icu护理质量工作计划.docx

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1、icu护理质量工作计划icu护理质量工作安排(精选9篇) icu护理质量工作安排 篇1 20xx年我科依据卫生部创优质护理服务示范工程活动的要求,结合20xx年住院患者十大平安目标护理实施方案,进一步改善服务看法,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实

2、护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立质量三级预防的观点,仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行三查八对,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、接着担

3、当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务手卫生规范和隔离技术规范等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目

4、的。十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。 icu护理质量工作安排 篇2 20xx年外四病区将围绕三级综合医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度不断提高护理质量,本年度的安排如下:一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实基础护理的各项内容,使病房环境持续改进。2、加强责任护士对病房的巡察,要求驾驭所管病人的八知道。3、加强护理组长对基础护理落实状况

5、的监督、检查,整改,反馈。二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,高危药品、备用药品班班交接。2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人的物品放置的宣教。三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进行检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。2、护士熟识驾驭各种急救药品的名称、作用及用法。3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关学问与并发症的宣扬。2、实施整体责任制护理

6、,责任护士驾驭分管病人的病情、心理、治疗等状况。3、加强对整体护理落实状况的抽查力度,对检查中问题进行分析、整改。4、每日用电话随访、公休座谈、满足度测评等方式方法,收集患者在院期间的建议,主动驾驭患者的需求,刚好解决问题,提高患者满足度。五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的刚好、精确性。2、加强护理文件书写的培训,提高护理文件书写的内涵质量。3、做好病人的健康宣教,将重点、特别宣教内容在护理文件中充分体现。4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历刚好检查,并就存在的问题刚好召开科室会议,落实改进措施。六、平安管理1、定期

7、对护理人员进行平安学问的培训,强化护理人员平安意识,仔细落实患者平安目标管理。2、加强压疮、坠床、跌倒管理学问、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,提高护士对病人整体护理的实力。3、加强腕带识别制度的学习,加强平安警示牌和温馨提示的应用,落实细微环节管理,如:坠床和跌倒的平安警示等。4、严格执行分级护理管理制度,特殊是夜班、节假日病房巡察,刚好发觉问题,刚好解决。5、仔细落实交接班制度,强化交接班的内容、模式和严谨性,削减平安隐患的环节。6、加强围手术期病人的平安管理,严谨手术交接班,做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。7、加强对紧急值项目的质量管理,做到仔细登记,刚好报告。8、

8、完善各种治疗执行单的实名签字工作,落实谁执行谁签字的制度,完成每日小查对,每周护士长大查对的日常工作。9、加强病房用氧、用电平安,公共卫生间的用水平安及整个病区的防盗平安意识,做好入院宣教。10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的运用平安,定期检测。11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理,严格督查各项工作环节,发觉平安隐患,刚好处理,使护理差错事故歼灭在萌芽状态,科室对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作,削减障碍环节,保证平安。 icu护理质量工作安排 篇3 20xx年本病区将围绕二级甲等中医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度,加强三

9、基培训,提高护理质量和服务质量。一:病区护理质量管理1、护士进步行每日检查,发觉问题刚好解决。二、护理差错事故的防范与限制1、通过早会、业务学习等形式反复强调,加强护理平安教化,提高平安意识。2、科室有平安防范教化及措施。3、科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理,每月按时上报报表。三、药物平安管理1、急救药品、物品各班仔细交接,用后刚好补充,做到四固定。2、科室备用药品做到四固定。近效期药物予以标识,及早运用,以防奢侈。失效药物刚好清理报废,以免误用。冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日检查冰箱温度并做好登记记录。3、科室专人负责,每月大检查一次,护士长督查落实状况。四、护理病历质量限制1、

10、严格根据护理文书质量检查标准检查病历,按浙江省护理文件书写规范书写病独联体。2、重点加强中医护理文书书写质量的提高,组织各级人员学习并娴熟应用。3、护理文件书写要求刚好、精确、客观、完整。4、护理文书质控员每月对护理文书质量进行全面检查。5、护理文书质控小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施、记录时间及内容。6、护士长严把出科病历质量关,对出科病历刚好检查。并就存在问题刚好召开科室会议,落实改进措施。五、健康宣教和病人满足度1、本科备有常见疾病护理常规和标准健康教化安排,供各级护理人员学习和应用。2、按健康教化评价表,对病人的不同阶段刚好进行健康教化。3、护士长常常深化病房,了

