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1、岗位竞聘演讲稿【三篇】岗位竞聘演讲稿【一】敬重的公司领导：我是，20xx年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司，20xx年20xx年在X部任专员，20xx年任宣扬主管，20xx年至今任X部长助理。今日我竞聘的岗位是。一、20xx年工作业绩20X年，作为新任中层，是压力巨大的一年，也是快速成长的一年。年初，部门加上我一共三个人，其中一个也安排转到其他岗位上，经过梳理，部门的工作也存在诸多问题，面对有限的时间和有限的人员，我和部门的同事快速整理全部的问题，花费两个月的时间，从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面，重新确立了我们20xx年工作目标和任务。(一)团队建设在部门人
2、员流淌，编制不满，人手紧缺的状况下，快速绽开聘请工作。依据岗位要求和公司人力资源规划，于3月引进两名主管，一名新闻文学本科任文化活动主管，一名哲学硕士人外宣主管，均为一般成熟人才。新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势，使部门的各项工作起先有起色有效果。每周一会，每月一学，是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前，已经形成每周一会的要求，利用小会，充分沟通和沟通，相互指出问题，提出建议，协商创新工作思路，集思广益开展工作，实现无障碍沟通。同时，X部每个成员依据公司要求和自身的专业特长，为部门人员制定培训安排，从公司制度、宣扬写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面，至少每月一次。提
3、高技能的同时，也增加了部门人员学习的主动性。在近一年的工作中，部门4个人同心协力，除了各自做好工作以外，在大项目的重大工作中，都主动分担。在部门内部营造了团结努力，共同进步的部门文化氛围。(二)完善制度，规范宣扬、党、工会、团的管理，明确分工，依托党工团的群众基础和力气，强化企业文化建设，凝心聚力，促进公司稳步发展。20xx年完成管理方法、制度、廉政制度、员工行为规范制度的完善和修订发布，拟定发布制度、管理方法，为公司管理和廉政建设方面，供应了合理依据。在基层党工团建设和管理方面，取得工会资质，重新选举党工团委员，明确工作职责，复原党工团津贴，切实由委员带头落实党工团各项工作。党：强抓廉政建设
4、、文化建设，结合民主生活会，开展“廉政警示教化”、“哲学手册学习”、“党的群众路途实践教化”、“干部下一线”、“廉洁教化手册学习”、“20xx放飞新能源梦”等六次主题教化活动。结合法制教化、监狱参观、93803部队教化、伟人故居忆苦思甜、廉政征文竞赛、学问竞赛等9次廉政活动，动员全公司高度重视廉政建设工作，并召开廉政建设动员大会，下发廉政谈话制度，设臵廉政督查领导11名，编辑印刷廉洁教化手册1000册。加大干部下一线力度，全年完成12次全员月度会议，深化到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次，开展一线各类活动40余次。工会：福利方面，2X年10余次重大节日，
5、坚持民主调研，共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利，花费逾X万元，组织一千余名疆内外员工的体检，关爱员工身体健康;关爱员工方面，组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工，发放慰问品近20万元，开展参加联谊活动4次;社会公益方面，组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件，参加第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元，树立了员工剧烈的社会责任感和企业责任感。团：紧紧围绕三化建设，组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛，开展平安生产月活动、质量文化活动，提高生产平安、效率、质量;
