《项目启动会动员讲话稿（共6篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目启动会动员讲话稿（共6篇）.docx（51页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目启动会动员讲话稿（共6篇）第1篇：领导讲话稿之项目启动会讲话稿项目启动会讲话稿在信息化建设动员大会上的讲话 2023年5月28日 各位领导、同志们：今日，我们在这里召开公司其次期信息化系统建设动员大会，会议的中心内容是：全面支配和部署公司其次期信息化系统的建设工作，保证信息化系统建设的顺当进行，争取尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的主动协作，全体员工的大力支持。其次期信息化系统工程的建设是在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，它的建成对公司今后的发展意义重大。下面，我就信息化系统建设讲四方面的问题。 一、公司信息化系统建设的背景公司的信息
2、化建设从2023年起步，经过几年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了肯定成果，主要体现在：硬件建设比较完善，硬件设施覆盖了两级公司机关；在软件系统建设上，oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等，均已建成运行，都达到了预期的目的，得到了广泛的应用。 经过近几年的跨越式发展，公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何做到有效的风险防范，如何降低工程成本，如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证，公司确定建设综合项目管理系
3、统，通过信息化手段提升我们的综合管理水平。近一时期，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了沟通考察，总结和吸取了兄弟单位的阅历，依据自身的实际状况，结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势，与这两家公司协商达成合作事宜，于2023年5月26日签署协议，正式启动公司其次期信息化工程的建设。二、公司综合项目管理系统内容与时间支配 我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、平安管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门（项目）主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司
4、负责实施，其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子（分）公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。依据工作支配及开发进度要求，综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行：? 第一阶段：完善硬件设备阶段，主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满意综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间2023年6月，该工作已经完成；? 其次阶段：系统功能需求调研阶段，该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研，了解公司对软件的功能需求，实施时间2023年6月10日-7月31日；该工作已进行完毕。? 第三阶段：客户化定制阶段，该阶段由软件公司依据功能需求
5、调研结果，在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本，并由广联达公司协作梦龙公司进行功能模块的集成，实施时间2023年8月1日-2023年9月20日，该项工作正在进行。? 第四阶段：试点推广阶段。公司选择5个试点，对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发觉问题，另一方面为在全公司推行积累阅历。5个试点为：*项目部、*项目部、*工程项目部、*项目部。实施时间2023年9月21日-2023年10月31日； ? 第五阶段：正式应用阶段。2023年11月1日起先在公司50%项目推广； 2023年底在全公司推行。? 第六阶段：系统建成验收阶段，软件公司在2023年6月实现成本等模块c/s向
