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1、上半年工作总结范文汇编七篇上半年工作总结范文汇编七篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它是增长才能的一种好方法，不如静下心来好好写写总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？下面是我为大家收集的上半年工作总结7篇，希望对大家有所帮助。上半年工作总结 篇1XX年上半年，我室围绕督政、督学、监测三个职能，针对教化重点难点，仔细完成监督、检查、评估的各项工作。努力提升教化质量，引导学校主动实施素养教化，切实做好督学责任区的有关工作，较圆满地完成了上半年的工作任务，现总结如下。一、督学责任区工作(一)仔细开绽开学工作督查我县教化局与我室于2月23日至25日
2、，抽调32名机关干部，根据督学责任区分工组成8个开学督查小组，比照(永顺县XX年春季开学工作督查要点)，实行听汇报，检查资料，实地查看，走访老师、学生和学生家长，当场反馈检查状况等方式对全县63所中小学的入学保生、平安卫生、收费财务、政工、教学常规和94所民办幼儿园平安等工作进行了全面检查，对检查中发觉的问题，要求整改直至合格。(二)加大督学队伍建设我室将全县各级各类学校及幼儿园划分为5个督学责任区，聘请教化局机关业务精湛、阅历丰富、仔细负责、严谨细致的中层以上领导干部为兼职督学，负责对所辖区域内学校及幼儿园进行不定期随访检查、督导，规范其办学行为，提高教化教学质量。为打造懂业务、勤督导的督学
3、队伍，我室对26名督学集中进行了业务培训。制定了(永顺县督学责任区工作制度(试行)(永政教督XX1号文件)，明确了会议学习制度、工作制度、考核嘉奖制度。要求全县150个中小学校及幼儿园悬挂了永顺县督学责任区公示牌，向群众公布了询问电话和电子邮箱，督促学校及幼儿园协作责任区督学开展督学工作，接受社会监督。(三)协作上级领导进行调查探讨6月21日，永顺县政协副主席吴呈呈来到我室，与我室工作人员座谈，针对本县义务教化合格校建设中存在的问题进行考察调研，寻求解决方法。我室副主任督学严其林主任与局教科所所长张清忠，就义务教化合格校建设中存在的配套资金不足、重硬件建设轻软件建设、布局出现倒挂结构、引起新的
4、不均衡等问题做了详细介绍分析。二、开展专项督查(一)开展控辍保学工作专项督查今年4月，我室连同教化局基教股对该县三中、永茂、勺哈等13所初中学校的控辍保学工作进行了专项督查，在督查中发觉问题，推介阅历典型，指导学校更好地做好这项工作。教化局副局长胡安泽和县人民政府主任督学王敬乾分别带领一队督查组，通过进教室清点学生数、向老师和学生了解状况、检查异动手续等方法，驾驭了基本状况。下一步，我室将对全县初中学校建立分类监限制度、建立控辍保学工作的科学导向机制，对辍学特殊严峻、校长无所作为的，教化局将对其实行诫免谈话，直至就地撤职。(二)稳步推动义务教化阶段合格校建设督导评估迎检工作由于仔细学习、科学支
5、配，我县、建设的14所合格学校全部通过省州督导评估。今年下半年，我县又有11所合格学校将迎来省州督导评估。为了迎接今年的督导评估，我室于5月12日，对来自保坪完孝首车小学等11所实施合格学校建设学校校进步行了业务培训。县教化局局长全智、副局长胡安泽、县政府主任督学王敬乾出席会议并分别作了发言。县政府副主任督学严其林以软件资料收集为重点，带领参训人员学习了(湘西自治州义务教化合格学校督导评估评分细则)。紧扣7个一级指标、37个二级指标，依照前两年迎检打算工作中发觉的问题和总结的阅历，从建立整理资料的领导小组、汇报材料的格式内容、档案盒编号排序等，都做了仔细讲解，力求让学校通过细致的前期打算，完成
6、各个记分点的资料收集整理工作，全面精确地反映学校建设成果。(三)不定期对学校教学工作进行视导5月上旬，我县教化局副局长胡安泽、教化局教科所所长张清忠，作为县督学，县督学胡安泽、张清忠，完成了对全县九年级全部班级毕业学业考试备考工作的视导。他们深化全县义务教化阶段学校，以学区为单位，在为期一周的视导中，通过与班主任座谈，了解各个班级学生流失状况、参考状况、毕业前思想动态以及老师在复习备考阶段的指导方法，并就如何提高教化教学质量给出指导性看法。由于农村学校大多数家长常年在外打工，对即将毕业的孩子无法赐予有效指导，少数学生对前途感到迷茫，存在畏难和厌学心情。对此，两位督学对学校提出了几点有效的建议。
7、三、协作教化局各项工作除了比照我室今年工作安排，仔细完成各项任务外，我室工作人员听从教化局支配，仔细完成了局机关布置的各项工作，如全县试验操作和信息技术考试的组织工作，我室工作人员在高考及学考、初中毕业考试、小升初各种考试的考务工作。上半年工作总结 篇2伴随着东方福郡一期交付的一每天接近，xx-xx年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转瞬之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在惊慌劳碌、如火如荼的施工进行中，到处都是一片热火朝天的景象，迎来了惊慌劳碌的七月，意味着xx-xx年上半年的工作已经画上了比较圆满句号，上半年部门工作总结。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的干脆领导下，
