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1、公司述职报告（共4篇）公司述职报告（共4篇） 我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。第1篇：公司述职报告公司员工述职报告 从20xx年7月份我应聘到公司上班到现在已有7个月，在7个月的工作中，我特别感谢公司对我的关照和爱惜，是公司赐予了我的工作平台和机会，让我学有所用，学以致用，让我用自己所学的学问为客户服务，为公司创建价值，让我在人生的坐标中找到了方向，在此我特别感谢关切和支持我的公司领导和各位同事，是你们的关切、关爱、关注和培育让我在志向中放飞自己希望幻想的种子，我想：能够与大家共事是我一生的荣耀，也迫切的期望大家能够在今后的日子对我更加关切和支持，让我幻想的种子能够强壮成长并开花结果。
2、在7个月的工作中，我新开期货帐户8个，引资金近20万元，交易手续费000多元，但这与公司给我的期望是远远不够的。也辜负了公司领导对我的关切、爱惜和信任。我想在今后的工作中，我将要仔细工作、主动学习、开拓进取、努力发掘营销市场，为多开发客户，完成公司考核任务，实现目标成果而倍加奋斗，在将来的实际工作中我拟定以下工作方法，希望能以取得好的工作成果来回报公司对我的厚望：1 努力学好专业学问，修练“内功”，不断加强业务水平素养，用专业学问为客户当好参谋，提出合规合理可行的建议，使客户的资产不断增值，进一步取得客户信任，以留住客户，稳住客户，介绍客户，开发客户，从而达到让这些客户恒久是我们公司忠实的客户
3、。在xx驻点时努力做好自己的本职工作，完成公司给我的各项考核指标和目标任务，在xx营业部没有建立之前充分利用银行这个工作平台开发业务，为公司创建价值。多开拓营销网点和渠道，广交挚友，做一些户外营销活动和其它营销开发渠道，多参加一些社会活动以达到“同流才会沟通，沟通才会交心，交心才有交易”的开发客户的目的。以公司的自有资源，业务优势，服务优势，多作宣扬，多作沟通，合规运作，从而多从同行中开发客户。主动开发和培育一些新的期货爱好者，让他们了解期货，熟识期货，驾驭期货并参加期货，使之成为公司业务的新的增长点，也让他们从期货之中得到回报。第2篇：公司述职报告20xx年，人资行政部将结合公司发展战略与规
4、划，完善公司人力资源各模块运行，接着加大人才引进和聘请选拔力度、接着加大培训和考核力度，协调并处理好公司与政府各部门间关系，监督检查公司制度执行、完善公司档案管理，管理好公司设备、物品及车辆调度等，确保公司各部门业务的正常开展，确保公司各分店的正常运行。详细内容如下：一、结合国际国内经济发展运行态势和各分店实际运行状况，在做好年度劳务成本预算与限制、确保全面完成新年度产值与管理目标的基础上，进一步考证和修订薪酬管理制度，强化各部门及分店管理与效益目标综合考核，努力完成“客户感受满足、企业增加效益、员工保障充裕、营运健康顺畅”的四效并进共赢目标。二、开展员工个人职业生涯规划，充分挖掘现有人才潜能
5、，加大优秀人才选拔与培育力度，发挥企业自身的“造血”功能，培育出1-2名具备“运七”特质并具价值观的后备人才，以充溢公司的后期发展和创新对人才的需求，使“运七”的特质型人才理念及特性化品牌服务更具市场认可。三、重组全员培训与教化体系，提炼和塑造企业文化，开拓学习园地，创建学习氛围，打造起较为好用的学习型模式与学习团队，利用现有莱德培训机构和便捷的互联网沟通优势，将公司的服务理念、项目和规范呈送到员工眼前、深化到员工心里、体会到本职工作中，通过往复式的历练和回馈，使员工真实的感受到培训的效果与学习的重要性，激励员工彰显特性，提高对客服务的热忱和细致程度。四、加强与劳务、人才市场的联系与沟通，招募
