《工作经验交流发言稿范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作经验交流发言稿范文.docx（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作经验交流发言稿范文在我们工作生活中，经常需要将自己的工作阅历进行共享，在共享的过程中，关键在于文章切入主题直接快速。下面是由我为大家整理的“工作阅历沟通发言稿范文，仅供参考，欢迎大家阅读。工作阅历沟通发言稿范文一敬重的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能有这个机会，在那里和大家沟通一下变电检修工区在人才培育方面取得的阅历和成果。近几年来，变电检修工区在各级领导的关心下，在兄弟单位的帮助下，在工区全体员工的努力下，实现了长周期的安全生产，圆满完成了武威电网检修维护的各项任务，同时培育出了一大批优秀的技术人才，并荣获了省公司和公司的多项荣誉，在此，我代表工区全体职工对给予我们帮助的公司领导、兄
2、弟单位表示诚心的感谢。如何在变电检修工区生产任务异样繁重的情景下，行之有效地开展好职工的教育培训工作，一向是我们开展培训工作的核心。以往，工区在对职工的培训中，主要是选择生产任务相对较少的时机，采纳集中学习的方式进行培训。然而，作为一线生产工区，由于近几年电网建设明显加快，设备维护任务日益繁重，人员学习培训和工区生产任务经常发生冲突，使全工区的培训工作一度受到制约。开展培训工作是一个持续的过程，它不只是做几道题、听几节技术讲课、开展几次考试，更多的是需要将学习到的东西如何应用在日常的工作中，对培训后，在实际工作起到的效果进行评估。采纳传统的集中讲课培训方式，学习时间刻板，使得职工在工作和学习之
3、间的矛盾日趋严重；并且授课资料、方式、方法也无法满足不一样水平员工的需要，常常是“听的时候，感受不少；听完之后，遗忘不少；用得时候，走样不少；实际效果，基本很小。变电检修工区总结多年培训工作的阅历，认为“实际工作就是最好的培训，检修现场就是最好的课堂，检修缺陷就是最好的考题这一培训理念，采纳“全员讲课+实际操作+技术比武的方式，大力开展行之有效的全员培训，有效地解决了工作与学习的矛盾。一、全员讲课，三人行，必有我师事实上，我认为每一个人都有自我独特的特点，有别人比不上的长处，能够说，天生我材必有用。在以往的培训中，坐在讲台上的都是专家、技术员，可是此刻，不管是新员工还是教师傅，都有机会在讲台谈
4、一谈自我对某一方面专业学问的理解，沟通工作阅历、探讨学习心得。经过沟通和探讨，我们能够将他们好的做法进行推广应用，我们也能够经过他们的阅历教训引以为戒，避开其他人重蹈覆辙。同时，上台讲课前的预备工作，本身就是一个最好的学习过程，所谓“台上三分钟，台下十年功，备课和制作课件对于每个员工来说本身就是一次不折不扣的专业学问强化学习过程，在台上不管讲的水平如何，也不管是否有足够的深度，对于每个上过讲台的员工来说，从表达本领、心理素养以及专业学问方面都是一次难得的历练，而在讲课过程中台上台下自由商量，很多专业问题在讲课过程中越辩越明。2022年冬训中我们工区有十几位员工先后登上讲台，有参与工作两三年的8
5、0后，也有工作十多年班组长，还有接近退休的教师傅，职工培训工作收到了很好的效果。二、实际操作，从工作中来，到工作中去为了帮助各班的青年员工尽快成长，工区利用变电站退役的旧设备，在工区建立了变电检修、继电爱护、电气试验三个实训室，如继电爱护实训室可开展xx千伏线路爱护装置故障查找、爱护调试、断路器传动试验、二次端子箱接线等实训项目，电气试验实训室可开展变压器、互感器、避雷器的圈套试验项目，变电检修实训室可开展隔离开关安装与调试、10千伏真空断路器检修与调试、高压电缆头制作等项目，实现了现场培训室内化，学用一体化，不但提高了安全系数，并且极大的提高了实训的便利性。学用一体化的培训方法，既能够使培训
6、人员在试验室应对现场实际设备，练习操作技能，削减实际工作时对现场设备的生疏性，还能够使员工将现场培训资料在教、学、用中同时进行，干中学，学中干，既不影响正常工作及生产秩序，又使人人都有机会争做能够独当一面的技术全面的员工。这种培训手段的应用彻底打破了一向以来培训工作与现场实际相脱节局面，加快了技能人才的培育，构成了培训服务生产、生产促进培训的良性循环。三、技术比武，比学赶超助青工成长成材技能比武不只是一种技能的较量，更是素养的考验，工区一改以往各专业技术比武各自为战的方式，要求每人把握本专业技能的同时把握其他专业的一些基本学问，实现员工一专多能，全面进展。为了比出好成果，赛出高水平，青年员工们
7、自发学习许多专业书籍，主动请教专业技术人员，请现场实际操作阅历丰富的教师傅帮助明白，纠正操作错误。经过技术比武即带动了广大员工学技能、练技能的良好风气，又引导员工树立了“依靠技能生存、依靠技能进展、依靠技能创造价值的学习理念，营造了比、学、赶、超的良好气氛，使青工真正感受到仅有拥有好技术才能实现安全生产，构成了青年职工钻研技术、创优争先、矢志成才的热潮，不但实现培训效益最大化，并且为青年技能人才脱颖而出搭建了舞台。实践证明，变电检修工区运用多种培训方式相结合的模式，较以往传统培训形式更能适应基层班组的培训需要，它充分调动了青年员工的学习热情，为青年员工成长成才搭建的更宽阔的舞台，鼓舞青年员工主
