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1、关于绩效工资方案范文5篇 员工绩效工资分配方案范文下面是我收集的关于绩效工资方案范文5篇 员工绩效工资安排方案范文，欢迎参阅。关于绩效工资方案范文1一、指导思想。以科学发展观为指导，建立科学规范、便于操作的老师嘉奖性绩效工资安排制度，激励老师爱岗敬业，主动作为，有效推动学校工作的全面协调和可持续发展。二、安排原则。1、坚持“激励先进，促进发展”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据，多劳多得，优劳优酬，激励先进，促进学校发展。2、坚持公开、公允、公正的原则，做到全过程公开，接受老师的监督。3、坚持“统筹兼顾，倾斜调整”的原则。嘉奖性工资坚持向有突出贡献的老师和班主任倾斜，照看老年同志，坚
2、持中小学统筹，相互调整，合并思索的原则，力求合情合理，科学规范。三、安排方法及实施步骤。（一）计算特别岗位津贴。1、班主任津贴：按人平80元每月的标准，分平行班和试验班两个梯队分别比较，根据班主任量化积分进行排名，分出三个档次，即90、80、70元每月的档次总和调平。只计算5个月。此项由政教处操作。2、领导岗位津贴：根据副校级80元每月，主任70元每月，副主任50元每月的标准，同样计算5个月，同样根据各领导的工作表现分为三个档次，每月上下浮动10元，由校长组织部分老师分三个级别评议。其中校长的绩效工资由教化局考核。（二）计算人平总数工资。人平绩效工资=（参加对象绩效总和班主任津贴总和领导津贴总
3、和）/参加人数（记为w）。（三）分别计算不同类别人群的绩效工资。1、年满58周岁以上老师的工资：此项系特别人群，属照看对象，他们的绩效工资不参加绩效考核范围，即得人平绩效工资。2、后勤人员绩效工资：由于他们没有参加教学工作或参加教学工作量较小，无法统一标准，故单独考核，按后勤人员的人平绩效总额包干，由校委会组织对后勤人员的平常工作表现打分，分出等次，其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行。3、代课人员的绩效工资，严格地说，代课人员不参加绩效工资，但学校要考虑，由校委会集体探讨确定作出肯定的补偿。但补偿的金额不得高于历年来的金额。4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理。5、除了上述以外的其
4、他人员统称为教学人员。（四）教学人员的考核方法。1、教学常规：根据人平绩效工资的10%纳入计算，实行扣款制。根据常规教学检查的标准和要求，每次检查不达标，缺备课每节次扣5元，每次作业扣10元，监考未监考每堂扣30元，阅卷未按要求完成的扣50元，扣款实行累计扣款，扣完为止。此项由教育处供应精确的依据。2、考勤：根据人平绩效工资的20%纳入计算。仍实行扣款制。分为三类：一是坐班考勤。每次坐班未签到扣5元，累计扣完为止。二是会议考勤，每次旷会扣20元，迟到扣5元，事假扣5元，扣完为止。此两项由政教处供应精确的依据。三是上课考勤，每次旷课扣30元，迟到每次扣10元，扣完为止。此项由教育处供应依据。3、
5、工作量：根据人平绩效工资的30%纳入计算，先计算临时性工作补贴，如临时性代课，每节3元，由教育处统一造表，还有临时性抽调其他大型工作补助，由校委会统一探讨确定，再根据教学人员的平均工作量计算，工作量计算方法根据学校的教学资金安排方案相同，但不计算早晚自习和辅导。本学期根据20周计算，每超出一点补3元，低于一点扣2元。不够的钱用考勤、常规教学的扣款来补偿。还不够的学校另外拿出一部分。若有结余，平均补给全部的教学人员。4、教学成果：根据人平绩效工资的40%纳入计算，先计算特别贡献奖。此项由教育处统一造表。（1）老师四优评比获奖，只计算本学期的，论文获奖、教案评比及新闻报道发表：省150元、市80元
6、、县50元，讲课说课竞赛获奖的省级及以上的300元，市级150，县级100元。老师获得荣誉模范的市级及以上150元，县级100元。（2）辅导学生获奖：只计算本学期的。以文件或证书为准。国家级每人次50元，省级40元，市级30元，县一10元，县二5元。县三没有。涉及到三科联赛的综合名次的可重复计算。再计算教学成果，取期中考试和期末考试两次成果，根据学校计算成果的积分制度进行。其中期中占40%，期末占60%，也可根据档次进行，如其次名保本，第三名扣100，那么第一名就奖100元。关于绩效工资方案范文2一、目的为充分调动制造部员工工作专心性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心
