《关于治转提自查报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于治转提自查报告.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于治转提自查报告关于治转提自查报告在局系统深入开展转作风、提效能活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造规范、高效、优质、透亮政务环境。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，提高服务效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情服务。市住建局严格根据市纪委、市监察局相关要求，在局系统深入开展;转作风、提效能;活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念，提高办事效率，打造规范、高效、优质、透亮政务环境。依据活动要求，我局在广泛征求社会各界意见建议的基础上，深入查找思想观念、环境优化、效能建设、工作作风等方
2、面存在的问题，努力为全市经济又好又快进展作出应有的奉献。现将现将自查报告汇报如下：一、查思想，加强组织领导，为活动开展提供保障一是加强组织领导。成立市住房和城乡建设局;转作风、提效能;活动领导小组，由局长张杰同志任组长，分管副局长为副组长，领导小组下设办公室，实施组织领导和监督检查工作，其他科室为主动协调协作，形成工作合力，切实将各项工作任务进行分解落实。局属各单位分别按要求成立领导小组及其办公室，加强领导，明确责任，强化措施，将各项工作任务落到实处。二是强化服务观念。开展;转作风、提效能;主题大商量活动，加强干部作风建设。组织党员干部根据;对待组织忠心、对待工作专心、对待群众热心;的要求，仔
3、细查找思想、行动上存在的缺乏，做到人人发言、人人剖析，切实提高为民办事能力、工作创新力和落实执行力，催促工作人员真正把心思用在干事业上，用在破解难题、为民干事上，养成尽职尽责、务实肯干、廉洁高效、依法行政、遵守纪律的良好作风，戒除;懒散散贪;等不良习气。三是及早动员部署。准时召开市住房城乡建设局系统;转作风、提效能;活动动员大会，对活动进行动员部署，制定实施了市住房城乡建设局;转作风、提效能;活动实施方案。全系统根据要求层层召开动员会，支配部署本单位的;转作风、提效能;活开工作，深入学习;转作风、提效能;活动的目的、意义、目标任务，增添搞好活动的主动性、主动性和自觉性。并把这项工作作为推动各项
4、业务工作开展和加强行风政风建设的一个最正确切入点，作为全年工作的一个重点，具体、深入、扎实、科学地抓好落实。二、抓关键，攻重点，推动行政服务标准化建设(一)规范行政权力运行。对市住建局有关职能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市开发办、质监站、燃热办、招标办、抗震办、造价处、排水处等执法部门的职责范围进一步梳理、细化，编制权力运行流程图，明确责任主体、工作标准、办事程序、办事时限等，向社会公开，自觉接受群众监督。规范和整顿执法队伍。对从事执法、管理的人员雇佣状况进行清理规范，不具备执法资格的临时雇佣人员不得参加行政答应、行政惩罚、行政检查收费等工作;对具备上述执法资格的工作人员，要定期进行进
5、行教育培训，提高综合素养和工作水平，尽量削减和避开工作失误。(二)实行和谐执法。一是规范行政检查行为，推行;综合检查;制度。在建筑施工(含装饰装修)市场、房地产开发市场、公用事业市场等行业执法检查时，能够合并检查的，如安全、质量、资质、资金、验收等活动，实行合并检查，由住建局分管负责人或托付有关负责人协调组织，并根据有关要求准时进行备案，尽量削减对企业的干扰。被检企业能够说明状况即可，不肯定要主要负责人出面接待汇报。二是进一步推动公示制度，做到行政执法透亮化。重要的行政执法活动或项目，如房地产开发，实行事前、事后，以及具体方案的公示，其他的执法活动，也要实行敏捷适用的方式准时公示，扩大社会各界
6、和市民群众的知情权。三是限制和规范自由裁量权，降低惩罚标准。除严重违背城市规划和严重影响公共安全的行为外，实行;初犯不罚;，和;罚就底线;原则，能够通过责令停止违法行为、批判教育起到作用的，一般不采纳罚款、强制执行等执法形式。四是服务性收费实行降低或就低原则。要推广市房管局将测绘费、服务业担保费降低10%-15%的做法，最大限度地为管理对人和服务对象减轻经济负担。(三)推行;一条龙;服务。在深化和完善集中行政审批服务方面，一是严格实施市建委行政答应行政事业性收费管理规定，继续坚持;四个一;和;七个公开;办事制度。即;一个窗口对外、一个公章审批、一条龙服务、一站式办理;、;行政审批服务事项的项目