6、b/s架构迁移： 2023年9月30日建成验收。 三、信息化实施机构及各单位职责依据上述节点支配，项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年，特殊是第三季度，因此，大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设，公司确定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下： 项目经理：陈* 项目副经理：李* 项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推动公司的信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。按统一支配部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组，该小组在公司信息化小组的领导下全程参加
7、整个信息化建设的工作。为保障综合项目管理系统建设的正常进行，要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。1、机关各职能部门：是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的规划，要对供应给软件公司的调研数据的精确性负责，全程参加业务模块的方案论证，负责修订、打通分子公司、项目部上下流程，满意信息化管理需求。是本模块第一责任单位，并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公2、分（子）公司：协作公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作；调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求，对供应给软件公司的调研数据的精确性负责，负责本公司对内、对外工作流
8、程的规划、设计，是本单位信息化推广、培训工作的主体。3、项目部：负责基础数据的收集、整理、录入工作，保证数据真实牢靠；负责协作公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。四、实施过程中需重视的几个问题同志们，综合项目管理系统的建设已经启动，公司上下必需全力以赴，信息化建设只能胜利不许失败，在详细实施过程中大家应当重点做好以下工作：1、本部门、本单位业务和流程梳理综合项目管理系统是一种现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否给予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程，明确哪些业务须要在平台上实现，其工作流程是怎样的，这包含两方面的内容，一方面
9、对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平；另一方面，对于实际工作中有些业务和流程模糊的必需明确。业务不明确、流程不清楚是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划，要在软件公司业务调研时完成，如有改变要刚好通知软件公司，保证供应给软件公司“一个信念，二个原则，三点要求”推动erp全面上线集团副董事长、副总裁岑剑胜在erp项目启动大会上的讲话 发布时间：2023-02-18 阅读量：2123次今日(2月18日)我们在这里实行erp项目启动大会，这标记着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。事实上，在3个月前我们的erp项目就已经起先实施，
10、前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的打算。经过几个月的努力，在各业务部门的协作下，目前已经基本完成了erp上线前的各项打算工作。今日的大会事实上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣扬。我信任公司全部管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点看法。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。一个信念：只许胜利，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰提倡“做好事”有两层含义：做正确的事；将正确的事做好，做胜利。既然已经明确了erp项
