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1、上半年工作总结会会议纪要上半年工作总结会会议纪要（通用17篇） 上半年工作总结会会议纪要 篇1 近日，山西省吕梁市水利局召开20xx年度上半年工作总结会议，听取各科室上半年工作推动状况，对存在的主要问题进行探讨，并明确下半年工作重点。会议指出，上半年通过共同努力，各项水利工作任务顺当推动，取得显著成效，“五四四”水利发展思路进一步明确，吕梁水利现代发展规划启动实施，防汛抗旱工作取得成效，重点水利工程建设推动快速，农村饮水平安巩固提升工程主动实施，移民后期扶持工作不断加强，水行政管理效能全面提升，水利行业扶贫力度不断加大，水利资金投入持续加大，从严治党职责得到全面落实。会议要求，下半年要充分认清
2、形势，坚决信念，主动作为，圆满完成全年各项工作任务。当前主要抓好以下工作：一是充分相识防汛工作形势的严峻性，全局上下高度重视，同心协力搞好防汛工作;二是树立一盘棋思路，集中力气办大事，工作中抓典型、抓亮点、抓特色;三是水利平安工作要做到警钟长鸣，一刻都不能松懈;四是坚决不移地推动干部建设工作;五是统一思想、凝合合力、形成正能量的工作氛围;六是接着抓好“两学一做”学习教化活动。 上半年工作总结会会议纪要 篇2 7月4日，湖南省慈利县召开了20xx年上半年财税工作总结暨下半年财政税收支配会。县委书记邱初开，县委常委、常务副县长舒洪波，县人大常委会副主任周克平，县政协副主席唐熙照参与会议。会议就慈利
3、县20xx年上半年财政收入完成状况进行了汇报。20xx年上半年，慈利县共完成一般公共预算收入49892万元，占年初安排110000万元的45.36%，比上年同期增加3363万元，增长7.23%。其中地方收入完成35593万元，占年初安排75268万元的47.29%，比上半年同期增加3158万元，增长9.74%。会议还围绕财税工作中存在的问题与缘由进行了深度分析，并支配部署了下半年财税工作安排。20xx年下半年，慈利县财政工作将坚持保工资、保运转、保民生、保重点的“四保”原则，力争完成一般公共预算收入11个亿，新增财政收入1个亿，同比增长10%以上的“3个1”的工作目标。县委书记邱初开表示，在县
4、四大家的统筹领导下，各部门的主动协作下，县财税工作取得了较好且来之不易的收入进度、节支效果和公共财政保障水平，其成果值得确定。他提出，面对困难的经济形势，全县上下要超前谋划，主动应对，牢牢把握财税工作主动权，并坚决信念不动摇，根据预期安排抓好财税工作。他强调，下半年抓财税工作的措施不能松懈，并要求，要刚好调整国地任务，压实责任，财政局提出方案要做到程序明确;要强化征管，根据年初工作方案把该抓的税收专项清理抓到位，确保预算任务、超收任务如期如质完成，且与预算支出、绩效考核、评先评优挂钩;要压减支出，强化预算约束，力争行政运行成本有明显下降;要培植财源，推动发展，加大争资争项力度、撬动金融市场、强
5、化招商、培育壮大支柱产业，力突项目建设，引领县域经济持续向好发展;要刚好研判财经形势，坚持目标导向，问题导向，效果导向，刚好出台保增长措施;要规范管理，提高绩效，以优良的作风保证今年财税任务完成到位，确保财政收支平衡和社会大局和谐稳定。 上半年工作总结会会议纪要 篇3 7月1日上午，太原市质监局召开全市质监系统半年工作总结会，汇报总结20xx年上半年工作状况，支配部署下半年工作任务。市质监局主持工作的孙乃俊同志主持会议，各区(开发区、园区)分局、市质监局各直属事业单位、机关各处室负责人参与并汇报上半年重点工作和下半年工作安排，局班子成员就各自分管工作进行点评，机关科级以上干部参会。上半年，全市
6、质监系统各单位各部门紧紧围绕市委、市政府和当地党委政府中心工作，根据市局年度工作部署，主动相识、适应、引领经济发展新常态，坚持以提高发展质量和效益为中心，以服务供应侧结构性改革为动力，接着坚决不移地“抓质量、保平安、促发展、强基础”，仔细履职，主动作为，主动创新，确保平安，稳步推动质监各项工作有序开展。如在主动开展特种设备平安“三大战役”和“反三违”专项行动;主动服务全市出租车车用气瓶报废和计价器检定工作;以标准、计量、认证认可、检验检测等为依托，助力小微企业创业创新，服务全市城中村改造;深化开展全国知名品牌示范区创建，循环经济标准化试点工作，农业标准化、服务业标准化示范区建设;健全权力运行机
