部门年终工作总结范文8篇.docx

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1、部门年终工作总结范文8篇部门年终工作总结范文8篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,不如静下心来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是我为大家收集的部门年终工作总结9篇,希望能够帮助到大家。部门年终工作总结 篇1在学校党委,学校工会,南校区管委会及南校区党总支的领导下,我南校区部门工会自 年成立以来,踏实工作,主动开展各种有益于提升南校区凝合力和战斗力的活动,取得了肯定的成果,被评为 至 年度学校先进部门工会。现依据学校的部署,将我部门工会的工作总结如下,并将历年的收支状况公布,请广阔会员和领导审查。总结南校区机关部门工会的工作

2、,主要有以下几点:一是完善工会会员登记制度,刚好增补工会委员,为开展工会工作打下良好基础。从 年9月至今,不到4年的时间,但正是南校区大发展的4年,从最初管委会各办公室的30多人,到最多时的 年学校机构和人员调整前的近190人。为筹备本次部门工会总结暨换届选举大会,我部门工会经再次核实,我部门工会现有工会会员136人,其中老机制聘用人员只有52人,新机制聘用人员68人,临聘人员13人,返聘人员3人。随着工会会员的增多,我部门工会最初依据学校看法设置只5名工会委员,已经很难开展工作了,经请示南校区机关党总支,与学校工会协商,我部门工会于 年底经民主选举,新增了3名委员。工会会员常常的大量的增减,

3、给开展工会活动和工会工作带来了很多困难,我部门工会一方面刚好与人事部门沟通,以便驾驭最新的在职人员状况,一方面建立委员分工联系制度,将各办公室和中心分成七个工会小组,由各位委员分别联系不同的小组,负责本小组新增会员的登记和收取会费等工作。我部门工会涉及单位特别多,最多时包括南校区管委会下属5个办公室,图书馆分馆等6个直属单位,实行这些措施以后,利于我们刚好了解在册会员状况,为开展工会工作打下良好的基础。二是加强管理,账务公开,严格开支审查制度。我部门工会从去年起先收取工会会员会费,一年的工会会费合计达到61484元,加上彭校长为支持我部门工会工作特批的15000元,以及参与学校各种竞赛获得的奖

4、金累计2150元,我部门工会历年的收入达到23298.4元。在只有5名工会委员时,每项支出均由委员沟通后再确定是否运用及运用额度,新增工会委员后,设立专人负责独立的帐册,具体记录每一项收入和支出。我部门工会历年来共开支19620.29元,截止到 年12月31日,节余3678。11元。我部门工会还规定,为激励各工会小组开展形式多样的工会活动,可开展形式多样的工会小组活动,由各工会小组提出申请,经其他工会委员探讨后,可赐予适当的经费补助。 年,图书馆小组及后勤,教学及管委会办公室小组就分小组开展了工会活动。三是主动参加学校支部的各种文体活动,体现南校区教职工的精神风貌。近年来,我部门工会除主动参与

5、每年学校支部的校庆教工运动会,迎新环校跑和三八跳绳等传统文体活动外,还支部会员参与乒乓球,羽毛球,篮球,排球,游泳等活动,既提高了会员的参加热忱和竞技水平,又提升了南校区机关干部职工参加运动的主动性,增加了南校区机关干部的凝合力。其中,参与历年的校庆教工运动会均取得好绩, 获得分组其次名, 年荣登冠军, 年获得分组第五名。跳绳及篮球竞赛也获得较好的成果,今年在学校整体水平特别高的乒乓球项目中,女子团体取得突破,进入了前八名。四是想方设法,支部具有南校区特色的活动,丰富广阔教职工的文娱生活。我部门工会现有的136名会员中,40岁以下的有105人,比例接近80%,针对南校区年青教职工较多的特点,我