7、名称、法定根据、责任单位与联系方式、办理程序、办理时限、办理条件、收费根据与标准;全部公开，给予行政审批办公室和窗口充分授权，一般简洁的批件，在窗口即时办结。二是缩短办事时限。根据市里统一要求审批时限全部压缩至法定时限的50%以内，涉及棚户区改造的项目，建立绿化通道，办理时间压缩70%。三是进一步严厉审批纪律，强化监督，严格审批程序，实行内部封闭运行，禁止任何形式的;体外循环;，对有意使当事人;两头跑;的，严厉追究其责任。四是探究建立更加高效便捷的审批方式，逐步实行;网上审批;，特殊是各类年检、备案，只要资料齐全，通过互联网即可完成审批事项，大力提高行政效能。(四)完善监督投诉平台。充分发挥1
8、2319热线作用，继续与市长公开电话和创建文明城市热线联动，把该热线真正办成城乡建设执法服务;110;和调度中心，集中解决老百姓热点、难点、焦点问题。完善和强化五个工作机制：一是;低门槛;受理机制，二是;闭路式;办结机制，三是现场处理机制，四是督办监督机制，五是归纳分析机制。给予12319热线更多的经济环境监督职能和协调职能，使其在优化经济进展环境中发挥更大作用。(五)提高公用服务水平。在城市供水、供热、燃气方面，实行热线24小时值班，准时处置群众反映的问题;大力增设收费和其他服务网点;依据本单位工作特点和工作实际，以及人民群众需求，开展多种形式的主题服务活动，增设服务项目，满足群众的多样需求
9、。(六)提高行政效能。实行公开承诺，在机关内部大力推行;立说立行、马上就办、限时办结、办就办好;的工作理念，全面推行政务公开，主动实行服务承诺。建立投诉受理台账，对投诉人姓名、联系电话、受理时间、承办人(单位、科室)、办理结果、投诉人意见(签字)仔细登记，真正做到有询必答、有诉必理、有查必果、有果必复。仔细落实并不断充实完善岗位负责制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、ab角对换制等制度，同时，在窗口推行延时服务制度。三、深自查、抓整改，确保活动取得实效通过重点对具有行政答应、检查执法、收费惩罚以及为民服务等职能的重点科室、岗位，针对工作作风、行政效能等方面查找问题，分析缘由，制定初步整改
10、措施。下一步工作中要进一步推动以下工作。一是优化审批、规范执法。抓好行政答应法和全面推动依法行政实施纲要的宣扬贯彻，仔细做好行政答应项目和非行政答应项目的清理工作，削减审批环节，压缩审批时间，提高审批效率。扎实开展建设工程领域专项治理活动、建筑市场执法秩序、墙改与建筑节能执法检查，提高服务效率和质量，做到依法行政、文明执法、热情服务。推行;星级;管理，提升全系统服务水平。主动开展行风评议活动，争取行评工作再上新台阶。二是继续深入查找问题。实行问卷调查、走访、座谈等形式，广泛征求同级相关部门、管理相对人、服务对象对党风廉政和作风建设方面的意见和建议，加强社会监督和言论监督。强化建设领域专项监督检
11、查，主动探究加强监督棚户区改造、新城建设、农房建设、节能改造等工作的有效途径和方式方法，实行综合执法、专项检查、重点抽查等多种形式，狠抓资金使用、工程项目招投标、答应证审批、工程质量和竣工验收等重要环节，提前介入、全程参加资金投向、开工程序和管理，打造阳光工程、廉政工程和安全工程。对机关效能建设工作，大力开展明察暗访工作，将明察暗访公开化、常态化，对检查出问题的人员，严厉处理。三是强化完善行业监管体系。加强项目建设程序的监管，严格执行市场准入、施工答应等制度，着力解决违规审批、未批先建等问题，实行建筑市场管理和施工现场管理的;两场联动;，加强工程建设全过程管理，确保工程项目审批和建设依法实施。
12、加强招投标活动监管，从制度入手堵塞漏洞，整合和充实各专业部门组建的专业工程评标专家库，组建跨行业、跨区(市)的综合性评标专家库，实现全市工程建设类评标专家资源的共享，保证评标工作客观公正，严厉查处领导干部干预和插手建设工程招投标等违法违规行为。加强工程质量安全监管，着力解决工程建设实施和质量管理中的标后监管薄弱、转包和违法分包、不仔细履行施工监管责任、建设质量低劣、安全生产责任不落实等问题，严厉追究相关领导和工作人员的责任。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页