7、制体系，深化推动“六权治本”，努力建立法治质监等方面，进一步夯实了质监基础职能，提高了质监工作的有效性、整体性和协调性。各分管领导在工作点评中对全市系统各部门各单位所取得的成果赐予确定，并提出了相应的要求。孙乃俊同志就做好当前及今后一段时间工作提出三点看法：一是要扎实推动“两学一做”学习教化。开展“两学一做”学习教化，是当前党的建设的一项重大政治任务，要压实责任、精准发力。各级党组织要切实履行主体责任，一把手要切实履行好组织者、推动者、实施者的重要责任，坚持领导带头、以上率下，各级各部门领导班子、领导干部要坚持高标准、严要求，走在前面、作好表率，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、上
8、率下行的良好局面。全系统党员领导干部要以身作则、身体力行，带头落实学习教化的各项要求，切实贯彻好“三会一课”、组织生活会等制度，在规范开展学习、提高学习实效上下功夫，确保学习教化真正抓常抓细、见到实效。二是要科学苦干，确保特种设备平安。今年是“十三五”的开局之年，也是推动各项改革任务的攻坚之年，半年的时间已过去，面对新的形势、新的改变、新的要求，全系统各级各部门要对我市特种设备平安的形势有醒悟的相识，坚持把特种设备平安工作作为最基本的民生，作为比泰山还重的责任，作为任何人、任何时候都不行触碰的高压红线，作为各项工作的重中之重;要严格落实“一岗双责、党政同责、失职追责”责任制，完善特种设备法规体
9、系和运行保障机制，健全分类监管、重点监督检查制度，要切实根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的十二字要求，接着深化特种设备“三大战役”，在扎实做好“反三违”专项行动和特种设备“五进”活动的同时，要进一步加大监管力度，创新监管方式，强化监管责任、细化监管措施，用科学的监管模式，发挥“夙兴夜寐”的苦干精神，全力保障我市特种设备平安运行。三是要夯实质量基础，着力展示质监工作服务地方经济的独特优势。切实把标准、计量、认证认可、检验检测等技术支撑作用发挥出来，全面推动标准化工作改革发展，建立健全政府引导、市场驱动、社会参加、协同推动的标准化共治体制，充分发挥“标准化+”效应，提升标准工作的引领作用。围
10、绕全市战略性新兴产业发展、节能减排、公允贸易、民生改善等计量需求，增加量传溯源实力供应，增加计量的支撑实力。通过认证认可服务平台等信息化手段，向市场和社会传递质量和信用信号，形成有利于企业提高质量、维护公允诚信的环境，彰显认证认可的桥梁作用。围绕大众创业、万众创新，搭建公共技术服务平台，为“双创”企业供应全生命周期的质量技术支持，强化检验检测的保障作用。会议号召全市系统干部职工，团结一样，主动作为，敢于担当，扎实工作，为顺当完成全年各项任务目标接着努力奋斗。 上半年工作总结会会议纪要 篇4 7月22日下午3：00，合力集团公司20xx年上半年平安工作总结会在合力驾校会议室召开。集团公司安委会成
11、员、机关各部门主要负责人、各分公司平安分管领导、平安科长及平安经营部全体人员参与了会议。会议仔细总结了集团及各二级单位上半年的平安工作，对下半年平安工作进行了部署和支配。会议由集团公司平安经营部徐孝云部长主持。会上，各二级单位主要负责人分别汇报了20xx年上半年平安工作状况、存在的问题及下一步平安工作举措。随后，集团公司平安经营部对20xx年上半年集团公司的平安工作进行总结，并针对存在的问题提出了下半年重点工作安排 。在听完集团公司和各分公司的总结汇报后，集团公司分管平安副总经理严建华同志对此次会议作了总结性发言。他指出：上半年，各分公司以“平安交通”为主线，在平安方面做了大量工作，付出了艰辛
12、地努力，除通晟物流发生一起交通事故外，其他单位平安形势较平稳，平安各项指数尚在市局预控范围以内，平安状况较去年同期有所好转。但是，平安形势仍不容乐观，平安工作只有起点，没有终点，下半年的平安工作对我们全年平安工作来说，尤其重要，为此，针对下半年平安工作提出三点要求：一是要加强双基管理(即基层、基础)，使贯标工作常态化。要抓好基础及各环节工作，平安工作要刚好、全面、客观，保持记录完整规范;二是要加强隐患排查，树立隐患就是事故的理念，使整改工作常常化;三是要加强责任管理，将责任追究制度化。要仔细落实主体责任，要有底线红线意识，仔细落实“三个必需”(即“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营