6、和引进1-2名具有先进管理理念和技能的优秀储备人才，为公司的后续发展献计献策、共同进步；聘请一批适应各岗位技能要求的基础员工，以满意公司新店的人员需求；引入综合评价和年度综合考核末位淘汰制度，精炼“运七”服务队伍。五、在公司工会的协作与组织下，搞好与员工的互动和服务工作。进一步修订、完善和规范员工手册内容、用工合同签订和个人基础档案建设，理清劳工双方关系，明确劳工双方的权益，为公司发展供应人才与法务支持。六、在确保公司平安、高效、优质运行的前提下，加强公司行政事务管理力度，重点督察执行力；依托前台软件供应商的支持，建立起公司级OA共享平台，推行和实施无纸化办公管理，节约办公费用；加强后勤保障工
7、作力度，对公司员工宿舍、公共平安与卫生等进行督导，以创建良好的员工生活环境。第3篇：公司述职报告后面为你举荐更多公司述职报告！敬重的各位领导、各位同事：大家好！XX年底，股份公司确定在xx农业公司自种番茄的基础上，配套部分社会种植番茄，我本人从农业公司调入工业公司担当总经理助理主管社会原料工作，在此感谢股份公司领导对我的信任并给与机会，在劳碌、充溢、全力以赴努力拼搏的近一年的时间里，由付总带领我们从宣扬社会种植、落实面积、合同签订、育苗移栽、田间管理、组织交售等一系列的工作中。这期间有胜利时的笑容，也有失败时难过的泪水；有艰辛努力地与供应商斗智斗勇，也有亲临一线亲自指挥并深化的身体力行.全过程
8、、全方位、全身心的协作颉总、付总进行社会原料的种植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的正确领导下，在各位员工的大力协作下，社会原料最终签订亩合同，实际交售吨位.553吨。原料任务完成率较安排降低许多。在此对大家的辛勤努力表示最诚心的感谢。总结这一年特别辛苦，也遇到了最大的挑战。现在就我一年来的职责履行状况向大家汇报，有不妥之处望各位指责指正。一、目标承诺陈述-量化指标原料收购总量 万吨原料落实面积 8000亩-完成状况原料收购总量 .553吨原料落实面积 亩二、主要业绩XX年惠农公司首次种植社会原料，在付总的帮助下，我主管原料车间，主要工作业绩如下：1、平安工作原料车间严格根据公司领导的要求，
9、始终把平安工作放在首位，原料员与公司签订摩托车驾驶平安责任状，时刻以短信、飞信方式提示原料员平安驾驶摩托车，保证原料员下乡的平安。通过全体原料人员的共同努力，在合同签订及田间管理期间，原料车间未发生任何人身伤亡事故。2、技术服务惠农公司是首次种植社会原料，原料人员均是刚毕业的学生，毫无种植阅历，通过原料部主管杨晨来、严涛的指导，特编制惠农公司番茄种植技术手册，并结合兄弟公司原料车间的管理阅历，指导原料员按时下片区，对广阔的种植户宣扬番茄新品种的属性，科学合理的种植，确保今年社会原料的增产增收，为XX年社会种植打下良好的基础。3、农残限制状况公司通过成立农残限制小组，在番茄种植各个阶段，对原料员
10、、合同主、种植户等进行农残限制学问培训12次，苗期育苗技术以及农残学问培训8次、大田生长期的病虫害防治以及农药学问培训10次。不定期的下发农残限制宣扬资料，并与农户建立了飞信、短信、电话的沟通渠道。通过对原料员及农户的培训，监督、检查，今年农残整体限制中取得了不错的效果。公司送检浇灌水、土壤、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。4、团队建设原料车间的建设，是一个从无到有的过程，从起先的我一人发展到现在的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间通过主动的培训，培训原料员