6、开展团队拓展、运动会等文化活动20余次，使近千人次的员工参加其中，缓解工作压力。党工团联合：表彰先进个人XX人，集体XX个，发放奖金逾X元;评比年度先进X人，集体XX个，发放奖金逾X元。(三)充分利用信息化平台和各类宣扬途径发挥宣扬喉舌作用，加强通讯员队伍建设，凝合基层力气，树立基层典型。在宣扬管理的规范中，不仅依据公司实际状况修订制度，还充分利用信息平台，申请公司微信认证，建立微信二级书目，丰富微信宣扬内容，发展关注X余人;同时各子公司、事业部、部室接连开设4个微信平台，用于文化传播、投诉举报、内部沟通及外部供应商满足度调研;建立通讯员qq群组，凝合各单位通讯员，同时将每期宣扬报道任务进行分
7、解安排，细化指标考核，刚好兑现嘉奖，调动通讯员的主动性;更新公司中英文版简介;发布微信报XX期、快报XX期，内部新闻X篇，外部新闻、软文报道XX篇;开展通讯员专题培训2次，一线通讯员培训8次;完成专刊公司内容的排版设计，并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文，其余宣扬报道年度目标任务均已经超额完成，并多次获得股份公司表扬。二、20xx年工作存在的问题(一)个人方面1、业务学问驾驭得不深不全，由于个人欠缺对公司经营业务的深化了解，未能将企业文化建设与公司经营战略充分结合，导致党工团活动的开展，未能限度的发挥作用;2、缺乏与上级领导的沟通沟通，在沟通方面较为被动，未能刚好精确的认知公司需求和要求
8、;3、工作业务实力有待进一步加强。虽然有时候也学习点业务专业学问，但有些好用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻;4、缺乏管理阅历，与部门同事关系过于融洽，考核管理不够细致，影响部分工作的执行效率;(二)工作方面1、企业文化建设：无论是宣扬，还是党工团，最终都是企业文化的体现，而企业文化是关乎企业兴亡的软实力。但是在企业文化建设的过程中，反复出现企业文化建设和生产经营的结合度欠缺，对文化建设不够重视，依靠经济杠杆和行政吩咐的倾向较为严峻，把各项指标都与经济效益紧密挂钩，对思想建设和文化工作有所忽视;将企业文化建设工作等同于思想政治工作，员工对企
9、业文化的基本概念、形成与发展与经营管理的关系相识有偏差，导致文化建设浮于表面;企业文化建设和公司发展战略吻合度不够，缺乏变革和创新的方式方法，缺乏明确可执行的企业文化建设的战略目标、行动安排和保障措施等问题;2、党组织建设：“党抓市场”流于口号，未能实现党员示范岗的树立，没能充分调动和发挥党员的先进带头作用;3、工会：工会虽然做了大量的一线慰问工作，但是对员工家属的关怀还特别欠缺;“金驼杯”质量竞赛至今效果并不显著，开展不够深化;4、团：“团抓三化”也基本流于形式，未能实现青年力气引领三化工作建设，青年是公司的主要力气，在团委的“创新创效革新命名”工作中，仅仅为了评比的现象较多，但是创新和革新
10、之后的成果运用效果并不显著，有待提升;5、宣扬方面：软文采编仍旧是公司外宣的瓶颈，质量有所提升，但是数量上升缓慢。 三、20xx年工作改进措施(一)个人方面1、深化学习公司业务学问和经营常识，接着拓宽自己的理论学问面，加强自己对理论学问的应用，在日常工作中，遇问题多多问，明确相关经营生产目标，从而提高自己解决实际问题的实力;2、在实际工作中，要更加主动主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作阅历。通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作实力;3、加强学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高
11、驾驭工作的实力，并坚持理论联系实际，注意学以致用;4、提升管理实力，严格根据公司制度、运用绩效工具，调动部门人员的主动性，提升工作开展的效率和效果。(二)工作方面1、企业文化建设:企业文化建设是个长期的过程，不行能一蹴而就，必需遵循发展规律。要加强探讨和规划，抓住确定文化建设根本效果的措施，加强企业文化培训，一季度至少一次公司级的文化培训，对一线人员做专项的企业文化培训，做到重点突出，分阶段分步骤地达到文化建设的目标;依据公司发展的特点、人员素养、管理水平的实际，提出相关要求，尽量避开吩咐性的“决策执行”的方式，而应实行宣扬、引导员工自觉参加、自我约束、自愿接受、平行推动且高度透亮的方式，最终
