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1、采购年终工作总结范文10篇选购年终工作总结范文10篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是我为大家整理的选购年终工作总结10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。选购年终工作总结 篇120xx年的工作已经顺当的结束，回顾一年来的工作，区政府较往年提高了许多。由于政府办公须要许多的材料，因此在政府选购这一方面，我们也要做到最好，耗费最少的资源来帮助政府顺当的完成工作，是我们选购中心最重要的工作思路。正是在这一思路的指导下，我们区政府选购中心全体工作人员都是极为
2、努力、仔细的工作，用最小的损耗，选购处最多的办公用品。可以说，我们已经尽我们的最大努力了。今年，政府选购中心在区委和区政府的正确领导下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与协作下，全面实行政府选购法和省、市、区有关文件精神，接着以服务政府工作为中心，以规范选购行为为重点，以促进社会经济健康发展为目标，紧紧围绕“依法选购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨，圆满地完成了各项选购任务。现将选购中心20xx年运行状况总结如下：一、拓展选购方式，提高选购效率。在仔细总结完善询价选购的阅历和做法基础上，实行“电话询价”选购方式，是对规格、标准统 一，货源足够且价格改变幅度
3、小的商品，如车辆、家电等，采纳电话传真报价的方式进行选购；“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种选购方式，针对供应商“控货”的行为，采纳现场公布选购商品品牌、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行选购），节约了选购时间，最大限度提升资金运用效益。二、协作区级各部门做好政府选购相关工作。1、是主动协作区采管办做好选购评审、专家管理、选购方式申报审批等行为的规范化管理，并提出建议看法。2、是刚好供应各类材料。定时向采管办报送政府选购业务统计表及相关信息。今年9月份协作采管办完成了首次全国政府选购执行状况专项检查。三、强化服务，高效完成政府选购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位拓
4、展政府选购范围，着力培育公开、公允、公正的竞争机制和市场环境，不断强化服务意识、诚信意识，全力做好区乡行政事业单位的选购服务，圆满地完成了各项选购任务，服务质量和公信力不断增加。四、完善操作规程，确保政府选购公开、公允、公正。1、是做好选购结果公示及资料存档工作。选购后严格根据国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并调查回复；对记录选购活动的全部文字性资料都进行了刚好地整理和存档。2、是做细做好选购前的打算工作。对经过政府选购监管部门核批的选购申报表刚好登记，提出选购方式建议，并依据批准的选购方式，刚好制作选购文件并组织选购。3、是做好政府选购信息发布公开工作。全部选购项目都在#政府选
5、购网上公开公告。4、是肃穆选购程序。选购中邀请纪委、财政局、选购单位代表等参加全过程监督，选购过程公正、透亮。选购中心只作为一个组织活动的平台，不参与评标定标活动。五、下步整改看法。今年以来，我区的政府集中选购工作呈现出良好的发展态势，取得了肯定的成果，但是也依旧存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在肯定的差距。特殊是选购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，选购工作缺乏安排管理和宏观调控手段；二是选购方式与规模有待于进一步拓展，集中选购的规模效益尚未很好实现；三是选购手段还有待提高，特殊是须要构建起政府部门与供应商都能参加的综合信息平台；四是选购的审批，亟待简
6、化；五是政府选购宣扬还有待加强，许多部门和群众对政府选购的重要性相识不足，对选购的方式与程序不了解，政府选购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中选购工作再上新台阶。选购年终工作总结 篇2不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从生疏到熟识的过程，当经验了这个过程，则是一大成长。例如企业选购，选购员的岗位职责是否完全履行，在选购员工作总结中充分体现以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台，突破自己的机会，这也是人生中的一个转折点，让我人生了许很多多不同的事情，等等一些事物，从一个不懂得我，内向，怕失败的我，到现在什么都不
7、怕的我，也不那么内向了，什么都敢面对的我，从而让我走上了不怕失败，不怕累，有了英勇追求的我，让我更加自信的去做完每天的事情。这是我第一次踏上销售的道路，从今我也喜爱上了它，渐渐产生的感情，它让我变更了许多，从整个人都变更了，更加的成熟了，有了一丝阅历，说话也不会那么吞吞吐吐了，不会那么虚心了些。记得我第一次去探望客户时，看到选购不知道从哪里说起，当时心里特殊的惊慌，全身都在颤抖，不知道怎么沟通，也让自己见识了什么是销售，所以人的一生谁都有第一次去尝试，去找到不足的地方，当时在想不管是胜利还是失败，都没关系，只要英勇去面对，去追求，总有突破自己的时候，总会有胜利的那一天。信任自己，每天做的都是给
8、自己以后有个好的铺垫，因为每天做的事情都不一样，发生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，给自己打气，给自己加油，晚上睡觉也想，给自己施加压力，回忆每天跑下来的客户，哪个客户每有预约到，下一次肯定要探望到，不惜一切代价完成它。有时候看到身边销售，哥哥，姐姐们那么有实力哪那么高的提成，心里好嫉妒他们，时不常的会自言自语说自己好没用，心里很憔悴，甚至好落寞，有时候跟客户闲聊没搭上话，心里面好不是味道，心里都会留泪花。在我的内心深处我是个爱想的小伙子，什么时候都会从都到尾想一遍，特殊是对自己这份工作，给了我很大激励，在从小我是一个比较好强的人，有上进心，喜爱做些有挑战的事情，时时尝到了苦果，
9、现在不一样了，自从做了销售就变更我的想法，我的看法，让失败的魔咒渐渐的消逝，也渐渐积累一些阅历，克服了种种的困难。让我记忆最深刻的是，去探望一位客户，他是老板，那时我也刚刚起步不久，面对他的时候，也让我丑目不看，我说的每一句话都让他知道，甚至他知道我是个刚刚来到这个行业，他问我许多东西我都答不上，让我打击很大，同时让我在工作种有了新的相识，新的改变。其实发觉自己有许多不足之处，不如跟客户交谈的时候，说着说着，就不知道说什么了，社会阅历还没达到肯定的程度，有时候还是会表入出惊慌的心情，说话不够沉稳，不会转弯，大脑的思维没转起来，有点马虎敢，信任自己以后渐渐会好起来。在做销售中，时常会遇到困难是很
