2023领导会议发言稿.docx

上传人:w**** 文档编号:64261896 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:6 大小:14.11KB
返回 下载 相关 举报
2023领导会议发言稿.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023领导会议发言稿.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《2023领导会议发言稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023领导会议发言稿.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023领导会议发言稿2023领导会议发言稿篇一同志们:今日我们在这里召开xxx会议,我认为非常必要这对于xxx工作开展具有非常重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得特别好、特别深刻,希望在座同志仔细领悟深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并仔细落实真抓实干,推动xxx工作顺当开展努力开创 xxx工作新局面!对于xxx工作我提几点补充看法:一、对于xxx工作我们要从思想上提高相识,充分领悟xxx工作重要性和必要性。目前,xxx工作已经开创了很好局面,获得了很大成果,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推动xxx工作我看最重要一点:提高相识!各级领导要充分

2、领悟xxx工作重要性和必要性,各级组织要加强关于xxx工作宣扬力度形成上下“齐抓共管”局面,只有这样xxx工作才能更上层楼!二、对于xxx工作要加强落实,要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必需但光讲空话打官腔远远不够,对xxx工作要真抓实干加强落实。各级领导要把 xxx工作列入日常议事日程,要详细部署仔细执行,各级领导要为 xxx工作创建必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 xxx工作开展要抓出实效抓出成果!三、要加强协调工作历史证明:团结我们消退一切困难有力武器。关于 xx

3、x工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一样地推动xxx工作开展,目前有些部门遇事推倭、相互扯皮这种官僚作风非常要不得!这种作风轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风!四、要在实践中探究。xxx工作与市场经济有机结合,新路子xxx工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,xxx工作也不例外,它必定会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家仔细地思索一下去探究一下这非常有意义。五、参加xxx工作同志要有骄傲感和责任感,同志们对于x

4、xx工作我们特别重视,尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力,同志们你们担当。xxx工作肩负了各级组织对你们殷切希望,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自岗位上努力工作添砖加瓦! 以上五点供各位同志参考,总之大家要激昂精神多干实事、少说空话,开拓进取努力开创 xxx工作新局面。篇二各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意、鸡年祥瑞!××自创业至今,已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下,经过前任总经理

5、××女士的经营,所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人,从投身企业那一天起先,我们就为××确立了一个志向,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着接着往前走,

6、我信任:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应当可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今日,我很欣慰,也很骄傲。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作××总经办工作的人们,表示诚心的感谢和真诚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结××上一年来取得的成果和积累的阅历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就&t

7、imes;×年的工作重点和思路,提出要求。一、××年的历史回顾(……这一年取得的重大成果和积累的阅历……)二、××年的发展思路以及工作重点上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为××年的规范运作奠定了基础。××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一样,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激

8、励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一,各级员工必需明确自己肩负的使命,必需为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚毅意志,面对任何困难,都决不动摇。其次,要表现出剧烈的主动性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三,围绕“定目标、做安排、定规划、明责权”

9、这四大管理要素,要不断强化组织观念、安排协调观念与系统运作观念。各位同事,××年是××事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,同心同德,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的接着支持下,通过全体××人的共同努力,我们就肯定能够圆满完××年各项任务,顺当实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广阔员工,接着发扬过去的优良传统,奋勉向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚决地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就肯定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代供应给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和供应的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