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1、论风险基础财务管理的架构 摘要在市场经济条件下，企业已成为市场竞争的主体，它所面临的风险将比其他任何经济制度中的风险都要困难，风险和风险管理问题已成为现代企业能否健康发展的关键，加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项非常重要的内容。考虑到企业所经验的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险，对企业的全部影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面，因此，必需将风险管理与财务管理有机结合起来，并由此形成一门新型管理领域——风险基础财务管理。为了顺当实现风险基础财务管理目标，促进社会主义市场经济持续、健康、稳定发展，必需总结和把握风险运行规律，在各个理财环节有效
2、利用风险基础财务管理基本方法，加强对筹资风险、投资风险、资金回收风险和外汇风险的防范与限制。关键词风险;风险管理;风险基础;财务管理由于客观世界的困难多变，人类主观相识的局限性和信息收集的有限性和信息的不对称(Informationasymmetry)，企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境均具有较大的不确定性(Uncertainty)。正是这种不确定性的存在，一方面使得包括人类生活在内的整个世界变得丰富多彩;另一方面使得人们无法精确预知将来，使包括企业在内的全部组织都难以精确地把握世间一切事物的运动规律及其相互联系，并最终使企业生产经营活动的将来实际结果可能偏差预期结果。同时，由于自然力
3、的不规则运动或外力作用引起的自然灾难，以及因种种缘由所引起的社会冲突乃至斗争，再加上人们的过失行为等因素的存在，全部这些都将人们置身于一种不确定的自然和社会环境之中，使其面临风险的威逼。随着全国市场一体化和世界经济全球化的渐渐形成，不少经营风险较小的企业却因财务管理失败而被财务风险所葬送。(郭复初，2000)美国学者大卫B.赫茨一语道破地指出探讨和防范风险的重要性：明白了不确定性和风险，就是明白了关键的经营问题和关键的经营机会。加强对风险的管理已成为现代企业经营管理中一项非常重要的内容。任何财务专家都必需树立正确的风险观，擅长对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学预料，有预见地实行各种防范
4、措施，使可能遭遇的损失尽可能降到最低限度。(余绪缨，1996)企业所经验的经济风险均是企业资金运行过程中造成的风险，而对企业的全部影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面，因此，必需将风险管理与财务管理有机结合起来，并由此形成了一门新型管理领域——风险基础财务管理(Risk-basedfinancialmanagement)，就是以风险为基础的财务管理，是企业将风险管理与财务管理有机结合起来的一门新型管理领域。其关键在于，企业财务管理部门在组织、指导财务活动时，通过识别、测试企业资金运动过程中客观存在的风险，实行行之有效的防范限制措施，以最小成本获得最大平安保
5、障，最终实现股东财宝最大化的管理目标。风险基础财务管理强调在财务预料、财务决策、财务安排、财务限制和财务分析等财务管理过程中，必需系统、全面地识别、分析与测试财务风险，实行科学的方法防范与限制财务风险，并对管理效果作出客观评价。这一概念直观地表明白企业财务活动的风险性特征，强调企业整个财务活动是一种风险性活动，要求管理当局在进行财务管理时必需关注财务风险这一客观存在的经济现象。同时，风险基础财务管理强调风险管理与财务管理的结合，并将重心落实在财务管理上，由此，它将成为企业一项富有成效的管理活动。企业的一切风险说究竟都是在企业资金运行过程中造成的风险。资金是企业的血液，是企业生产经营活动的物质基
6、础，也是企业经营成果的综合体现，资金及其运动构成了企业财务的基础，财务管理作为一种开放性、动态性和综合性管理，就是围绕资金运动而绽开的(余绪缨，1996)，于是，企业以资金及其运动为纽带，将风险管理与财务管理紧密结合在一起，形成风险基础财务管理。一、财务经济学中的风险观及其运行规律探究相识和界定风险是进行风险基础财务管理的前提。目前国内外理论界对风险的相识主要有以下几种观点：(1)风险就是可能发生危急;(2)风险是不利事务发生的可能性或某一不利事务将会发生的概率(EugenceF.BrighanandLouisC.Gapenski，1987);(3)风险就是不确定性;(4)风险是在给定状况下和
