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1、个人述职报告模板集合八篇个人述职报告模板集合八篇在人们素养不断提高的今日，须要运用报告的状况越来越多，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，以下是我收集整理的个人述职报告8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。个人述职报告 篇1一、现任职网点主要经营指标完成状况截止20xx年10月末，xxx信用社各项存款余额xxx万元，较年初上升xxx万元，其中储蓄存款xxx万元，较年初上升xxx万元;各项贷款余额为xxx万元，较年初上升xxx万元;五级分类不良贷款xxx万元，较年初下降xxx万元，五级分类不良贷款占比为xxx%，较年初下降xxx个百分点;各项收入xxx万元。二、加强学习，不断提高经营
2、管理水平和业务实力随着农村信用社改革力度的不断加大，对管理人员的管理水平和综合素养也提出了更高的要求，只有不断学习，才能适应形势的发展。三年来，我先后在联社办公室、xxx信用社、xxx信用社三个部门任职，无论在哪个岗位上，我始终坚持学习作为提升自身经营管理水平和业务技能的主要手段，始终把学习作为一种坚持不懈的习惯。通过实行集中学习、自学和再教化等形式，充分利用书本、报刊、网络等多种渠道，坚持学习党和国家的路途、方针、政策，坚持学习各种金融法律法规及行业规章制度，坚持学习各种经营管理理论及业务学问，20xx年9月通过联社党委举荐，办事处批准，参与了为期两年的高级管理人员工商管理在职硕士的学习，我
3、利用这难得的机会不断给自己充电。通过各种形式的坚持学习，提高了自己的管理水平和业务素养，更加适应新形势下农村信用社发展的须要，将所学学问和技能运用于实际工作中。三、主要工作措施及履职状况三年来，我先后从事过多个岗位的工作，在联社机关从事多年的办公室主任岗位，于20xx年3月起先后任两个基层营业网点主任，无论在任何岗位上，我始终以高度的责任感和饱满的热忱投入各项工作，兢兢业业、努力拼搏。(一)强化服务职能，当好服务员。在担当办公室主任期间，我充分相识到办公室作为一个单位中枢的重要性，我始终把服务作为本部门最主要的职能，无论是对领导、对部门还是基层网点，服务职能必需体现在工作的每一个细微环节中。我
4、始终围绕办公室工作职责，坚持以服务为宗旨，以领导是否满足、部门是否满足、基层是否满足为评判工作的标准，做好上传下达、左右协调、后勤保障、活动组织、会议支配、材料撰写、服务基层等工作，在办公室全体员工的共同努力下，本部门连续5年被评为年度先进集体，基本做到了领导满足、部门满足、基层满足。(二)多措并举，狠抓存款组织工作。我任职的两个网点，都属于全县经济较为发达，银行业机构竞争较为激烈的乡镇，因此存款组织既是重中之重的工作，也是难度最大的工作。结合所在网点的存款结构和现状，我们主要实行了以下措施：一是加强柜面服务，时刻注意员工教化，增加全体员工的责任感和危机意识，提高柜面服务质量和水平;二是加大沟
5、通和协调力度，主动向地方党政领导汇报沟通，争取地方党政的大力关切和支持;三是做好新老客户尤其是大客户、黄金客户维护工作的同时，努力发展新的客户源，扩大信用社客户群体;四是通过诚信体系建设进一步加大宣扬力度，动员将闲散的资金存入信用社。(三)切实做好三个信贷品种。依据所在网点的区域特点和资金需求现状，在信贷投向领域，主要支持农户、单位职工消费、个体工商户。一是主动扩大已评级农户的农户小额信用贷款面，做到随到随贷，最大程度的解决农夫贷款难的问题;二是严格落实上级有关规定，进一步做好单位职工的评级授信工作，不断扩大单位职工消费贷款占比;三是做好个体工商户的信贷支持，落实担保、抵押手续，严格审批程序，
6、切实降低个体工商户信贷风险。(四)多管齐下化解不良贷款。一是摸清底数，驾驭不良贷款形成的真实缘由，对已形成不良贷款的借款户进行分类，实行不同的清收策略;二是借助推动诚信体系建设的有利时机，以打造良好信用环境为动身点，利用一切可以利用的外部力气帮助清收;三是依法利用法律手段进行清收，对于少数借款户，在利用其他措施无法取得实效的状况下，实行起诉的方式加以清收，多措并举、多管齐下;四是严把新增贷款质量关，始终把管好新增贷款、确保新增贷款质量作为提高资产质量的主要工作手段。(五)加强内控建设，防范和化解各类风险。为确保严格执行好各项规章制度，规范业务操作流程，防范和化解各类风险尤其是操作风险，依据联社