8、动学习，进取实践，提高了年青同志的现场作业水平，加快了青工成长的步伐，推动了工区整体生产工作水平的全面进展。总之，仅有不断创新培训方式，开拓培训新思路，才能更好的服务企业，服务职工，真正实现经过培训工作为企业培育人才、保障安全、促进进展，为建设“一强三优现代公司打下坚实的基础。我的发觉完毕，多谢！工作阅历沟通发言稿范文二敬重的各位领导、老师们：大家好！今日能在这里和大家沟通，是领导对我的鼓舞和确定，是我们组获得第一名的小范姐的谦让，我作为进步大的代表在这里发言，感到特别荣幸。下面我就说说我平常的一些做法：一、凝聚产生力量，团结诞生盼望这次我们六年级各班数学都取得了相对较好的成果，得归功于全组的
9、每位教师。在王校长的带着下，我们六年级，没有孤军奋战的，每个班语数教师协作默契，同时七位数学教师又是一个整体，我们不仅在学校规定的时间教研，还时常在办公室随时随地共同教研，谁哪一课或哪一类型题讲得好，就倾囊传授，谁在网上或其它地方找到几道好题或一份好卷，都共同共享。近一年来，我真正尝到了合作的甜头，感受到了团队的力量。二、树立信念，渐渐完成近期目标做任何事情，有了目标，假如充满自信，然后全力以赴，十之八九都能胜利。记得上学期期中考试成果，我班数学老一，且与第一名差距很大，之后，我找校长反思时，校长说：没事，你接的班底子就差，再加上前一段学校检查多，渐渐来。校长的鼓舞让我坚决了信念，同时我也保证
10、，期末时我班数学即使名次不上升，我也肯定把分差缩小。回去后，我就仔细审查试卷，同时与兄弟班级做对比，发觉我班的计算题失分相对较多，特殊是7579.5分的学生一大串，优秀率较低。我就给自己定了短期目标：抓计算题，让那些临界生到达优秀，然后实行措施。对于马虎算错得数的，上学期我们正在学打折问题，计算购物时买一赠几是打几折，我说咱也来个另类打折，每天错一增三，逐步培育他们细心仔细习惯。对算理错的，一对一讲解。为了是学生对乘法安排律运用娴熟，我依据形式的不同，把它又概括分为：正向运用、反向运用提公因数、变公因数、凑整凑分母、补乘一、看做一个整体等六种类型。每次讲解都让学生先说说这道题是那个类型，在脑子
11、里建模，然后作答。经过一段坚持训练，计算抓住了，成果自然提高了。本期开学，我就给学生鼓劲，给他们灌输这样一种思想，数学很简洁，不要把他看很神秘。只要大家有信念，从如今开始仔细学习，从基础做起，基础题要十二分把握全对，中等题尽量拿分，难题尝试得分，这样，使自己水平正常甚至超长发挥，毕业时都会得到满意的成果。再加上这学期我们只有负数的认识、圆柱和圆锥、比例、这点儿新学问，期中考试后就是大复习，那么你上半学期学好了，下半学期再通过大复习，查漏补缺，到时候确定会有个好成果送给你将来的中学老师。可能是思想的统一，有了信念，这学期孩子们学习劲头较高。三、充分利用试卷资料，查漏补缺在教学中，每次单元试卷都由
12、我亲自批阅，因为只有老师自己改完试卷，才能了解到学生在哪些题型的某些学问点上没过关，计算题失分在哪里，解决问题部分中什么方法没把握。同时，自己也反省在这一单元中，哪些学问点需要再补充。改完试卷后，我在一张空白试卷上作好记录，比方哪个题要重点讲，哪个题要强化训练，都做上记号。讲评时有所侧重，心中有数。也有一些题特别简洁，可还有些孩子不会做，我就把他们的名字记在我的一个成果登记分析本上，试卷评讲后专一把他们叫出来一个一个给我说解题思路，各个击破。对于试卷上的重点题、典型题、易错题，讲评后都让同桌在课堂上互说解题思路、过程。我常常给学生说：会做的题不肯定会讲，但能讲明白的题，你确定会做。对于试卷上的
13、错题，不管是填空、推断、还是解决问题，我都让他写出具体的分部订正过程，同时自己再编一道同类型题解答。试卷处理后，基本上到达典型题不忘，错题吃透的效果。以上是我在教学中的不成熟做法，缺乏之处还请大家提珍贵意见，共同为我校作为教育强校做出自己的奉献。感谢大家！工作阅历沟通发言稿范文三敬重的各位领导、各位同仁：大家好！今日很荣幸能和大家在xx相聚，感谢xx工作会议，为我们提供了互相沟通和学习提高的机会。面对新形势，办公室如何做到科学服务、和谐服务，是摆在我们面前的一个重要课题。下面，我将结合xx综合工作部实际状况，谈几点粗浅认识。一、强化管理，完善工作流程，不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工x