7、的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效亲密结合起来，实现薪酬管理与安排的制度化，规范化shu。二、适用范围适用于各制造部副经理以下全部从事非计件制及计件制工作的员工。三、员工薪资构成及安排方法依据公司员工薪资定级标准与考核原则相关规定，本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福利补(津)贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分。1职级工资由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合岗位关键度、个人工作潜力等考量因素，参照员工薪资定级标准与考核原则之210各制造部岗位、职级及薪资范围表确定。11基本工资该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工
8、基本生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。12考核工资以各制造部岗位性质不同，该考核工资细分为非计件制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。121非计件制考核工资原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性关键业绩指标予以考核。122计件制考核工资(1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件制考核。(2)公司依据各制造部当月交库计件产品的制造工资成本对各制造部计件工资进行总额限制，并于每月底汇总当月各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与各制造部交库产量不一样造成的当月各制造部计件工资总额与应发计件工资
9、总额不一样的情形，依据实际状况放在次月调剂。(3)各制造部依据各工序定额、计件单价和作业员当天产量干脆计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发放事宜。2点工工资各制造部理解短暂没有计件单价的工作及其他临时突击性工作任务的，在合理支配劳动定额前提下执行3元/小时的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批。(此项工资从事非计件制作业的制造部员工不能享受)。3工龄工资工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，4各项补(津)贴41全勤奖为加强员工考勤管理，激励员工出满勤，依据公司相关规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为30元/月，按公司
10、规定每月分解为上、下两半月考核。42交通补贴对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件制工作员工发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全勤奖外，按1元/天扣发本项补贴。43养分补贴该项补贴结合岗位特别性只适用于部分计件制工作岗位，详细补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY线配胶员、压PCB作业员：30元/月;LAMP线封装领班、品管、DISPLAY线其他封装人员：15元/月。缺勤者除按章考核全勤奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴。注：此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工资成本总额之中，公司不另行发放。44夜班补贴该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员工
11、，补贴标准是：凌晨1点后3元/班，凌晨4点后5元/班。45加班补贴该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作的手动工序员工，补贴标准是：2元/小时。46病假补贴依据国家及公司相关规定对正常办理病假手续并能带给有效诊断证明的员工赐予病假工资待遇，47公假补贴凡国家规定的各种公假，如丧假、婚假、探亲假、产假等，在履行公司规定手续后，可依据相关规定享受24元/日的公假补贴。四、试用期员工薪资待遇规定处于试用培训期内员工，在其透过试用考察期后，其试用期薪资级别原则上依据其个人工作潜力及拟聘用岗位参照公司员工薪资定级标准与考核原则之210各制造部岗位、职级及薪资范围表在末级内确定;在此期间内，除可