10、正常，而每次都要打算好失败的总结，它也会带许很多多的乐趣，财宝等等，也会给你带来竞争的对手，所以我们要好好珍惜身边，没点每滴，不要让自己懊悔，信任自己总会有突破，每天给自己一点自信，你会胜利的。选购年终工作总结 篇3去年支配的选购任务，我们部门刚好完成了，没有出现纰漏，做好了选购工作让我们顺当走完了一年，时间再转，新的一年还将接着，下一年中我好会接着做好自己助理则职责给领导供应更多的帮助。在选购方面，我根据领导的要求货比三家，铺开渠道购物，避开单渠道出现断供的问题，我们每年都要从新找出合适的供货商，为了保证渠道的精确牢靠性，我们每年都要打算三到是个供货商给我们供应足够的货源，保证工作的正常须要
11、，保证工作的消耗，同时每年都要对渠道做好考核和审查，保证渠道没有问题，保证每一个供货商都能够给我们供应一部分货。在确定选购之前，根据公司的要求，是须要实现打算好供货须要的，是须要做好相关策划打算，并且要打算切实可行的方案至少要三个，用最优的方案去购销保证最终能够以最节约和最好的方式得到发展得到开展。选购不是一门简洁的工作，须要了解的事情许多，对于市场的行情有独到的了解，明白在不同的时间段选择那些合作伙伴合适，对于市场变动特别敏感，清晰相应的产品的供销价格，明白如何选择购买渠道，如何提升购买效率增加购买销量，提升提高购买销量，完成购买工作，为了做好打算能够有效的完成工作任务，我每天都要阅读大量的
12、新闻资讯，在第一时间驾驭第一手资料，能够预估推断市场行情明白他们接下来的走势，做出恰当的变更，适应当前的工作，为了能够做好工作在一年中我一般都是利用闲暇时间去了解，更多的时间是奔跑在各个市场店铺中了解详细的状况。同样我们这一行特别注意事情的牢靠性，所以必需要安排周密，平安牢靠避开造成大量损失，所以都会在选购之前做一个市场调查，做一个简洁的了解清晰状况。打仗不打无打算的仗，工作也一样，必需要充分驾驭好工作的技能技巧确保工作可以刚好有效进行，保证自己工作能够完成，提前打算都已经成为了一种习惯。同时我在选购前也会考察公司内部的状况，了解公司的须要，明确公司的要求，在照公司的意愿进行销售购买，做为助理
13、在经理劳碌的时候可以发表自己的观点和建议，给领导供应一些帮助和思路，提高工作效率。一年选购结束了，下一年还没有起先，但是也已经特别欢乐，在年底的时候总结阅历也好应对将来工作的突发事务，能够在当时的状况下刚好完成巩固走任务达到目的。选购年终工作总结 篇4转瞬间，一年的工作就过去了。看着过去的一年，着实感到缺憾。我在_月_日的时候加入了公司，尽管在工作中因为自己的阅历不足等各种状况，导致在工作的时候总是感到有些力不从心，但是在领导的帮助下，我也在工作中得到了不小的进步。反思这一年来的工作，尽管在一点点的进步，但过去在工作中出现的漏洞还是在始终刺痛着我。甚至有些问题，在目前都还是没能解决，这实在是让
14、人感到惭愧。所以，在回忆之后，我确定好好的总额自己的工作，从自己的总结中不断的反省自己，让自己能在20xx年的工作中做的更好！我的年终工作总结如下：一、个人总结在这一年的工作中，我负责在工作中帮助_领导的工作，在工作中完成一些力所能及的事情，让工作能更加顺当的进行。在一年的工作里，我通过不断的接触选购部的工作，对公司的选购工作已经有了初步的了解，通过自己对过去公司选购安排和文件进行分析大大的提升了自己的对部门的了解。同时加上在工作中累积的阅历，在工作上，自己渐渐的成长为能为_前辈帮上忙的一名助理了。在平常空闲的时候，自己也常得到前辈的指引，大大的提升了我对公司以及对选购这门工作的了解。并且通过
15、帮忙，自己其实在一年里，基本熟识了选购的工作。二、工作总结在工作中，我主要负责帮助领导进行对选购部的各种文件进行分类整理，并且对那些选购单等各种单据进行审核并刚好的处理。除此之外，我还学会了各种简洁的工作，并熟识了部门的状况和大部分的工作，对自己力所能及的工作，基本都在我的工作范围。同时，作为助理，我也主动的帮助领导解决一些杂七杂八的事情，如：打扫、打印或传递文件等。尽管工作职责广泛而劳累，但是通过自己的努力，我在工作当中取得了许多的学问和阅历。并且通过自己在日常的努力，我特别充分的充溢了自己。因为自己的提升，在劳碌日子里，自己也帮助同事做过许多的工作，通过这些工作，我相识到自己能有更多的提升
16、！三、结束语一年的工作中，我全面的充溢了自己，很多过去不熟识的地方都已经在驾驭之中。但是依旧有许多的事情是须要学习的，在今后，我也会努力的向前辈学习，努力的提升自己的工作实力让自己的工作能更好的帮助同事们完成工作。选购年终工作总结 篇5辉煌的20xx年即将过去，回顾这一年的工作，内心不禁感慨万千，20xx年是经济形势异样困难的一年，在这样的形势下怎样把握好选购的时机和量，得到最大的选购效益是对选购员的考验。面对这种形势，我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向，另一方面加大和供应商的沟通，即完成了选购任务，保证了的生产须要，同时也学到许多的东西，在业务实力上也有了肯定的提高与进步。现将主要状况
17、总结如下：一、主动开展工作，不断提高业务实力1、踏实仔细，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕的生产和经营开展工作，由于化工急件选购比较多，选购工作常常处于劳碌之中。今年化工(除煤炭)共计选购额2312.66多万元，其中主要原材料1652.58万，备品备件388.66万，劳保用品和工程物资271.42万，和去年相比，选购总量削减1369.91万，主要削减缘由是去年化工技改后原材料用量削减造成的。虽然选购量比去年削减了，但作为选购人员，从供应商的选择到选购安排的下发，选购价格的限制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中主动主动的同各部门沟通用料状况、库存状况
18、，同时主动了解和学习业务学问，并且能够在同事请假、休假的状况下主动担当其他工作业务，保障生产顺当进行。2、想方设法，降低选购成本。选购工作是不断的花的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思索的问题和努力的方向。在选购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来，各种材料价格波动比较大，原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌，在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的，但是我通过多方面的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺当进行。但因为今年来主要原材料依旧保持上涨态势，故与年初制定的安排相比，共
19、计涨127多万。3、加强选购合同和供应商管理。在选购工作中选购合同的签订和对供应商的管理，是非常重要的一个环节，20xx年我对全部的大宗物资都签订了选购合同，对数量不多，但比较重要的物资也签订了选购合同，全年共签订选购合同143份。同时接着完成了20xx年度的合格供应商评审，收集了大量的供应商资料，编制了20xx版合格供应商名录，对新发展的供应商严格考察，谨慎选择。保障了选购工作正确有序的开展。4、努力做好与各部门的沟通协调工作。选购业务牵涉范围广，相关部门多，是须要内部各个有关部门的亲密协作的一项工作，与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系，且须要驾驭基本的财务、法律等学问和各种商品的
