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1、精选汇集下半年工作计划范文书精选汇合下半年工作安排范文书（精选5篇） 精选汇合下半年工作安排范文书 篇1 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报
2、告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等客户交办业务的进展状况。3、第三季度的十一中秋双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高，对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省闻名商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意
3、向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省闻名商标，承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，刚好报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习安排。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量
4、。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。 精选汇合下半年工作安排范文书 篇2 一、体育部总体工作设想与工作思路体育部工作开展难度相对较大。这就要求在组织详细活动、开展相关工作时应做到打算充分、安排明确、分工细致、工作落实、统筹兼顾。因而实行安排工作总结工作制非常必要。二、对上半年工作总结上半年体育部在各部员全体努力下，我部比较胜利的完成了各项竞赛。例如"实行大一新生与学生会之间的篮球竞赛"，负责迎五四唱
5、青春大型合唱竞赛的舞台布置，组织春季三项赛的报名，组织英才杯的报名等几项重大的活动，这些活动在学院领导和广阔同学的大力支持下取的圆满的胜利。三、今年的工作目标(1)在去年的基础上做好自己部门的人员建设。(2)组织体育活动发掘体育健将，有利于在参与学院实行的竞赛中取得优异的成果。(3)依据院体育教研室的要求在每年的十月份实行英新杯篮球赛，力争本届竞赛胜利，取得好的成果。(4)组织系内体育竞赛做到提升竞赛水平，使竞赛组织工作有所进步，同时努力拉赞助，削减系活动开支，提高竞赛嘉奖(5)针对九月份体育场地的投建运用,英才学院运动会的实行是不行缺少的.所以我部还有一个重要的任务是组织计算机学院的报名活动
6、,还要刚好的发觉体育健将来确保我院在竞赛中取的好的成果.(6)在九月份的纳新工作中要切合体育部的实际，从新生中选拔裁判人员，及以后要对他们进行集体的培训，保证在以后竞赛中尽量的削减竞赛的失误.为解决体育部文笔弱的现象我部准备要纳新文笔好的部员，确保以后工作的顺当进行.四、主要工作任务(1)体育部组建从新生中选拔体育部干事，并刚好召开体育部内部会议，明确工作安排，协商各项工作详细实施细则。同时召开各班体育委员会议，建立团队关系，收集相关信息，扩充工作队伍。(2)迎新杯篮球赛大院每年大体在10月中、下旬开展，大体与上届相像。针对大一新生，但与上届力争解决如下问题：1.力争拿到赞助。提前作打算，并刚
7、好与学生会其他部沟通联系，削减赛会开支。2.扩大影响，调动广阔同学主动性，使有实力的队员主动的参与竞赛。(3)体育部实行的活动在现有允许的状况下我部实行的活动大体是关于篮球,足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳绳，拔河等活动.今年在实行其中2-3个活动的基础上，还要刚好的创新出其它的可行活动，要合理的利用九月份即将投入的体育场地.要以新的花样吸引同学的加入，真正的使同学们的课余生活更加丰富多彩.(4)体育部的人员建设思想管理遵循的是鱼缸定律，养在鱼缸里的鱼能长多大，完全取决于鱼缸或放养池塘的尺寸。所以自己的组织如何壮大，团队成员如何成长，完全看自己为他们创建了什么样的环境。所以体育部在以后的工作中
8、让全部的部员接触每一项工作。(7)针对于我院女生大多数不会打篮球这一状况,我部打算在我们学院成立篮球女队，这样就可以确保在以后的竞赛中女队员缺少的问题. 精选汇合下半年工作安排范文书 篇3 一、工作思路紧扣一个中心(经济工作)，做好两个事务(行政事务和后勤事务)，抓好三个服务(即为领导服务、为机关服务、为群众服务)，提高四项工作质量(文书材料、会务组织、学习组织、检查督办)，推动五项基本建设(干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭院绿化美化、计财规范化管理)，促进办公室各项工作再上新台阶。二、工作目标全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优
9、，切实做到领导放心、群众满足。三、工作举措针对以往工作中存在的问题和不足，在接着巩固发扬成果，抓好常规性工作的同时，拟在以下六个进一步着力上下功夫。(一)进一步加强干部队伍建设。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进行细化，明确岗位职责和要求，实行因人定岗和因岗设人相结合，对办公室人员进行明确分工，努力激活人的主动性和创建性，切实做到各尽其职、各负其责;二是加强本文来自小草范文网教化，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，从加强教化入手，不断强化办公室人员的服务意识、奉献精神和效率观念;加强干部政治理论和业务实力的学习，接着抓好电脑学问的培训，不断增加干部的学问积累、阅历积累，达到
