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1、烟草局年终述职报告范文作为烟草局的工作人员，你们知道自己的年终述职报告要怎么写吗？下面是第一范文网小编为大家整理的烟草局年终述职报告范文，欢迎阅读。 烟草局年终述职报告范文篇1 一年来始终保持卷烟打假的高压态势，有效地遏制了不法烟贩的售假行为，为维护卷烟市场的正常经营秩序奠定了良好的基础。一、加大市场监管力度，提高市场净化率20xx年我局加大卷烟市场日常监管和打假破网工作力度，完善联合打假长效机制，开展打假打私专项行动，全面推动依法行政。今年我局主动组织召开了由烟草、公安、工商等部门执法人员参与的打假联席会议三次，分别就建立联合打假长效机制、组织开展百日清理整顿卷烟市场、清理取缔无证经营烟草制
2、品德为和飓风二号等专项行动，以打击制售假冒卷烟、非主渠道购销卷烟和无证经营卷烟等违法经营行为为重点，有效遏制了制售、贩运假冒伪劣卷烟等违法行为的发生，爱护了遵守法律经营户的合法利益，维护了消费者的合法权益，营造了良好的经营发展环境。一是立足市场检查、广泛发动群众供应信息，查找、经营违法涉烟案件线索。二是主动出击，主动联合公安、工商等部门开展专项行动，加强对交通运输要道、周边交界地带、配货站、火车站、长途客运站等重点区域、重要环节的检查，查找案源。三是打击制售假烟违法行为，查处违法案件。四是明确职责，制定考核方法，建立目标责任制。五是对无证户、配货站、外地送货车辆建立监管档案，并适时监控。六是专
3、管员坚持晚间巡查，对省际间班车进行监控。通过对各个环节的全面监控，有效遏制了制售、贩运假冒伪劣卷烟等违法行为的发生，提高了市场净化率。二、加强专卖内部监督管理,确保规范经营进一步强化内部监管工作，健全专卖内部监督管理的各项规章制度，根据规范化、程序化、痕迹化的要求，细化各项工作流程，为做到规范经营奠定基础。抓住零售户业态分类、货源安排、等重点环节，充分发挥专卖内管预警系统作用，变事后处理为事前分析，事中监控，20xx年全年共出现预警29458笔，处理预警5630笔，处理预警比例19.1%。加强与市局的沟通协调，强化日常监管和定期专项检查，始终坚持例会制度，定期沟通、分析市场形势;内管股与营销部
4、合作建立了卷烟营销部门内控自律制度，确定分管营销的副经理负责规范经营自律工作，客户服务部主任为专卖内管联络员。营销部门仔细开展月度自查工作，并留有痕迹。经过内管方面的严格监管，目前我辖区内卷烟经营规范，做到100%入网、落地、落户，内部工作人员无违规、违纪行为发生，也没有被其他执法部门查处的本辖区真品卷烟外流的案件。今年，我局共对全员开展内管培训4次，仔细学习国家局、区局内部专卖管理监督工作规范、内管系统培训、内管工作实施细则、内部专卖管理工作程序与标准实施细则等行业内部相关规定，培训累计达10课时。三、拓展信息渠道,健全举报信息网络。充分发挥内部信息传递系统功能，建立精确牢靠的卷烟打假情报体
5、系，每位辖区专管员至少建立20个以上信息户，每人发展社会各方面信息员不少于10人。信息网的不断完善，使得信息渠道进一步拓宽、便捷，专管员常常与信息员沟通，刚好分析、处理反馈的各类信息。实行公布举报电话、打假嘉奖方法、发放举报联络卡等多样式，多途径进行宣扬。提升零售户的遵守法律意识和自我爱护意识，增加消费者的法律意识和维权意识。四、提升经营案件实力.提高卷烟打假工作质量。由于制假售假网络呈现组织严密，隐藏性强等特点，面对制假、贩假的新形势，我局本着正确处理好打假破网端窝打点和一般案件处理的关系，强化了大要案件经营意识。20xx年我局共查处各类案件13起，其中销售非法生产卷烟案件6起，无证经营案件
6、1起，未在当地批发企业进货案件6起，查获卷烟119.3条，罚没款0.59万元。正是由于我们全体专卖管理人员的无私奉献，保证了左旗卷烟市场的有序、规范运行，为全面完成各项工作任务奠定了坚实基础。五, 深化开展法律法规宣扬，推动专卖依法行政。今年，我局始终把烟草专卖法律法规及行业政策的宣扬放在突出位置。向社会宣扬烟草专卖零售许可证管理方法及许可证办理程序，并对各项程序进行了公示。同时主动组织开展了3.15、629、124及不向未成年人售烟等法制宣扬活动，出动人员 32 人次、宣扬车辆 8台次，发放各类宣扬单3500张、举报卡1000张。深化基层，面对社会，宣扬行业政策，通过组织召开客户培训会、发放