11、目的必要性，那就肯定要做好，做胜利！全部与该信念相违反的行为都是错误的！二个原则：参考其他公司实施erp的胜利阅历，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个浩大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推动到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要主动调动内部资源，主动参加，确保本部门涉及到的功能模块顺当上线。2、“按部就班，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大，参加的人员会增多，效率可能会出现短暂的降
12、低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。 三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持！为保证erp 项目顺当推动，我向大家提出以下三点要求。1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持！erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度相识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，仔细学习，全力支持，确保该项目在本单位，本部门能够顺当推行。2、erp项目组要做到安排周全，稳步推动。要有可行的操作时辰表
13、，本着“多 快 好 省”的原则，把大家调动起来；不要固步自封上战场，更不要让别人束缚了自己，要大胆做事，敢于担当！要发挥金蝶的专业力气，推动项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力气和项目团队，我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用，带动我们做好全部工作。3、各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议，少发牢骚。集团各推动小组、各专业小组要高度协同、亲密协作。大家务必要以任务为导向，确保各项任务协同并进！本次erp项目的实
14、施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团从前实施的信息化系统，这一次我们推行的erp系统，功能模块更多，涉及的范围更广。特殊是要在年底之前完成第一期的系统上线工作，任务相当艰难。但我信任我们的团队肯定能把这项工作做好。我想强调的是，与精益生产一样，erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目，公司将会调动一切资源，力保该项目胜利实施。在此，我代表公司董事会、总裁办公会表态：假如在erp实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推动的事务，公司将会为erp实施扫清障碍！启动大会项目经理发言稿 各位领导、同志们： 大家好！ 今日，我们在这里召开山西易高煤层气有限公司财务系统项目启动大会。首先，我代表港
15、华燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来，表示欢迎！随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺当上线，对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的须要和信息化发展的要求，须要采纳一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。通过对财务管理产品和服务质量的细致比较，我们最终确定选择与国内管理软件排名第一的用友软件公司合作，我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系，实现公司财务业务统一管理，为管理决策层供应全面的风险监管、业务监控以及决策支持。本
16、次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接,达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一样性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。为了项目的顺当实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，信任在公司领导的大力支持之下，在全体员工的主动参加协作下，在用友公司供应的管理支持下，项目的胜利应用，必将快速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！ 最终，预祝山西易高煤层