10、提高工作实力的目的。努力建设一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的干部队伍。(二)进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项管理制度和工作方式进行有实际意义的创新和改革。在思想上树立办实事、摸实情、讲实话、求实效的观念，在实际工作中落实快、精、细、严、苦的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，大张旗鼓;精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，精确恰当的形成材料，深化透彻分析问题，结合实际提出建议;细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏;严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上肃穆仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处;苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累
11、的精神，经得起磨练和考验。(三)进一步加大宣扬力度。把握好新闻舆论导向，加强对宣扬工作的领导，提高对宣扬工作的相识。争取肯定数量的宣扬经费，依据须要充溢力气和人员，在开发区建立健全宣扬网络，分解宣扬指标，真正落实奖惩制度。加强对宣扬人员实力的培训提高，增加与新闻单位的感情联络，疏通新闻渠道，实行全方位、多途径的方式宣扬南大，营造一个良好的舆论氛围，力争全面完成宣扬工作任务。(四)进一步在新学问应用上着力。今年将加强电脑等业务学问的培训，采纳文书档案管理应用软件，健全基础档案数据，坚持软件保存和文书材料存档并举，建成便捷、快速、高效、规范的现代档案管理新模式，力争达省二级档案管理标准。超前采纳办
12、公事务管本文来自小草范文网理软件对办公室的事务进行管理，提高工作的效率。尝试用机关财务(物)管理软件对机关财务进行管理，定期反馈财务动态，统计财务流向过程。为办公现代化提前做好打算。(五)进一步在加强日常管理上着力。落实两委确立的经费包干目标，一是加强用烟管理。限定接待范围，明确接待对象，实行批量购进，专人保管，登记领用，坚决杜绝派卫生烟的现象;二是加强接待管理。完善接待制度、明确接待标准，限定陪客人数，严格就餐程序，以节俭、实惠为原则，不搞大吃大喝，讲排场，接待费用力求限制在标准线以内;三是加强文印管理。落实文印管理制度，加强打印审核，做好文印核算，创办机关文印室，添全设备，制定目标责任，分
13、流机关人员，在外设立可对外经营的机关文印室，既节约经费支出，又对外经营创收，同时发挥人力资源的作用。四是加强庭院管理。搞好责任区的划分，定期组织检查评比，做好常常性的卫生，搞好庭院的绿化美化。(六)进一步在服务领导决策上着力。今年要着力变更服务领导决策不够的现象，集中精力和时间深化基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地驾驭开发区的各种状况，为制定各项工作安排驾驭第一手材料，围绕工作中的重点、难点，开展调查探讨，针对群众关切的热点、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进行谋划，对工作中的典型阅历进行剖析，刚好工作总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有
14、参考价值的建议，做好领导的外脑和助手，为领导科学决策当好参谋。 精选汇合下半年工作安排范文书 篇4 行政工作包括以下几项：一、人事管理方面1、依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请员工，以配备各部门各岗位。2、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，负责办理员工各项社会保险手续及保险管理：下半年重点做好上半年已入职员工未签订劳动合同工作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理方法，对不符合岗位的人员实行不再签订劳动合同。(1)目的：为了完善劳动合同，保障员工人身平安。(2)实施方案：对店里全部员工分批分类上保险。详细人员分类：五险
15、针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险针对外省市农业、非农业户口员工(未上过保险人员)，本市农业户口。团体险针对餐厅部和出品部员工。(以学员为主)3、档案管理(1)规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。(2)对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;4、办理员工离职手续严格根据公司规章制度，仔细办理员工的辞职、辞退、除名、开除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。5、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公允的薪酬制度;6、充分考虑员工福