7、案件治理的相关要求，持续开展案件防控治理，深化排查案件和风险隐患。加强员工教化，将员工的教化和学习纳入常规性事务，树立全员抓规范的理念，提高员工的规范化意识。组织职工进行定期和不定期的规章制度学习，定期开展对员工内控执行状况的检查，将风险和案件隐患歼灭在萌芽状态。(六)做好农户信用等级评定工作，大力推广农户小额信用贷款。依据联社工作支配和省政府“五个100工程”的总体要求，我们将农户信用等级评定工作纳入近年来的工作重点之一。一是广泛宣扬动员，在各村刚好召开群众动员大会，争取最广泛的支持;二是在联社农村业务部的大力支持下，全体信贷员全部投入此项工作，严格操作流程，按片区开展工作;三是主动向地方党
8、政部门汇报，共同制定奖惩措施，推动诚信体系建设;四是合理支配岗位，内外兼顾，对诚信体系建设做到齐抓共管。(七)抓好平安防范工作，确保全年平安经营。始终将平安工作作为一项常抓不懈的工作，做到警钟长鸣。一是加强平安防范教化，学习平安保卫相关制度和上级有关平安保卫的文件精神，增加员工的防范意识。二是加强对安防设施的管理，对报警和监控系统进行定期检查，发觉问题刚好处理。三是仔细执行重要岗位轮岗、查库制度，防范和化解操作风险。四是开展演练，不断提高消防平安意识和防范技能。四、以身作则，严于律己，廉洁自律自但任中层干部多年来，我深知自己岗位的重要性和敏感性，深感自己的岗位责任重大，因此在廉洁自律方面我时刻
9、保持醒悟的头脑，时刻守住做人的底线。工作上，做到高标准、严要求，坚持原则，依法办事。坚持以廉洁为本，珍惜自己的政治荣誉和政治生命，时刻绷紧廉政这根弦，以身作则，时刻以一个共产党员的标准要求自己，恪尽职守，廉洁从业，严格执行廉洁从业的各项规定，以高度的责任感和使命感投入信合事业，以一颗淡泊名利的心态对待自己的岗位和手中的权利。生活中，保持乐观、主动向上、健康的生活作风，时刻留意自己的言行举止，留意自重、自省、自警、自励，做到明哲保身，抵得住各种诱惑，经得住考验，加强自我修养，提高自身拒腐防变实力。五、存在的主要问题和不足多年来，在上级领导的关切下，在同志们的理解、支持和帮助下，我做了一些分内的工
10、作，虽然取得一些微乎其微的成果，但我醒悟地相识到，自己在履职过程中还存在一些问题和不足，主要体现在：一是对外协调实力不够强，不擅长交往;二是政治理论和业务学问学习不够系统和深化，学习不够系统，三是理论联系实际的应用实力还有待进一步提高，没有更好地讲所学学问运用于工作实践;四是基层工作时间段，基层工作阅历比较欠缺。六、今后的努力方向和措施针对存在问题和不足，为了更好地服务于企业，不断提高管理水平和业务实力，在今后的工作中做好以下几点：一是接着深化学习，进一步提升理论学问和水平;二是克服性格缺陷，多参加健康的人际交往活动，熬炼自己的沟通协调实力;三是充分利用所学理论学问指导工作，提高理论联系实际的
11、实力;四是多深化基层，多接触基层员工，多接触老百姓，多了解基层员工和百姓的心声，进一步丰富自己的基层工作阅历。个人述职报告 篇2敬重的领导、各位同事:本人自20xx年7月9日有幸入职xx温泉高尔夫俱乐部，任销售总监一职直至10月6日，主要负责俱乐部市场销售部的产品研发、市场开拓、组织客源、部门管理等工作。于10月7日起依据俱乐部的发展与管理需求，接受俱乐部运作部管理的全面工作，主要负责运作部整体服务提升，加强队伍建设巩固队伍稳定，完善不健全的部门机制。在履行本职工作时得到公司领导大力支持和各部门的协作，现我向各位领导及同事做如下述职：一、建全完善的管理体系1）为了促进销售员的主动性和竞争力，并