13、必需管平安”)坚固树立“红线不能逾越，底线不能突破，高压线不能触碰“的平安生产理念。最终，集团公司党委书记任伶俐同志、总经理代立新同志分别对此次平安工作会议作了指导性发言，他们充分确定了各分公司上半年平安工作中付出的努力，取得的成果。同时，结合我公司目前经营状况，从“平安就是效益，平安就是平安”的角度再次强调平安生产的重要性。要求各级平安管理人员在运输平安、生产平安、仓储平安、房屋平安等方面要进一步强化平安责任，加强平安隐患排查，使排查工作流程化，平安检查常态化，切忌走过场，走形式，切实把平安生产各项工作落到实处，力争全年平安工作持续稳定发展 上半年工作总结会会议纪要 篇5 20xx年7月5日
14、，南京市特检院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会，市局许金云主任、朱烨秋副处长参与本次会议，会议由冯月贵副院长主持。首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作准备和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区试验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设;推动业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中心的八项规定，落实“一岗双责”，抓好“两学一做”学习教化，提升文化建设;推动96333
15、工作;加强科技和人才建设;推动信息化工作，扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。随后，许金云主任做了讲话。确定了南京市特检院上半年取得的成果，强调下半年主要工作须要特检院的大力支持，即：12345、12365、96333业务工作等。最终朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著，取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展，重视团队建设，在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中留意看到不足、风险、危机，进一步提升检验质量，在下半年工作中能取得更大的成果。 上半年工作总结会会议纪要 篇6 8月9日，市公安局召开了上半年工作总结会。会议主要任务是：
16、实行“全省公安机关推动重点工作任务、全力保稳定、促发展电视电话会议”的部署要求，总结盘点上半年工作，仔细分析当前形势，部署开展好下半年工作。会上，副市长、市公安局局长孟冰对上半年各项工作的完成状况进行了总结。年初以来，全市公安机关仔细落实“防控风险，服务发展”的要求，大力加强立体化防控体系建设，持续开展常态化打击整治，强力推动公安改革，各项工作实现了良好开局，队伍建设发生了主动改变，圆满完成了全国“党会”等重要安保任务，为全市经济社会发展做出了重大贡献。其中，打击整治战果尤为明显。1至7月份，全市共发案3052起，同比下降0.9%;破案1638起，同比上升27.5%;全市13起现行杀人案全部侦
17、破。特殊是胜利破获了兴城“319”持枪绑架案、系列攀爬阳台入室盗窃案、龙港特大贩卖毒品案、建昌系列技术开锁案等一批现行大要案，有力地震慑了犯罪，实现了社会治安持续稳定的目标。在分析当前形势时，孟冰指出，在看到成果的同时，也必需醒悟地看到目前存在的风险问题：维稳安保任务艰难;治安形势仍旧严峻;平安隐患大量存在;服务发展任务急迫;基础薄弱问题仍旧突出。就切实做好下半年各项工作，孟冰要求，要重点抓好维稳安保工作。针对g20峰会、“918”、国庆节、xx届六中全会等重大安保任务，要细心谋划、周密部署，根据“严之再严、细之再细、实之再实”的要求，把各项安保任务、措施和责任层层压紧压实，确保实现预期目标。
18、与此同时，全力抓好信访维稳工作，从源头入手，建立规范的、长效的、系统的维稳工作机制;重点抓好打击整治工作，突出打击重点，做实刑侦基础工作，加快推动刑侦改革;深化推动治安防控体系建设，加快推动“警务云平台”建设，建立与新型社区管理体制相适应的社区警务新机制，全面落实“平安城市”建设任务，加快县区局防控体系建设推动力度。此外，还将抓好平安管理工作，服务发展工作及队伍建设工作。 上半年工作总结会会议纪要 篇7 8月11日上午，河北省道路运输半年工作总结会议在石家庄召开。参与会议的主要领导有河北省道路运输管理局党委书记路建华，河北省道路运输管理局局长王孟章。此次会议的主要任务为，仔细贯彻河北省省厅交通
