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1、2023年个人年终工作总结范文4篇中国光大银行成立来，伴随着中国金融业的发展进程，不断开拓创新，锐意进取，各项业务不断拓展，规模不断扩大，截至末，全行资产总额达5301亿元，一般存款余额4500亿元，其中储蓄存款余额792亿元，实现经营利润55.17亿元，整体规模实力处于国内股份制商业银行前列。7月，在英国银行家杂志最新评出全球1000家大银行中，中国光大银行排名第295位，成为一家对中国经济，社会有影响力的全国性股份制商业银行。来，中国光大银行始终坚持以客户为中心，以市场为导向的经营理念，不断创新产品优化服务，较好地适应了市场和客户不断改变的需求，在综合经营，公司银行业务，国际业务，理财业务
2、等方面培育了较强的比较竞争优势，成为唯一一家拥有全面代理财政国库业务资格的商业银行;唯一一家连续五年获得摩根大通银行清算质量认证奖的商业银行;首批获得短期融资券主承销业务资格，承销业绩遥遥领先;首批同时获得了企业年金基金托管人和账户管理人两项资格;首家推出人民币理财业务，其理财品牌在同业处于领跑地位;首家推出固定利率房贷业务，引起社会客户广泛关注。特殊是首家推出的阳光理财本外币系列产品深受客户青睐，逐步成为国内金融知名品牌，树立了精品银行，理财银行良好的社会形象。亚洲开发银行等228家中外股东参资入股的国内第一家国有控股有国际金融组织参股的银行。公司行政后勤个人年终工作总结范文2023年个人年
3、终工作总结范文（2） | 返回书目自入职以来，我遵照公司的工作部署，担当xx部xx人员一职，负责日常行政及聘请培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，以下就是公司行政后勤个人年终工作总结。在这四个月期间，我工作看法仔细主动、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通实力和团队协作实力，能主动协作同事们完成各项工作业务;主动学习新学问、新技能，注意自身发展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素养。业务工作状况（一）聘请工作每个工作日维护管理智联聘请、前程无忧聘请网站和公司两个聘请邮箱，梳理求职简历，并对符合初
4、审要求的求职人员刚好进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作的支配部署。截止到12月31日，共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试状况做好记录维护和上报反馈等工作。（二）员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班状况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据，刚好通报督促考勤异样人员;每月按时(5日前)出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并刚好上报相关领导和财务部门。（三）行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部xx年度质量管理体
5、系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保xx年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺当通过质量体系外部审核。银行前台接待个人年终工作总结范文2023年个人年终工作总结范文（3） | 返回书目一年来，我们在上级行的正确领导下，抓住五个重点，即，重点抓好信贷管理，防范和化解经营风险;重点抓好储蓄存款,增加资金势力;重点抓好增收节支,提高资金营运效益，下面是银行前台接待个人年终工作总结。重点抓好规范化管理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建设,提高全行的整体素养。圆满地完成了主要经营任务，到12月末，实现利息收入3054万元;储蓄存款增长率达到15.45%;对公存款增长率实现0.9%;外币存款
6、额达到86万美元，比安排多6万美元;存贷增量比例26.66%;费用1378万元;帐面亏损3716万元;实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好：无息资产占用率15%，仅比安排差0.2个百分点;新放贷款正常率达到100%;以资抵债处置率为23%，超额完成3个百分点;偿还借款3000万元;非利息收入增长率为-75%，较安排差95个百分点;信用卡消费额完成61万元，超额1万元;国际结算业务额达到1100万美元;超额350万美元;当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。强化信贷管理，提高收益水平。集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。为了保证
7、这一艰难任务如期完成，实行了以下3个措施。一是任务落实，奖惩兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态，扣除企业改制等方面的客观因素，将上级行下达的收息安排照实分解下去，并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业，并制定了相应的奖惩方法，加大奖惩力度。从行长到部室主任，接着落实了包处所、包大户任务。行长、副行长每月从个人工资总额中拿出30%与全行收息任务挂钩，部室主任和全体机关工作人员，每人每月从各种补贴中拿出400元，其中的40%与包所的收息任务挂钩，60%与全行主要经营任务挂钩。二是帮助企业改善管理，提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分