17、气有限公司财务系统项目能够顺当胜利实施！ 感谢大家！第2篇：启动会行长讲话稿行领导讲话稿各位同事、各位挚友： 大家下午好！今日，市行联合太平人寿共同召开这次“名仕智享会”项目现场启动会。在此，就这个项目，我着重强调三点： 一、思想上要重视。中融慧金团队的“名仕智享会”项目是经过实践检验证明的胜利项目。我觉得，这个项目好就好在不仅能出来大量的期缴保费，增加中收，更重要的是一场执行实力的综合检验，是综合营销实力和客户维护实力的综合提升，对我们开展行里其他产品的营销具有很强的借鉴作用。所以，各行肯定要高度重视，主动作为，确保超额达成预期目标。 二、相识上再统一。这次项目全市的全部支行统一参加，并制定
18、了方案和任务分解，这就涉及到一个荣誉问题。大家要有大局意识和担当意识，奋勇争先，超额达成，多做贡献。三、行动上要严格执行流程，严格执行工作标准。 当过程得到限制，结果就是必定的。我们本次参与项目的支行能不能实现期缴保费任务，关键在于是否按流程标准做到位，重点在于抓住细微环节不放松。这个项目历时十几天，参加人数多，看起来很困难，实质上很简洁，简洁到八个字“不要嘀咕，听话照做”。比如王鼎老师讲的“项目流程”，其实很简洁，就是一次筛选、一次发短信、一次拨打电话、一次预销售和现场促成，一环扣一环，一步递进一步。我们只要每一步做到100分，结果自然是满分；反过来，哪一步打了折，总分就会下来，效果就会打折
19、。所以，我们只要留意细微环节，留意不走样、不变形。就肯定能超额完成目标任务。同志们，“名仕智享会”项目已经启动。目前最重要的工作就是客户的筛选，请大家仔细对待，客户的质量是整个项目的源头，好的起先是胜利的一半！各支行肯定要高度重视！希望大家一个声音喊究竟，一样行动干上去，奋勇争先，力争上游，把成果牢牢锁定在3月份的奋斗和拼搏上来！最终预祝本次活动取得圆满胜利，祝大家身体健康，工作顺当。感谢大家！第3篇：启动会领导讲话稿启动会领导讲话稿“中国梦 我的梦”其次届校内文化节启动仪式领导致辞 老师们、同学们：在这生气勃勃的初夏季节，我们迎来了“中国梦 我的梦”其次届校内文化节。我们每个人都有自己的幻想
20、，每个人的幻想汇聚在一起，就形成了我们民族和国家的幻想。“中国梦”是人民的梦，也是我们每位学生的梦。本届校内文化节将以显明的主题凝合学生，以时尚的文化吸引学生，以宽广的舞台展示学生，以丰富的资源培育学生，充分发挥文化育人的功能。预祝同学们在活动中取得优秀的成果！祝本届校内文化节各项活动取得圆满胜利！感谢大家！赤壁市“平安用药月”活动启动仪式领导讲话各位领导、同志们：今日，我们在这里隆重实行赤壁市“平安用药月”活动启动仪式，这是我们全面贯彻党的十七大精神的重要体现，是深化实行科学发展观的详细行动，是开展构建“平安赤壁”、“和谐赤壁”活动的重要内容。今年以来，在市委、市政府和上级主管部门的正确领导
21、下，我市开展了农村药品市场整治和药械市场打假等专项行动，截至目前，我局已出动执法车辆175车次，出动执法人员373人次，检查涉药单位289家，查获健胃消食片、德国“强力消石素”等假劣药械和过期失效药械83个品规，标值金额万元；查处违法违规案件总数183起，其中假劣药械案件3起，端掉了一个制假黑窝点，向司法机关移送案件3起，刑事拘留2人，全市药品市场秩序进一步规范。 为进一步提高公众平安用药意识，最大限度地保障人民群众用药平安，国家食品药品监督管理局确定在全国范围内开展“平安用药月”活动。自9月1日起，我市将利用一个多月的时间，广泛宣扬药品监管法律法规、药品不良反应和药品合理运用等药品平安学问。
22、 同志们，对饮食用药平安，党和政府始终高度重视。作为食品药品监管部门，我们将接着忠诚地履行职责，始终如一地严厉打击制假售假等违法犯罪行为，切实保障群众的饮食用药平安。在市委、市政府的领导下，在社会各界的大力关切和支持下，我们有决心、有信念为人民管好药，为全市医药经济持续、稳定发展做出更大的贡献！总经理致辞敬重的各位专家、各位来宾：大家上午好。特别荣幸迎来各位领导、专家在百忙之中莅临本次会议指导工作，本公司非常重视此次龙珠平亢丸iv期临床试验启动会，要求全部员工全力以赴，做好本次会议的筹备工作，各位领导、专家的到来不仅是对公司业务的检查和指导，更为我们供应了一次良好的学习机会。在此，我代表西安中
23、博医药科技有限公司对各位的到来表示最热情的欢迎和最真诚的感谢。西安中博医药科技有限公司前身为陕西利真堂药物科技开发有限公司，创办于2023年，公司从组建之初，就坚持以“精益求精，追求卓越”为核心的运营理念，以陕西中医学院“临床中药学”国家重点学科为依托，以陕西中医学院中药新药临床探讨室为平台，同时聘请第四军医高校、成都中医药高校部分专家学者对本公司的业务进行指导和培训，并主动吸纳高层次人才加盟。历时数年的建设，公司现已发展为集新药临床探讨、保健食品开发、技术项目转让为一体的专业医药技术服务商，拥有一支学历结构合理、专业学问丰富、业务功底扎实的人才队伍，先后为步长集团、石药集团、扬子江药业集团等