12、且规范整个部门人员行为和保密制度，依据工作中的实际操作管理需求，行之有效的制定并完善了销售部各项管理制度，如：预定流程及制度、销售员绩效考核管理制度及销售岗位制度等。在主持销售工作期间，部门人员团结一样，相互学习，提升销售技能，渐渐提高了季度整体的营业收入，打球客人提升30%。干脆营业收入提升30%。2）运作部以规范的服务为主导，以为客人供应高品质的优良服务为基准，重点规范各岗位工作流程、服务标准及工作职责。如：新制定了卫生清洁标准、球童场地规范服务标准及惩处条例等，强化个人责任感，全面落实部门管理工作，提升工作标准，坚持工作跟着制度走，实行制度约束人的原则。在整个运行中加强督导力度有了明显的
13、提高。二、抓组织建设，激励内部活力在完善部门制度的基础上以及执行过程中，发觉人员责任感不强，工作精神状态不饱满，为了工作得到有效的规范管理，一方面仔细落实个人分工责任制，做到事事有人管，人人有责的工作看法；另一方面同时执行办实事、讲实效的工作原则。增加管理层的协调合作，上下级相互沟通统一树立主子翁的思想，个人履行职责义务时，都有发表看法的权利。要求擅长发觉问题，并提升解决问题的实力，明确目的使每个人找到目标。三、抓优质服务，树俱乐部形象我们的目的是让客人得到最满足的服务，特殊是部门一线岗位球童部，球童是俱乐部对外宣扬的窗口之一，他们的服务和行为干脆关系着俱乐部形象与声誉。 为提升整体服务质量，
14、不占用上班时间，反复加强培训学习，帮助提升服务技能、提升个人综合素养，加强工作巡场检查督导力度，让服务人员养成仔细对待工作看法，努力做好本职工作，表现出个人的服务水平。四、务实工作，虚心做人俗话说的好：“做事先做人”，本人一向以勤奋做事，虚心做人的原则待人处事。在工作中以身作则带好头，严格要求自己，无论大小事情都必需过问或者亲历亲为。工作遇到重大问题向上级刚好请示汇报，多倾听下属看法，采纳公正、公允、公开的原则，坚持对事不对人的做法。运作部目前只完成了近期的目标，离规范工作标准和品质目标还有很大的差距，详细表现在：1、管理人员工作内容没有量化、没有安排性、管理标准不高，2、整体队伍素养还比较薄
15、弱，尤其是创新实力不够，3、督导、协调事务职能没有充分发挥，4、整体服务质量还需提升，理论与实践相结合不能游刃有余的运用，今年是俱乐部发展的重要一年，作为公司的骨干成员，自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕俱乐部发展目标，求真务实，主动工作，全力支持协作公司主要领导的工作。在新的一年里力求创新，保证有信念带出一个合格精彩的队伍，以上是本人述职内容，请领导同事，赐予指责指正。感谢！个人述职报告 篇3我是08机电一班的生活委员，潘帅。我所负责的主要工作是：第一，帮助班主任管理班级的日常工作，关切同学们的日常生活起居及思想、身体健康，了解同学们的思想、学习状态。其次，负责班里班
16、会费的收取、管理和支付，代收各种报名费、捐款，代付各种报名费、捐款。整理各项支出的收据、发票。第三，关切同学们在宿舍的生活状况。检查各宿舍卫生及晚上关灯等状况。看同学们在宿舍有无吸烟、du bo、酗酒的状况。本人任职以来（3月12日），班级里的日常学习生活没有出现大的问题。学生思想、身体健康，无不良嗜好，无打架斗殴发生（出现群体性斗殴没有，不解除宿舍里有发生的冲突冲突）。班会费的收取正常，但有部分同学拖延、迟交，以后宜改善。管理无问题，但有同学质疑班会费的运用状况，所以每一个月我都会公布班会费的支付状况。基本做到有收据、发票才支付钱款（有部分东西没有方法办理收据，例如：水果、水）。宿舍状况基本
17、正常，除个别宿舍卫生状况恶劣外，绝大多数同学的宿舍都保持整齐。有个别同学在晚上11点后还没有熄灯睡觉，还有个别同学有吸烟习惯，du bo、酗酒状况极少。本人觉得，担当生活委员以来。有成果，但也有不足。成果是基本能完成各项任务，完成老师的期望，同学的要求。积累了与人交往的阅历与处事的方法。不足的是与老师、同学缺少必要的沟通，方法简洁，效率不高。以后会想方设法增进沟通，解决问题。班干部的工作是服务同学，服务班级。我希望班干部都能清晰我们自己的工作本质，希望广阔同学都能理解我们的工作。学生方面的问题简单解决，但是，制度支配方面的问题则更需解决。例如，生活委员的权利有限，只能教化同学，而不能惩罚同学。
