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1、公司主管试用期转正工作总结公司主管需要管理公司也需要管理员工，要做到统筹兼顾，想要成为一个好主管需要付出许多努力，下面是由我为大家整理的“公司主管试用期转正工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司主管试用期转正工作总结一本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟识把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、准时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，特别感谢！1、在前任主管的帮助及指导下，从x
2、月x日至x月x日完成了xx之友的打算、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点含设备、辅料、工具等;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例掌握在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板
3、化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的打算、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，削减人员改变对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地支配发货打算，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突
4、，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展；5、本钱方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转本钱；同时通过订单的整合及合理的打算，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工本钱。公司主管试用期转正工作总结二时间一晃而过，转瞬间到公司已经x个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的关心，在生活上给予了我极大的关怀，让我充分感受到了领导“海纳百川的胸襟，感
5、受到了“不经受风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认识在x月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，进展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了肯定的了解。通过了x个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“xx，xx。我对这一文化理念特别认同，公司进展不忘回报社会的壮举，令人尊敬。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这
6、是不断能进展壮大的重要缘由。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得胜利的保障。在这x个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，x个月从未迟到早退，用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本详情确定成败让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔
7、细学习岗位职能，工作能力得到了肯定的提高依据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、敏捷的处理问题能力。四、缺乏和需改良方面虽然到公司来了x个多月，对公司还不够了解，审稿娴熟程度也不够，问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好
8、本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的进展奉献自己的力量。五、几点建议公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。成立x年了，当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人，这也是客观规律，从如今起，要做好老同志的传
9、帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往创造，信任在全体员工的共同努力下，公司的美妙明天更辉煌。公司主管试用期转正工作总结三转瞬我加入已满x个月了，在主管领导的指导和同事们的关心顺利完成了本职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我入职x个月以来的工作内容做出如下总结，呈请核定：一、聘请工作1、发布聘请信息：依据各部门人
10、员的实际需求，进行岗位分析，包括：岗位工作内容、职责、要求等，有针对性、合理性地聘请员工已配备至各岗位。通过实行一系列切实措施：校内聘请双选会、专场聘请、网络聘请扬州网、智联网、光电网、人力资源公司扬州智恒达合作聘请等各种途径聘请人才，但人才需求仍是最大问题，后期将持续重点展开。2、在聘请工作中遇到的问题准时与领导沟通，针对问题找出解决渠道，后期依据需求将继续开发新的聘请渠道。二、人事档案管理1、建立、健全、规范人事档案管理，对现有人员进行建档工作，准时做好档案材料的收集、整理、归档工作。2、新入职人员建立员工档案，严格审核、检查新员工档案的真实性、完好性，做到一人一档，并注明档案内容，按其工
11、号进行编制管理。3、依据员工档案资料建立电子档案，准时进行数据更新及相关资料查询。每周进行在职人员统计工作，并对新进、转正、离职人员进行统计、核对及相关手续办理。三、员工福利1、依规定为员工办理各项社会保险费用，每月准时完成人员增加、削减及申报工作，时时关注扬州政策变动，x月份已按xx最新基数标准为员工调整基数及费率。2、为了表达企业对员工的关爱，增添企业的凝聚力，提高职工的福利待遇，减轻医疗费用的负担，为员工制定一套意外保险方案，现方案已提交，待领导审核批准。3、支配员工每年一次的健康福利体检，目前相关医院已初步报价，待确认具体详情，此项工作进行中。以上是我近x个月以来工作状况的总结。结合工作实际，在以后的工作中我继续加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，以主动进取的状态为汇成更好的服务。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页