19、运输半年经济运行形势总结分析会部署，总结上半年道路运输工作，部署下半年重点工作。会中，邯郸市运管处，唐山市运管处，廊坊市运管处，石家庄市运管处，唐山市客管处通过电话会议的形式分别在会上做了上半年工作总结发言，对突出亮点工作进行汇报。王孟章就上半年工作做了总结发言。他说，今年以来，在厅党组的正确领导下，全省各级运管机构紧紧围绕年初确定的工作目标，着重做好“六个突出”，攻坚克难，主动作为，各项任务基本实现了时间过半任务过半的目标，为完成全年任务目标打下良好基础。王孟章同时就下半年的重点工作进行部署。据悉，为完成年初工作目标，省道路运输管理局将会在省厅党组的坚毅领导下，凝心聚力抓落实，改革创新求突破
20、，全面做好“十三五”开局各项工作，为建设经济强省、漂亮河北和全面建成小康社会作出新的贡献。 上半年工作总结会会议纪要 篇8 20xx年7月5日，南京市特检院组织全体中层以上干部召开20xx年上半年工作总结业务会，市局许金云主任、朱烨秋副处长参与本次会议，会议由冯月贵副院长主持。首先，各部门负责人汇报了上半年的特色工作、存在的问题以及下半年工作准备和建议;张军副院长、冯月贵副院长和米涌总工程师分别点评分管的工作，并对分管部门提出下半年的努力方向;丁树庆院长总结上半年工作特色并布置下半年工作，丁院长强调要做好红枫社区建设工作和职业技能鉴定工作;加快江北新区试验大楼建设，国家智能测控产品中心的建设;
21、推动业务工作;做好电梯保险工作和网上平台建设;严格落实中心的八项规定，落实“一岗双责”，抓好“两学一做”学习教化，提升文化建设;推动96333工作;加强科技和人才建设;推动信息化工作，扩大网上报检;提高检验质量;完成市局交办的各项工作。随后，许金云主任做了讲话。确定了南京市特检院上半年取得的成果，强调下半年主要工作须要特检院的大力支持，即：12345、12365、96333业务工作等。最终朱烨秋副处长讲话。表示南京市特检院上半年工作成果显著，取得各项荣誉;科技平台和科技项目也取得了新的进展，重视团队建设，在工作中能够做到点面结合;同时希望南京市特检院在下半年的工作中留意看到不足、风险、危机，进
22、一步提升检验质量，在下半年工作中能取得更大的成果。 上半年工作总结会会议纪要 篇9 7月1日上午，郑州市旅游局召开20xx年半年工作总结会议。会议由局党组书记、局长张杰锋主持，局党组班子成员，局机关和直属机构全体干部职工参与了会议。会议听取了机关各处室，直属各单位负责人半年工作状况汇报，分管领导对分管工作落实状况进行了逐一点评，并对下一步工作提出明确要求。会议还结合半年工作完成和推动状况，重点通报了上半年工作督查和效能监察状况。局党组书记、局长张杰锋作总结讲话。他指出，年初以来，全局上下紧紧围绕中心任务，主动推动重点工作、加快推动项目建设，细心筹备组织重大活动，实现了时间任务双过半的目标，旅游
23、产业发展和单位自身建设取得新进步。但与面临的新形势和新任务、国家全域旅游示范区创建的要求、与多元化的旅游需求相比，还有较大差距。今日的总结会议，各部门能够坚持问题导向，在梳理工作、总结阅历的同时，突出查漏补缺，整改提升工作，达到了预期效果。他强调，今年是郑州国家全域旅游示范区创建的起步之年，也是全市旅游公共服务项目特别集中的一年，任务异样繁重，影响深远，做好上述工作，旅游局责无旁贷，每名同志都要主动担责，集中精力，提高标准，加快进度，科学统筹，确保年度各项目标任务的圆满完成。下半年重点抓好六项工作：一是高标准抓好“两学一做”教化和“作风纪律建设年”活动;二是全面推动全域旅游示范城市创建工作;三
24、是扎实推动重点项目建设;四是切实抓好旅游惠民项目实施和旅游产业扶贫工作;五是创新开展旅游宣扬营销活动;六是接着抓好行业规范监管和执法体制创新。他要求，各处室和各单位要结合年度目标任务，针对工作督查、效能监察和领导点评反映出的问题，进一步梳理工作，做到任务更加详细明确、工作标准要持续提升、推动措施切实牢靠，确保各项目标任务顺当推动。各职能部门要进一步强化跟进督导、效能监察和绩效考核的力度，以工作督查和效能监察为载体，加大力度，体现深度、确保精度，通过每月一次的督查、监察、例会制度等手段，突出问题导向，强化过程督查，加大协调督促力度，严格落实定期绩效考核制度，全力促进年度目标任务的圆满完成。会议还