7、致零售户的一封信、悬挂宣扬标语、组织秧歌队、设立展台和询问台等形式进行法律宣扬，使得烟草专卖法律和政策深化人心，近而提高了烟草专卖管理部门的公众形象。为全面推动依法行政工作， 20xx年3月31日，我局邀请旗政府法制办主任进行法制讲座及行政执法学问的培训。通过此次法制讲座培训，统一了广阔干部职工思想相识，增加了法制观念，为推动我局依法行政工作奠定了良好基础。六、加大培训力度,提高队伍依法行政实力。今年，我局仔细组织学习了烟草专卖法、烟草专卖法实施条例、宪法、行政许可法、行政复议法、行政复议法实施条例、烟草专卖许可证管理方法、物权法等法律法规及职业技能学问。集中组织培训5次，共33课时。为满意职
8、业教化培训和提高专卖管理人员职业技能的须要，我局将职业技能鉴定培训作为本年度专卖培训工作的重点，根据市局关于职业技能鉴定培训工作的要求，结合我局的实际工作，制定职业技能鉴定培训安排、方案、措施，实行了集中培训与自学相结合的方式，注意职业技能鉴定工作，最终在技能鉴定考试中取得了初级通过率100%，中级通过率50%的成果。今年，我局根据市局对创建工作的支配，围绕建设严格规范、富有效率、充溢活力的左旗烟草的目标和要求，深化开展优秀基层单位创建活动，仔细制定方案、建立组织，刚好召开动员会进行探讨部署，建立健全了各项规章制度。将优秀县级局创建工作与加强基础性建设紧密结合。投资改建服务大厅，实现了法律询问
9、、许可受理、投诉举报、假烟识别等一揽子便民服务，在行政许可和管理做到了程序规范，依法管理。今年，我局共受理行政许可23份，全部符合零售许可证管理方法及零售户合理布局规划，扎实推动优秀县级局创建工作。 烟草局年终述职报告范文篇2 20xx年，在市局党组正确领导下，度过了人生旅途上又一个不安静的一年，概括起来可谓八句话：守责敬业，无怨无悔;成败皆有，不失斗志;坚守信念，挑战履新;超越自我，不辱使命。作为县局主要负责人，一年来团结和带领县局班子与全体员工，主动实行市局党组各项决策，充分调动全员的主动性和创建性，在市局铁手控市场，铁手抓销量，铁手促规范的思想指导下，狠抓工作严细实精，通过全员共同努力，
10、市场管控、营销运行、行政管理和团队稳定等方面达到了预期目标，取得了新的进展，全面完成了市局下达的各项指标，实现了全面平衡稳定发展。一、主要工作回顾(一)仔细履行县局局长职责，从机制建设入手，始终保持打假打私的高压态势，为网络建设、营销管理创建良好的市场环境一年来，我局先后开展了金网三号、春节节后市场整治、3.15净化乡镇卷烟市场、五·一打假、打假打非专项整治、楼堂馆所专项整治、无证户取缔、名烟名酒店的预防和限制、金秋专项市场整治等较大规模的行动10多起。2月份与工商建立了联席会议制度，就许可证换发、无证户取缔、联合打假达到共识，定期沟通、形成合力。3月至5月联合开展了督促办理工商
11、营业执照及无证户取缔的专项行动，取缔无证户158户，督促600户网内客户办理了工商营业执照，有效地限制了无证经营现象，全面提升了许可证的管理水平。3月份与公安局建立了联席会议制度，就联合打假打私、重大案件调查取证、涉烟案件处理、暴力抗法、案件追刑形成共识。在大要案查处中充分发挥了公安驻烟草治安办的职能作用。特殊是六月份，县局仔细落实四部委关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的看法，在县局主动协调下，6月份由县委政法委牵头，召开了当涂县卷烟市场打假工作会议，建立了县委政法委、法院、检察院、公安局、烟草专卖局 五部门卷烟打假联席会议制度，成立了联合打假办公室，我局定期制作打假动态通报相
12、关信息。6月份以来，我局共查获大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。在保持市场管控高压态势的同时，狠抓专卖管理基础工作：一是创新户籍化管理，使市管和稽查工作程序化、规范化，有日志、留痕迹、勤检查、重效果，主动拓展专卖管理新思路，探究新方法，力求取得好效果。二是开展了批零双诚信等级管理和库存登记管理服务工作。全面强化证照管理，扎实推动合理布局。由于我们狠抓了两个管理，当涂县卷烟市场秩序得到了明显限制，全年查扣违规卷烟13000条，案值90万余元;全年平均市场净化率为91%，遵守法律经营率为88%。较好的市场环境促进了销量的增长和结构的提升。全年销售卷烟18100箱，同比增长4%;实
13、现销售收入1.7亿元，同比增长12%;其中一类烟增长45%(997箱)，二类烟增长66%(2927箱)。单条均价37.42元，同比增长3.70元/条，增幅12%。全面实现年初制定的主要目标。(二)坚持专销一体、全员销售的指导思想，为县区营销工作和网络建设做好服务在加强专卖管理的同时，能尽自身的力气，对县区营销工作和网络建设工作进行主动的检查和指导。年初结合各片区的市场实际，合理分解指标，分别与主任、队长签订目标责任状，加强考核监督，按月评定绩效。能够注意深化市场调查探讨。注意引导县区营销人员树立以市场为导向，以客户为中心的现代营销理念，加强与客户的沟通，扎实开展营销服务工作。(三)与市局保持一