14、x人其中司机4人，是我院和各部门的桥梁纽带，处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置，担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责，其工作效能和服务水平的高低直接影响我院科学决策的贯彻实施。为此，我们把健全工作机制，完善工作流程作为日常工作的重要内容，大力推动工作规范化，既降低了经营管理本钱，又提高了工作效率，为全院职工提供了比较满意的服务。1、建章立制，明确职责任务，确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设，我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定，完成企业标准化建设的90%。绩效考核管理方法修订稿、督办工作制度、服务承诺制等管理
15、标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化，对综合部的职责进行了量化细化，使每位员工做到了各司其职、互相协作。工作部于月末将每位员工本月工作完成状况和下月重点工作打算进行汇总，在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级，考核结果直接与该月绩效挂钩，激励员工以剧烈的责任心对待每一项工作任务。2、完善协作机制，形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广，需要各部门的互相协作与共同努力。为此，我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作，对工作中存在的问题和困难，大家出谋划策，齐心协力，打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系，建立良好的工作关系，准时做好沟通协调等
16、相关工作，以得到他们的大力支持和协作。通过建立与各有关方面良好的协作机制，充分调动了各个方面的工作主动性，有效整合了各方面的优势，形成了工作合力，保证了工作的顺利运转。二、创新服务意识，丰富工作内涵，创造性地开展各项工作我们的服务理念是“服务永无止境，我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位，马后不掉队是远远不够，为了适应形势改变，就需要不断创新，做到全方位提高服务品位和服务水平。1、想尽一切方法，解决员工最关怀、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境，院工作部主动努力，开展了大量的前期工作。经过全面深入的调查了解，通过公开拍卖，胜利竞得 市区一块土地的使用权，基地建设迈出了关键的一步，并快
17、速进行规划设计、铁塔迁移等工作，实行有效措施，争取有利条件及政策，加快院基地建设的步伐，广大员工期盼环境优美、鸟语花香的办公、生活环境指日可待；今年，在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上，进一步完善了企业内部安排及绩效考核制度，在很大程度上调动了员工的主动性和主动性，激发了职工的工作热情。落实员工休假和体检制度，不断改良员工食堂工作，保证大家用餐卫生、安全、健康。时刻关注员工心态改变，工作、学习、生活状况，擅长倾听员工心声，准时发觉问题解决问题，切实为员工排忧解难，做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问；员工的生日，准时送去生日蛋糕和良好的祝福；每逢节假日，为了让那些不能回家的员
18、工快欢乐乐过节，我们把他们组织来一起支配活动，让设计院员工充分感受到了这个大家庭的暖和，感受了集体的力量，营造了和谐的工作气氛，维护了企业进展与稳定的大局。2、加强调研，勤于思索，为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手作用发挥的好不好、充分不充分、领导满意不满意，是检验办公室工作水平高低的重要标志。为了发挥好参谋助手作用，为领导科学决策当好高参，要创新工作思路，在改良工作方法上下功夫，我们要求员工努力做到以下三个必需：一是必需参领导之所需，谋职工之所求，谋到点子上，参在要害处。二是必需超前谋划工作，要敢于打破传统思维定式，换位思索，超前思索，考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍，对领导关注的重点问
19、题，做到领导未谋有所思；对群众关注的热点问题，做到领导未闻有所知；对工作中的难点问题，做到领导未示有所行。三是必需搞好调查讨论分析，深入一线摸实情，广泛收集信息和资料，然后对各类信息进行科学分析，结合本院实际加以整理提炼，形成比较有价值的调研报告和方案，为领导决策出思路、出新招、出良谋，让领导多做“选择题，少做“问答题。以上是xx部一些做法和体会，盼望大家批判指正。通过这次联络员会议，我们也看到了与同行的差距和缺乏，我们将虚心学习各方先进阅历，不断提高工作水平。最终，祝大会圆满胜利，各位领导、同仁身体健康，工作顺利！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页