25、仔细传达学习了省市扶贫工作会议精神，并对局对口帮扶工作做出支配部署。 上半年工作总结会会议纪要 篇10 x年2月4日上午总公司x年度工作总结会在行政楼三楼会议室召开，基层管理以上人员到会。范总经理对本年度公司工作所体现出的目标明确、思路清楚、精神激昂、措施扎实、效果明显的整风光貌赐予了确定，并作了详细总结：1、总结各部门工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增进公司效益。2、确定了总公司直属党支部的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员同志的先锋模范作用，要求进一步加强党风廉政建设。3、公司竞聘根据学校统一布署圆满完成。会议宣布了竞聘后的职务任免和岗位支配。要求每
26、位员工在调整后的工作岗位上理清思路，妥当合理地支配工作，切实提升工作层次。x年度定为企业文化年，致力于加强员工的文化学习及底蕴培育，提高综合素养。4、进一步增加公司员工的责任心和紧迫感，增加组织纪律观念。加大信息化、标准化建设力度。在严格执行制度的基础上，增加人性化管理，培育互帮互助精神，营造员工之间和谐与宽容、团结与奋进的氛围，在工作中实现自我价值，使个人和公司得到各方面的敬重。会议最终要求各部门仔细总结过往，放眼将来，领悟精神，大胆工作，共同创建公司的美妙前景。x学院后勤服务总公司二x年二月四日 上半年工作总结会会议纪要 篇11 x年1月10日下午，集团公司在厦门召开了x年年度工作总结会议
27、。参与会议的有:集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的x年年度工作总结以及x年的工作安排。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最终，集团董事长张树忠作x年年度工作总结报告，布置了x年主要工作任务和工作目标。会议
28、认为:刚刚过去的x年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了肯定的成果。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，x年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成x年年初制定的工作目标，为国家创建税利二千多万元。过去一年取得了肯定的成果，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必需加强以下方面的工作:一、行政管理方面:一是:要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。二是:要加强员工工
29、资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必需提出看法，总经办人员统一看法后才能OA报集团审批，决不能模糊其辞;员工离职补偿必需符合国家劳动法有关规定，才能根据程序OA报批。三是:要加强聘请员工工作。各公司要根据员工手册规定进行聘请面试，面试合格确定试用要报集团审批;试用期结束后正式录用也要刚好OA报集团审批，同时要刚好与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必需提早一个月书面通知。四是:要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作安排要在每月月底前OA上报集团批阅。五是:要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子书目也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批
30、制度。各类合同签订后原件必需刚好寄送集团行政部保存(1份)。六是:要加强公司车辆及行车平安管理。如:健全用车请示、审批和登记手续，要禁止公车私用，对驾驶员要进行平安行车和遵守交规教化等，切实管好、用好公司车辆。二、工程管理方面:一是:钦州公司要加快11号、12号楼的工程进度，加强工程质量的监管;要加强工程部工程技术人员的配置，再聘请1名水电工程师。二是:开封公司要进一步做好扫尾工程的监督和管理，工程部要尽快搬迁出小区办公。三是:龙岩公司要加快办理永定项目施工许可证的办理，工程合同的签订。四是:要加强工程合同、档案资料的管理，借阅工程合同和档案资料要有审批手续。三、财务管理方面:要进一步加强对公