11、番茄种植技术、农残限制、病虫害饿防治、田间管理等学问，结合实践，熬炼了一支强有力的队伍。在艰苦的条件下，没有一个人叫苦，他们依旧饱含激情，热忱的为农户服务，并得到农户的一样好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期帮助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。5、建立完善各项体系原料车间为新设立的部门，随着公司体系文件的逐步完善，原料车间也相继确定了原料员、技术员、农残监督员的岗位工作职责、编制了工作流程及作业指导书。逐步建立了考核制度，并按制度进行考核。经过公司的几次的内审及充分的打算，公司顺当的通过iso9000、haccp现场审核认证，在brc审核中也得到喜人的成果a级。在这里我
12、要感谢质监部门的大力帮助，尤其倪瑞峰，任助理的帮助。6、外围管理井然有序原料车间今年主管外围排队现场秩序，严格按外围管理制度执行，对出现的问题刚好解决，面临巨大的高峰期压力，最终仍旧确保了正常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日由于个别驾驶员违反外围管理规定，导致农业部分司机对质检原检的看法恶劣，外围管理对这些个别捣乱分子分别进行指责教化、罚款处理，对严峻的上报农业取消其拉运资格，并扣除部分拉运款项，严格限制外围秩序，使排队现场正常有序，外围工作较XX年有了很大提高，司机、农户、原检、公司都很满足。三、主要问题（1）惠农、平罗片区人均占地少（2-3亩）、劳动力普遍短缺，即55岁以
13、下的壮劳力均外出打工，家中只有妇孺和55岁以上的老人，当地的通俗说法“三八六一九九部队”驻守农村，一旦农作物的种植程序繁琐、用工量大，就很难被种植，这是造成经济作物(例：番茄、制种玉米)在当地依靠分散的农户难于大面积种植的主要缘由。（2）经纪人与农户合作，农户大都情愿种植，因为经纪人对农户种植前赊欠种苗和农资，农户负责种植，番茄成熟后由经纪人组织拉运交售，并现金结账。在与经纪人沟通中了解到，牵头种植、赊账担当风险、付出劳动组织拉运就是为了从中谋取利益.现在中粮屯河公司的低补贴甚至零补贴政策，使经纪人主动性降低，不愿与我们合作，合同签订进度缓慢。（3）平罗县、惠农区两地，在中粮入驻之前，始终没有
14、较大的、正规的农产品加工企业，全部都是民营、个体较小的农产品加工厂，据调查两地脱水蔬菜厂有76家。今年脱水厂收购番茄的价格始终跟进而高于公司价格，农户及经纪人嫌交售到公司路程远，为了节约运费和获得更高利润干脆背弃公司合同交与脱水厂。造成社会原料严峻流失。（4）本地区种植脱水蔬菜较多，今年干货价格高，农户利润大增，来年种植面积确定增加，而且小麦、玉米种植简洁还能复种脱水菜，随着粮食价格连年上涨，种植大田作物更为农夫接受。番茄种植亟待价格调整。（5）年轻一代农夫经济收入来源基本不靠种地，种地只是为了满意口粮和防止土地闲置，因此这些农户只愿种植小麦玉米这些省工时的作物，对种植番茄不感爱好。发展小农户
15、种植番茄较为困难。（6）原料员大多是新毕业的高校生，工作力度与农户的接受程度还不能完全连接，导致分工不明确，工作中相互依靠而不能各司其职。（7）今年气候反常，5月份气温偏低，5月8号出现霜冻，受灾面积500亩，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日出现大雨，两次降雨量之和超过惠农地区全年平均值，惠农区域地下水位高，降雨量大时出现排水不畅，水淹受灾面积1000亩。高温天气集中且较往年平均最高温高，低温天气出现在高温之前相邻日期，且较往年偏低，6月上旬及中旬正值番茄开花授粉，高温郁闭导致番茄授粉不完全。反常天气严峻影响了产量。四、个人感受XX年是一个辛苦的、操劳的一年，这一年中，我们忍辱负重，虽然
16、不敢说走过千山万水、千山万壑，但是我们千辛万苦、想方设法、历经千锤百炼，做到目前的状况，虽然未能达到产业管理部和股份公司的要求，导致的产量未完成的失败，这是我个人的失误。但是，截止到目前，农户和经纪人是满足的，来年安排更大面积的种植，着也算一个小小的胜利，是车间、其他部门同仁乃至公司上下全体努力的结果，这里面有很多苦和累，我记得马少波给我发的信息：“余助，料，收不回来，你打我骂我；料，交不进来我找你”。我为有这样敢跟我叫板的下属骄傲。我也记得徐福积家里老人重病在床，我给他节假，让他早回，但是他还是提前回来了，努力与惠农这边的农户交涉、再交涉，就为了哪怕一天几十吨、十几吨的原料进入我们的交售系统