12、形成员工的自觉意识与共识的文化;2、完善党组织建设，切实制定党员示范岗落地措施，充分发挥党员带头作用，特殊是在市场一线，树立典型，切实发挥“党抓市场”的作用。完善党组织的管理，明确基层党组织的工作职责，把工作的重点放到凝合民心共同奋斗上来，联系群众、宣扬群众、组织群众、服务群众、团结群众共同完成公司目标任务;3、坚持“工抓民心”原则，除日常工会福利、慰问之外，每年落实民心工程，在公司形成为员工诚意诚意办实事、不遗余力解难事、坚持不懈做好事的良好氛围，激发全体员工凝心聚力、实干拼搏、争创佳绩、争做贡献的主动性，实现“群众得实惠、企业得效益”;4、坚持“三化建设”理念，以“创新创效、革新命名”、“
13、青工技能比武”等团委长效工作为抓手，每年按期开展团委工作，同时，由生产制造单位牵头，落实产品智能化、生产自动化，将公司信息管理人员纳入三化委员队伍，依据各单位需求和对标学习成果，提升公司管理信息化水平;5、增加软文报道数量，实现每月至少两篇。四、20xx年创新思路、年度重点工作安排及落实措施20xx年，X部门合并，在我个人看来，有利有弊。利在于，更加贴近和了解公司发展状况，部门人员数量增多，学习沟通提升机会也较多，同时与公司领导更接近，能刚好了解公司愿景、目标和规划，有助于工作方向和目标的把握，也有助于管理实力的提升。弊在于，虽然合并了，但是职能的人员并无增加，X日常工作难免会有交叉，人员精力
14、分散，专业化团队的建立更加困难，同时也属于行政职能，而始终欠缺的是经营业务学问和实力，二者的合并无法完全弥补X部之前始终存在的短板。全员因此探讨过许多次，最终一样主动面对公司的调整，尝试改革和变更，接着做好职能下的各项工作。20xx年安排及落实1、加强公司宣扬推广工作，对内传播主动思想，明确文化导向，对外维护公司品牌形象，提升外宣实力，为市场开发、人力资源聘请等做好铺垫。20xx年，公司业务的不断拓展，新成立的部门，事业部越来越多，20xx年须要依据业务发展进一步提升宣扬推广实力，重新定位和制定公司宣扬片，在一季度完成公司宣扬片、公司简介、公司接待展厅的策划更新。同时规范公司宣扬推广内容，完善
15、宣扬品标准化的要求，除公司展板、文化上墙和横幅外，将开工奠基仪式宣扬物料、公文纸、刊物封皮、信封等内容，均列入宣扬品标准范围内，严格规范，统一公司对外品牌形象的塑造。同时，依据公司国际化发展战略，将国际业务宣扬品内容也进行标准化要求，邀请专业翻译公司，通过项目所处国家的语言习惯进行设计，努力实现国际化宣扬推广。策划制作公司文化刊物，每年至少两册，收集员工真实故事，讲解并描述公司创业历程，感染员工团结一样，主动进取，提高集体荣誉感和骄傲感，促进团队建设和公司发展。另一方面，接着开发互联网宣扬平台，通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作，加强新闻曝光率，为公司在各项技术领域提高知名度做
16、好牵头和服务工作。从公司整体形象、产品介绍以及将来发展前景等全方位透析，整合资源，撰写公司软文，对公司进行全方位品牌和形象宣扬，并在主流媒体发表对行业的形势分析文章，扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度，为公司的市场开拓、项目融资做好打算工作;刚好与市场部门沟通沟通，依据市场形势加大市场营销宣扬力度和广告投入力度，依据须要刚好调整对外广告宣扬形式，提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度，为公司的市场开拓、人力资源聘请工作做好铺垫工作。2、以企业文化为核心，以党工团建设推动公司企业文化建设，持续开展三大主题实践活动，加强团队凝合力建设。企业文化的核心是组织成员共同信奉
17、的一些价值观，来自于成员的共同经验，须要大家的共同参加，大家建设大家的文化，提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建设，凝合员工力气，提升员工主子翁意识和责任感，以党工团主题教化，形成共同价值观和主动健康的思想理念，以党工团活动活动开展，引导员工行为，践行公司制度和规范。接着广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带徒”及“创新创效 革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动，通过活动的组织，提高员工的竞争和团队合作意识，营造员工爱岗敬业，勤奋学习、钻研技术的良好氛围，让主题实践活动有效促进公司发展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评比每月一星、岗位能手等活动，调动青年员工的工作主动性和主