6、们从一起先就着手支部一些具有南校区特色的文娱活动。在南校区管委会和学校工会的支持下,特殊是南校区管委会主任彭校长的大力支持,我部门工会自 年起先举办南校区教工趣味运动会,至今已胜利举办了三届,这些非竞技性的竞赛,可以更广泛地吸引广阔教职工参加,这些集体接力项目,可以更有效地提升各学院,各部门的凝合力,这些趣味性的嬉戏,可以更有利于教职工调整压力酷爱运动,在运动中感受欢乐。针对南校区年轻教工较多等特点,在学校工会的提议下,我部门工会在多方论证的基础上,拟定了支部南校区教工篮球联赛的方案,该方案得到了校工会的认可,但因 年下半年全校打算本科教学评估等缘由,该方案短暂未能实施。五是主动参加学校的民主

7、管理工作,参与学校及南校区支部的各类研讨会,就教职工共同关切的住房,交通,小区管理,子儿入学,体检等问题发表看法和提出建议。经各单位民主选举产生的11名双代会代表,去年共向学校提交提案12件,涉及广阔教职工关切的户口,住房,医疗,交通,补贴和教学等问题,大部分提案都得到了较圆满的解决,体现了双代会代表主动为教职工谋福利,解决实际困难的宗旨。我部门工会还派人参加探讨生复试纪检等学校支配的工作。六是合理运用经费,为广阔职工着想。 年底,在节余经费较多的状况下,经多方商讨,有关人员多次到商场调研,最终确定给每位会员发放 年福利。虽然只是一袋大米,但代表的是工会的一片心愿,该项支出,占了历年总支出的比

8、例超过40%,真正体现了工会为会员谋福利的宗旨,也符合工会会费取之于民用之于民的原则。在学校各级领导的关切和指导下,在全体会员的共同努力下,工会委员通力合作,开展了一些有益于教职工身心健康,有利于提高南校区机关凝合力促进南校区发展的活动,但我们也同时看到,我们与校内其他部门工会存在不小的差距,工会工作还有很多方面须要接着努力。为了更好地开展工会工作,发挥工会的作用,本届工会委员会向即将产生的新一届工会委员会及全体会员提出以下建议:要更深化地了解广阔会员的看法和要求,针对南校区机关地处新校区以及年轻人较多的特点,更加切实解决会员在工作,学习和生活中遇到的问题,开展更多有益于身心健康,团结协作的活

9、动,以活跃南校区气氛,提升机关凝合力和活力。部门年终工作总结 篇2xx年已经过去,为了在不断的总结中成长,在不断的谛视中完善自己,为*年能更好的、脚踏实地地完成好本职工作,现将xx年工作总结如下。一、思想方面:重视理论学习,坚决政治信念,主动参与公司组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领悟其精神实质,用以指导自己的工作。二、工作方面:仔细做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,帮助领导圆满完成各项工作。因为是服务部门,每天都会各种各样的人,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满足答复”,每次看着来访的群众满足而归,作为

10、工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌颂的好吗?“你欢乐所以我欢乐”,小我之后要成就大我,“群众满足”,我们的价值也就得到了体现。或许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会熬炼自己的实力;在辛苦中,才会充溢的体现着自己人生。在公司领导的正确英明领导下,在广阔员工的不懈支持下,勇于奉献,圆满地完成了本质工作和领导交办的各项工作任务。部门年终工作总结 篇3伴随着东方福郡一期交付的一每天接近,XX年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的回忆中,转瞬之间迎来了骄阳似火的七月,两个工地都在惊慌劳碌、如火如荼的施工进行中,到处都是一片热火朝天的景象

11、,迎来了惊慌劳碌的七月,意味着XX年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上,作为办公室,在总经办的干脆领导下,在公司其他部门的主动协作下,办公室三名同志的合作努力,较好地完成了各项工作,为更好地开展下半年的工作,圆满完成全年的工作任务,仔细、全面、系统的总结半年来工作中取得的成果和存在的不足,有着重要的意义,现将办公室上半年工作总结如下:一、行政人事管理工作今年年初,因工程开工面积的增大和xxx同志的离职,工程条口相关人员紧缺的冲突日渐显露,聘请工作摆放办公室的面前,成为任务中的重中之重,主动主动与常州人才市场、联合人才等先关部门联系,通过网络发布聘请信息和现场摊位聘请,通过