18、假如在冲突激化之前能有一位长者（老师、舍务、辅导员等）出来指证问题指责错误，化解冲突，不是更好吗？在我的英明领导之下，哈哈，我们班基本上快垮了。个人述职报告 篇4一、度个人工作总结及个人工作得失是充溢幻想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。这年初春，有幸加入到公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的酷爱，抱以主动、仔细、学习的看法，专心做好每一件事情.我于去年8月成为公司的一名销售部副经理，至今任职15个月时间，负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职15月来的详细状况总结如下：从一个对本行只是一股劲的酷爱，到实战工作，我不断追求新的目标。刚起先公司将我支配到其他楼盘学习理日常事务，但在
19、这个过程中我仍旧学到了许多东西，且明白了要做一个有责任感的人，做一名公司宠爱的员工。感谢那些让我在平淡的工作日中给我欢乐和激励我的人。去年10月，喜爱你的工作，自信地去完成它这个月是我们的成长期，经过了上二个月的转折，这月由公司支配，调至金龙大厦项目协作代理公司。工作虽略显繁忙，但整个团队都充溢了激情，工作也上手了。我们从一起先的市场调查，到项目周边配套的了解，再到房地产专业学问的培训，以及会客制度，项目的熟识等等，我们都在主动的去学习，并渴求进步，当然这些都是为我们更好地去接待客户，完成销售业绩做好前期打算。最好的见证还是要在日后的工作中去检验，感谢领导对我们数次的培训和帮助，使得我们接待户
20、客过程中也更加自信，同样也因为喜爱这份工作，我们将做得更自信和精彩！去年10月，有幸参与公司组织的拓展活动，我们共同感悟了一些心得。并将我们在拓展活动中的口号适用于现在的销售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感谢，感动以外，我们还明白了，一个人的成果是微薄的，团队优秀才是我们共同的奋斗目标。因此在日后的销售工作中，我们将更注意团队的建设，心系集体，一起建立和谐，友情，激情向上的优秀团队。今年7月，自觉自发的工作，就是对实力最好的检验本月以接待客户和熟识项目学问为主。对环境和项目慢慢熟识的我们，每天都有新客户接待，把握并了解客户的需求，是这阶段始终在做的开盘前的打算工作。当然也很考验我们的销售
21、实力，看能否将客户把握住。许多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买，那么诚意金的收取就显得尤为困难，公司在此阶段制定了一些可行的实惠政策作为说辞，让客户提前以认购的方式将房源定下来，一方面可以抓住客户，另一方面也可以减轻销售压力，做到心中有数。销售才刚刚起先，我们打算启航！七月来访客户上百人次，成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高，但人气较好，且每位置业顾问的看法也比较乐观，新的销售挑战才起先，我们须要做到完成公司下达的任务指标，并有所超越。这些都须要我们整个团队的协作与努力，同样也深信团队的力气是可以做到的。8月，“剩者”为王的坚持今年是我从事房地产行业中最具挑战的一年，在这一年里我们
22、都看到了房产市场走到了历史的大拐点，销售率的高位萎缩态势进一步明显，同样也意味着这是一个机遇和挑战并存的起先。这个月中公司相继有许多项目增加的工作人员，这样大流量的人员给以每一个身在销售岗位上的置业顾问很大的煽动，甚至对于自己的前程也是一种思索，每当有新挚友问到你是做什么时，答案得知后他们都会说到今年的买房政策时，估计不会好卖吧！这样的话语给以我们的失落心情，想必大多置业顾问都曾有过这样的感受，同样也曾有过挣扎、放弃的念头吧。可是，自身从小的教化经验中有过一句话叫做：“坚持究竟就是成功”，平日里听得多了，我们都只把它当做了一句口号，但是细致想来其实意义非凡。胜利和失败很可能的差别就在最终一两步
23、，在面对国家政策对卖房不利的状况下，不坚持就意味着对这份工作的放弃，假如坚持下去了，你可能收获的会比你想象的更多。所谓“剩”者为王，必定须要坚持下去。八月适应日新月异的市场，使自己变得更强某一次和挚友沟通中听到过一句很真实的言语，房地产行业他本身就是一个不健康的市场态势，只是现在把它更淋漓尽致的呈现出来了。房地产行业作为最典型的周期性行业，其兴衰与宏观经济周期呈正相关关系。我们说市场日新月异也好，千变万化也好，假如你想在这个行业干下去，那么你肯定要使自己变得更强。8月月这两个月客户的观望心情就更加浓烈了，我们分别做了项目及个人的分析总结，在几次与公司领导的沟通沟通中，在肯定可行性的范围内，公司
