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2、为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路途。 一是加强动态管理。广阔农村基层，是扶贫工作的基础，扶贫档案的管理，科学的统计，精准的识别。这个过程就是一个动态管理的详细体现。因此，有一个好的统计管理体系，是我们扶贫攻坚的重要内容。 二是加强扶贫工作队员的管理。现目前，扶贫工作开展已经进入白热化阶段，驻村工作队员的作用越来越明显，重要性也越来越突出，农村缺少的是发展的意识和路径，农村不是没有好的东西，但是因为缺少对外沟通的桥梁，导致越来越落后，因此，只有加强对扶贫工作队员的动态管理，让他们发挥出桥梁作用，那么扶贫才能更胜利。 三是加强督促贫困户动起来。经过近几年的扶贫，各项实惠政策涌
3、入基层农村，农户受益颇丰，但也产生了负面性，贫困户越来越懒了，针对此类问题，我们只有加强排查，加强督促，让贫困户动起来，真正做到贫困户有事可干，“逼”着他们干，最终实现自己也能干，这样我们才能把扶贫做好，做胜利。 四是让主体贫困对象动起来，做得再好的工作，假如贫困户不参加，不行动，都只能成为表面现象，只有让贫困户参加进来才是重中之重，因此关于扶贫我们是牵线人，主体是贫困主体，让他们真的参加了，动起来了，那么我们就胜利了。 精准扶贫工作心得体会2 坚持脱贫达标目标不动摇，在提质量的同时，更加注意强弱项。 一、更加注意“扶志扶智”。扶志扶智扶业是脱贫攻坚工作的根本。当前，“扶志扶智”工作还很滞后，
4、扶智还更多地停留在技能培训层面，产业发展也较为薄弱，必需抓紧补齐短板，切不行掉以轻心。 二、更加注意信息化。尽管全县在全省领先启动实施脱贫攻坚信息化建设，但现在反而滞后了，务必要引起高度重视，实行有力有效措施迎头赶上，确保走在省市前列。 三、更加注意群众工作。当前，群众工作仍存在许多薄弱环节。从思想层面看，有的干部嫌弃群众、看不起群众，工作不尽心。从实力水平上看，有的干部做群众工作缺思路、缺方法，法规政策不熟识，人情世故不懂得，导致工作无所适从，没方法跟群众交心，难以赢得群众信任，有的干部处事不公，甚至作奸犯科，导致越级访、重复访、缠闹访不断。 四、更加注意工作创新。近年来，我们在脱贫攻坚过程
5、中，先后探究推行了“支部+X+贫困户”、村级帮扶机制、能人兴村战略、企业“爱心”模式等一系列创新性工作，但从工作层面来看，我们抓落实的效果还不够好、质量还不够高，还没有抓出具有示范引领作用的样板和典型，缺乏深度总结和提炼，宣扬的力度和效果欠佳，甚至有些工作虽为我们首创，但却“花开别家”。 精准扶贫工作心得体会3 依据_市扶贫办的统一支配，_区扶贫办于_月_日-_月_日，利用两天的时间，陪伴市扶贫办的领导赴_、_、_等乡镇就_年的精准扶贫开发工作进行实地调研。 两天来，我们陪伴调研组先后来到安阳乡郎家城村、高寺儿村、苗家堡村;花寨乡滚家城村等整村推动项目村;大满镇柏家沟村、新新村;党寨镇上寨村、
6、陈家墩村等移民点，进行实地调研，每到一处，调研组领导都和乡、村主要负责同志进行交谈，去年的项目的扶贫效益如何。贫困群众的生产生活状况如何，今年村上准备再做些什么，乡、村领导都进行了耐性细致的回答。调研组还深化农户家和农户促膝交谈，具体询问农户的家庭生产生活状况，通过算账对比，了解农户的收入等状况。 几天以来感受很深，每到一个扶贫项目工作点，都存在这样或那样的问题，下面我就如何做好下一步扶贫开发工作，谈几点自己的体会： 首先，要统一思想，提高相识，充分相识扶贫开发工作的重要性。扶贫开发工作是新阶段一项重大“工程”，我觉得要想做好这一重大“工程”，“一把手”领导首先要高度重视，思想上必需要统一，相
7、识上必需要到位，只有“一把手”领导重视了，村上的领导才能够重视起来，只有这样才能够把支配的项目保质保量地完成。 其次，要刚好做好和相关部门的连接工作。工作能否做好，连接当然重要，工作做不好，做不到位，很大程度上也于相关部门连接有很大缘由。从而导致工作滞后，要刚好做好项目的连接工作。 最终，要深化村社、倾听民-意、了解民情，推动工作顺当开展。通过两天的调研，我想我们领导除了平常工作之余，抽时间要更多地深化村社、农户家中，倾听民-意、了解民情，知道村社干部的所思所想、农户的所期所盼，真正知道村社干部在想什么，农户在盼什么。只有这样领导才能够驾驭到第一手牢靠资料，从而使领导和老百姓打成一片。在这里我