24、40余家企业完成了相关化药、中药的临床探讨工作，公司凭借扎实的技术、敏捷的操作、完善的沟通赢得了全国客户的信任与合作。今日在座的各位来宾中，有多家单位与我公司保持长期的合作关系，也有初次莅临指导的专家、挚友，公司的发展离不开各位专家的悉心指导和亲切关怀，离不开各位新老挚友的真诚合作和大力支持，对此，我们表示由衷的敬佩和感谢。同时，我们也为能够有幸结识远道而来的新挚友而欢饮鼓舞。在此，我谨再次向不辞辛苦前来参会的各位新老挚友表示热情欢迎，并希望能与各位挚友亲密合作，互利共赢。最终，预祝本次启动会圆满胜利。诚心祝福各位挚友在咸阳度过一个轻松、开心的周末。感谢大家。第4篇：启动会领导讲话稿- 看法：
25、一、提高思想相识，正确理解农夫职业教化的重要性和必要性发呈现代农业、建设社会主义新农村是重大的历史任务，也是困难的系统工程。农夫是农村经济发展的主体，提高农夫的科技文化素养，大力培育农村好用人才是发呈现代农业、加快推动社会主义新农村建设的客观要求。党的十七大提出大力发展农夫职业教化，促进教化公允，使农夫享有受教化的机会。国务院、农业部及省委省政府相继出台了旨在加强农夫教化培训的文件，为开展农夫职业教化供应了政策依据。市委市政府把*项目安排工作列为201*年我市人才工作重点，市委组织部等五部 1门联合印发了*市实施“*项目培育安排”工作方案，在将来10年，安排培育*的农村好用人才，这是我市落实省
26、委省政府的工作部署，主动实施“人才强市”战略2 - 等深受农夫的欢迎，但总体上看，对农夫培训的力度还不够大，远远不能满意农业生产须要和农夫的要求。*项目培育安排工作不同于一般的学历教化，也不同于一般的技术培训，有其自身的特点和规律。我们要主动探讨农村好用人才成长的特点，深化了解农夫的培训需求，不断探究适合我市农夫职业教化特点的教学模式，使教化培训具有针对性和实效性，留意把握好三个环节。一是要科学设置培育专业。重点围绕现化农业发展、特色农业、优势农产品、“一乡一品”、发呈现代园艺业、畜牧业水产业和农村服务业等重点行业开设专业。要适应市场经济发展的要求，加大农产品市场营销等农村急需学问的培训。同时
27、，还要开设农村党建和村级财务管理等课程。二是要明确培育对象。主要应以农村劳动力中具有初中以上文化程度，从事农业生产、经营、服务及农村经济社4 - 共同努力，才能顺当完成招生教学培育等各项工作。第一，各相关部门要主动担当责任并落实到人。刚才市农业局*同志解读的工作方案已经明确了各相关部门的责任，这里我再次强调，市农业局、各乡镇政府务必要主动担当工作责任，将*项目安排工作列入工作议事日程，指定专人负责，并主动协作省农广校开展招生、教学等各个环节的工作。同时，也希望市组织部门做好协调组织工作，市教化部门做好教学管理指导，协调落实教学场所，市广播电视台做好宣扬播道工作。其次，强化教学管理，保证项目效果
28、。*项目安排面对农村，面对基层，学员来自全市各乡镇，学员居住分散，不易管理。因此，要强化教学管理，仔细落实教学管理的每个环节，让农夫通过学学问、学技能劳动致富、创业致富，保证培育的质量和效果。同志们，我市*项目安排6 - 意识、端正学风看法、规范学风行为，努力形成“以老师为主导，以学生为主体，以素养教化为基础，以创新为动力，以质量为生命线，以制度为保障”的学风建设格局。借此机会，我就进一步加强学风建设工作提三点看法：一、统一思想、提高相识，深刻领悟进一步加强学风建设的重要意义从狭义的角度讲，学风是学生在校学习、生活、纪律等多种综合风貌的集中表现，主要是指学生的学习风气，包括学习目的、学习动力、
29、学习看法、学习纪律、学习方法、学习习惯和学习效果等。好的学风是学校最珍贵的财宝之一，是学校创品牌、树信誉、谋求生存发展的基础，是巨大的精神力气和育人资源，是学校实现可持续发展的永恒主题。目前，我院正主动提升综合实力，提出进一步加强学风建设对推动我院科学发展，提高人才培育质量，实现办学目标，显得尤为重要。8 - 园育人环境。最终是抓活动，促信念。全院同学要协作学风建设文化月活动，主动参加到各项活动中。各班级也要通过征文、演讲、报告、座谈等多种形式，充分发挥广阔学生“自我教化、自我管理、自我服务”的主动作用，促进学生个人树立立志学习上进的决心和信念，促进同学间学习互助氛围的形成。实现学生成为学风建