16、利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培育员工主子翁精神，增加企业凝合力。进一步申请员工各项福利补助，例如：夏季降温费、冬季取暖费等。7、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工;9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时刻严格要求员工的各项纪律。二、行政管理方面1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，刚好向领导反映状况、反馈信息;搞好各部门间相互协作、综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作总结和其他重要文稿。3、负
17、责全公司日常行政事务管理，帮助公司领导处理日常工作。4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办和检查。5、负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工作。6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。7、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品选购、发放、运用登记、保管、维护工作。8、为丰富员工文化生活，组织支配各种文体活动和旅游活动。9、下半年安排成立工会组织。(选出工会主席和工会委员)三、帮助部门工作，加强团队建议。1、接着协作各部门的协调工作，主要协作一线部门做好后勤保障工作。2、帮助公司领导处理各种突发事务。3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发
18、展的保障。所以加强团队建议也是人事部工作的重点。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任武清大岛会越来越强。四、公司管理运作方面1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，下半年加强对员工的监督管理力度。3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。4
19、、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。5、亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。6. 负责店里员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并帮助办理员工晋升、奖惩等人事手续。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。其它工作包括以下几项：一、 人员
20、聘请工作(一)目的:保障酒楼的人员稳定和正常营业状态。(二)聘请方式、聘请对象1、 每月在当地与武清区人才市场联系，定期进行每月/每周人才市场聘请工作，(聘请对象:工程部、后勤部、安保部的员工)。2、 随时通过网络进行人员聘请，(聘请对象：办公室、财务部、收银部、部分服务员及安保)。3、 8月起先联系国内大中专院校，进行2023年冬季学员和2023年夏季学员的聘请。(楼面服务员、出品部员工的聘请)。4、 通过其他方法进行人员聘请，以满意酒楼的人员需求。二、 完善培训制度(一)目的：1、 使新入职员工初步了解酒楼的详细概况、企业文化、规章制度、以及酒楼福利。2、 通过培训强化员工的酒楼服务意识，
21、以便在今后的工作中更好的为顾客服务，提升酒楼的形象。3、 通过消防平安培训，加强员工的平安意识，强化员工的平安技能，以保证员工及酒楼的平安。4、 对新入职的学员进行体能培训，通过简洁的体能培训加强学员的身体素养与心理素养，为正式上岗做铺垫。(二)培训方式1、 每月10日培训上月新入职员工;培训内容：企业文化、员工手册、消防学问。培训前与各部门负责人协调，制定完善的培训议程。并对培训员工进行考核，(不合格需补考),并对考核结果进行存档。2、 须要安保部协作对新入职的学员增加体能培训，缘由是学员没有任何的工作阅历，没有受过学校以外的任何训练，在体能方面有所欠缺。三、完善企业文化建设(一)、评比优秀
22、员工1、目的:A、增加员工作主动性;B、起到工作带头作用。2、时间：A、人事部拟定时间、总经理审核时间：7月中旬B、详细实施时间：待审核通过后次月起先生效;C、每月月底30日部门经理将该部门的月优秀员工评定表交到人事部。 79月为三季度，于9月底各部门上报三季度优秀员工。1012月为四季度，于12月底各部门上报四季度优秀员工。3、评比方式(1)由人事部制定评比标准，各部门负责人依据评比标准及部门主管的审核评价予以评定，经总经理批准方可生效。(2)各部门每月评比优秀员工两名，季度优秀员工一名，年优秀员工一名。4、嘉奖措施(1)在酒楼宣扬栏的优秀员工一栏张贴照片。(2)向领导申请嘉奖费用。(二)、
