公司销售人员工资薪酬制度(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上公司销售人员薪酬考核制度第一部分销售岗位介绍一、岗位职责: 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划; 2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率; 3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求,为客户提供主动、热情、满意、周到的服务; 4、办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 5、根据公司产品特点,进行潜在客户的开发,为客户建立、提供专业的管理咨询服务; 6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户; 7、收集一线营销信息和用

2、户意见,对公司营销策略、售后服务等提出参考意见; 8、按时填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告; 9、完成领导交付的其他临时性工作。二、任职要求:1、大专及以上学历,专业不限;2、有无工作经验均可,具有吃苦耐劳、积极主动的精神风貌,熟悉营销流程;3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;4、头脑灵活,具有很强的应变能力和市场开拓精神和协调、分析解决问题的能力;5、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 6、工作认真、踏实、主动,注重实效,胆大心细,有责任心,能承受较大的工作压力;7、有团队协作精神,喜欢从事具有挑战性的工作。8、无不良工作记录。三、晋升

3、方向:具备销售经理或渠道销售经理的任职资格,可晋升为销售经理或渠道销售经理。第二部分销售人员薪酬体系一、销售人员薪酬结构介绍:1、销售人员的薪酬结构由底薪和提成构成。2、销售人员根据入职时间和业绩表现可分为销售员和销售经理。3、销售员刚入职需要经过为期半个月的培训及考核,考核合格之后正式接受公司销售业务。二、销售人员工资核算方式介绍:1、销售人员个人底薪3000元,销售经理底薪4000元,完成销售任务,提成分段计费:月业绩区间(元)提成比例3601-7200的部分15%7201-10800的部分20%10801-14400的部分25%14401的部分27%2、销售经理团队业绩提成:团队月业绩区间(元)提成比例500001%50001-2%-3%4%专心-专注-专业

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