8、在公司其他部门的主动协作下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，仔细、全面、系统的总结半年来工作中取得的成果和存在的不足，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如下：一、行政人事管理工作今年年初，因工程开工面积的增大和xx-x同志的离职，工程条口相关人员紧缺的冲突日渐显露，聘请工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，主动主动与常州人才市尝联合人才等先关部门联系，通过网络发布聘请信息和现场摊位聘请，通过几场聘请会后，截止今年6月30日，我公司新增员工4名，其中工程部3名，财务部1名，人员基本到位，为工程和财务工作的顺当开展供应了
9、优秀牢靠的人才保障，人员入职以后，主动宣扬了企业的文化，沟通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职和2人的离职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。主动做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，刚好发布会议通知，做好公司文件、资料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训安排和新的规章制度的出台，办公室根据要求第一时间做好上传下达，协作集团行政人事部门制定完善了授权管理方法和江苏行地集团xx-xx年度培训方案两个方法，依据集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博
10、旅游等等，仔细完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作，工作总结上半年部门工作总结。办公室严格落实集团及公司的规章制度，仔细执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件管理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、修理申请、车辆管理等，凡事做到有章可循，每次公章运用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特别状况，严格落实电话请示批准制度，得到批准后方可赐予盖章。对于物品的领用，逐一严格把关，每一笔款待费用和申领的烟酒以及因工作须要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必需有部门经理签字，总经理批准审核后才赐予领用，对领用后因其他缘由退还办公室的物品，刚好、精确做
11、好登记，定期自查盘点和协作财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进行盘点检查，做好了账物相符，购买领用库存一目了然，物品选购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，价格质量相同比服务，烟酒等坚持质量第一的前提下，优中选优的进行选购。车辆管理：科学、高效地支配好公司所属车辆的运用，驾驶员能够仔细做好车辆的清洁、保养、修理，保险购买、车辆审验等工作。今年一月份完成了苏d59837保险续保和年度审验工作，今年4月份，在苏d81022保险到期之前，刚好和4s店相关人员联系，办理了新的保险，并且依据4s店与保险公司的协议状况将车辆的保险由原来的中保变更为平安保险，避开了以后不必要的
12、损失。根据规定做好出车记录和修理记录，3辆车6次的保养，有4次是支配在周末和节假日，避开了因保养车辆影响了工作。半年来，累计平安行车近2万公里，做到了半年无事故、无违章，较好地完成了车辆的保证任务。在落实考勤制度上，坚持勤检查，每月不定期的检查，至少2次以上，对上班时间有无迟到早退、工作服的穿着、卫生状况、物品摆放作为重点，通过9次的检查，发觉小的问题刚好和相关人员沟通处理，争取一次整改到位，并将检查状况刚好通报，还将每次的检查状况记录留存，公司员工在制度落实上较以前有着明显的改观，各部门的环境卫生，特殊是售楼处的两个案场及总经理的办公室，做到了窗明几净，物品摆放整齐有序。二、工作中存在的问题
13、主要有以下几方面：办公室整体工作水平和管理实力、协调实力仍需进一步加强，做事缺乏预见性和主动性，与其他部门工作上的协作与服务保障上还有肯定的不足。详细的工作安排执行上不是很仔细，存在着肯定的应付心情，做事标准不高，自身要求不是非常的严格，俗说的好：打铁须要自身硬，办公室作为日常行政管理的负责部门，主动协调各部门的日常工作，建立良好的工作关系，营造良好的工作氛围上还存在着肯定的问题，其他部门在关注着办公室员工的一言一行，一个错误发生在别人身上可以宽恕，发生在自己身上就是坚决不行以宽恕的。驾驶员对车辆的保洁标准偏低，车内、外卫生状况有时很脏，懒散思想核心依靠思想比较严峻，车辆运用上还存在着无出车单
14、出车的状况，车内物品摆放较为凌乱。总结的根本目的在于发觉问题并解决问题，杜绝再犯重复的错误，在下半年的工作中，办公室肯定不断巩固提高处理问题的实力，使办公室的工作有着新的突破。和其他部门相比，我们的整体水平还有肯定的差距，在名次的排列中属于下游的水平，争取通过我们三人的努力，面貌能够有很大的改观。在这次的半年总结材料中，我写的这种工作总结肯定是最为不志向的，让领导最不满足的总结材料，但是这近五页的每一个字都是我发自内心的词语，感谢朱总对办公室的指导，感谢大家半年来对办公室工作的支持，感谢王艳，陈衣璐两位的辛勤工作，感谢大家!也恳请大家牢记今日2月9日在红太阳饭店吃年夜饭的时候悬挂横幅上的一句话