12、几场聘请会后,截止今年6月30日,我公司新增员工4名,其中工程部3名,财务部1名,人员基本到位,为工程和财务工作的顺当开展供应了优秀牢靠的人才保障,人员入职以后,主动宣扬了企业的文化,沟通各项规章制度,使新同事尽快融入到我们公司中来,上半年,办理了4人的入职和2人的离职辞退工作,按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。主动做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作,刚好发布会议通知,做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜,按类别和要求做好归档工作,每一次集团和公司的会议通知,培训安排和新的规章制度的出台,办公室根据要求第一时间做好上传下达,协作集团行政人事部门制定完善了授权

13、管理方法和江苏行地集团XX年度培训方案两个方法,依据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等,仔细完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。办公室严格落实集团及公司的规章制度,仔细执行各项规章制度,定期检查,不折不扣地落实到工作中去,如公司的印件管理制度,物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆管理等,凡事做到有章可循,每次公章运用严格落实总经理签字制度,遇有总经理不在公司等特别状况,严格落实电话请示批准制度,得到批准后方可赐予盖章。对于物品的领用,逐一严格把关,每一笔款待费用和申领的烟酒以及因工作须要所需申领的购物卡,茶叶等物品,必

14、需有部门经理签字,总经理批准审核后才赐予领用,对领用后因其他缘由退还办公室的物品,刚好、精确做好登记,定期自查盘点和协作财务部对库存物资:烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查,做好了账物相符,购买领用库存一目了然,物品选购坚持两人以上经手,货比三家,同等质量比价格,同等价格比质量,价格质量相同比服务,烟酒等坚持质量第一的前提下,优中选优的进行选购。车辆管理:科学、高效地支配好公司所属车辆的运用,驾驶员能够仔细做好车辆的清洁、保养、修理,保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作,今年4月份,在苏d81022保险到期之前,刚好和4s店相关人员联系,办理了新的保险

15、,并且依据4s店与保险公司的协议状况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险,避开了以后不必要的损失。根据规定做好出车记录和修理记录,3辆车6次的保养,有4次是支配在周末和节假日,避开了因保养车辆影响了工作。半年来,累计平安行车近2万公里,做到了半年无事故、无违章,较好地完成了车辆的保证任务。在落实考勤制度上,坚持勤检查,每月不定期的检查,至少2次以上,对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生状况、物品摆放作为重点,通过9次的检查,发觉小的问题刚好和相关人员沟通处理,争取一次整改到位,并将检查状况刚好通报,还将每次的检查状况记录留存,公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观,各部门的环境卫生,

16、特殊是售楼处的两个案场及总经理的办公室,做到了窗明几净,物品摆放整齐有序。二、工作中存在的问题主要有以下几方面:办公室整体工作水平和管理实力、协调实力仍需进一步加强,做事缺乏预见性和主动性,与其他部门工作上的协作与服务保障上还有肯定的不足。详细的工作安排执行上不是很仔细,存在着肯定的应付心情,做事标准不高,自己要求不是非常的严格,俗说的好:打铁须要自己硬,办公室作为日常行政管理的负责部门,主动协调各部门的日常工作,建立良好的工作关系,营造良好的工作氛围上还存在着肯定的问题,其他部门在关注着办公室员工的一言一行,一个错误发生在别人身上可以宽恕,发生在自己身上就是坚决不行以宽恕的。驾驶员对车辆的保

17、洁标准偏低,车内、外卫生状况有时很脏,懒散思想核心依靠思想比较严峻,车辆运用上还存在着无出车单出车的状况,车内物品摆放较为凌乱。总结的根本目的在于发觉问题并解决问题,杜绝再犯重复的错误,在下半年的工作中,办公室肯定不断巩固提高处理问题的实力,使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比,我们的整体水平还有肯定的差距,在名次的排列中属于下游的水平,争取通过我们三人的努力,面貌能够有很大的改观。在此次的半年总结资料中,我写的这种工作总结肯定是最为不志向的,让领导最不满足的总结资料,但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语,感谢朱总对办公室的指导,感谢大家半年来对办公室工作的支持,感谢王艳,陈衣璐两

18、位的辛勤工作,感谢大家!也恳请大家牢记今日2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话,为全面完成XX年经营管理目标而奋斗!部门年终工作总结 篇4200*年10月5日,*物业进驻*前湖校区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成果:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来绽开一系列的工作。战略规划对物业管理的理念进行战略性的转变。

