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1、医院后勤年终个人工作总结2023经过一年的工作，对于工作的你来说，积了一年的工作阅历，年底的工作总结必不行少呀。下面是由网我为大家整理的“医院后勤年终个人工作总结2023”，仅供参考，欢迎大家阅读。医院后勤年终个人工作总结2023（一）在2023年度里，在院部的领导下，围绕平安保卫、内部建设等任务，仔细组织后勤服务，细心开展后勤工作，圆满完成本年度工作任务。详细来说有以下几方面：一、仔细组织后勤施工，塑造良好医院形象1、抢时间抓进度，完成了新生儿洗澡间、核磁共振室、CT室的装修改造与搬迁工作。尽管时间紧、任务重，我科随时跟踪监督装修施工、设备安装等工作，发觉问题刚好处理，保证施工平安，按时完成
2、预定目标，保障了CT、核磁共振等工作的顺当开展。2、为解决院内电动车乱停乱放问题，在外科楼后新修职工车棚一处，保障院内车辆停放有序。3、同时依据医院支配完成了血液透析室的部分装修改造工作，剩余部分正在惊慌有序的进行中。二、加强用电、用水管理1、由于医院不断发展壮大，用电用水需求日益增加。为保障用电用水平安，我们在日常的维护中，做到勤视察、勤维护，避开因供电供水故障，而影响到科室诊疗活动的正常进行。2、同时依据医院支配，更换污水处理设施，完善污水处理系统，解决排水困难，严防医源性污染。三、努力优化餐厅、病区生活设施，暖和过冬1、为保障患者及工作人员暖和过冬，在入冬前，对全院供暖设施进行了检查维护
3、工作。供暖过程中，发觉问题刚好整改解决，对部分故障供暖设施进行了修理更换。2、为保证病区温度相宜，在门诊楼，病房楼各出入口加装了抗寒门帘。3、为给患者及工作人员供应良好的就餐环境，对餐厅房顶进行了整修并铺设了防水隔热层。四、加强消防平安管理为加强消防平安工作，每季度按时组织我院工作人员进行消防学问培训、演练，增加了全体工作人员的防火意识及火灾应对实力。五、做好物资招标、选购、领取工作1、对医院、科室物资选购根据各级文件精神，须要招标选购的，严格根据要求执行。对物资选购做到有安排刚好地申请、购买，做到不奢侈，无多余存货等状况的发生。特别状况下临时急需物品，后勤部接到科室申请，均刚好选购，保质保量
4、完成医院、科室须要物资的选购工作，做好后勤服务工作。严格执行物资领取流程，保障物资财产平安。2、做好仓库的管理，已组织相关人员完成一年两次盘点，帐物相符，物品无发霉、变质现象。六、做好卫生保洁工作为给患者供应一个清洁舒适的就医环境，后勤部就卫生保洁问题常常与保洁公司商榷方法，与保洁公司领导参加卫生督导检查。通过加强日常监管，在科主任和护士长的共同督导下，全院外环境卫生较前有了很大进步，患者满足度明显提高。七、公共设施管理1、对医院电梯加强管理，定期检修，刚好修理。2、全院其他公共设施、办公用品的修理，一旦接到通知，能刚好、高效的完成各项工作任务。3、依据医院支配，完成公办楼四楼会议室的地板更换
5、工作，创建良好办公环境。八、完成费用催缴工作每年两次对科室、出租房、职工家属院水费、电费和出租房租赁费用的催缴工作都较困难。为了催缴出租房租赁费，有时一次一户最多须要跑5趟，但是经过耐性沟通，全部出租房、职工家属院等2023年水费、电费、租赁费用全部交齐。九、存在不足1、后勤人员技术力气相对较弱，缺乏技术性专业人才，尤其是特种设备维护人员。2、仓库管理人员不足，不能做到物资下收下放。3、卫生保洁工作仍需进一步加强。4、工作安排性、主动性不强。医院后勤年终个人工作总结2023（二）2023年在劳碌和充溢中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、职责大，由于我正确理解院
6、领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调潜力，调动员工的工作专心性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。现回顾总结如下：一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务，能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。透过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管
7、工作。二、车辆管理及维护严格用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，解除了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面保证出车平安，遵守交通规则。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展带给了较好的服务。三、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作制定相关卫生职责制度，要求每一天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题刚好处理。每周一大扫，周周有检查。对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意
8、识，做到时时提示和常常检查。四、帮助办公，尽心尽责在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有职责心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的发展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，期望能圆满地完成了今年的各项工作任务，为医院发展起到专心作用。医院后勤年终个人工作总结2023（三）2
9、023年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的须要，围绕医院中心工作的须要，求真务实，同心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作总结如下：一、加强理论学习，提高思想政治觉悟，树立一心一意为人民服务的理念树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，一心一意为伤病员服务，一心一意为人民服务。二、加强法律法规的学习，落实岗位责任制没有规则就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是我们行为的基本准则，是我们工
10、作的合格尺度。我们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的学习，不断提高遵纪遵守法律、按规章制度办事，仔细履行岗位职责的自觉性，努力完成各项工作任务。三、加强科学文化学问，专业技术学问的学习建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁困难，不同工种有不同的专业之术，有不同的岗位职责，要完成不同的工作任务，就须要一个有各种专业技术组合的队伍，就须要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。我们后勤全体员工在加强思想政治学习制度化的同时，加强科学文化学问的学习，加强各岗位的专业技术学习，单岗位工种还要双技术学
11、问学习甚至多技术学问学习。全面提高后勤服务的工作水平，满意临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋经过几年的艰辛，经过千万人的努力，一座新医院最终在新的一年起先矗立在XX县城中。新医院项目建设从2023年立项到2023年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于2023年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，接着完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做
12、好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，主动协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断努力，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了XX县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋类牌类室等为职工丰富文化生活供应了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等2000多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业务的开展打算了场所。五、完成了各科室变迁新医院的
13、工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供应任务在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次；物资办公用品供应100多万元；中心供氧2000多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的须要。加强职工食堂和养分食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食须要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，2023年xx月-xx月食堂服务收入xx多万元。六、加强院容院貌建设，美化绿化环境（一）落实医院保洁制度以及分区保洁责任制，保持医院清洁以及环境的卫生清洁。（二）绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。（三）主动参
14、与城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。七、存在问题后勤虽然做了大量的工作，但医院在发展，要求在提高，须要我们不断的发觉自己的问题，解决问题，跟上时代发展的须要。（一）后勤人员的思想政治、业务技术素养、管理水平偏低，须要加强学习，不断完善自身建设。（二）有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。（三）未做到量化管理、社会化管理。八、2023年工作安排（一）接着加强思想政治学习，法律法规、规章制度、岗位责任制的学习，职业道德学问学习以及科学文化技术学问的学习，不断提高后勤人员自身的素养，提高后勤服务水平。（二）进一步落实岗位责任制，确保后勤服务工作跟上临床的须要，确保医院的正常运转。（三）进一步解决存在的问题。（四）推动医院迁建项目其次期工程的建设，确保120急救中心项目在2023年xx月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗 保健护理医院项目的可研申报工作。（五）做好职工之家住房房改工作。（六）逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。