30、设的提倡者和实践者。三、坚持以教风师德建设引领学风建设。学院全面实行关于在全高校开展师德建设大探讨活动的看法及山东建筑高校委员会关于在全校开展师德建设大探讨活动的实施方案等相关文件精神，举办一系列师德建设及学风建设活动。保证做到一手抓教风，一手抓学风，以教风引领学风，以学风促进教风。要使每一位教职员工都能坚固树立“育人为本”的工作理念，都能自觉地将对学生的热忱关怀与严格要求结合起10 - 第三篇：启动仪式领导讲话稿老师们、同学们：大家下午好！首先，很兴奋能受邀参与管理学院举办的 “师生携手创先争优你我同行共建学风”学风建设月启动仪式。管理学院“师生携手创先争优你我同行共建学风”学风建设月系列活
31、动是将师德建设大探讨活动与日常教学、科研工作紧密结合起来，与创先争优活动紧密结合起来，以良好的师德师风推动各项任务的落实，在全校范围树立了榜样。当前我校老师队伍的整体素养是好的。我校现有一支责任心强，业务水平高，甘于奉献，求真务实，特殊能吃苦，特殊能战斗的老师队伍，同时，也拥有一支刻苦学习，坚韧拼搏，敢攀高峰的学生队伍。这对于学校实现建设教学探讨型高校的奋斗目标，为国家和地方经济、社会发展做出更大贡献具有重要意义。但是，我校老师在思想观念、学术诚信等方面，还存在着一些问题，我校12 -二、主动动员，细心组织，确保师德教化活动有效开展相关领导要切实加强活动的组织领导和工作指导，做到思想到位、组织
32、到位，职责明确，任务落实，确保活动的顺当开展。三树立典型，加强宣扬，以师德师风带动学风、校风。相关领导要发觉和总结先进师德典型，充分发挥典型的引导和带动作用，使老师学有榜样、赶有目标。要注意发挥领导干部和党员老师在师德建设中的先锋模范作用，充分发挥师德师风建设对教风、学风、校风建设的带动作用。老师们，同学们，希望通过本次活动塑造师德师风、规范教学行为、提高课堂质量，以老师的言传身教促进优良学风，形成老师爱教、学生乐学的良好氛围。希望同学们能够好好利用学风建设月这个机会，严格要求自己，成长成才。14 - 质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身平安的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务
33、质量有了较大提高，消费者的满足度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个；4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布；3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号；3个地理标记产品获省质监局批准立项。这些成果的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满足的，全县各级各有关部门、广阔企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，同心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：一是要增加企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。要通过体制、机制创新，增加企业活力；
34、通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施标准化战略，16 - 对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密安排，科学支配，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关切质量、重视质量、参加质量管理的深厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。最终，预祝“质量月”活动取得圆满胜利！感谢大家！第：“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿敬爱的老师、敬爱的同学们：大家好！在这朝气蓬勃、多姿多彩的五月，我们的心理健康节又将如期而至，“525”心理活动月启动仪式领导讲话稿。为了迎接这个特别的节日，为进一步加强我校心理健康教
35、化工作，宣扬普及心理健康学问，增加全校师生的心理保健意识，培育学生健全的心理素养，构建和谐校18 - 祝愿高考、电影赏析、学生心理测量与询问，还有家长心理讲座及询问活动。其中，心理运动会上，大家可以在轻松嬉戏的同时增加自己的团队合作实力；心理黑板报设计大赛，大家可以独具匠心地创建作品，展示与自己生活休戚相关的心理健康学问；还有现场心理测量与询问，以及祝愿高考等温情且具有极大意义的活动。我希望各个班级要高度重视此次活动，每位同学要主动参加，力争在全校范围内创建出“人人关爱心灵，到处青春洋溢，彼此互帮互助，共同欢乐前进”的氛围！最终，让我们主动行动起来，人人重视自身心理健康，携手营造良好人际环境，