19、天健物业自成立以来,管理理念经验了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,提倡了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭受到了内外环境的严峻挑战,但为业主、运用人服务的理念也始终在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满意可喜成果的取得,而是以主动的看法正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年起先,公司便审时度势,着手狠抓平安防范、环境卫生和修理事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标。一

20、、贯彻按体系的有效动作公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满意业主及运用人的须要。一年来,公司始终把通过9000和14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及运用人展示了公司相关方面优质服务的形象。二、形成以客户满足为中心的质量体系自公司进驻起先,始终把“客户满足,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将接着贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。三、建立天健物业零缺陷的目标公司成立之后,经过反复探讨和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;平安零隐

21、患的四零缺陷。明确了业主不总是对的,但恒久是最重要的客户需求,充分做好达到需求的各种打算,主动预防可能发生的问题。内部管理一、人力资源人力资源是公司发展的重要保证。进驻之初,因处地特别,故人员素养偏低。但今年年初,为了提高公司的竞争力,我公司主动开展员工学问培训,使员工成为“一专多能”且达到了显著的效果。员工培训包括:企业文化培训,专业技术培训等,特殊是对管理层进行的物业管理员资格考评培训和保安队伍的消防学问培训以及专业学问培训。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作看法,激发员工团结合作,大大提高了服务质量。目前,公司内部已经建成了较为完善的人力资源储备,专业实力,综合实力出众的专

22、业人才;能出谋划策的企业策划人员等,给公司的发展供应了广袤的空间。二、规章制度入驻之初,因公司刚建立,一系列的制度及考核都是空白的,这给员工的工作带来了很大的不便。根据“以法为据,有约可依”的原则,我公司快速出台了一系列规章制度。包括:各岗位人员职责,管理制度及各岗位工作人员考核方法。制度的出台明确了职责,分清了权限,也给公司员工的日常工作指明白方向,供应了依据。三、修理方面去年学生入住之初,因赶工期,四栋学生公寓可谓是以超常规的速度建成的,而快速度建成的房子却导致了接管后艰难的修理工作。从去年至今,我技术修理部共计收到师生报修单4200多份,。可因去年修理力气过弱,且设备设施还在保修期内,故

23、多数单子未能修好。直至今年初,我公司一口气增加了三倍的修理人员,不分日夜的修理,同时又加大对厂家的催修力度,快速的解决了原有的存在的问题。现我处已承诺做到“小修不过夜,大修不过三”的服务承诺,可因各种设施仍旧在保修期,致使好多修理事项我公司仍无法完成。但我公司还是竭尽所能去修理,特殊是公寓内寝室之间电线错乱的问题,在催修厂家无效的状况下,我公司修理人员用六天六夜时间全部调好,用实际行动解决了师生的怨言。近日,我公司又一口气换下了四栋公寓XX多盏灯炮以及300多个水龙头和几十个冲水阀,使公寓内的配套设施的修理完好率达到了98以上。四、保安方面1、XX年,在全体保安人员的共同努力下,圆满完成了师生

24、入住的平安防范工作,但随着工作的逐步加深,慢慢暴露出了我公司保安的不足与缺陷:配套设施过差,人员素养过低,专业学问不足等。为此我公司于今年年初进行了一场保安大革新。首先,实行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套设施,购置保安服装。工作的革新使我保安的外在形象上了一个新台阶。2、保安工作始终贯彻校领导的外松内紧的方针。因学校处地的时间、环境比较特殊。我公司严格实行来访人员登记制以及凭证出入制。从去年至今,我公司共登记来访人员50000多人次,确保了学生公寓的平安。3、在自身管理方面,我公司保安坚持一天一小会,一周一大会,进行沟通与检讨。同时,开展专业学问培训。从去年至今,共进行了六次专业