18、观能动性，提高员工团队的凝合力。3、提升企业文化建设力度，营造良好的企业文化氛围，加强正确的宣扬舆论导向。 从单纯的完成常规工作的任务目标，转变为创新发展，以加强文化建设，实现文化管理的目标;从服务员工为主要工作内容的部门转为服务员工、服务企业管理、服务企业发展的部门，将人才建设、企业经营等重要内容与企业文化建设充分结合。首先要提倡优秀企业文化，营造良好的企业文化氛围。20xx年起，将升旗仪式主题化，提倡公司正确的文化导向，实现一把手在与不在，月度全员发言均能向全体员工传达公司的支配和要求。其次，深化基层挖掘公司典型人物，通过树立榜样来展示企业所提倡的文化理念和行为方式，将典型人物的理念和行为
19、方式融于全部员工的工作与生活中，为企业的发展供应源源不断的动力。再次，通过工会细致、贴心的工会工作，做好民心工程工作;组织开展好员工家属慰问、参观等活动，用实际行动感动和感染员工家属，让他们也参加到支持公司发展的洪流中去;持续干部下一线工作，通过民主生活会、合理化建议征集等形式，定期了解员工思想状况，对员工存在的困难刚好进行解决，有效提高并引导员工参加公司建设的创业热忱，调动公司整体纳言创新的生产文化氛围，培育员工主子翁的责任感和正面的文化导向，确保员工队伍稳定。4、以党的主题教化、工会的慰问关怀、团的文化活动，推动深化企业文化。20xx年，党的主题教化中，“廉政建设”“干部下一线”长期持续开
20、展，均取得肯定效果。20xx年，将依据公司实际，接着以党委牵头，强抓廉政建设，以干部下一线等形式，落实党的群众路途工作，每季度至少一个行之有效的主题教化活动。定期开展党的政策教化培训，提高党员意识和责任感，了解国家政策，引导员工，特殊是党员干部，自觉履行党员义务，形成正向主动的思想看法，充分发挥党员的先进性。切实落实党员示范岗，激发和调动基层党组织和广阔党员履职尽责，立足岗位，争先创优，把党的政治优势转化成了企业科学发展优势，把党的建设成果转化成了企业科学发展成果，促进党员干部更好的服务于公司的生产经营。工会也将在新的一年，不断完善工作内容，不断提升全员满足度。首先将工会工作与法律相关要求紧密
21、结合，完成制度上会工作，在年初召开职代会，依据国家法律要求，上会通过公司各项与员工相关的制度，保证公司制度符合法律要求，切实可行;制定员工劳动关系相关的工会制度，依据法律要求策划编辑制度内容。其次，接着坚持“工抓民心”，坚持“以人为本”，落实十大民心工程，凝心聚力，为公司经营目标的实现保驾护航。20xx年，不仅要接着对长期在外工作员工的家庭和亲属要做好慰问;同时通过定期寻访、节日慰问、组织文化活动等方式关爱骨干员工、长期奋战在一线员工的家庭，解决员工的后顾之忧，加大员工家属的慰问关怀，使广阔员工以饱满的热忱投入到工作中。团委充分利用“创新创效革新命名”“职工技能大赛”等平台和渠道，加强员工技能
22、的提升，切实为公司提质增效降成本发挥推动作用。组织开展好各类文化活动，调动广阔青年员工的工作激情，保证常规的文体活动外，增加工程、营销等序列的技能比武活动，丰富活动主题及内涵，寓教于乐，围绕生产经营制定活动方案，开展各类活动。5、主动协作各单位、部门，充分发挥廉政建设和监督的职责，为公司健康发展营造和谐氛围。20xx年，吸取公司前期廉政事务教训和阅历，将接着参与公司各类物资及中标重大项目等招议标，全方位监督招标过程;并强力落实廉政制度，接着完善廉政建设，筑牢拒腐防变的思想道德防线，实行多种形式，组织广阔党员领导干部仔细学习中纪委工作会议精神;开展廉政教化警示培训，树立廉洁自律意识;通过电子邮箱
23、、举报电话、信息平台等形式，刚好调查和处理员工投诉的违规违纪行为，确保举报投诉渠道畅通，提升纪检组织对于公司良好经营环境的监督作用;并根据廉政制度要求，对在日常工作中刚好上缴礼品的同志进行通报公示，并赐予表彰嘉奖，为公司健康发展营造和谐向上的氛围。五、个人工作实力及综合素养自我评估剖析，岗位任职实力自评。20xx年对我来说，是充溢挑战的一年，领导的信任，同事的支持，都让我倍感责任和压力。虽然我或许并没有达到诸位的期许，但是这一年的工作时间，我每一天都在努力，努力管理好部门，努力做好每一项工作，努力查漏补缺，努力创新求变，努力争取每一个进步，努力紧跟公司的大发展大建设所以，对于自己20xx年的工