36、让我们“快乐每一天，自信每一天，充溢每一天，感恩每一天”！让我们用实际行动拥抱阳光生活，共创和谐校内！感谢大家！ “525”心理活动月启动仪式领导讲话稿本网举荐访问其他文章：捐献活动启动仪式领导讲话稿20 -21第5篇：保险启动会讲话稿篇1：保险启动会发言稿非常感谢行领导给我这样一个机会作为本次负责保险及三方业务的产品经理帮助大家做好三季度竞赛的产品销售工作，同时非常荣幸有这样一个机会参加到网店一线的销售中来，始终以来，作为个金部的后台人员，我更多的接触到的是销售理念，对于实战阅历累计的比较少，在坐的各位专业经理、柜员，都可能比我实战阅历丰富，大家都是我的老师，希望大家能够指导我、支持我、激励
37、我，多跟我沟通沟通，多提珍贵看法及建议，我们一同努力，做好本次产品竞赛任务。通过前期行领导对本次竞赛的工作指导，及一些相关文件的学习，站在产品任务及激励的角度和大家共享一些我个人对本次竞赛的相识：1、本次竞赛独立于网点的月度绩效以外，单独考核，一品一价，同时定价标准较上半年有大幅提升2、多劳多得，干多少，拿多少，产品激励充分兑现到详细销售人员3、熟识竞赛产品计算规则、做好高收入产品销售，做好本网点特色产品销售，是竞赛胜利与否的关键。那么，从本次竞赛产品来看，保险产品无疑是目前全员创收的一个有力手段。同时，目前保险产品的激励是力度是多重的，最高可达到四重1、产品开单即有保险公司干脆兑现激励，2、
38、销售收入部分最低根据%比例兑现给大家，期缴产品根据销量的8%折算收入，趸交产品根据销量的3%折算收入3、省分行每周保险产品销售最大单特殊激励，4、保险公司依据销售金额供应的特殊激励例如信诚公司在7月1日-9月30日推出了一些针对销售人员的激励方案，激励是非常丰富的，如何能够获得，其实非常简洁，目前阶段，大家要做的仅仅只是发觉客户、锁定客户、协作保险公司人员做好客户邀约、客户跟进工作即可。前期，我行通过保险阐述会取得一些较好的业绩，（例如：唐家墩支行，上周六实行的阐述会，现场预单36万元，通过后期跟进，目前是实开单16万元，所以，产品阐述会是非常重要的。那么我们8月份的详细目标就是做好产品阐述会
39、，同时阐述会的客户邀约工作不应当仅仅局限于大堂、低柜、理财，网点全部人员只要发觉目标客户举荐给保险公司驻点人员，就有可能促成销售，获得相关激励。或许销售的胜利仅仅来源于你一个小小的发觉。为了更好的完成相关工作，我希望大家能够协作我做好以下几点：1、网点保险产品联络员做好保险驻点人员的业绩督导工作，形成保险公司竞争态势2、支配好网点人员刚好反馈营销业绩，一旦开单，即可通过短信，lotes反馈与我，便于我做一个全辖时时业绩通报3、与保险公司人员沟通，做好竞赛期间网点保险阐述会安排，预达目标，与下周一之前反馈我部，目前竞赛期间，保险公司渠道资源是非常有限的，各个行都在争强，要想将资源用好用足，我们就
40、必需早支配、早动手，早打算。以上，就是关于保险产品一些观念的共享，同时提示大家，竞赛中无余额的三方存管开户是不计算业绩的，余额越高，开户折算比例越大，请特殊大家关注我要说的就这么多，希望大家能够多指导我，我们一起努力，做好各项产品竞赛任务。 篇2：保险公司银保启动会致辞王总在银保系列2023年开门红启动会上的讲话敬重的贾总裁、银保系列的各位精英：大家上午好！首先，让我们以热情的掌声欢迎今日亲临启动会现场的贾总裁一行。日月开新元，天地又一春。在这个辞旧迎新的虎年岁末，我们掀开了泰康人寿河南分公司银保历史上的新篇章，写下了河分银保发展史上最为浓重的一笔。昨天，我们胜利摘下银行保险 “规模、期缴”双
41、达成的桂冠，接着领跑全系统。在此，我谨代表分公司总经理室向大家表示最热情的庆贺和最真诚的感谢。2023年，我们在总公司“以价值为导向、发展大个险、建设大分公司”的战略指引下，规模、期缴齐抓共进，保费平台实现新跨越。截止12月21日，我们共实现保费收入亿元，稳居系统第一，市场其次，今年有望跨越90亿新平台。同时，我们在价值的创建上稳步向前。截至12月21日，大个险累计实现保费收入11亿，全系统第一，提前两年完成了新三年战略的10亿大个险目标。平台的跨越，价值的提升，离不开银行保险的巨大贡献，目前银保新契约规模保费已突破65亿，期交达成亿，圆满实现规模、期交双丰收。此外，fic也表现不俗，一举突破
42、千万平台，累计承保1046万。银保续期突破2亿元，13个月接着率达90%。银保二开也有效绽开。银保的蓬勃发展，为河南分公司早日实现“百亿分公司、十亿大个险“的目标做出了巨大的贡献。河南分公司银保的全面成功，离不开总公司贾总裁的战略指引，离不开分公司陈宝芝总的正确领导，更离不开全体银保将士的辛勤付出。你们永争第一、精诚团结、无私奉献、勤勉专业的精神是分公司银保制胜的法宝，值得河南分公司全体伙伴去学习、去发扬。河南分公司为有你们这样一支钢铁之师感到傲慢和骄傲。我再次代表分公司经理室对你们取得的成果表示由衷的庆贺，并对你们的辛勤付出表示真诚的感谢！2023年，又是新的起点，更是新三年的起始，我们要用