20、鉴别、制造等学问。在同相关部门不断的接触与合作中，使我的业务学问及人际沟通、协调实力、分析与表达实力等都有了显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作劳碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在着很多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所购买的商品了解的还不够，和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通实力和独立解决问题的实力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。特殊是今年的财务状况比较惊慌，但对于承兑汇票的运用，和供应商沟通的还不够好，这是将来须要进一步提高的地方。在今后的工作中，我会醒悟看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部门的沟通学习，
21、多请示、多沟通、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才能，发扬吃苦耐劳，知难而进，主动进取的工作作风。时间又将翻过20xx年的最终一页，步入新的一年，面对国际、国内困难的经济形势也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素养，与企业共命运。选购年终工作总结 篇6一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，我仔细完成了酒店各项工作任务，并取得了肯定的成果。同时，我在选购文员这个岗位上也学到了不少的东西。在这里，我要对我这一年的工作进行年终总结，一是对过去不足的地方的进
22、行总结归纳，二是在此基础上对来年的工作提前进行安排。一、完成工作方面1、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。2、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。3、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选
23、择最佳供应商战略伙伴关系。5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的安排、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员协作把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。6、部门工作员工的业务素养和责任感。虽然本部门目前人数很少，但是我们仍不忘提高自己的业务素养和责任感，必要的时候可以上网多了解各大酒店选购流程与规章，不断提成自我价值。二、工作不足方面1.物料没有如期选购跟催到位xx%，虽然未造成公司生产延误出货，但响影不好。2.部门与部门之间的沟通未能达到志向效果，特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。三、明年工作安排1、主动与各供应商沟通，提高各
24、供应商的质量限制实力与合约执行实力，保持质量与交期的长期稳定性。2、极力协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。3、稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商综上，在20xx中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力气。选购年终工作总结 篇720xx年，我部门员
25、工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，精彩的完成了公司交办的选购工作。主动参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。一、工作完成状况及修订完善管理制度1、本年度工作完成状况依据公司支配，我们物资选购部主要担负：公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥；井上钻采工具、套管、隔
26、热油管、泥浆材料；建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件；电器设备；劳保用品；一般工具；输卤管线；探讨所试验材料、化学试剂、仪器仪表；公司交代的其它选购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，20xx年共完成选购安排申请单份，签订合同0份。全年选购额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥吨计款万，购进各
27、种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同选购万，零星选购万。目前基本做到1000元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在选购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。逐步完善制度，2、部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，督查每人
28、每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报选购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。3、重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：简单出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作主动性和工作效率显著提高。4、定制出台本部门管理制度：使大家充分相识到选购制度肃穆性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含：落实公
29、司管理制度、员工管理、质量管理、选购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。5、平安工作方面：本着平安第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强平安意识，每笔业务资金平安是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必需反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失。在出差，装卸车时，特殊强调留意人身平安，防止意外事故发生。20xx年，本部门无一例平安事故发生，做到全年平安生产。二、基本做法1、注意市场调查为保证能选购到质优、款新、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地驾驭主动权，