11、解病人教化状况,检查评价记录。4、科室每月召开病员公休座谈会,听取病员看法。5、患者投诉应刚好调查了解,如属实按医院规定惩罚。六:护理人员素养的提高1、加强三基培训及专科理论的提高,每月组织护理人员业务学习、小讲课及每天晨间提问,每季度对护理人员进行理论考试和操作考试。2、每月一次疾病查房,每季度一次护理病例探讨。3、加强对新人员的培训,督促她们的自我学习。对落后分子重点帮助。七、护理质量持续改进1、依据科内存在的突出问题进行持续质量的改进,每半年上交护理部。要求科内各人员主动参加持续质量的改进,科内护理骨干提出存在问题进行探讨、分析并改进方法。科内护理人员要求人人知晓方法并根据改进方法执行。

12、2、平常检查工作时根据持续质量改进的方法执行。 icu护理质量工作安排 篇4 一、目标:基础护理合格率100%,一级护理合格率20xx年度护理质量工作安排,危重病人护理合格率20xx年度护理质量工作安排落实措施:1、护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查,刚好在护士长例会上反馈,分析评价与改进。2、护士长每日检查,发觉问题刚好解决。二、目标:年护理差错发生次数0.5百床落实措施:1、常常在护士长例会上强调,加强护理平安教化,提高平安意识。2、科室有平安防范教化安排及措施,护士长负责落实。3、科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理,每月按时报表。4、护理差错

13、事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定,提出改进措施。三、目标:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%落实措施:1、急救药品、物品各班仔细交接,用后刚好补充,做到四固定。2、科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。3、护理部每季度检查、考核。四、目标:年褥疮发生次数0(特别状况例外)落实措施:1、加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。2、护士长每日督促、检查。3、护理部抽查。五、目标:护理技术操作合格率100%,消毒隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%落实措施:1、严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。2、严格区分治疗室、

14、换药室的清洁区、污染区。3、加强三基培训,护理技术操作规范化。4、护理部定期检查、考核。5、定期做好各项监测工作,防止院内交叉感染。6、严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。六、目标:入住院评估与病人状况符合率80%,护理诊断问题符合率20xx年度护理质量工作安排落实措施:1、要求收集资料全面、刚好、精确,符合病人状况。2、各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、驾驭及运用。3、护理部、护士长依据病人状况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。4、检查护理问题,评估精确与病人状况相符,并刚好指导与修正。七、目标:护理安排实施率100%,有效果评价落实措施:1、制定详细、刚好、有效、科学的

15、护理措施,便于护士操作。2、指导护士长驾驭护理措施与病人问题相符。3、要求护士刚好进行效果评价。4、护理部、护士长督促检查。 icu护理质量工作安排 篇5 我们将不断加强护理质量管理,特殊是细微环节质量管理,接着对全院护理人员进行三基三严强化训练,特殊是新上岗的护理人员,通过强化训练使我院护理人员业务素养有一个明显的提高,使护理质量得到持续改进。一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,一心一意为患者服务,患者的满足就是我们恒久的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理,把我院护理队伍建设成一支服务素养高、业务实力强、团结协作精神好、深受患者

16、欢迎的护理团队。二、工作目标1、工作质量指标:器械消毒合格率100%抢救器械完好率100%基础护理合格率≥20xx年度护理质量工作安排整体护理开展≥20xx年度护理质量工作安排危重患者护理合格率≥20xx年度护理质量工作安排护理技术操作合格率≥95%年褥疮发生数≤1%护理文件书写合格率≥95%护理事故0卫生管理:病室走廊干净、整齐,玻璃光明,厕所无异味。2、护理服务:患者对护理人员满足度≥95%被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,刚好更换。三、工作任务1、把改善服务看法、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。2、接着抓好护理工作

17、质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行三查、八对、一留意,把细微环节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一,仔细落实各项规章制度,严格技术操作规程,强化护理人员平安意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。严格执行长巡查制度,每周巡查,发觉问题刚好解决。科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找缘由,刚好解决。3、强化护理人员的素养以及基本技能训练。加强长技能培训,使长对25项技术操作娴熟驾驭,以点带面,带动全科同志,重点科室根据护理部支配组织科室人员进行技术操作培训,使她们娴熟驾驭本科室常用技术操作技能,努力做好科室工作,详细内容详见业务学习

18、培训安排。长组织科内人员进行技能培训并考核。4、加强平安管理危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理安排并实施;一级护理病人要记特护记录单,病情危重者制定护理安排,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,实行相应措施预防压疮的发生。防止跌伤:对行动不便的病人,帮助患者进行各种医技检查,烦躁担心者,加床档并留陪人,实行爱护性措施,防止跌伤。每月上报差错一次,并组织分析探讨,制定改进措施。5、加强消毒灭菌工作,防止院内感染。 icu护理质量工作安排 篇6 护理质量是护理工作的永恒主题,是护理管理的核心。护理质量凹凸不仅取决于护理人员素养和技术质量,更干