12、依规定享受学历与职称津贴外，不享受任何其它形式的补(津)贴待遇，但从公司内其它部门调进本部门试用培训、此前已透过进厂试用的情形除外。关于绩效工资方案范文3一、基本工资930元/月二、效益工资北一楼、北二楼、北三楼按营业收入的4.5%，南三楼按营业收入的5%提取效益工资，各组厨师、配菜、卫生按1.2：1：0.6的比例安排，北四楼自助餐厅、南二楼教工餐厅按北一楼、北二楼、北三楼、南三楼各岗位平均效益工资计算。三、工龄津贴5年以上（含5年）10元/月，10年以上（含10年）20元/月。四、组长津贴组长（每组10人以内）260元/月，每增加1人增加10元/月；副组长（每组10人以内）160元/月，每增
13、加1人增加10元/月。五、节日补助开学、端午、中秋、老师节、元旦每次发节日补助100元，春节200元。六、奖金1、全勤奖：全年内无事假、病假、旷工、迟到、早退、缺席会议，发放全勤奖金200元。2、优秀员工奖：年终被评为优秀员工，发放奖金100元3、优秀班组奖：每组人平100元。4、服务标兵奖：每人100元。5、平安奖：每人200元。七、其它1、自助餐厅加班：男6元/天，女5元/天。2、教工餐厅客餐：根据客餐桌数，每桌补助15元，大包房客餐按主厨、服务员各20元/桌补助。3、早晚班津贴：北一楼、北二楼白案厨师早班按10元/天补助，油案按5元/天补助；南三楼白案厨师早班按300元/期补助；体育生晚
14、班按200元/月补助。4、高温津贴：暑假期间按5元/天补助。5、出勤：旷工一天扣200元；事假一天男扣100元，女扣80元；集会迟到扣10元/次，缺席扣20元/次。6、保险：按合同法规定为职工购买养老保险、失业保险，报销农村合作医疗保险费用。关于绩效工资方案范文4依据福州市其他事业单位绩效工资实施看法(榕人薪8号)，以及福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施看法(鼓人综88号)文件精神，为充分调动广阔干部工作的主动性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核
15、机制、工资水平合理确定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广阔干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，主动主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。二、安排原则1、坚持“按劳安排、效率优先、兼顾公允”的原则。嘉奖性绩效考核工资安排以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开安排差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。2、坚持“公允、公正、公开”的原则。绩效工资考核安排实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公允、公正、公开。3、坚持“科学合
16、理”原则。绩效考核工资安排方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资安排关系，力求科学合理，并依据街道及工作人员的实际状况，逐步完善安排方案。三、嘉奖性绩效工资安排的对象、额度及构成(一)嘉奖性绩效工资安排对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。(二)嘉奖性绩效工资安排额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计1769012=212280元，嘉奖性绩效工资总计1179312=141516元。(三)嘉奖性绩效工资发放形式：绩效工资由基础性绩效工资和嘉奖性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，嘉奖性绩效工资按实际状况考核
17、后予以发放。四、嘉奖性绩效工资的安排方法嘉奖性绩效工资由管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴和年终业绩嘉奖补贴三个部分构成。其中管理岗位(责任)补贴、日常工作量(任务)补贴每月造册发放，年终业绩嘉奖补贴待年终考核后统筹发放。(一)管理岗位(责任)补贴1、管理岗位(责任)补贴总额：管理岗位(责任)补贴占嘉奖性绩效工资构成的5%，20xx年总额为1415165%=7075.8元。2、管理岗位(责任)补贴的计算：街道现有股级干部9名，每月每人管理岗位(责任)补贴65元，全年总计65912=7020元。此项余额部分(7075.8-7020=55.8元)作为年终业绩嘉奖补贴。(二)日常工作量(任