8、联想到了前几天，在新闻联播当中看到的湖南省衡阳市委、市政府新制定的一项措施，市一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于10天，县一级领导干部每年下基层到田间地头帮助老百姓干农活不少于20天。我当时看到这，心里就想这一做法很好，值得我们广阔各级领导干部学习，要是我们的领导干部也这样，领导干部和老百姓的距离就拉的更近，老百姓所思所想所盼才知道的更多，扶贫工作开展起来就更顺当，只有这样我们的扶贫工作才能够做得更好，发挥更大地效益。 精准扶贫工作心得体会4 在河南省近期召开的一次扶贫会议上，记者拿到一组数据：抽样调查显示，河南省每个月在村里住20天以上的驻村工作队队员只占26.85%。现
9、实中，有的地方扶贫驻村工作队队员作风不扎实，村都不住，何谈精准扶贫。 类似现象在许多地方都存在。例如，今年以来，湖北省黄石市56名驻村扶贫工作队队长因精准扶贫不力被“召回”;广西防城港防城区10名领导干部，因在落实精准扶贫识别工作中识别精准度不高，严峻影响精准扶贫工作进度被问责等。 近年来，各级政府在脱贫攻坚上倾注的精力、出台的举措、取得的成效有目共睹。但也要看到，“抓而不实、扶而不准”的现象在一些地方依旧存在。有些部门和领导干部，仍旧习惯于做面上的扶贫，扶贫讲话说“精准”，用的招还是“漫灌”。 这些问题的出现，很大程度上源于责任落实不到位。有的地方上动下不动，市县党政领导重视，其他领导一般重
10、视，部门领导忽视，一些乡镇干部则没当回事，缺乏应有的责任感、紧迫感;有的地方仅满意于会议开了、要求提了、文件发了，但精准扶贫工作不深化、不详细、不落实;有的地方还是习惯于以往的套路，缺乏精准扶贫新举措。 今年是“十三五”开局之年，切实促进精准扶贫、精准脱贫落地生根尤为重要。打赢脱贫攻坚战，空喊口号、胸中多数不行，搞“大水漫灌”、“手榴弹炸跳蚤”也不行。各级政府部门应在扶贫对象、项目支配、资金运用等“六个精准”上想方法、出实招、见真效，确保如期实现脱贫攻坚目标。 精准扶贫工作心得体会5 精准扶贫工作一头连着困难群众的切身利益,一头连着公共服务的民生里子。许多时候,政策是好的,但在层层落实中,往往
11、上演“变形记”,而老百姓又憋在心里没处说,或者是有看法“不敢说”,这样一来,精准扶贫极易成为“自弹自唱”的“独角戏”,没了根基,也就背离初衷,伤及的不仅是干群关系,最关键的是削减政府的公信力。可见,扶贫工作原委落实得怎么样,应从过去的基层看汇报过渡到群众“说了算”的层面上,老百姓说好才是真的好,而且为他们供应“发声”与反馈的绿色通道,让问计于民、问需于民成为常态化,亟需创建完善的反馈机制与评估机制,让群众充分参加其中,行驶监督权和表达权,这样既能赢得他们的认可,也能够倒逼扶贫过程的“货真价实”。 精准扶贫也要适度做“减法”,以对口帮扶建立帮扶记录为例,雷同的记录不但没有意义,也会奢侈大量精力。
12、对此,相关部门应从务实动身,削减展板表册挂图,对扶贫档案该删繁就简的绝不画蛇添足,该细化补充的应仔细落实到位,腾出更多的精力集中发轫在实际工作中,真正做到扶贫档案“靶向精准”,扶贫工作沾泥带露。 精准脱贫不是一蹴而就的短期工程,而是按部就班的精细滴灌。保证扶贫工作不打折扣,应勇于向数字扶贫、单向“输血”、干部驻村走过场等亮剑,包括那些慢作为、有前劲没后劲等脱节乱象,都应集中曝光,露头就打,避开盲目跟风,用问责制度和“摘帽”制度形成双重约束,重塑担当精神与务实作风。当然,必要时可引入第三方监督机制,确保扶贫工作在阳光下进行,化保障公允、公正,不留任何死角。 真扶贫就是要把百姓的迫切诉求放在首位,以不怕麻烦和迎难而上的姿态啃下“硬骨头”,并且一“扶”究竟,让受助群众参加进来,没有后顾之忧。希望相关部门以此为契机,不仅要以点带面,追查问责,也要强化督导问责与作风整肃,直面扶贫工作的各种痛点,拿出真招实策,凡事跑到百姓前面,逐步建立完善的评估和反馈机制,让群众拥有发言权与话语权。唯有这样,精准扶贫工作才能有序推动,取得看得见、摸得着的实效。 基层干部脱贫攻坚工作心得体会2023