24、作了价格调整。我们也在不断找寻适合于现在行情的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，即，增进销售率。经过本月的努力，销售进度也在肯定程度上有了起色，所以说是胜利者找方法，失败者找理由!九月、十月月（黑夜给了我一双黑色的眼睛，我却用他来找寻光明）这几个月来，在销售业绩方面不是很志向，2个月共销售了20套房源。但是对于销售业绩不好的现状，我们有更多的闲暇时间来不断地学习，充溢自己，以此来适应这个市场，在技巧方面，经过对一些书籍的学习，个人总结了一套流程：学习理论技巧学问专心接待客户类似客户的技巧运用分析总结客户特点找出相像点针对性的说辞提高销售技巧相互学习和探讨不断加强团队进步；以这种学习，思索，
25、总结，探讨的方式来帮助我们提高销售技巧，当然这个过程离不开领导和同事的帮助，个人销售技巧也须要逐步的提高。在工作中我始终信任看法确定一切，当行情受挫不志向时，工作看法最能反映出我们的价值观念。主动、乐观的我们将乐意不断向好的方向改进和发展，信任什么样的看法会确定什么样的成就。二、度个人学习成长及不足总结：成长是喜悦的，学习最大的收获有其三：一、对“北岸逸景”项目，新津市场的深化了解，包括其价格，区位，消费心理等二、公司多次培训，使得我们更坚决了这条房地产的道路，也学习到了许多销售技巧三、自我管理实力的提高四、销售工作贵在坚持的恒心谛视自己的不足之处以及对此的改善之道谛视检查自身存在的问题，我认
26、为主要是销售技巧上还有待提高。个人对销售说辞的把控已有了肯定的逻辑性，欠缺的主要是丰富的说辞和销售技巧，可能跟销售阅历少有关；在接待过程中，有时太过于热忱，欠缺一种淡定和沉稳的个人形象，以及气质等都有待帮助和提高。对于以上不足之处，经过思索拟定了对此的改善方法：销售技巧的提升可多向领导学习；平常多上网或看书学习专业学问；尽量多参与市场调查，来弥补竞争对手说辞的空缺，突显本项目的核心优势；增加客户接待量，从客户身上现学现卖；接待客户后应尽多分析、思索、总结说辞；通过这几点来逐步改善现在的销售实力，以期许能为公司带来更高的效益。形象气质是客户最看重的第一印象，如何才能做到一个气质型的置业顾问，给客
27、户一种专业、愉悦之感。平常自己在看一些关于女人提升气质的书籍，来帮助改善不足之处；也可以通过一些销售道具的运用，衣着的整齐等来体现个人的专业形象，由内到外的改善过程，也须要从细微环节渐渐的去提高。以上列举的不足之处，是自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处，在日后的工作，也希望领导和同事能帮助我一同发觉问题、解决问题。三、对个人从事工作的本行业发展前景预判：即将远去，面对20xx年，房地产市场将会比要志向，房屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应当更加注意人才培训，素养培训等等。个人对本行业发展前景的预判如下开发商自然是房产行情低靡最干脆的影响者，由于房地
28、产是资金密集型高的一个行业，所以楼市销售不景气将会干脆影响到开发商的回款压力大；其二便是存量房会相继出现，其三开发量的减小，其四销售成交量的萎缩。个人依据网上的一些分析及推断：在房价过高的今日，房屋销售压力并未得到缓解，同时又无明显的价格下降趋势下，房市的复苏之路显得极其艰难，至少须要两年市场才有会全面复苏。作为房地产销售人员，我会乐观的去面对现状，用更多客观的例子，全面理性的分析，促进成交，并深信房产市场会渐渐走向好的趋势。四、20xx年的个人工作目标：明确的目标，才能有的放矢的开展自己的工作。11年即将到来，专心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一项工作，全面提高自己各方面的实力，并为公