30、不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去相识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系，供货商产品利润的构成。达到1万元以上的选购项目，我们尽量先考察，后选购，变被动接受为主动出击，因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作我们围绕“限制成本、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注意沟通技巧和谈判策略。调整了部份工作程序，增加了选购审核环节，实行先由选购部长在选购员对选购物资询价比较的基础上进行审核，再由安排经营部和公司领导进一步复核，力求最
31、大限度的限制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细微环节中得到煅练。3、逐步加强对选购物资信息的管理逐步加强对选购物资信息的管理，对物资选购申请单进行编号存档管理，发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立选购部台帐，便利随时查阅、对比。还建立本部门每天工作写实报表，反应选购部每位员工每天的工作内容。4、提高部门工作员工的业务素养和责任感我部门人员多数是刚参与工作的高校生，选购业务水平还很低，阅历很少。除参与公司支配的培训及部门内部培训外，在平常的每项详细工作和每个工作细微环节中不断指导，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购
32、的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备运用过程进行有效的追踪。员工在学习中不断总结阅历教训，努力提高工作实力及业务素养。三、存在问题和建议1、选购规范化程度还需进一步提高选购工作遇到很多问题，主要是选购的安排性不强，我们选购任务中的一多半是临时选购安排，因为没有库存，往往刚解决了上一笔，下一笔又有上一笔内容，为不影响生产只有再排车辆人力重复选购，工作量较大。审批程序过于困难，奢侈许多人力时间，影响工作效率。还须要进一步规范选购程序，不断提高效率。2、业务人员的素养还需进一步提高质量与价格恒久是选购工作的主题。选购人员的技术实力与业务水平干脆影响到选购工作的质量和效率。我们将恒久记住玻璃钢输卤管
33、线惨痛教训，严把质量关不是一句空话，要详细落实到每一个技术环节上，每一笔业务必需谁办的谁从头到尾负责究竟。由于多数选购员参与工作时间较短，阅历不足。在选购技能上有待进一步提高，以后将极积为他们供应培训和学习的机会，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的选购队伍。为公司生产一线服务做好先行官。3、供应商的范围还不够广一则由于我们公司新型企业，行业独特，许多商家对我们不了解，供应商网络仍需逐步扩大。二则出于对售后服务响应速度的考虑，部分物资的选购以老客户为主，这在肯定程度上影响了竞争能带来的效益。四、20xx年工作思路明年我们将根据“行为规范、运作协调、公开透亮、廉洁高效”的
34、指导思想，抓规范、重效益，确保全年选购任务顺当完成，在更规范合理的选购前提下，进一步降低选购成本。主要做好以下几个方面的工作：1、细化选购管理流程企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标记，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化选购管理流程，从而全面提高公司选购管理水平。2、改进供应商的选择在进行供应商数量的选择时既要避开单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商担当的供应份额足够，以获得供应商的实惠政策，降低物资的价格和选购成本。这样既能保证选购物资供应的质量，又能有力的限制选购支出。3、加强供应
35、商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底；建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在须要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。4、选购员依据选购申请单提前询价明年，我公司加工厂区建设完成，并起先试运行投产。还有后续盐井的开发。方方面面还须要许多大宗物资、仪器，材料。我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研。不仅要保证生产，还要降低成本，削减公司的支出。五、奋斗目标总结上一年得失，指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，
36、努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理实力。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结；开展指责与自我指责，找差距，评不足以推动工作。尽最大力气的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力气，团结一样，克服困难，争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益，贡献力气。选购年终工作总结 篇8一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤仔细负责的工作。有效地按安排完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作状
37、况：一、在思想树立全局观念主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品状况，刚好了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的阅历，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购成本，实行优选多方选购。二、参加相关协议书起草与合同的制定在努力完成选购任务之外，同时也参加部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方刚好整改。得到保洁方面的理解与刚好改进。三、廉洁自律在选购的过程中，自己始终保持廉洁自