25、学问培训,二次消防学问学习以及一个多月的军事训练。同时实行严格的保安考核方法和工作流程,以及不计名的考评制。嘉奖优秀队员,扣罚表现较差的队员。4、在外来人员管理方面,我保安部严格限制外来流淌人员,一律实行来访人员登记和扣押有效证件制,且进行不定期的巡逻,确保了公寓内学生生命财产的平安。同时因建设初期的施工较多,我们对违章搭建也进行了处理,规范和限制来访车辆,创建了一个平安、宁静、优雅的学生公寓环境。五、保洁方面1、我公司保洁部基本上能完成公司交给的任务,仔细遵守公司和管理处的各项规章制度,严格执行清洁工作规程,全天候清扫公寓大厅、卫生间、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,刚好清理垃圾,创建

26、了一个干净的居住环境。2、我保洁部实行严格的考核方法,采纳师生监督制和打分制,每月实行四次,确保工作的力度。同时实行互监制,即保安人员监督保洁人员的工作力度,保洁人员也监督保安的工作状态。使双方得以相互制约,相互激励。也取得了显著的效果。六、其它方面从去年至今,我处共捡到手机两部,钱包9个,现金1000多元,校内卡200多张以及大量的衣服和鞋子。得到了师生的一样好评。同时,我公司又实行便民服务,供应打气筒,免费让学生打气,免费开锁,8次送生病的学生去医院看病,10余次为学生爬窗户开门等。信息沟通一年来,我公司的信息沟通经验了从空白到完善的大飞跃。我公司目前有以下渠道与师生进行有效的沟通:1、在

27、每栋设立看法箱,让师生对我们工作或看法有看法可提。2、发放看法征求表,我们给学校的有关机构发放看法征求表,让他们对我们的工作进行监督和指导。3、召开学生座谈会,从去年至今,我公司共计召开了六次学生座谈会,从中我们得到了珍贵的看法和建议。今后,我公司还将接着召开此种会议。4、公布投诉电话,假如师生对我公司的员工有什么不满足可以干脆拔打电话向我管理处投诉,我们力求给师生一个满足的答复。5、设立回访制,坚决实行回访时间不超过24小时。6、建立面谈投诉制,师生如有什么不满足可干脆向我管理部面谈投诉,我管理部将会在第一时间给师生答复,且答复时间不超过12小时。服务绩效始终以来,我公司秉承“客户是上帝”“

28、业主至上”的原则,立足“一切为了您,为了您的一切”,实行微笑服务。力求您的事就是我们的事,您的小事就是我们的大事,您的满足是我们恒久的追求。尽忠尽职,服务师生。结束语我们知道,虽然在这一年里我们取得了显著的成果,但我们也深刻的相识到我们的不足,公司专业性不强、单一的经营方式、过高的成本将是我公司致命的弱点和缺陷。但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,在新的一学新里,我们将通过吸取教训、总结阅历、借鉴学习的方法提高自己的专业水平,提升物业管理的品位,满意业主及运用人的要求,实现天健物业的腾飞。部门年终工作总结 篇5过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工

29、作主动性和创建性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前安排制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细微环节之中。综合部都能听从大局、服务大局。二切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、

30、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和多数次小型面试其中录用了34人实习学生17人。三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时帮助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象实施努力达到黄山杯与局CI金奖的要求。四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬。二、工作中的不足之处部门工作纷繁困难工作中不够大胆要在不断

31、的学习过程中变更工作方法不断创新完善。1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培育教化工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际须要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作准备1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2驾驭试行管理制度的执行状况刚好反馈看法对出现问题进行探讨论证并修改完善。3对全体员工进行管理制度的宣扬及说明。

32、2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件刚好收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善运用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的须要树立企业良好形象。部门年终工作总结 篇620xx年是我在公司的其次年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广阔公司同仁和谐地相处。20xx年,在做事方面我学会

33、许多,在做人方面也受益颇多。以上是我的真实感言,不是空话套话。一、回首XX年20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划探讨。在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研实力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比,对于策划方面的形势、要求及推断实力都有肯定的进步。1、我的进步。我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是须要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在XX年年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通,

34、我须要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。到了XX年年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以欢乐充溢的心态面对工作的每一天。(2)工作实力及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己确定的。文案方面。在XX年年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有竞赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有

35、酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,XX年年对我的熬炼特别广阔,我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些阅历。市场调研。XX年年,我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研,在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在XX年年中,为了协作策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。XX年年我也参加了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参加淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。策划实力