18、务)补贴发放方法1、日常工作量(任务)补贴总额：日常工作量(任务)补贴占嘉奖性绩效工资构成的85%，20xx年日常工作量(任务)补贴总额为141516*85%=120288.6元。2、日常工作量(任务)补贴构成：包括出勤状况、正常工作量、超时工作量(加班)，考核按东街街道干部管理方法实施。3、日常工作量(任务)补贴发放计算：对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人，每月发放个人嘉奖性绩效工资的85%;对受街道通报指责的人，扣除当月嘉奖性绩效50元;对受区级以上通报指责的人，扣除当月全部嘉奖性绩效工资。(三)年终业绩嘉奖补贴发放方法1、年终业绩嘉奖补贴总额：年终业绩嘉奖补贴占嘉奖性绩效工
19、资构成的10%，20xx年年终业绩嘉奖补贴总额为141516*10%=14151.6元。2、年终业绩嘉奖补贴发放计算：街道工作人员年终业绩嘉奖发放按事业单位干部年终考核结果为依据，对年终考核为合格以上等次的人员，全额发放年终绩效嘉奖补贴;对年度考核为不称职等次的人员，不发年终业绩嘉奖补贴。3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。五、其他需完善调整及未尽事宜，由街道党政班子会议探讨确定后执行。六、本方案自20xx年1月1日起执行。附1：东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册(截至20xx年1月1日)关于绩效工资方案范文5为规范学校的教化教学管理，提高教学质量和工
20、作效率，提升老师教学实力，增加广阔老师的主动性和创建性，推动我校区教化又好又快发展。依据市、县绩效工资实施看法，结合我校区实际，现制定本方案。一、师德（15分）1、全面贯彻党的教化方针，培育学生良好的学习习惯和生活习惯，同时做好学困生地转化工作。听从领导，主动参与学校和社会组织的各项公益活动，完成好学校支配的各项任务。(2分)2、酷爱学生，团结同志，确保学生在校期间的平安，创建和谐校内，严格限制学生辍学率。（4分）3、树立终身学习目标，主动参与接着教化，学习新的教改课改理念。（2分）4、主动主动参与爱校、护校，切实做好夜间轮番值班，确保学校财产不受损失。（4分）5、做好家访工作，刚好与家进步行
21、沟通，了解学生的发展特长和缺陷，与家长达成共识，共同促进学生的全面发展与特性培育。（1分）因工作失误，导致严峻后果或因违反师德、社会工作等受到处理者此项不得分。二、师能1、教学设计（15分）所查科目及分值：语文15分、数学15分、英语15分、科学15分、品德15分。包班老师只查语文、数学。非包班老师教什么查什么。兼课老师取其各科平均值。2、作业（20分）科目及分值：主科：语文20分、数学20分、英语20分、科学20分副科：品德、音乐、美术、体育、微机（1）担当多门主科的取其平均值。（2）只兼副科的得10分。（3）教主科兼副科的，副科不计分。3、优质课每学期各完小在人人一堂公开课的基础上评比出2
22、0%的完小级优质课老师，优质课老师每人得2分。获乡级优质课的老师每人得3分。获得县级优质课的老师每人得10分。4、教研（1）依据校区制定的教研安排，参与集体教研活动，每人每学期底分5分，缺一次扣1分，组长加2分。（2）个人教研：期末检查听课记录，每位老师每学期要求听课20节，有评析，满分2分。5、论文凡有教化局组织或校区举荐获奖的论文、课件、文章、教学设计等，县级加1.5分，市级加3分，省级加5分。三、工作量1、任课分每周每班按44节计算，每任一节课加0.3分，每兼任一科加0.3分。加分科目为语文、数学、英语、品德、科学。2、学生人数分该老师在该班的学生人数分=本班学生人数所任科目节数占本班总
23、课时数的比例（任两个班以上的累加计算）3、加分（1）主管老师管理分=班数0.3（2）凡在全县统考或抽考中取得年级前5名的学科按名次加40分、30分、25分、20分、15分。（安排方法：获奖得分全部参考人数本人所教参考人数）四、教学成果依据校区期末统考结果或县组织的考试结果进行考评（校区确定）1、参考人数依建档人数为准。2、考试科目为：语文、数学、英语、品德、科学。3、教学成果分值为150分。计算方法：该科老师成果分值=150该科第一名的考试成果分该科老师所任科目取得的平均成果。4、兼课老师教学成果依3计算，取其平均值为该老师的教学成果分值。五、考勤1、每名老师每月考勤基础分为5分。2、每迟到或早退一次扣0.1分。3、矿工一晌扣1分。4、依据校区请销假制度规定，严格履行请销假手续，3天内每晌扣0.1分，超过3天，每晌扣0.2分，不严格履行手续的按矿工处理。考勤以各学校考勤记录为准，每月汇总上报校区。各校对考勤记录和请销假手续要严格保管，以备查验。校区不定时进行抽查，发觉考勤不实，该老师和该校主管人员当月考勤分为零分，并在校区通报指责。六、本方案的最终说明权为校区。