29、司发展效力。在新的一年即将开展的工作中，主动协作公司完成各项任务指标。当然，在实力方面，我还须要提高，以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖集体奖军是每一个渴求胜利人的幻想，对于团队中的每一个成员，我充分的信任他们的实力，也确定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策，另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收，这是我极力渴求的，并随时把目标放在心上，目标与行为共同起步！20xx年全年工作安排目标与安排同行：1.提高自己各方面综合实力。主要是加强销售技巧的提高2.平常多学习房地产专业学问和市场政策学问，提升专业形象3.每周或半月一次市场调查，做到知己知彼4、主动主动地完成公司的各项工
30、作任务5、加强团队协作力、共同进步6、优秀的执行实力7、不断更新的销售技巧五、对公司的合理化看法及建议：公司在我心中的印象始终是特别好的，有那么多完善的管理制度，并且很务实，以及每周或每月的学习日培训等，都赐予每一名员工精神粮食。但专业学问方面，我们的确还须要加强学习，在此希望公司能给我们供应更多的培训机会，主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等，以这样不断学习和提高的专业学问，定会促进员工销售实力的提升，员工的提升也就是公司发展的财宝。其次，增加企业文化体系，形成核心的企业精神和价值观，可从以下几方面做提高，仅供参考1.服务是销售中最重要的一个环节，做好服务工作，便开启了客户与我们
31、之间的一道信任之窗。每月公司都会做客户满足度调查，在此基础上可以设定服务明星，让得分最高的置业顾问或项目夺得，可以用锦旗，也可以用服务明星牌来以示激励和表扬。2.公司可在年终时设定优秀员工奖，全勤奖，年度销售冠军奖等，对辛勤工作了一年的员工们作出表扬和安慰。3.组织销售人员到一些胜利的房地产公司进行学习。4.建立公司网站，提高对外的形象宣扬，也便利各项目与公司的信息沟通。5.在条件允许范围内，可创作企业期刊，提升知名度，同时也让有才识的同仁呈现自己。6.在闲暇之际，可考虑以公司或项目的名义为所在区域做义工，提升公司或楼盘的形象。7.公司可将发展中的每一年作出一个方向性的规划，如服务年，创新年，
32、品牌年等作为企业的发展航向。以上便是心中的小小建议，不妥之处，还请领导多指责指正，诚祝公司飞黄腾达！总结语每天早晨，当太阳刚刚升起，露珠还未完全消逝，您就已经自觉自发地去工作，这就是对工作的一种发自肺腑的真爱。有了爱，我们更加主动地去完成工作，才能对工作充溢激情，也才能最终用激情去点燃幻想个人述职报告 篇5集团各公司总经理、集团各部门经理（主任）：20xx年即将过去，为了总结一年来工作职责的履行状况，清楚来年工作思路，请各位领导打算提交20xx年个人述职报告，现将有关事项通知如下：一、述职报告主要内容：岗位职责和考核期内的目标任务完成状况，对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、阅历或教
33、训；重点对工作任务完成状况、在工作中实行了哪些措施、取得了哪些业绩；如何带领团队共同完成各项工作任务；目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的缘由；提出明年的工作思路和详细措施。二、提交个人述职报告的人员范围：各公司总经理、各项目总负责人、集团各部（室）经理，即20xx年各公司经营目标责任人。三、提交个人述职报告的时间要求：分前，提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。四、不详之处，请拨打电话：XXX，由人力资源部 负责解答。特此通知!个人述职报告 篇620xx年是六区工作最艰难的一年，因为六区即将从前期物业转变为后期物业，各项工作制度及工作流程都必需去规范，各种工程遗留问题都必需去着手解决