24、作表现总体评价是：看法主动，行动努力。(一)自我评估优势1、人品正直，胸怀志向，充溢热忱，有法必依，令出必行，擅长合作并富有责任心;2、擅长视察和发觉问题，并敢于面对，刚好解决，不留隐患;3、执行力较强，行事坚决，不推诿扯皮，敢于担当责任;4、勇于创新，敢于尝试;5、对待工作仔细负责，有较好的沟通组织协调实力和工作安排实力;6、适应实力较强，面对各类工作改变，能刚好调整，较快的适应和融入;7、心理承受实力较强，面对困难不退缩，面对压力不害怕，虚心接受指责，刚好改正;8、学习看法主动，每年至少考取一个资格证书或职称;(二)自我评估劣势1、性格耿直，较为急躁。在部门管理中，会干脆指出同事的工作问题
25、，表达方式干脆，没有妥当顾及同事的心理感受，影响同事工作心情和主动性;2、欠缺公司经营业务学问，学习实力和全局观念有待提高;3、战略思想欠缺，多小打小闹的改革，缺少实质性的创新发展;4、缺乏管理阅历，须要不断的对标学习和提升;5、擅长同员工沟通，但不擅长和领导沟通，在工作方向和目标的推断上较为吃力。(三)岗位任职实力我是专业，具有较好的文字功底，擅长宣扬采写，X年成为正式党员，在校期间已经连续两年参加学院党建团建工作，带着“两年的工作阅历”于X年进入公司，从事党工宣扬工作，使X部宣扬从无到有，工作得到快速的提升，同时创新慰问方式，“活动上一线”被广泛应用，并沿用至今。X年进入X部工作至今，将近
26、四年时间，始终从事相关岗位工作，熟识公司业务各条块内容和职能，熟识公司的文化和制度，熟识公司的领导和同事，熟识上级单位和业务相关单位，熟识全部党工业务流程，并积累一年管理阅历，管理期间，X部呈现改善状态。比照岗位说明书，符合岗位任职条件。我信任自己有实力做好此项工作，并且有很多20xx年没来得及实现的工作，想在20xx年逐一实现，希望得到各位领导的支持和认可。岗位竞聘演讲稿【二】敬重的各位领导、各位同志：大家好!首先感谢党组和同志们给我以这种方式同大家沟通的机会。今日，我本着熬炼自己，提高自己的宗旨站到这里，竞选换轨车间技术员一职，希望能得到大家的支持。本人现年 35岁，中共党员，高校文化，1
27、995年参与工作，先后从事过桥梁材料员、技术员等职。20xx年调入本单位，做等工作。在这里，我不想大谈特谈这两年来取得了哪些好成果，因为荣誉属于集体，成果属于过去，我只想说，在近十多年的工作和学习中，随着工作岗位和工作环境的不断变换，我开阔了眼界，综合工作实力得到了很大提高，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入工作角色，适应技术员的工作要求。大家都知道，技术室是一个综合职能部门，工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。肩负着树立单位形象，促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竟聘技术员这个岗位，首先是对技术员岗位的酷爱，希望在今后的工作中，能为我段的发展做出好的贡献;其次，为自己
28、找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。 爱因斯坦曾说过：酷爱是的老师。自参与工作以来，我就本着干一行、爱一行的精神，在不同的工作岗位上，刻苦学习，勇于实践。不但积累了丰富的理论学问，而且文字综合实力、组织协调实力、抓落实实力、管理实力都有了很大提高。故人说：不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。我将以这句话自勉。假如组织须要我在原岗位接着工作，我会听从安排，将一如既往地勤奋学习、努力工作，在自己的岗位上，用信仰诠释追求的欢乐，用责任演译拼搏的人生。 实力优势：1、经过在高校历时四年的学习与生活，多次的课程设计和实习经验，我已经具备了很好的CAD作图实力、专业学问的应用实
29、力。2、擅长学习、思索，简单接受新事物;擅长沟通，处事沉稳，富于创建力。责任心强，时间观念明确，诚恳，能吃苦，做事有始有终。3、熟识Windows，能够较娴熟运用各种相关软件，学习新事物实力强。相关技能：• 能很娴熟运用CAD，天正cad、以及道路设计软件进行工程制图。 • 精于Word、Excel、Photoshop、后台Boss、等软件的应用。 • 扎实地驾驭给道路桥梁以及铁道工程方面学问，能完成铁路大修施工。• 能流利应用中文、英语两种语言。再次感谢领导给我的这次机会，最终，无论我竞聘是否胜利，我都将听从上级的支配，我将始终保持良好的精神状