31、司财务人员的管理，切实提高财务人员的业务水平，要养成对财务工作仔细细致、日清月结的良好习惯。开封公司要仔细谋划和实施财务总清算工作，为项目扫尾做好基础工作。四、销售工作方面:一是:要结合当地房地产市场状况制定好销售策略，要稳定企划和销售人员队伍，提高管理和销售人员的业务水平;二是:要加大翰林府第商业房产和地下车位销售的力度。五、物业管理方面:要加强对物业公司的监管，对于物业公司存在的管理问题，各公司要刚好地指出，并主动帮助物业公司做好整改工作。集团确定:x年钦州公司应完成销售收入1.3亿元的目标任务，开封公司应全面完成剩余产品的销售任务。永定县客家博览园商业购物街项目在x年年底前要基本完成建设
32、任务。各公司要依据集团的年度工作目标，筹划好全年的工作支配，把年度安排细化到每季、每月的工作支配之中，并量化到各部门及每位员工。会议最终要求:在新的一年里，公司全体高管肯定要切实增加工作的责任感和事业心。工作中要以身作则、坚持原则，要留意自身形象，做到廉洁自律，提高相识，仔细履行职责，增加全局意识，要树立信念、加强团结、强化管理，努力做到用制度管人管事，要带领全体员工主动工作，扎扎实实完成x年的各项工作任务，全面实现奋斗目标! 上半年工作总结会会议纪要 篇12 6月12日，光华社区召开20xx年社区上半年工作总结会议，邀请辖区居民代表、辖区企业代表参与并对社区上半年工作进行点评。社区书记薛士林
33、代表社区进行了工作汇报，从社区党组织生活、走访慰问、扶贫帮困、居家养老、计生就业、志愿者服务、防震减灾、卫生治安、文体活动等多个方面对参会居民代表展示了20xx年上半年里社区完成的主要工作。并向居民汇报了社区已处理的小区的消防通道被堵、宠物在电梯里大小便状况有所复发、小区空中乱扔垃圾、小区的低碳环保宣扬栏建在泥地上等一些居民反映的问题。又通过讲解并描述如帮空巢老人找家政、帮独居老人识破诈骗、帮居民上门办理失业就业培训、为重病居民办理临时救助、为空巢独居老人上门理发、为空巢独居老人制作爱心卡等多个事例，向居民呈现了社区在上半年度为民服务工作。薛书记在亮成果的同时也晒出了社区的不足，例如平江怡景和
34、中梁天御两个小区的居民活动参加率不高，社区文体活动方式较单一等，并承诺在社区下半年的工作中会主动改进。居民代表在确定社区工作的同时也纷纷发表看法，家住平江怡景的杨庆林师傅就提出了小区车位少的问题，薛书记表示社区已经向上级领导反映，一有回复就会立即回复给居民。家住锦荷苑的王素玲阿姨反映小区广场地面下雨天湿滑问题，薛书记表示社区近期会对小区广场地面进行防滑处理。最终薛书记又向居民梳理了下一阶段社区工作思路和安排，如做好文明城市迎检、六个一基层走访调研、建党96周年党建活动等。居民代表们纷纷表示大家今后将一如既往的协作社区做好社区与居民沟通的桥梁。返回光明网首页 上半年工作总结会会议纪要 篇13 昨
35、日，市政协召开五届一次会议工作总结会，市政协主席黄若萍出席会议并讲话。市政协副主席黄定嵩主持会议。市政协副主席何敏成、陆崇友、叶莉梅，秘书长黄光发出席会议。黄若萍对市政协五届一次会议相关工作表示确定。她说，市政协五届一次会议的成功召开，与市委的高度重视、市政协党组和会议筹备工作领导小组的细心组织、各有关方面的大力支持与协作以及全体工作人员的扎实工作是分不开的，对他们的辛勤努力表示感谢。黄若萍指出，大会的圆满胜利，超前谋划、充分打算是前提，领导重视、细心组织是关键，通力合作、亲密协作是根本，后勤平安保障到位是保证，严守纪律、肃穆会风是保障，确保了会议开得风清气正、廉洁高效，开成团结、民主、鼓劲的
36、大会。黄若萍强调，政协全体干部职工要仔细总结阅历，接着发扬好作风、好做法，仔细查找不足，及早谋划市政协五届二次会议的筹备工作，同心协力做好专题协商、精准扶贫等各项工作，推动政协事业发展再上新台阶。 上半年工作总结会会议纪要 篇14 11月21日,贺州市人大机关召开市四届人大一次会议筹备工作总结会,全面总结市四届人大一次会议各项工作,并部署市四届人大二次会议的筹备工作。贺州市人大常委会副主任韦丽萍参与会议并讲话。会议指出,市四届人大一次会议是换届会,也是事关全市大局的一次重要会议。会议要求,要做好市四届人大一次会议的总结、材料整理及归档,刚好将会议材料汇编成册。要接着发扬团结协作、无私奉献的精神