38、律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解、倾听与多问了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作自己一年来始终抱着敬重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍旧须要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心
39、尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以适应公司发展的要求。总结阅历，吸取教训，力求避开失误与差错，探究改进选购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多不足之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解驾驭与熟识。选购年终工作总结 篇9关于教学，本人既没有谆谆教导什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的惊慌，不敢去作总结。而我做为食堂选购工作的总结，却不能回避。首先，容我对心中的志向生活作一番描述：
40、闲来无事，可以随意哼哼花儿与少年、小河淌水，或者兰花花、东北摇篮曲，甚至红河谷、印尼船歌之类小曲；兴之所至，可以歪头扭脖吟几句 “感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”；眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和愁闷？无思无欲，则可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。最初听到“选购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗？你不是一直对吃吃喝
41、喝不以为意甚至有些不屑吗？你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗？你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗？这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违反我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲，既须要智勇双全，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地与菜贩菜农探讨价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。也曾擅作主见，歇斯底里地变更供货渠道。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏；市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略
42、高的菜油，就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不惊奇，谁不流汗？大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。也曾无可奈何。整个xx年秋期，物价始终稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊！”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗？菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于
43、胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭，山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何！选购年终工作总结 篇10一、加强自身修养，保持良好的工作作风新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的聘请、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了肯定的基矗树立法制观念。坚持依法行政，学会运用法律手段和经济手段管理政府选购活动，增加法律意思，自觉遵守有关法律、
44、法规。由于全面推行了事前、事中、事后监督，坚持信息、过程、结果公开，强化质量验收，使整个选购活动在阳光下操作。供应工作是企业创建效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简单发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想相识，恒久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。在市场经济条件下，许多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种状况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也许多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的看法，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要供应优质的产品
45、；二是要给我实惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，唯一坚持的标准就是这三点，而不是别的。二、加大工作力度，顺当完成各项工作任务去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都特别大，我们除了要保证正常的原盐生产所须要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特别短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特殊是今年，是近几年来选购物资品种数量最多
46、的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，15月份共选购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设须要。1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本
47、的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付运用。盐田专用材料大都持续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参与，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预料，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削