34、，必需让我们的各项工作得到业主和公司确定。但这一年也是各项工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承着“以情服务，专心做事”的企业理念，盯紧目标、奋力推动、主动作为，完成了各项工作目标。先将工作如下：一、加强设施设备修理保养。针对小区公共部位的设施、设备制定的修理、保养，依据工作和标准，重点设备定期检查，刚好了解设备运行状况，加强设施设备的检查、维护和保养周期，并做好相关记录，确保有问题刚好处理，保证设备设施的完好率。对于不常用的设备和有季节性的工作，提前打算，定期检查确保设备能随时正常运用。二、做好部门之间的协作工作。对于部门和部门之间出现的各种问题，做到多反省多沟通，做
35、好有效协作，相互帮助，统一思想和看法，随时跟踪，刚好处理。从而促进苑区的工作开展，提升服务水平。三、工程遗留问题的整改。现在苑区交房已经两年多时间，只有部份工程质量还在保修期范围内。将着重对苑区的设施设备、漏水问题、绿化养护等方面进行整改。定期对空房进行检查，目前室内漏水和腻子脱落、墙地面开裂等问题还存在着部分，针对这类问题，今年已经联系相关班组修理300多处，对于没有施工班组修理的，刚好联系后期修理班组修理了200多处，针对工程遗留问题我会依据轻重缓急进行相应的处理，争取尽早的解决问题，为以后工作开展打下好的基础。个人述职报告 篇7敬重的上级公司领导以及同事们：20xx年7月至20xx年7月
36、由总公司任命我担当XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经验了适应新的设计管理须要，摸索新的工作方法，考验任职实力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面作个人述职报告如下：一、适应设计市场管理要求，主动协作参加做好与市政XXX联合的工作20xx年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重探讨分析联合可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执主动看法。这包括两个方面：一是将利害关系主动地提出，并建议院长向总公司报告;二是主动的按市政院的要求协作做好报送资质材料
37、的工作，并和院长一起共同探讨担当工程项目划分协议的起草工作。虽说联合后出现了失去独立的设计资质问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个符合资质条件的问题。二、适应工程管理须要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特殊是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是设计变更问题。我认为，设计变更本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当变更的缘由很重要的缘由是设计打算不充分，原始资料不齐全或不精确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清晰我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太精确地了
38、解业主(或项目主管部门)原委想要什么质量的东西。反复出现的不恰当设计变更一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的主动性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理设计变更程序的限制规定，起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求看法，院长批准后作为院生产管理制度试行。其次件是留意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清晰，在下达生产安排时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的肃穆性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目亲密限制，又便于设计人员精确理解任务要求，把握设计