8、析经营管理等方面的问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或赐予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息108万元。对效益好的企业，我们尽力赐予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息实力，全年收息186万元。同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息220万元。经济师个人年终工作总结参考2023年个人年终工作总结范文（4） | 返回书目回顾以前的工作，在工会领导帮助和关切下，本人能够仔细学习党和国家方针政策，遵纪遵守法律，爱业敬岗，与工会同志一道，围绕中心，服务大局，努力克服各种困难，自觉主动、创建性的开展工作，不断提高自己的工作水平和思想觉悟，较好地完成
9、了每年度各项任务。现将近四年来的主要工作成果总结如下：一、突出重点，主动组织各项竞赛活动。1、针对不同时期生产经营重点，组织开展攻关竞赛。围绕生产经营的重点、难点，先后在炼铁、炼钢组织开展高炉顺产达标、增铁增钢保目标劳动竞赛。尤其是去年二季度以来，公司工会针对企业内部生产成本过高和严峻的市场形势，先后在一铁两钢、供应、销售系统开展竞赛活动。针对大宗原燃料涨价，资源性商品供应惊慌的实际状况，与部门同志一起在供应部组织职工开展保证供应、保证质量，降低辅材备件消耗、降低库存储备资金占用、降低选购成本竞赛。通过竞赛，4、5、6三个月，选购成本分别限制在5个亿、4个亿和3个亿。还在销售部开展落实财务预算
10、制，努力促销增效竞赛，8月份销售成品钢材11.88万吨，其中热轧材高出预算价格113.25元/t，为公司增加利润1345.41万元。三季度，是我公司1080m3高炉、6m焦炉等技改工程建设的关键时期，组织有关单位和部门在这两项工程中开展重点工程建设竞赛活动，同时还纳入湖北省重点项目建设竞赛，进一步动员广阔职工主动投身重点项目建设，全面促进了项目建设安排的完成。据不完全统计，四年来，共组织开展各种攻关竞赛915场次，参与人数117844人次，创纪录559项次，创经济效益1430.78万元。2、以改善指标为重点，组织开展指标争先创优竞赛活动。主动发动职工立足岗位、大力开展指标攻关竞赛活动，并每月将
11、竞赛结果进行通报。在对标挖潜活动中，与技能部等部门一起瞄准国内同行业的先进水平，结合企业的实际状况，制定各单位竞赛指标，动员组织职工主动开展技术经济指标创新活动。各单位依据公司下达的指标进行了层层分解、层层落实，从而促进了指标的改善。如和冷带公司工会一起抓好宣扬、发动、组织工作，动员广阔干部职工开展多种形式的攻关活动，促进了技术经济指标的改善。去年以来，产品合格率、工序能耗、日历作业率三项指标居全国同类型企业第一，成材率、机时产量名列其次。20xx年，公司九个主体工序13项指标有8项实现了公司攻关目标，占指标总数的61.54%。3、以总结推广先进操作法为载体，组织开展技术攻关活动。依据生产建设
12、、市场需求和改变、以及企业管理实际，发挥广阔职工群众的聪慧才智，本着职工自愿结合、自我选题、自己动手的原则，开展小改小革和合理化建议活动。刚好召开表彰、宣扬技术攻关典型，展示技术攻关成果，为职工构筑一个自我体现的平台。同时在职工中广泛开展金点子活动。四年来，组织职工创先进操作法20个(项)，攻克技术难关184起，小改小革223项，征集合理化建议8145件，已接受实施4067件，创价值430万元。4、以提高职工队伍技术业务素养为突破口，组织开展技术比武活动。20xx年，主动参加组织在七个主体生产单位，开展炼铁工、轧钢工等八大工种岗位练兵、技术比武活动，此次活动历时六个月，涉及557名竞赛选手。在
13、整个竞赛工作中，由于各单位坚持比武内容与生产实际相结合，比武重点与生产难点相结合，练兵比武与职工技能鉴定相结合。参与公司决赛的96名选手综合及格率达到了100%。公司对在这次技术比武、岗位练兵中取得优异成果的34名选手授予鄂钢技术能手称号，颁发了高级工技能鉴定证书。有效地调动了广阔职工学技术、学业务的主动性。二、团结协作，工作不分内外。多年来，除搞好分管工作外，还发扬团队精神，主动帮助同事开展诸如安康杯竞赛、年度评比和班组建设等工作。如在平安方面，帮助组织以安康杯竞赛为载体，充分发挥两级劳动爱护监督检查委员会和工会劳动爱护检查员的作用，抓好群众性平安防范工作。在日常的工作中做到了与基本平安生产
14、学问培训教化、两室一场平安文明卫生检查、事故隐患与职业危害监控法和事故隐患自查整改活动结合起来。四年共查隐患8401起，整改隐患7727起，有效地提高了职工平安意识和自我防护实力。三、勇于实践，探究新时期群众生产工作。xx年至今，结合鄂钢实际，通过实践与摸索，同他 人协商写了5篇阅历文章和论文，其中有3篇在省内外刊物如省总工会理论探讨、大众企业管理、工厂管理等刊物上发表(即关于转换企业经营机制中劳动竞赛工作的实践与思索、突出重点 开展多种形式劳动竞赛、组织敏捷多样的劳动竞赛)，有2篇工作论文在全国冶金行业工作探讨会上沟通，其中冶金企业班组建设工作存在的问题及对策曾获得全国冶金企业工会班组建设工作探讨会二等奖。金无足赤，人无完人，在工作中难免有缺陷，例如，提高理论探讨分析实力，管理工作水平不断提升，加强团队帮助精神等。随着社会的不断进步，对每个工会工作者的素养要求更高，在今后的工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为企业的改革与发展奉献自己的力气。