43、新思维去坚决不移的推动新三年战略，用新格局去谋划新三年的雄伟蓝图，用新跨越去实现新三年的宏大目标。要接着坚持以价值为导向，以营销为核心，发展大个险，建设大分公司；坚持以客户为中心，严抓基础管理、基础建设、专业化经营。力争成为系统内总规模第一、大个险第一、价值贡献最优的大型分公司。对于银保系列，就是要主动响应总公司的号召，要快速积累客户，尤其是优质客户，快速实现客户价值最大化；要大力发展期缴、fic、银保二开；要进一步强化专业经营，完善销售培训体系，夯实队伍基础；要进一步强化系统运作实力，推行标准化管理、精细化管理。从而为早日实现“三好”公司做出应有的贡献！我们信任，在贾总裁高瞻远瞩的战略指引下
44、，在分公司陈宝芝总的带领下，在全体银保将士的团结协作下，河南分公司银保肯定会在新三年的发展中不断前行、不断突破、不断跨越，创建一个又一个奇迹，抒写一个又一个辉煌。今日，我们将再踏征程，让擂响的战鼓成为我们冲锋的号角，让我们以中原儿女特有的豪情，奋马扬鞭在2023年开门红的战场，共同收获一个金光灿灿的开门红！感谢！ 篇3：保险公司银保年度启动后讲话稿(盛放赢春,旗开得胜xxx行启动会讲话) 盛放赢春 旗开得胜在xxx银行2023开门红启动会上的讲话敬重的xxx，各位挚友们：大家下午好！今日，很兴奋与在座各位一起参与今日xxx银行与xxx共同举办的2023年开门红业务启动大会。今日的会议是一个承前
45、启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会，随后快马加鞭，立即打算，今日就举办与xxx银行的业务启动会，提前启动了开门红。及早打算，及早谋划，预示着我们2023年的开门红业务肯定可以红红火火、顺顺当利！借此机会，我谈几点想法，与大家共享。一、回顾与感谢 xxx银行与xxxx的关系亲密、合作卓有成效。自合作以来，双方始终本着战略合作的看法，着眼将来的思维，真诚合作，相互支持，相互帮助，创建了合作典范。2023年，在国内、外经济环境不断改变、市场监管力度不断加强、寿险市场持续高速发展、竞争日趋激烈的状况下，截至11月30日，xxx实现银保新单保费突破5亿元，占据xxx银保23的
46、市场份额，xxxx在xxx银保市场的主导地位进一步巩固。通过并肩作战，携手迈进，全年xxx银行代理xxx新单达到1亿元，其中期交保费1500万元，同比去年 亿新单保费及 万期交保费来说，业务有所下滑，但也说明xxx银行巨大的保费空间及发展潜力。为加强与xxx银行的合作力度，扩大双方合作成效，同时加紧将xxx银行建设为我司的核心主渠道，在新的一年到来之前，我们提前筹划、提前布署，确保双方明年取得更好的合作成果。在此，我谨代表xxx分公司对xxx银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最真诚的感谢！感谢大家！二、形势与目标站在2023的起跑线上，我们的压力更大，任务更重。2023年是更具
47、挑战的一年，银保渠道的市场监管进一步加强，规范经营的环境将更加强化。但机遇与挑战共存！市场占比进一步提升的需求与压力，激励我们要更加深化开展合作，不遗余力发展银保业务，坚决不移巩固市场主导地位。xxx银行中间业务收入提升的发展需求，激励我们要做大银保平台，优化业务结构，大力发展期交业务，努力提升经营效益。基于此，我们制定了2023年开门红的发展目标，即xx代理xx新单保费要突破 亿元，期交保费突破 万元。面对xxx银保市场的巨大潜力，我们要跳出安排看市场，紧盯市场谋发展，目标的设定只是我们向前发展的方向与指引，是用来超越的。所以我信任,不论市场多么风云变化，多么荆棘密布，只要我们同心同德，携手
48、共进，2023年我们肯定能够创建新的辉煌!三、方法与措施针对一季度的开门红工作，我也想利用这个难得的机会，提几点看法供大家参考：一是xxxx将始终坚持以xxx银行为核心主渠道，切实考虑xxx银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求，我们将全力以赴协作xxx银行，确保2023年开门红在xxx银行渠道的领先突破，而且是重大突破。xxx银行的执行力度是各家银行中最优秀的，也是xxxx最重要的战略合作伙伴，我也要求xx各营业区要赐予高度的重视，加大资源投入，加强沟通与联系，加强督导追踪，争取第一时间打开局面，为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。二是要立足于“抓早抓主动”，把握好全年特殊是开门红的销售节奏。首先，早筹划，早打算，及早营造一个良好的销售氛围，为全年业务的顺当发展打下坚实基础。从即日起先，各单位要立即行动，主动组织好各项销售活动，尤其是特训营活动，形成火热的销售氛围。同时，要做好春节、元宵的假日营销，为开门红的冲刺