7、特定时间内，那些可能发生的结果间的差(C.ArtherWilliamsJR.andRechardM.Heins.，1989)。比较分析这些观点，我们认为，财务经济学(FinancialEconomics)中的风险应是经济活动将来实际结果与预期目标出现差异的可能性，是在特定条件下和特定时期内可能出现的各种结果的变动程度。风险的大小是经济活动在实际结果出现之前可能出现的各种可能结果及其概率分布的函数。可用公式简洁表示为：R=F(Ei，Pi)其中，R：经济活动的风险(risk);Ei：经济活动可能出现的第i种结果(effect);Pi：第i种结果可能出现的概率(probability);F：R与变量
8、Ei和Pi之间的一种函数关系任何风险，从其成因到其可能产生的影响，直至产生的实际结果，都是一个系统的运行过程。在此过程中，风险因素、风险事务、风险期望和风险结果等要素相互影响、共同作用，成为风险构成的四大要件。就企业而言，其生产经营过程通常主要表现为物资流淌、资金运动和信息运动三个相互交织的运动过程，但由于企业内部和外部各种风险因素的存在，企业上述三大运动过程可能在时间上出现间断，在形态转换中发生停滞，最终使得企业生产经营的将来实际结果可能偏离企业的预期目标，这种可能性的存在将会导致企业发生经营总风险，并详细表现为物资流风险、资金流风险和信息流风险(向德伟，1995)。但物资流风险、信息流风险
9、最终都从财务风险中反映出来，故财务风险是企业经营总风险的集中体现，并成为企业经营总风险的核心和落脚点。正因为如此，本文将从财务风险的角度阐述企业经营总风险的管理问题。企业所面临的财务风险有多种类型，在不同理财环境、不同理财阶段、针对不同的经营主体和理财项目，财务风险有着不同的表现形式。我们可以依据探讨须要对财务风险按不同标记进行分类。财务风险有其独特的运行规律，要求管理当局实行相应的策略进行管理。我们认为，(1)财务风险存在的客观性和必定性，要求理论界和实务界均应醒悟地相识到风险的客观存在，不断增加风险意识，而不能躲避现实，更不能对风险视而不见，否则将会受到它的惩处，故以风险为基础进行财务管理
10、已成为市场经济健康、持续发展的内在客观要求。(2)财务风险具有普遍性和困难性，表明财务风险管理是一项困难的系统工程，它要求企业经营者与管理者采纳系统的观点来相识风险、防范风险和限制风险。(3)财务风险发生的潜在性和偶然性，说明财务风险的不确定性使风险管理的难度进一步增大。(4)财务风险的可识别性和相对性，说明财务风险在其发生之前，人们还是可以实行恰当的方法在肯定程度上予以识别，企业管理当局应以主动的看法去把握财务风险的运行规律，以动态的观点辩证地对待特定风险，使风险基础财务管理切实可行。(5)财务风险与预期收益的关联性以及财务风险的差别性和激励性等特征，明示了风险与收益的关系以及加强风险基础财
11、务管理的迫切性，因为风险基础财务管理与企业的生存、发展、获利紧密相联，它有利于提高企业灰色系统的透亮度，便于企业管理当局主动地把握企业生产经营的将来结果。二、风险基础财务管理的基本理论与方法体系(一)风险基础财务管理目标体系风险基础财务管理目标则是企业进行财务管理活动所要达到的目的，并成为评价企业财务活动是否合理的标准。风险基础财务管理的目标，取决于企业经营的总目标，是企业的经营目标在财务上的集中和概括，它是企业一切财务活动的动身点和归宿。风险基础财务管理目标按范围不同可分为基本目标、分部目标和详细目标(王庆成、王化成，1995)。风险基础财务管理的基本目标可定位在财务成果最大化和财务状况最优
12、化两个方面。企业只有在财务上追求财务成果最大和财务状况最优，才能增加企业抵挡风险的实力，并在激烈的竞争中生存下去，并谋求长足发展，提高盈利实力，实现企业经营的基本目标。笔者进一步认为财务成果最大化应详细表述为股东财宝最大化，因为按股东财宝最大化的观点，股东财宝以企业长期健康发展基础上形成的现金流量作为计算依据，同时考虑了投资风险程度的大小，无论从涉及的时间长度还是从包含的内容看，都比短期的利润指标具有更大的综合性，能够从更深层次去相识经济效益问题，因而它是风险基础财务管理的最优目标。风险基础财务管理的分部目标，取决于财务管理的详细内容，由筹资管理目标、投资管理目标、营运资金管理目标、成本费用管
13、理目标、收入管理目标和利润管理目标等共同组成(郭复初，2000)。风险基础财务管理的详细目标一般分别依据风险事务在其发生前后对企业可能产生的不同影响予以确定。上述基本目标、分部目标和详细目标共同组成了风险基础财务管理目标体系，它具有层次性、多元性、动态性和相对稳定性等特点。企业的财务活动应以风险基础财务管理目标为中心，以促进和服务于企业风险基础财务管理目标的实现为主旨。(二)风险基础财务管理循环为实现风险基础财务管理的上述目标，企业须要实行一系列相互连接的管理程序，这些程序的结合与协调，形成了企业风险基础财务管理的基本环节，这些环节主要包括风险预料、风险决策、风险预防和限制、风险管理效果评价以