14、样，不断加强县区内部行政管理1、推动目标管理和绩效评估，提高工作质量依据市局整体工作支配，县局通过三级目标的制定，建立了县局的目标管理体系。主动开展了绩效评估工作，6月份对95名职员工进行了半年绩效评估工作，通过绩效自评、民主测评、绩效面谈、考核公布等程序，提高了全员注意工作绩效的意识。2、规范内部管理，加强制度建设，提高工作效率从明确每日必做入手，县局结合近期工作重点对27个岗位的岗位说明书进行了进一步细化完善。3、不断强化平安管理，强化制度措施落实，确保正常的经济运行秩序从平安组织建设入手，层层落实平安责任，仔细开展平安检查和教化培训活动，使平安工作常抓不懈、警钟常敲。(四)弘扬企业文化，
15、创建学习型组织，不断提高全员综合素养县局通过多种方式加强员工教化培训工作，提高员工素养。依据阶段性工作须要，先后举办了行政许可法、网建学问、平安管理和相关业务专业学问等各类培训10次，参与人员达800多人次;稽查大队全面开展了专卖人员一口清活动，提高全体队员娴熟驾驭运用法律法规实力;营造比、学、赶、帮、超和工作学习化、学习工作化的工作氛围。按市局党组要求，为营造诚信厚德，爱岗敬业的企业文化氛围，在市局领导的关切下，开办了县局文化活动室和离退休职工之家，为职员工和老同志供应了一个熬炼身体，自娱自乐的活动空间;并主动组织人员参与市局组织的各项活动。通过一系列企业文化活动的开展，使得县局在其次届职工
16、运动会，党内两个条例竞赛，平安学问竞赛等活动中取得了可喜的成果。(五)加强基层党建工作，增加党组织的战斗力依据县局领导班子人员变动，选举产生了新一届党支部，并召开了领导班子成员民主生活会。组织党员学习党内两个条例等有关文件。通过三会一课培训等形式，狠抓党组织生活正常化。围绕中心工作，开展党组织活动，并注意引导主动分子向党组靠拢，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为市局党组各项决策在县局的实行供应了牢靠的组织保障。(六)在党性观念、思想信念方面能够自觉上与党中心，下与市局党组保持高度一样，虽然在工作中遇到一些困难和问题，但自己始终对共产主义的信念没有动摇，能够自觉维护党性原则;工
17、作中能够讲原则、讲党性，时刻警醒自己是一名共产党员，用党员标准、组织原则和党性观念严格要求自己，约束自己，规范自己的言行，基本上做到了把实现现阶段的共同志向，实现企业稳定发展，同脚踏实地做好本职工作较好地结合起来。(七)在宗旨观念、思想作风、工作作风和精神状态方面虽然自己过去长期在办公室和组织人事部门工作，受条条框框的影响比较大，但自己始终能够做到在加强学习的过程中，不断解放思想，不断用创新意识和思维解决工作中遇到的实际问题，力求做到认清爽形势，符合新要求，适应新改变;与时俱进，创新管理，为企业的全面发展、整体推动发挥自己主动的作用。在宗旨观念上，牢固树立服务意识，特殊是在全行业服务至上，顾客
18、至尊经营理念的影响下，自己能够自觉做到围绕局(公司)中心工作，服务大局，服务基层，服务客户，服务市场。在为基层解决实际问题过程中，在做好调研的基础上，力求快、实;在自己的职责范围内，能解决的，不推不拖;一时解决不了的，做好上报和说明工作;不遗余力地为基层部门和基层群众解决工作、经营和生活中的实际困难，努力提高办事效率和服务质量。自觉做到个人利益听从组织利益，局部利益听从全局利益。在这个前提下，坚固树立发扬民主、接受监督、艰苦奋斗，廉洁从政，严守纪律、扎实工作，务求实效，主动进取，与时俱进的思想观念，由于县局的工作量大，协调性事务工作多，加之自己实力有限，所以时刻保持惊慌的工作状态，对工作中存在的实际困难，自己能够正确对待，始终以主动的看法和正确的心态，力求在本部门内部找主观缘由，挖内部潜力，主动适应企业的快速发展与要求。特殊是由于长期疲惫工作得不到休整，自己身体状况出现问题的状况下，面对企业遇到新状况，新问题，能够坚守岗位，坚持工作，没有丝毫懈怠，并结合当烟实际创新落实上级各项工作决策;主动帮助市局领导做好企业稳定工作，发挥应有作用，切实发挥共产党员吃苦耐劳，艰苦奋斗，身先士卒的先锋作用。仔细贯彻执行民主集中制，县局新班子成立后，制定了例会制度，规范议事规则，班子成员常常沟通谈心，注意发挥县局班子整体合力。(八)廉洁从政、严守党纪1/2