37、,以更加饱满的工作热忱和更加扎实的工作作风投入到人大代表年终视察、绩效考评、脱贫攻坚、春节慰问、机关党支部和工会活动等年终的各项工作,做好20xx年的工作总结和20xx年的工作安排,以及市四届人大二次会议相关筹备工作,确保今年各项工作任务圆满完成。会议强调,要通过市四届人大一次会议筹备工作的总结,补齐人大机关办会的制度化规范化短板,推动机关办会制度化规范化。要进一步改进工作,更加注意统筹协调、科学分工、关键细微环节、自身形象和会议实效,提升机关办会科学化水平。贺州市人大常委会副主任于枝周、闭海东、黄少雄、卿汤义、肖民,市人大常委会党组成员廖成明,秘书长黎安源参与会议。 上半年工作总结会会议纪要
38、 篇15 x4年12月31日下午14时，公司在会议室召开x4年年度工作总结大会，车间班组以上管理人员及全部内勤，业务员参与了会议。会议由我公司总经理付永红主持。会议主要分为两个部分，一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作安排的汇报。二是付总对x4年全年工作的总结以及x5年工作的展望。会议在总结成果，查找不足，求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成果，同时还找出了过去工作中存在的一些不足。1、执行力不足，效果落实不到实处。2、公司各部门之间员工分工不明确，协作不到位。3、某些员工工作目标不明确，得过且过。另外针对存在的一些问题，会议还提
39、出了以下一些看法和建议1、各部门依据自己部门或各人状况作出明年的工作安排。2、建立完善的公司培训制度，让公司文化深化人心3、人各有所长，要充分挖掘职工的特长，同时要加强职工培训，提高职工素养。会议最终要求：在新的一年里，公司全体员工肯定要切实增加工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则，仔细履行职责，增加全局意识，要树立信念、加强团结、扎扎实实完成x5年的各项工作任务，全面实现奋斗目标 上半年工作总结会会议纪要 篇16 会议时间：20xx.7.4上午9：00会议地点：*1#楼项目部会议室参会人员：。会议目的：1、为总结20xx年上半年工作，明确突出下半年建设任务;2、进一步统一思想，统一相识;3
40、、仔细梳理上半年工作总结遇到的各种问题，为下半年建设任务奠定基础;4、了解上半年工程部各管理人员工作状况，为工作考核供应依据。将会议内容纪要如下：一、会议明确下半年建设任务非常艰难，需更进一步落实各项进度目标会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求：*项目20xx年上半年交房;*项目20xx年x月x日交房;*项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求各个片区负责人要根据这个目标自我加压，督促施工单位统筹支配施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区负责人对上半年现场工作的汇报，*项目和*项目都存在部分建设目标安排与公司年度建设目标安排相比工期滞后的现象，工期滞后的缘由既有客观的时令
41、政策性或气候性因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总体工期仍旧严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。二、会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作状况，普遍认为现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调整和提升;好的阅历和资源没有利用起来;内部横向的沟通沟通不顺畅，存在各自为政的片面工作现象;工作的主动性、主动性和执行力亟待加强;工作的预见性不足，对后续一些工作的开展难度把握不准;对内、对外协调的实力不强，沟通沟通的方式方法欠缺。三、
42、会议就下半年工作明确了以下几点要求1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。*项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和支配工作，确保雨污水管网领先施工，全部外围不行控的因素必需提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。*项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推动。2、在质量和平安方面：*项目主楼的质量平安是主控点，务必重点保证*项目主楼的质量和平安，遇到平安隐患问题，宁可停工坚决不能带病作业。*项目的主楼即将进入装饰装修阶段，全部楼栋必需坚持样板先行的原则，施工