19、脆依靠于护理质量管理的方法。在20xx年,我科将在医院领导和护理部老师的领导和指导下,依据卫生部创优质护理服务示范工程活动的要求,紧紧围绕医院发展规划及创建三级甲等医院各项任务开展护理工作,进一步改善服务看法,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到三甲标准要求。一、提高业务素养。重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术实力。20xx年外派医护人员学习主动脉球囊反对仪的运用护理;派人参与湖南省心血管年会,增加见识;必要时外派护理人员学习CCU病房的创建及打算工作。开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对实力。根据护理部护理人员分层培训安

20、排,完成在职培训。落实责任护士每周至少一次参与本组医生查房,全面驾驭所管病人状况。加强护士三基、专科理论学问、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度,每次考试成果与护士绩效挂钩;激励、支持护士参与护理本科自学考试,提高学历水平和自身素养。二、增加法律意识、加强工作责任心。护理人员应有高度的责任心、仔细负责的服务看法。加强对护士及实习护士的法律意识教化和培训,提高护理人员的法律意识。三、完善规章制度、落实核心制度。刚好组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。仔细组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护

21、理病历书写规范制度等,并严格执行。做好医院护理质量持续改进百日竞赛工作总结,进一步提高我科护理工作质量。四、发挥质控小组的督促检查作用。成立科室护理质控小组,帮助护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。每月定期召开一次护理质量分析会,对本月各项护理检查状况汇总、分析,提出整改措施,体现过程限制、持续改进的理念。五、科学合理地利用人力资源。弹性排班,新老结合,相互协作。留意护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。六、监控重点环节。加强对基本功不扎实、综合素养差、服务意识不强的护士工作的监督指导;加强晚夜班、中班、节

22、假日工作的督查,保证急救物品完好率,注意细微环节,消退隐患,降低护理差错事故、护理投诉率,避开医疗纠纷。1-2月我科有3个护理人员同时休产假,护理人力惊慌,刚好申报护理部予以支援。针对我科晚夜班查房较富哦的现象,加强晚夜工作资格督查。七、强化护士服务理念。强化护士主动服务意识,树立让病人对我们微笑,我们做到微笑服务的服务理念。主动与患者沟通,帮助患者解决一些实际困难,使患者在住院期间处于接受治疗护理的最佳状态。处理医患关系中遵循有错在我的原则,提高患者满足度,为医院赢得良好的社会效益和经济效益。仔细做好实习带教工作,实行教学互评,指导护生应用护理程序进行工作。八、创建严宽结合的工作氛围。工作上

23、必需严字当头,去掉怕字,才能提高护理质量。生活中尽全力为护士排忧解难,了解她们的须要,使她们在科室工作中感到暖和。工作之余,组织科室活动,缓解工作压力,融洽同事关系。增加集体荣誉感发扬良好的团队精神。九、制定出切实可行的优质护理服务实施方案及进度表、三级医院评审细化标准,实施责任包干制整体护理,。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。十、科内考试考核滚管理:实行定期与不定期考核相结合。定期考核:每月一次理论考试、至少一次护理操作

24、技能考核。平常不定期对护士进行相关学问提问,每周一抽查急救药品及设备打算状况、每周二抽查护理文书记录状况、每周三抽查无菌物品完好状况、对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。十一、规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。十二、每月对护理文书的书写、基础护理、特一级护理、健康教化、患者满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。 icu护理质量工作安排 篇7 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为患儿供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化,把平安护理作为护士例会常规主题之一,将工作中的担

25、心全因素刚好提示,并提出,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重患儿交接、输血、特别用药、患儿管理以及患儿现存和潜在风险的评估等。5.加强重点患儿的护理:如病危患儿、早产患儿、,在交接班时对上述患儿做为交接班时探讨的重点,对患儿现存的

26、和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:如新入科护士对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使之明确只有在带教老师的指导或监督下才能对患儿实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育她们的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观、真实、精确、刚好完整,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停

27、电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待患儿,把患儿送到床前,主动做入出院患儿家属健康宣教。2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征患儿家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈,设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看患儿、查看记录、听取医生看

28、法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强三基,提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2.每季度进行心肺复苏演示等,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。 icu护理质量工作安排 篇8 一、工作目标1.完善护理质量标准体系,各项工作指标达到二级甲等医院要求。2.全面提高护理服务质量,病员满足率≥95%以上。3.仔细做好护理文书书