36、。我不得不承认,在策划方面我还存在很多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历,策划是很难的。同时,我也学到了很多学问,也明白了策划所要求的那些实力。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。2、 接着学习和进步的当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他全部的工作,但是也有重点。策划实力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识,我须要强力突破这个难点。当然作为

37、一个优秀的策划人,丰富的市场的阅历非常必要,对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。假如在20xx,我突破了策划这方面的实力,并有长足的发展,我信任这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创建更多的效益,在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不傲慢,不满意,不气馁,这样在20xx才能取得更大的成果。XX年年,我还没完成一份广告推广安排、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等,我希望通过20xx年的努力,可以逐步接触这方面的工作,并精彩完成,以为公司分担自己的职责。3、XX年公司的印象XX年年,公司接连有了一些新人,这些新人都比很优秀,很

38、好沟通相处,很快熟识并融合到公司里头。XX年年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作的确比以前多了许多。我想对于XX年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。我对公司的将来充溢了信念,因为这个团体是和谐开心快、健康向上的,但是由于浓重的亲情化,相互之间的监督、指责难免会少一些。对于一个广告及地产策划公司,以头脑风 风暴形式开会探讨是必需的。在XX年年,公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议探讨有时难免影响决策进度,但是“磨刀不误砍柴工”,会议探讨能最大限度地集思广益,让每个人相互相识并学习,这种方式我觉得在我们公司应当常常实行,但是肯定得有一个主持人,以提高效率。4、

39、对公司的建议。节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小,在于一个公司理念和状态的体现,在于培育一个员工的工作和生活看法。公司的下班后的电源是不熄灭的,这虽然奢侈的只是少数的,但是积少成多,也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源,自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。20xx,愿与公司一起腾飞!部门年终工作总结 篇7随着时间的推移20年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成果和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,恳切希望大家对本人总结不当之处赐予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关

40、切下,我的仔细坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想坚固树立”,确保每个业主满足的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20年的工作。一、对工程施工建设的质量限制在事前限制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟识图纸后,了解设计意图,明白施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采纳书面形式进行记录,实行相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。二、对现场全部进场材料人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工打算工作是否到位,并旁站施工全过程,刚好的做好书面旁站记

41、录。三、对各施工过程中的巡察检查所发觉的问题时刚好采纳口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。四、对平安文明施工限制方面的工作通过学习平安生产法及在工作过程中我得到一些体会,树立以平安预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不行以预料的,建立相应的检查制度,如检查现场的平安专职人员是否到位,检查工程现场的平安防护网、高空作业的工人平安带,平安帽是等平安防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置平安警示牌,发觉平安隐患刚好整改,监理在施工现场对平安有不行推卸的职责,做好日常平安检查

42、工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡察工作,加强过程中的限制,才能更好地、仔细地做好本职工作。20年的工作既繁忙又充溢为履行监理职责,主动工作,听从领导支配,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20年新的一年里我会更加专心的学习专业的业务学问,争取为公司供应有效的利益。部门年终工作总结 篇8本年度,产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步,产权管理部部门年终工作总结。下面作工作总结如下:一、双管齐下,鹿化危机有望化解一方面,我部帮助鹿化公司切实加强内部管理,重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改,使鹿化公司下半年生产出现良

43、好转机。另一方面,我们主动向区政府及有关部门汇报,并多次撰写专题报告,拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ,鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题,陈述我们的观点和要求,争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时,多次与信达公司进行沟通和协商,年终总结产权管理部部门年终工作总结。经过我们的多方努力,国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决,由发改委尽快探讨提出详细政策措施的看法。目前,发改委正打算出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案,与我们提出重组鹿化的思路基本一样,鹿化危机化解在望。二、管理着手,企业价值逐步提升我部充分应用信息管理技术,对企业进行动态跟踪管理,刚好驾驭和分析企业内外环境,有针对性地提出企业整改看法,从而实现对企业的动态限制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标,从利用贺达公司的现有资源着眼,走林浆纸相结合的道路,努力提升资产质量,贺纸公司今年减亏成效明显。三、多措并举,资产处置实现新突破在调查论证的基础上,我们有安排地实行股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段,加大债权项目的清收力度,切实维护公司权益。

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