15、，为全面完成XX年经营管理目标而奋斗!上半年工作总结 篇320xx年已经过去一大半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况，还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们能够更好的相识自己和向优秀的同事学习阅历，从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：一、塌实做事，仔细履行本职工作。首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，刚好的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己常常同其他业务员
16、勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来安排探望次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。分析客户的同时，必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是胜利率比较高，价格也可以做得高些。像这样的.客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项
17、目的部门的，因为他们有这方面的客户资源，有发展的前景，所以假如能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。二、主动主动，力求按时按量完成任务。每天主动主动的探望客户，并确保探望质量，回来后要仔细分析信息和总结工作状况，并做好其次天的工作安排。探望客户是销售的基础，没有探望就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立即成交，但是他们会始终记得你的功劳的，往后有用到的都会主
18、动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户具体了解状况，并尽量找出问题的所在，假如找不出缘由的，也不要焦急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。在我成交的客户里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都立即表示要接着合作，有项目有须要选购的都立即跟我们联系。四、坚持学习人要不断的学习才能
19、进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务实力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙，才能对手中驾驭的信息做出正确的推断，遇到问题才能见机行事。六、后半年的安排在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售
20、额，远远的落后了，所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距只有人与人之间的差距，往后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提高自己的销售量，争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售安排，并把任务安排到手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务务，才能明确自己探望客户的目的，提高探望的质量。由于我上半年工作安排做得不具体，探望客户比较盲目，对产品也不是特殊熟识，以至销量比较少，全部在后半年要变更方法，要努力提高销量
21、，要努力完成公司安排的任务。最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。上半年工作总结 篇4针对以上种种问题，我依据以往阅历制定初步安排，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定选购安排；另一方面依据市场状况及小厨地理位置初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位精确，能为下一步的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下起先了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。自营业以来，营收达50万余元。营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不精确，