39、要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计协作的方法这两年，一些重要的工程项目，特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制;内部改造项目采纳了运用单位负责制，投资30万元以上项目实行工程监理制等多种管理方式。要适应这样的状况，在设计协作过程中，应特殊留意详细工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要留意依据详细的承包单位其实际的施工实力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不越权干予。四、摸索符合实际状况的设计方法怎样依据工程项目的实际须要选择恰当的设计方法，事实上是优化设计的问题
40、，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了很多不满足的说法。特殊是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的争论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的不习惯，同时刚好向有关负责人说明设计规范的相关规定，在条件允许的状况下，适当地、慎重的敏捷运用标准图。五、还应适应什么，摸索什么?今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题：1、适应设计市场要求，摸索争取
41、设计市嘲制高点的条件和方法。2、适应已与市政院联合的现实，摸索如何在生产管理方面扮好分院的角色。3、适应公司改革发展要求，协作院长工作理顺职工安排关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。总之，适应业务环境改变，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的设计资质而努力。个人述职报告 篇8敬重的各位领导老师：你们好!时间荏苒，岁月如梭，不知不觉，我工作快一年了，依据辅导员考核有关文件精神，我仔细回顾了自己一年来的工作，并仔细做了分析，现将一年来工作总结汇报如下：一、加
42、强自身业务学习，努力完善自己一年来，我仔细学习各种业务学问，特殊是党的基本理论、国家的大政方针、重要的会议精神、领导讲话等，进一步提高思想理论素养，尽快的实现了学生与老师的角色转变。从学生到老师，面临的许多事情都是新的，要想尽快适应新的岗位，首先是学习，向领导学习，学习领导们严谨仔细、务实高效的工作作风和超群的领导艺术;向学院的同事们学习，学习同事们辛勤工作、乐于奉献、擅长思索的优良精神;向书本学习，学习理论学问，指导实践工作;向广阔同学学习，学习他们活泼热忱，富有朝气的精神风貌。其次是总结，在总结的基础上，不断发觉问题，查找差距，改正自身存在的不足，不断提高工作水平。二、努力做好本职工作我担
43、当级个班多名同学的政治辅导员，对于学生来说，他们对新的辅导员充溢了新奇，在平常的接触中，将我与前任辅导员进行比较，而且，每个班级基本上已形成了自己特有的模式，这对我来说是个很大的压力，在这种状况下，我坚持贯彻“一切为了学生，为了学生一切”的学生工作指导思想，主动深化学生中间，常常与学生谈心，和学生交挚友，做特别学生的工作，激励先进、鞭策后进。在这期间，领导和同事们给了我许多的帮助、支持和很好的建议，使我和我的学生很快的度过了磨合期，各项工作开展有条不紊。三、自身存在的不足与今后的目标1、工作这一年，我最大的感受就是我加入到了一个很强的战斗队伍中，每位同事身上都有特别值得我学习的珍贵精神和阅历，在今后的日子里，我肯定加强与各位同事沟通，取其精华，完善自己。2、平常总是拿自己工作忙做理由而不去上课，给自己和班级都造成了不良影响，在今后的日子里，肯定处理好工作与学习之间的关系，坚持上好每一堂课，顺当完成探讨生学业。以上是我的自评报告，希望各位领导同事赐予指责指正。