力抓手，通过改进考核评比方法，完善考核评比内容，优化考核评比流程，不断提升考核评比工作的科学性、完整性和公正性，充分体现审计机关依法行政建设工作的成果。(三)坚持依法行政。1、严格执行依法行政各项政策法规。全面实行国务院关于加强法治政府建设的看法(国发20xx33号)和省市县20xx年依法行政工作要点，仔细执行依法行政各项政策法规。2、仔细
43、执行规范性文件登记制度。强化规范性文件管理，严格执行规范性文件统一登记、统一编号、统一管理制度的“三统一”，完善规范性文件备案登记、公开发布、定期清理制度，全面实行规范性文件报送备案制度。3、主动探究审计行政指导工作。主动探究审计行政指导工作，制定审计行政工作指导看法,综合运用政策辅导、审计回访、行政建议等方式把行政指导工作贯穿于审计管理和审计执法的全过程。4、推行重要审计结果公告制。对社会保障资金、政府公共工程项目、涉民专项资金审计结果适时向社会公告，让广阔群众了解、参加、监督专项资金运行状况，推动有关职能部门管好用好资金，同时，增加审计透亮度，切实维护群众利益，使民生资金成为群众的放心款和
44、明白款。5、实行重大事项集体决策制。强化规范行政决策，提升决策科学性，坚持重大事项集体探讨制度，完善并严格执行议事规则和决策程序，增加整体合力，发挥领导核心作用，进一步提高审计机关决策的科学性，实现依法决策、科学决策、民主决策。(四)开展审计普法。1、深化“法律进机关”活动，提高审计干部依法审计实力和服务社会的水平。局党组中心组全年学法不少于12次，局机关全年举方法治讲座不少于2次，干部个人全年集中学法时间不少于12次。同时，我局将通过开展法治培训、举方法治讲座、法律学问竞赛、进行法律学问考试、建设法治学习园地等形式，重点学习依法治国、依法执政理论，社会主义民主法治建设理论，宪法行政许可法审计
45、法审计法实施条例国家审计准则陕西省国家建设项目审计条例等法律法规，全面深化法制宣扬活动，提高全体干部依法行政水平和依法审计实力。2、深化“法律进农村”，提高农夫群众的法制意识，提升审计工作的影响力。局机关将成立法治宣扬宣讲队，组装宣扬车，深化乡镇街道、农村田间地头，开展法律询问、散发宣扬资料，宣扬审计法律法规，提高广阔群众的法治意识，增加群众对审计工作和审计机关的了解和信任，提升审计工作的影响力。3、开展“法律进学校”活动，提高师生的法律素养，提升审计工作的知名度。组织局法治宣扬宣讲队进入学校，向在校学生和老师宣讲审计法律法规，增加师生对审计机关和审计工作的了解和信任，提升审计工作的知名度。4
46、、开展“法律进社区”活动，促进和谐法治社区建设，提升审计工作的公信力。组织局法治宣扬宣讲队深化居民小组、住宅小区，宣扬审计法律法规，不断提高群众法治观念，增加广阔群众对审计机关的了解和对审计工作的支持。5、开展“法律进企业”活动，规范企业经营行为，提高审计工作的服务实力。组织局法治宣扬宣讲队深化企业，宣扬审计法律法规，增加企业对审计工作的理解、协作与支持，提高审计工作的公信力。6、开展法律进单位活动，着力提高干部法治观念，提升审计工作执行力。组织局法治宣扬宣讲队深化机关事业单位，宣扬审计法律法规，进一步规范各单位财务管理，提高单位领导干部的依法决策、依法管理实力，促进领导干部审慎对待和正确运用
47、手中权利，争得单位领导和干部职工对审计工作的理解、支持与协作，提升审计工作的执行力。三、工作措施1、统一思想相识，增加责随意识。全体审计干部要充分相识依法行政工作的重大意义，仔细学习中省市有关依法行政政策规定，增加依法行政的自觉性，不断提高依法行政实力和水平。2、加强组织领导，夯实工作责任。切实加强对依法行政工作的组织领导，将依法行政工作纳入局工作重要议事日程，与其他重点工作一起探讨部署、一起组织落实、一起监督检查、一起考核表彰，确保依法行政工作的有序开展。3、加强督查考核，推动依法行政。局办公室和纪检组要组织专人对各股室依法行政工作开展状况进行督查考核，严格根据审计执法依据、审计业务流程、审计执法责任制，对审计人员依法执审状况进行监督检查，对于发觉的问题刚好予以订正，情节严峻的予以肃穆处理。依据上一季度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从以下方面开展接下来的工作：一、日常工作：1、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据;2、完成日常行政聘请与配置;3、每月月底最终一天统计本月全部员工的考勤，月初一