22、菜品设计没依据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力变更提升产品形象的决心迎来了下半年。现将20xx年下半年工作安排汇报如下：一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，依据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。依据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能渐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展改变中树立自己的品牌。二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。 对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。对厨师技术力气进行合理储备，合理推出新奇菜品三、在
23、人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采纳请进来走出去和定期培训的方法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种规章制度。四、在菜肴的出品把关上，采纳四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发觉有问题，都有退回的权力。否则都得担当相应的责任。五、 在原材料的验收和运用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的运用率，争取把最大的利益让给顾客。六、在食品卫生平安、消防平安方面 严格执行食品卫生法。抓好厨房卫生平安工作，对厨房环境、卫生、设备进行平安维护，同时对成本及费用加以限制。 严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，
24、做到平安生产，警钟长鸣！七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。在下半年里，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。上半年工作总结 篇5一、关于上半年的工作我是2月下旬来的，由于才从部队转业回来,以前没过多接触过保安工作，所以一切对我来说还比较生疏,为了保质保量完成，履行好肩负的使命，我上半年主要是熟识保安工作的各个要素，如下：(一)、对保安条例的学习，在平常的休息时间里我能对条例进行自觉的学习，并与老队员沟通心得，用条例来约束自己的言行，规范自己的礼仪动做。(二)、对军事的训练，在进如本行后知道要学习擒敌拳，警棍操，由于在部队学习的与这的不一样，所以还的重头学
25、起，期间我能严格要求自己，发扬不怕苦不怕累的精神，努力学习，并利用休息时间自己温习，不懂的地方主动的找老队员讨教。利用2个星期将其基本学会。(三)、日常修养，在平常的工作中重点侧重放在自己的形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与敏捷性的应用，同时时常留意社会焦点，与我们保安业有关的我也会将其作成剪报。(四)、日常工作，在工作期间肃穆仔细，特殊是在节假日期间，平常请销假制度完成的比较好。待人热忱有礼貌，发扬了拾金不昧、尊老爱幼等优良传统。二、收获体会通过近半年的工作我学会了许多为人处事的精练，并养成了较好的行为习惯，提高了个人修养和素养为下一步工作打下了良好的基础。在这半年的成果主要有：
26、1、在大厅拾到现金100，多次 拾到银行卡主动交与大堂经理。2、支行所在大厦进行装修在大厦门口搭设支架，由于平安隐患排查不彻底5月初发生起火，由于在起火初期于是我马上运用消防灭火器将火势扑灭，确保大家的生命财产平安得到保障。3、通过自身努力，季度考核成果优良。三、自身不足1、工作时会走神，自身的修养还不是很好，处事的原则性与敏捷性还有待加强。2、还有许多学问不够了解，工作中也简单出现小毛病。3、军事素养不是很突出，队列动作还有上升空间，擒敌拳和警棍术还不够娴熟。四、下半年工作安排1、 提高自己的修养，加强形象、礼节、服务意识，加强工作主动性、原则性与敏捷性的应用,希望在原有基础上有所提高，对外
27、将主动树立保安形象、服务与治理窗口。2、 加强治安工作的学习，确保执勤区域内的秩序稳定。3、 消防学问的学习，提高工作质量，提高对平安隐患的排查的责任心和使命感，为保证员工的生命和财产平安作贡献。4、 加强军事素养的熬炼，提高自身素养与素养，熬炼身体争强体质。以上是我半年总结和下半年的工作安排，希望领导督促指导。感谢！上半年工作总结 篇620xx年上半年，我局紧紧围绕县委、县政府的总体部署和工作目标，仔细实行省、市统计工作会议精神，以深化贯彻创先争优活动为契机，狠抓统计改革，强化统计基层基础建设，努力提高统计数据质量，为全县经济社会实现又好又快发展供应统计优质服务，较好地完成了各项工作，现将上
28、半年工作开展状况总结如下：一、全面完成各项常规统计工作。1、提升统计服务水平，主动开展各项专项调查。我局强化对经济运行态势的分析和预料，主动开展各项专项调查，努力提高统计服务水平，上半年，紧紧围绕县委、政府对经济工作的总体要求，充分运用统计调查的权威性和统计资料的权威性，对经济发展敏感指标进行专题调查探讨和分析，同时主动参与政府下达的临时性调查，上半年主要协作市统计局与组织部开展了“县级领导班子和领导干部群众公信度”的专项调查，推动公信度调查工作的顺当进行。2、主动开展统计优质服务。紧紧围围着县委、县政府的中心工作和社会生活中的热点难点，主动开展统计调研，常常主动向县委、政府领导请示和汇报，刚