43、单位做好的样板间必需经建设单位、监理单位确认合格后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细微环节上严格抓质量和平安。3、在责任心方面：要进一步强化责随意识，保持自我加压、勇于挑战、奋勉向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，大张旗鼓的工作作风。4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多沟通，珍惜共事的友情，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起共事看成是一种缘分，主动营造合作共事的良好局面。5、在基础管理加强年方面：要全面提升工作的预见性、程序性、安排性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事
44、有人管理，行为有约束，管理有依据，削减工作的随意性，增加工作责任感。要充分相识自己的职责，仔细执行公司的各项制度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养成高效率、快节奏的工作作风。最终，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机，找出上半年工作中的不足并主动加以改进，仔细落实此次会议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺当推动和圆满实现。*有限公司 上半年工作总结会会议纪要 篇17 一年来，在会党组的正确领导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导
45、支配的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合实力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的努力方向汇报如下：一、加强学习，努力提高自身素养我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在先进性教化活动中，紧紧把握学习贯彻三个代表重要思想这一主线，以保持共产党员先进性教化读本为主要教材，主动参与机关党委和党支部组织的集体学习活动，仔细学习规定的学习内容和篇目，并仔细撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素养有了很大提高，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，重点加强了工作业务学问和法律法规的学习，除主动参与机关法律学问辅导讲座外，还利用业余时间自学了人大工
46、作业务学问和党务工作学问，为完成做好本职工作打下了坚实的基础。二、恪尽职守，仔细作好本职工作一年来，仔细履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是仔细负责地做好文字起草工作。围绕党员先进性教化活动、城市一帮一、万名贫困妇女解困、机关四五普法检查验收、共青团、安排生育等项工作，负责起草了实施方案、工作流程、领导讲话、工作要点、工作总结等综合性文字材料。在先进性教化活动中，参加起草党组实施方案1个，机关各阶段工作支配看法和实施方案4个、工作流程3个、工作总结5个，其它相关材料10余个。二是扎扎实实地做好服务工作。一年来，仔细完成了先进性教化活动各阶段动员总结会议、机关党委会议和机关党委组织的各种集中学习活动及文体活动的服务协调工作，主动主动地为领导当参谋，出办法，工作过程中未出现一起纰漏。三是主动主动地完成了文件收发、制做宣扬专栏、文明单位档案采集等党委办公室日常工作和领导交办的其它工作任务。三、严于律已，不断加强作风建设一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作;坚持做到