14、及风险损好处理五个管理阶段，它们共同构成了风险基础管理工作的主要内容。在风险基础财务管理中，企业首先应通过风险预料这一环节，对尚未发生但又客观存在的各种风险，从财务管理的角度进行系统地分析、全面地识别和恰当地估量，把未知变成已知，降低企业生产经营过程中的不确定性。风险预料是企业风险基础财务管理的第一步，是风险决策、风险预防和限制的基础。财务管理部门需在预料的基础上进行风险决策，将风险收益与限制风险所需成本进行比较，确定企业应对风险实行何种看法，打算冒多大风险去实现财务目标和经营目标，从而降低企业风险管理成本，提高风险管理效益。风险决策之后，企业财务管理部门及相关部门应依据选定的方案，实行相应的
15、风险预防与限制措施，使风险事务朝着有利的方面发展。为实现风险基础管理的目标并提高管理效率，财务管理部门须要对各项管理措施的适用性和有效性进行分析、检查和评估，并据以不断修正和调整安排，然后对风险结果进行财务处理，刚好补偿风险损失并合理安排风险收益。风险基础财务管理的上述五个基本环节，是一种周而复始、循环往复的过程，共同形成一个完整的风险基础财务管理循环。如图1所示：(图暂略)(三)风险基础财务管理基本方法在上述管理环节中，企业将实行一套行之有效的方法来实施各项风险基础财务管理工作。这些方法主要有风险预料方法，风险决策方法，风险预防和限制方法，风险管理效果评价方法，以及风险损好处理方法等。风险基
16、础财务预料方法包括风险识别方法和风险估量方法。常见的风险识别方法主要有专家预料法、幕景分析法和资金分析法等。企业风险识别的策略应是利用最适合当前状况的那种方法或几种方法的组合进行风险识别，并对所识别的风险进一步分析论证，找出影响巨大、发生概率较高的风险，借以确定管理的重点。企业通常采纳统计分析法，A记分法，财务比率分析法和Z记分法等方法对已经分析、识别出的风险进行定量描述，其任务在于估测某一风险发生的概率及其后果的性质，从而为风险决策、预防和限制供应相对精确的依据。风险决策的方法较多，在各个财务环节所运用的方法也各不相同。进行决策时，有三个方面的因素是非常重要的：一是决策者拥有的信息量;二是决
17、策者自身的综合素养;三是决策者对待风险的看法和方案对决策者的效用。企业进行风险预防和限制的方法主要有风险回避、风险转移和风险自担三大类型。为避开风险的发生，企业可以实行风险回避措施，主动放弃可能导致风险的方案。它是一种简洁易行、全面彻底的风险管理措施，其实质是回避那些引发风险的经营活动，以削减风险损失。但它却是一种消极的风险预防限制方法。当企业对风险进行预料决策之后，假如认为某项经济活动非进行不行，而企业又无足够财力来担当其风险，或者企业担当风险所发生的成本要高于收益，企业则可以考虑能否将风险转移给其他单位。当企业不能或不愿进行风险回避或转移时，便将风险留给自己担当。企业确定自担风险后所实行的
18、措施主要有：(1)自行加强管理以预防风险;(2)进行风险隔离或风险结合以降低风险对企业总体的影响;(3)自行实行补救措施以削减风险损失;(4)提取各项打算金以增加风险自担实力。在肯定时期内，企业风险管理效果如何以及实行的措施是否最佳，须要有科学的方法进行评估，其推断标准应是管理措施能否以最小成本取得最大的平安保障。一般可通过计算和分析风险管理效果系数后作出详细评价，从经济效益看，使得风险管理效果系数达到最大的措施才是最佳方案，故企业在进行风险基础财务管理时，应从预料风险管理效果系数大于1的全部方案中，选择该系数最大的方案。企业对风险损益核算的原理犹如一般会计核算，无论是风险净损失还是风险净收益
19、，均应在财务上做出相应的处理。上述五种方法的有机结合，形成了一个完整的风险基础财务管理方法体系。当然，随着科学技术的不断发展和阅历的不断积累，新的方法还会产生。三、风险基础财务管理的实施筹资活动是企业理财活动的首要环节，因此筹资风险管理是整个风险基础财务管理的起点。我们认为，筹资风险是企业筹资后由于不能按既定目标取得资金运用效益，企业无法按原定要求履约以满意资金供应者预期结果的风险。为识别和估量筹资风险，企业管理当局首先应分析筹资风险的成因，然后收集有关资料，推断企业在筹资方面所面临的风险，并计量与测试其大小。(1)对于资金运用效益不确定所导致的筹资风险，可采纳比率分析法，并通过利息保障倍数和偿债保障倍数等财务指标的计算与分析进行识别、估量。一般而言，利息保障倍数、偿债保障倍数越小，说明企业偿还债务利息、本金的压力越大，筹资风险越高。(2)对源于企业资金调度不合理性的筹资风险的识别和估量，主要通过计算和分析速动比率、流淌比率、现金比率以及相关资产的周转率进行。(3)对源于资金结构方面的风险，可通过资产负债率(或产权比率)或筹资杠杆程度进行粗略估量。在投资风险不为0且保持不变时，考察筹资杠杆程度便可大致推断筹资风险的凹凸。然而，我们认为并不能简洁地依据筹资杠杆程度的大小来估量企业的筹资风险水平。筹资风险与资金结构、筹资杠杆程度和投资风险之间在数量上的相互依存关系，可用下列模型表示：