29、好、多角度、全方位收集统计信息，提出合理化的看法和建议，充分发挥“询问台”作用，大力提高统计服务的时效性、敏锐性，提升统计服务水平。上半年，刚好发布了县20xx年国民经济和社会发展统计公报，细心组织编印了20xx年度县领导干部经济工作手册及编印每月1期县国民经济主要指标，撰写各类统计分析资料、统计信息，为领导决策和引导部门抓好落实供应较好的统计服务。3、切实搞好教化工作督导评估工作。依据县人民政府办公室关于对各乡镇及县直相关部门履行教化法定职责状况进行督导评估的通知（永政办发电20xx52号文件要求），我局高度重视教化工作督导评估：一是派出劳资人员、核算及综合人员适时到教化局帮助指导关于教化部
30、门劳动工资报表相关凝点的说明，对县教化报表中教化核算的划分等进行统计规范。二主动向教化部门供应所需的（在县统计局可索取得的范围内或通过协调可取得的）经济和社会发展的有关数据信息。上半年已向教化局供应20xx年的县领导干部经济工作手册3册套，为全县教化工作督导评估供应了优质服务。上半年工作总结 篇7一、大力组织存款，存款稳步增长面对银行业竞争日趋激烈的形势，我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识，不断推出新的金融业务品种，激发了广阔员工组织存款的主动性，促进了存款稳步增长。一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意，全员发动进行分析、调查，找寻有
31、价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖，在取得信息的基础上进行集中攻关，成效显著。同时，我们在稳定老客户的基础上，定点定人开展切实可行的上门服务活动，以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们主动加强改进营业网点的软硬件建设，靠优质的服务吸引客户，工作中严格实行“十八字”服务方针，把服务做深、做细、做到家、做到位，根据规范化服务的要求提高服务质量，规范报务行为，切实把服务提高到一个新的水平。二、加强信贷管理，确保资产平安信贷工作是信用社实现效益的关键。今年，我社紧紧围围绕资产经营做文章，不断创建和提高信用社效益。一是完善信贷管理，提高信贷风险识别和限制实力。从年初起先，为摸清我社信贷资产
32、质量，根据联社信贷资产风险分类的标准，我社组织客户经理仔细学习相关业务学问，重点培育客户经理的“四种意识”营销意识、风险意识、责随意识、法律意识，对全部贷款资料进行检查，对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格贷款发放程序、严格手续、提高发放质量。今年，我社把加强信贷管理，提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了贷款审批制度，严格贷款操作程序，使我社的贷款审查审批工作制度化、规范化、程序化，堵截了违规贷款的源头。在贷款的发放上，我社严格根据联社的规定程序办理，实行贷款“三查”制度，确保贷得出，收得回。对收回再贷的给于实惠政策，在贷款利率上给于实惠，主动培
33、育良好的信用环境。在信贷管理上，我社能做到提早准备，心中有数。我社要求客户经理对全部管理的贷款根据贷款“三查”制度进行跟踪检查，月初五日前对当月到期贷款下发完到期贷款通知书，对发觉苗头不对的贷款刚好上报信贷管理小组，形成书面材料。其次加大考核力度，确保任务目标的完成。我社就成立了不良贷款清收小组，分两组对每笔贷款进行逐户摸底排查，摸清贷款底数，要求客户经理充分相识到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度，集中精力清收不良贷款，每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良贷款肯定额下降与当月到期贷款收回的考核，对新增逾期贷款多的客户经理责令下岗清收，下岗期间只发生活费。同时对贷款第一责任人进行追究
34、，严峻者上报联社，决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力，切实遏止了隐形不良贷款的产生。三、强化内限制度建设，做好会计出纳工作1、建立健全各项规章制度，确保内部管理工作规范化。做好内控管理，首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作发展的要求，结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况，接着组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神，每人一本学习笔记，定期不定期进行检查，充溢了全体内勤人员的业务学问，提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱，制度不完善，有章不循的问题，促进我社健康、快速发展。通过学习，使我社在账款质量上有了较大提高。2、加强财务管理，努力增收节支，提高经济效益。在财务开支方面，我社依据联社文件精神，实行财务公开，严格根据联社规定报批、审查入账。严格限制在总额包干的费用项目中列支，驾驭在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度，确保各项开支合规、合法，经得起各部门检查。