17、，在这里，我想对黑了、苦了、累了车间同事们说：感谢，小伙子们，你们是好样的！五、下年原料工作安排：1、面积及种植区域的扩展。2、原料均衡供应也是下年原料工作的重点。在按安排落实原料面积的基础上，制订具体的均衡供料种植安排。确保严格按安排实施。3、加强农残限制作为下年原料的一项重点工作。当地农药市场混乱，多家代理商抢占市场，下一年要接着加强农残限制，确保产品平安。4、种植关系的变更。小块种植番茄，人工成本大，劳力紧缺的农户不愿接着种植，明年要重点培育有实力的经纪人及种植大户，发展连片种植及一人大面积种植，加大机采种植面积。最终，我信任在颉总、付总的领导，刘总、任总的帮助下，其他部门的帮助下，通过
18、全体原料车间的共同努力，仔细总结教训，充溢信念，XX年我们惠农番茄制品有限公司会有一个辉煌的明天，你们能做到吗？感谢大家！第4篇：公司述职报告时间荏苒，不平凡的20xx年已成为回忆，公司在全体员工上下同心努力奋斗之下，取得了全年累计销售7、5亿元的辉煌佳绩。我个人自从物流中心安排到医药分公司这个新生部门，面对新的工作新的挑战，我主动投入状态，抓紧学习，尽快胜任岗位工作，与分公司的战友们并肩奋战，为公司开拓进取而努力奋斗。总结这一年的工作学习我感受颇深，主要体现在以下几个方面：一、 主动学习，尽可能快地驾驭工作技能，投入角色，胜任工作。1、全面学习业务技能及相关学问，主动虚心向领导和前辈同事请教
19、，利用较短的时间学会开具税票、普票，学习财务出纳工作，学习首营企业及品种的资料整理工作等，并能娴熟操作。2、了解公司品种的结构，熟识品种的价格、规格、包装、性能等相关药品学问，为进入一线业务销售工作做好打算。3、着重提高自身人际交往实力，多与领导和业务前辈沟通学习，吸取他们的珍贵阅历，潜移默化地提升业务交往实力。二、 努力提高工作效率，保质保量的完成工作。首先，制定每日的工作安排，把每天工作按轻重缓急进行统筹支配，力求达到最佳效果。比如与重要客户的业务联系工作放在工作之首，一般客户则稍缓之，其它不是很紧急的业务后勤工作再缓之，一些事务性整理总结性工作则放在每日工作的最终。保证最先解决客户的问题
20、，为客户供应最刚好有效的服务。其次，加强自身对突发事务的应对与解决实力。最终，注意同事间的协调与沟通，疏通工作流程，避开协调不到位影响业务工作甚至造成损失。三、 注意成本核算，实行一切合理方法降低成本，将风险意识牢记于心。1、保持与客户常常联络，定期打电话和上门探望，增进与客户的感情，避开造成以经济利益铺垫业务量的现象。2、骑电动车探望市内客户和送货，干脆将配送成本降低为零。3、考察客户的回款资信，签订合法回款协议，不给公司造成任何损失。四、 存在的不足和今后努力的方向。在看到进步的同时，我也清晰相识到自己的不足：对市场的发展动态不够敏锐，甚至有些迟钝；有时在处理客户的关系上表现生硬；业务开发
21、实力有待提高等。在今后的工作中我将更加努力学习，多与前辈老师沟通沟通，直面自己的不足，挑战自我，力求在09年的工作中有所突破。五、 对公司今后的发展提几点建议1、票据采纳多栏式票据，另加上公司或各业务部门联系方式；2、加大与知名企业合作力度，引入有市场竞争力的品种，尤其是高端品种；3、完善奖惩制度，加强激励措施，充分调动员工主动性；4、为了公司的整体形象，对医药分公司的办公场所进行适当装修。最终预祝公司09的业绩牛势冲天。公司述职报告（共4篇）假如还不能满意你的要求，请在搜寻更多其他公司述职报告范文。公司述职报告公交公司述职述廉报告广告公司述职报告公司总经理个人述职述廉报告,集团公司,公司副总述职述廉报告供水公司述职报告