30、态，用非常的热忱，百倍的努力，全面锤炼，在今后的工作中，争取更大的进步。 感谢各位领导!岗位竞聘演讲稿【三】各位领导，各位同事：大家好!我叫，今年37岁，大专学历，现在XX公司XX部做岗位工作。首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、熬炼自己的好机会。在这里，我将自己的工作经验做一个简要回顾：XX年8月，我毕业于X学校，安排到XX公司，从事岗位工作。95年3月，到总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤工作。20xx年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。20xx年8月，到下属分公司做综合管理部任主管。20xx年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。多年的行政工作，培育了
31、我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，敬重领导，团结同事，注意积累，能够虚心学习他人的特长，吸纳他人处理工作事务的好方法、好阅历。能够主动主动履行工作职责，能够刚好完成领导交办的其他工作任务。我参与综合管理部负责人竞聘的理由很简洁：呈现自我，挑战自我，超越自我。不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。情愿追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培育、储备和充分运用。假如这次竞聘能够胜利，我将怀着“勤于学习、擅长创建、
32、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，主动主动地开展综合管理部工作.一、坚持严以律己，努力做好表率1、加强自身业务学习，尽快熟识、娴熟综合管理部事务，增加自身工作实力，努力提高自身综合素养。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员工活力，调动员工工作主动性，提高行政服务整体素养和业务水平。2、正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练成长，共
33、同进步。二、仔细履行职责，努力做好行政管理工作综合管理部是综合部门，工作纷繁困难，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍的效果。1、帮助领导做好行政管理。仔细做好公司各项会议的组织、打算和记录工作。2、仔细做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保刚好撰写和上报。做好各种文件的收发、复印工作，刚好请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明确程序和质量要求。4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，刚好、保质保量完成领导交办的工作任务。
34、仔细做好员工考勤、考核工作。仔细做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用综合管理部所处的地位和所属的工作性质，确定着综合管理部的实质就是一个单位的服务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。1、从抓学习教化，提高思想相识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性质，树立行政服务的良好形象。2、拓宽视野，广泛收集情报信息，刚好上报，为领导决策当好参谋和助手。3、高效办事，当好“服务员”。各位领导，各位同事，我作为公司一般一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地仔细履行工作职责，并为之奉献自己的力气。在此，我真心祝福公司能够打造一支团结协作，奋勉向上的管理团队。我信任，只要全司员工上下一心，携手共进，XX公司肯定会迎来更加光辉的明天。