29、写,达到规范要求。4.加强业务培训,提高业务实力。二、实施措施1.整理制定各项护理工作标准,下发各护理单元。2.对质控委员会成员及科室质控人员定期进行护理质量管理学问培训。3.护理部每季度进行全院护理质量综合目标检查及考核,结果与效益工资挂钩。4.护理部及质控委员会确定每周检查重点,下病区对全院护理单元进行普查,结果与效益工资挂钩。5.质控小组每月下病区检查34次,并对检查结果进行汇总,在护士长例会上进行通报。6.护士长做好每周工作自查,并仔细填写工作自查表。7.接着执行护士长夜查房制度,对夜间、节假日护理质量进行检查。8.每季度进行一次患者满足度调查,结果在护士长例会上进行反馈,对病人反映的

30、问题,要刚好赐予答复和解决。9.每月召开一次护理差错、事故分析探讨会。10.针对护理缺陷,做到现场指出,马上改正,重大问题刚好上报护理部。11.加强业务培训,做到技术操作规范化,基础理论考核常规化。12.年度内个人出现3次以上差错,护理部对其进行当面警告和经济惩罚。 icu护理质量工作安排 篇9 20xx年外四病区将围绕三级综合医院的评审标准,切实做好护理工作,落实各项规章制度不断提高护理质量,本年度的安排如下:一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、加强晨晚间病房整理的质量,强化落实基础护理的各项内容,使病房环境持续改进。2、加强责任护士对病房的巡察,要求驾驭所管病人的八知道。3、加强护

31、理组长对基础护理落实状况的监督、检查,整改,反馈。二、病房、药品管理1、加强病区、护士站、库房管理工作,责任到人,高危药品、备用药品班班交接。2、冰箱药物专用,严禁放入杂物,每日每班检查冰箱温度并做好记录。3、加强日常病房内床头柜,呼叫器,床头,设备带的保洁工作,做好病人的物品放置的宣教。三、急救药品、器材方面1、急救药品、器材班班交接并有记录,责任护士每日进行检查,护士长每周大检查一次,确保急救药品、器材随时保持应急状态。2、护士熟识驾驭各种急救药品的名称、作用及用法。3、杜绝过期药品、物品的存在,加强药品、器材的管理。四、优质护理1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关学问与并发症的宣扬

32、。2、实施整体责任制护理,责任护士驾驭分管病人的病情、心理、治疗等状况。3、加强对整体护理落实状况的抽查力度,对检查中问题进行分析、整改。4、每日用电话随访、公休座谈、满足度测评等方式方法,收集患者在院期间的建议,主动驾驭患者的需求,刚好解决问题,提高患者满足度。五、护理文件书写1、加强质控管理小组的监督、检查力度,加强责任护士责任心,降低医嘱漏签率,加强护理文件书写的刚好、精确性。2、加强护理文件书写的培训,提高护理文件书写的内涵质量。3、做好病人的健康宣教,将重点、特别宣教内容在护理文件中充分体现。4、护士长严把出科病历质量关,对出科病历刚好检查,并就存在的问题刚好召开科室会议,落实改进措

33、施。六、平安管理1、定期对护理人员进行平安学问的培训,强化护理人员平安意识,仔细落实患者平安目标管理。2、加强压疮、坠床、跌倒管理学问、流程、措施的学习和评估及护理措施的落实,提高护士对病人整体护理的实力。3、加强腕带识别制度的学习,加强平安警示牌和温馨提示的应用,落实细微环节管理,如:坠床和跌倒的平安警示等。4、严格执行分级护理管理制度,特殊是夜班、节假日病房巡察,刚好发觉问题,刚好解决。5、仔细落实交接班制度,强化交接班的内容、模式和严谨性,削减平安隐患的环节。6、加强围手术期病人的平安管理,严谨手术交接班,做好皮肤、神志、管道、药物、生命体征等的交接。7、加强对紧急值项目的质量管理,做到仔细登记,刚好报告。8、完善各种治疗执行单的实名签字工作,落实谁执行谁签字的制度,完成每日小查对,每周护士长大查对的日常工作。9、加强病房用氧、用电平安,公共卫生间的用水平安及整个病区的防盗平安意识,做好入院宣教。10、加强科室内各种器械如心电监护仪、心电图机等的运用平安,定期检测。11、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理,严格督查各项工作环节,发觉平安隐患,刚好处理,使护理差错事故歼灭在萌芽状态,科室对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。12、加强护患、护技、医护之间的沟通、协作,削减障碍环节,保证平安。

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