23、完善公告栏的员工园地一栏1、目的：使员工进一步了解酒楼“以人为本，员工至上”的公司理念。2、实施时间;8月上旬3、详细方式：由人事部负责打印酒楼自开业以来的各项活动的照片，并进行张贴。(三)、组织员工712月的各项体育活动。(四)、8月中旬组织员工过中秋节的各项工作。(五)、于每月月底组织好员工过生日1、时间：每月月底2、方法:(1)由人事部依据人员档案列出名单。(2)依据当月过生日的人数申购饮料、水果等。(3)给当月过生日的人员发放贺卡，以示祝愿。四、组织好后勤部门对餐厅部的支援工作1、目的:保障酒楼的正常运营。2、时间：餐厅部通知后勤部须要支援时。3、方法：(1)依据餐厅部供应的须要人员数
24、量与各个部门协调。(2)宴会前依据餐厅部的支配提前熟识好环境。(3)组织支援人员在餐厅部规定的时间内到达指定地点，做好相关的工作。五、武清店的五钻评定工作安排(一)、时间支配1、6.7.8月为五钻评定的打算时间。2、9.10月为申报时间。3、11月为五钻的预审和正式评审时间。(二)、落实措施和安排1、6月-7月上旬落实评定五钻的三套编写文件。2、7月上询-8月上旬(1)7月初酒楼(依据评定文件)进行自评依据评定结果进行改进和完善(2)补写各部门的各类档案文件，如：各部门的卫生检查表、工程部设施设备的检测记录、餐厅部宴会的设备检查记录、菜品养分分析单、成本卡、顾客看法反馈单等。(3)落实员工等级
25、证书的考试申报工作，员工需持证上岗评定五钻需需员工具有等级证书1) 高级服务员比例>10%得满分，2)中级以上服务员>30%得满分3)高级烹饪师>25%得满分， 4)中级烹饪师>65%得满分5)后勤部要有劳动部门颁发的上岗证书。6)管理者要有职称证、学历证明。7)职工80%、50%可以供应岗前培训的合格证书。(4)须要库房协作整理库房的物品管理。(依照评定标准进行改善)(5)选购和库房要找供货商索要(整理好)三证。(6)需出品部落实大岛酒楼的招牌菜的工作。(评定五钻要有12道招牌菜)需参与评定。3、7月上旬8月下旬需工程部及各个部门修复酒楼的坏损设施设备，将酒楼的设施设
26、备完好率达到100%。4、8月中旬9月上旬人事部组织餐厅部、收银部员工培训手语、英语。 5、9月上旬起先由人事部进行评钻申报，在申报期间依据评钻文件进一步改进和完善。6、进行初审和正式审核。六、卫生检查(一)、于每周五进行酒楼的卫生大检查，并进行打分评比，人事部于7月中旬制定卫生评比栏，以促进酒楼各部门员工的卫生意识。(二)、于8月始整顿宿舍卫生，每月一日对宿舍进行卫生检查同时予以评比，将优秀宿舍和最差的宿舍予以公布表扬及指责。七、日常工作1、每月办公用品的申购工作时间：每月月底各部门将所申购的明细交到人事部汇总，由人事部汇总后经总经理批准予以申购。措施：由人事部门把第一道关限制办公用品的运用
27、量，以节约资源。3、 联系新入职员工的工服订做和跟催工作。4、 依据工作须要做好各种广告用品的制作工作。5、 做好各项领导交办的临时性工作。以上为人事部下半年的工作安排，望各部门主动协作，携手共创辉煌大岛。 精选汇合下半年工作安排范文书 篇5 药房是药剂科的重要组成部分，是干脆面对患者的服务平台，因此药房在负责调配处方、发药时，不但是医院取得经济和社会效益的.窗口，也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏干脆影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的状况谈谈药房的管理。1、药房是药品集散的重地，药品的存放条件、存放方式干脆影响药品的质量。针对这一状况，我院药房安装了空调和密集药柜，
28、药品全部分类上柜保存，通风性能良好，保存温度相宜，从而保证了药品的存放质量，也为职工创建了良好的工作环境。2、提升职业道德教化、提高工作人员素养，调剂人员的职业道德素养的凹凸，干脆影响到调剂工作的质量，影响到患者的生命安危。因此提高药剂人员的政治思想觉悟、提升医德医风教化，通过系统地学习药品管理法，再以考试的方式进行巩固，在不断的学习中，(药剂人员素养普遍有所提高。3、提升业务学习，提高药剂人员专业学问由于新药的不断出现，用药日趋困难，药物联用增多，中西药合用也进一步增加，这就要求药剂人员要有丰富的药学学问来帮助医生合理运用各种药物。为此我科制定了切实可行的学习安排，在科主任的带领下，科室常常
29、学习业务学问，组织业务考试，同时激励大家主动订阅杂志驾驭药学信息。4、服务质量的管理门诊药房面对各层取药患者，和患者干脆接触，要求药剂人员收到处方后要严格执行“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄;查药品，对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌，对药品性状、用法用量;查用药合理性，对临床诊断。具体检查处方的各项内容是否完整，检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。如有不符合规定的与医师联系更正。在调配时仔细细致、反复核对，实行双人复核制，复核正确后方可发给患者，发药时要细心交待用法用量，同时要依据药物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治疗胃病的药宜饭后服用等，对患者要特殊交待，从而使药物发挥最大疗效，以利于患者疾病的康复。5、药品实行中间库管理和分柜管理详细药品承包到组，落实到个人，使每位药剂人员即分工又合作，层层把关，使药品落实到实处，而且利于随时进行药品抽查和检查。6、药品的质量干脆关系到患者的安危，药房是药品质量的最终一道关口，药房药品管理的好，就能避开伪劣假冒药品流向患者。因此，要提升药品的质量管理。