公司人事月度工作总结范文.docx

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1、公司人事月度工作总结范文转瞬又一个月过去，在人事部门的工作又有哪些新的收获与体会呢?写个总结吧。 下面是由我为大家整理的“公司人事月度工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。公司人事月度工作总结范文(一)紧急而有序的xx月就要过去了，在领导及各部门各同事的关心下，我顺利的完成了大促销期间的工作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善缺乏，本人就大促销的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。2、在各部门的帮助下开展xx庆功会以及xx月份的员工大会。3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。4、在人力资源公司的帮助下完成员工五险的购置工作。5、主持进行了两场

2、聘请会，发出面试通知单xx份，接待面试人员xx人，最终面试通过xx人，如今xx人离职，xx人在职。6、将基本的部门工作交由xx负责。回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。2、自身修为有待提高，学会包涵谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误会时要学会自我调整。3、在学习方面做得不好，首先是学习主动性不够高。其次是学习目标不明确。4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是xx月xx号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。5、

3、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作把握速度还不够快。6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比方部门的事情许多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。7、日常工作做得不到位，特殊是在考勤和卫生支配以及监督方面。8、企业文化学习不到位，只是在例会上简洁学习智语以及战报。9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。总结了过去，方能展望将来!在总结大促销工作的同时，针对自己缺乏之处，我对7月工作也提出了初步设想：1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。2、继续跟进员工保险办理状况，即时向保险公司上交费用。3、支

4、持xx月xx号专场聘请会，确保聘请流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。4、在硬件条件允许的状况下开展网络聘请，提高聘请的效率。5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。6、主动努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。7、严格根据规定完成每月访四访的要求，主动融入一线。在我入职的近一个月，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;进展速度飞速，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也盼望用自己

5、的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!公司人事月度工作总结范文(二)以下是我个人xx月份各项工作总结：(一)人事工作1.根据集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各聘请岗位的聘请工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)三个岗位的聘请工作;本月“企管部经理助理已正式到岗为企管部补充了新奇血液;2.策划组织全员参与的专题培训、基层经理参与的新任主管培训、部门经理参与的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;4.编制

6、XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定xxx为入围者，修改办公楼设

7、计方案;6.与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;7.完成新车购置和拍牌相关手续;8.人事行政手册相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;9.上报xx月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况;10.参与季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603轮首航仪式;(四)未完成工作及说明1.“三大手册定稿、排版、印刷工作

8、，由于三大手册始终未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;2.“福利方案下发执行，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案始终未上总办会讨论，待xx月份公司领导讨论通过后下发执行。公司人事月度工作总结范文(三)从xx年xx月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析1、公司人力资源状况分析：员工级人员学历一般偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的进展前景和进展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企

9、业做出奉献。人事部作为人送的选送部门，在聘请时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培育、吸纳、造就一大批高素养的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速进展的需要。二、无工伤状况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范担心全事故的再次发生三、适应公司战略和员工个人进展需要，注重人力资源开发与培训工作为不断增添公司的竞争能力，提高员工的素养和能力，满足公司及员工个人进展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。1、对新进员工进行入职培训，从公司进展历史和现状、流程、企业文化、厂

10、规厂纪等角度对新员工进行了培训。2、根据培训打算，组织相关管理人员对各部门培训了xx等培训，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作能力。3公司选送人员参与xx资质培训二次。四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作主动性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个进展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素养、精干、高效的管理队伍。五、

11、无消防安全状况六、后勤保障状况(饭堂、宿舍)：饭堂方面：依据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的口味七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务1、按规定准时办理社保。2、通过各种渠道准时聘请，以满足各部门人员需求。3、为公司新聘请的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。4、准时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。5、准时完成公司员工的人事档案整理工作。6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。7、加xx8、各项会议的支配工作。9、编写和下发各种制度，并监督完成。10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。八、

12、存在的缺乏成果的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成果的同时，也看到了本部门存在的问题。1、对人员需求打算分析、评估不到位，人员流淌频繁;2、加强培训工作。公司人事月度工作总结范文(四)本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：一、人事管理1.进行员工入职统计。截止20xx年xx月xx日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。2.依据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年xx月至20xx年xx月的工作进度报告。3.为了聘请工作的顺利进行，人事培训部做了专题的

13、人员聘请打算及费用预算，依据工作打算部分工作已在实施中。4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源打算。截止20xx年xx月xx日止，各部门报来的打算共327人，相比20xx年xx月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。二、人员筹备与聘请1.依据上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，依据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求

14、职资料中选择18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学讨论生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。3.通知面试，其中：营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。保安部：面试了15人，初选满意的1人。4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的内容进行乐专业性的调整。5.由于xx地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学

15、校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。依据温泉前期开业的打算，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。三、员工工资与福利人事培训部依据温泉的人员编制， 做了员工宿舍配备标准方案及打算，并做了前期开业的预算。四、其他1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购打算。2.申领、分发、保管筹备期办公用品。目前尚未完成的事项有：1.依据人事培训部的工作打算，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。2.聘请基层员工的线路，地点尚未最终确认，在20xx年元月确定。下月工作要点：1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培训部岗位职责。3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。4.其他事项按人事培训部工作打算进行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页