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1、2023人事主管个人年终工作总结范文（精选5篇）2023人事主管个人年终工作总结范文（精选5篇）时间匆忙，我们在劳碌中奔跑，不经意间我们又到了岁末年终，在这一年中有什么得失吗，有什么值得共享的阅历吗，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我细心整理的2023人事主管个人年终工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜爱。人事主管个人年终工作总结1加入公司已经x年了，任人事主管一职，虽然之前有过一些相关的工作阅历，但“不在其位，不谋其政”许多事情都是跟想象的不一样。x年的时间很快过去了，在这x年里，我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项
2、工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这x年的工作总结主要有以下几项：一、工作质量、成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作安排，有主次的先后刚好的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取阅历，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结x年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如对人事行政方面的学问缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的看法，会议记录不具体考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在许多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中
3、我将仔细学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。二、专业学问、工作实力和详细工作。我认为人事工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，主动的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以便利自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按详细整理的文件
4、类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（4）公司车辆的违章及用车状况的管理；（5）帮助好行政经理做好公司的人事工作：聘请，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项支配；分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理支配及月末的考勤工作；（6）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况；（7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；（9）仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。三、须要学习并实践的工作。（1）加强学习人事管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历；（2）网上人员的聘请、筛选及面试通知等工作；（3）加
5、强文字功底；（4）加强其他公司所要求的实力要求等。四、工作看法仔细遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议：（1）建议将行政部和财务部划分清晰，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。（2）建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定（压力越大弹力越大），建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。（3）建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的实力有限，想
6、留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要供应一些福利待遇。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。不知道x年里我在领导和同事中的形象究竟是怎么样的，但我我信任我可以发挥出我的实力，为公司的发展做出更大的贡献！人事主管个人年终工作总结2首先特别感谢 XXX 能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行 政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要醒悟地相识到，行政人事部是是承上启下、 沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对困难琐碎的大量事务性工作，自我强化工作 意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开 疏漏和
7、差错。时间一晃而过，转瞬间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关 怀与指导下， 在各部门主管的协作下， 我经验了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下：一、人事工作：1、聘请、入职、建档(1)在聘请方面，通过学习公司聘请制度与流程，我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善，员工人员较为稳定，目前须要做的就是仔细执行，脚踏实地去做。当时聘请人员：安排专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT 等部门都须要人员补充，根据安排时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差
8、许多。关键岗位的聘请，遇到了很多问题，进展缓慢。针对上述状况，我重新梳理了岗位需求，明确了聘请进展安排，并对聘请工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在 网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息，人员聘请取得不错的成效，刚好补充了人员。(2)入职在“细”：规范员工入职必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细微环节、效率和行政后勤工作的协作， 让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗 必需进行核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。(3)建档
9、在“全”：完善员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。二、 平安方面1、防火、平安 (1)解除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发觉存在的隐患必需刚好处理，特 殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。(2)进行消防演习，培训义务消防人员运用消防器材。(3)规范各部门吸烟区，做好防火工作。2、防盗 为保证公司财产平安，保安要责任到人，加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，刚好 了解公司异样状况。三、纪律：制定相关 纪律规定，严格根据制度执行，对事不对人 (1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行政人事管理条例 ，完善行政人事 工作流程
10、， 人事管理制度 。员工培训体系等工作 (2) 公司赌博问题较为严峻， 八月份将作为行政人事部工作重点， 维护公司正常工作次序。四、定期5S 检查1、5S 定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5S 管理制度。2、加强宿舍5S 检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保证员工宿舍清洁卫生。人事主管个人年终工作总结3光阴似箭，日月如梭，20XX年就这样在劳碌又充溢的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千 时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番 盘点
11、，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成，为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。20XX年行政人事部工作大体上可分为以下方面：人事管理方面(1)依据部门人员的实际须要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。(3)7月份正式新运用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年
12、审工作。3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等人事主管个人年终工作总结4回顾这xx来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己人事主管的本职工作。通过xx年的学习与工作，工作方式有了较大的变更，现将工作状况总结如下：一、主要做的工作1、学习人事部门主要功能、职责，熟识本部门业务
13、。2、从事常务性的合同审核、汇总，协助部门主管和同事处理日常性法务业务。3、整理、修订规范的人力资源文件，供待集团参考、运用。二、工作以来得到的提升1、办公实力、合同审查实力、文档整理实力不断提升。2、通过对企业往年人力资源文档的学习，对公司各方面状况有了进一步了解；对集团办公室业务处理流程有了进一步熟识。3、通过这段时间的工作历练，培育了主动工作意识，提高了工作主动性，熬炼了工作实力，提升了工作热忱。三、对将来的安排在以后的工作时间里，我决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到：1、加强学习，拓宽学问面。加强对集团发展脉络、走向的了解，加强四
14、周环境、同行业发展的了解、学习，要对集团的统筹规划、当前状况做到心中有数；2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3、注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4、不断改进法务部门对集团其他部门的支持实力、服务水平。5、遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值，力争取得更大的工作成果。四、小结就总体的工作感受来说，我觉得这里的工作环境是比较令我满足的。是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感。再次就是集团营造的“企业文化”氛围给了我工作的信
15、念。人事主管个人年终工作总结5事主管一职，在公司的人员调派，聘请，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。劳碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：三年的时间匆忙逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以一年度人力资源管理工作安排为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在
16、公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。3、人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产安排，生产线、干脆工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。