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1、化验室分析工个人年终总结化验室所接触到的化学危急品种类数量繁多，易燃易爆药品所占比例大，故防爆设计在中心化验室的整个设计地位举足轻重，今日第一范文网小编为大家细心选择了关于化验室分析工个人年终总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。 化验室分析工个人年终总结篇一 站在20xx年伊始的起点上，20xx年任然环绕在我的身旁。20xx年是恒久值得回忆和纪念的一年，在这个大的环境下也受到了影响，但这一切却让我们公司做到上下一心，迎接任何一个挑战。随着化纤行业的相继扩量投产，而后面投产的企业多以进口设备为主，在产品质量方面要领先于我公司;随着行业竞争的激烈，新的品种不断的推出，在市场上的占有起到领先作用。
2、20xx年我公司在质量的提升和产品开发上也取得了相当大的进步。中丽线底层退绕率有了明显的提高，新品种的开发上也推出了266/288，并得到了客户的认可。从细旦到多孔我们公司也再不断的追求自己产品的多样性和质量的完备性。20xx年就化验室而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年、是平安生产的一年。这一年在公司的生产上我们做到保质保量、做到无一平安事故、做到节能减排降低成本。20xx年我们经验了二线聚酯二次开车：一次停车检修、一次设备故障。二月份的检修，从2月22号起先到3月12号，开车后主要加测项目是预聚物、切片端羧基、粘度的测试，而从开车到稳定，整整持续了19天。而另一次因聚酯设备故障开车只从
3、8月26日到8月30日仅仅4天时间便已进入稳定生产。全部这一切说明的不仅仅是聚酯开车操作水平的提高，也说明白化验分析的精确、效率、水准同样的也在提高。20xx年的7月份端羧基分析时，我们做出结果超出优等范围，而聚酯生产放映并无异样。在我们通过多方面解除不利因素并进行反复的测量，而后经过外送检测，证明我们的数据是精确无误的。粘度的测试对环境和清洁卫生要求相当严格，这就要求我们注意细微环节，不得有一丝马虎。如有一次我们换了一种质量较差的纸来擦洗粘度管，结果带了许多毛屑粘上粘度管壁，导致粘度测试结果误差5次都大于0.2秒。随后马上放映，换了清洁纸后，测试结果进入正常。对于仪器的保养，也应留意细微环节
4、。如自动粘度计，有一段时间出现恒温槽制冷效果出现异样。经过一道道的排查，电源电路等方面表现均无异样，最终发觉循环恒温压缩机散热口被灰尘堵住，导致了无法散热。这一切均说明我们公司的质量在不断的提高，对事情的处理能自己找到缘由，并予以解决。但我们还是要在以后的工作中，对质量更严格的把关，对工作更仔细的对待，刚好、精确的得到任何一个数据。20xx年我公司全体员工开展了围绕九大核心价值观的学习，并将其融入到日常工作当中。在保证人员平安、保证数据精确、保证工作效率的前提下仔细完成了公司所下达的任务。通过学习和好用，化验室运行正常，做到无生产事故、无平安事故。对于化验室目前已建立一整套管理制度，主要从以下
5、几方面进行管理：一.化验室检验工作的管理二.质量监督工作的管理三.化验室药品的管理四.化验室仪器，设备的管理五.化验室资料，档案的管理六.化验室环境的管理目前化验室对人员管理上还是存在着小的问题，那就是人员流失。而就此种现象，激励恒久是促使员工稳定和成长的最好手段。在管理上做到有奖有罚，员工闹心情时，应是安抚，而非教化指责。在工作的闲余时间要激励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团对的整体素养。通过取样频次分析，我班20xx年酯化加测平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取样达780次左右，而20xx年目前切片取样只有220次左右。以上的数据足以说明，化验室的工作
6、效率再不断的提高，而成本却在大大的缩减。成本与生产干脆挂钩，虽说现在试剂的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化验室目前的运行状况，还需从以下几点来限制成本：在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量，仔细对待每一件工作，精确每一个数据，刚好反馈每一个结果。同时要求自己和组员必需具有高度的责任感、事业心和团队合作精神。化验室虽小，但却起着至关重要的作用，所以我们还应提高自己专业技能，遇到问题要找出缘由，刚好解决。为提高业务水平，必需对业务钻研。为自己制定一整套学习业务学问的安排，故在开展工作中顺当。本班将接着以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的志气完成交给的各
7、项任务 化验室分析工个人年终总结篇二 20XX年塑料瓶工段在公司、制剂厂各级领导的大力支持下，坚持以质量为核心，克服多种不利因素。全年共完成塑料瓶产量2160万瓶，有力地促进了大输液事业的发展。一是搞好人员培训，加强质量意识。20xx年车间开展了以落实SOP要求，搞好现场管理的人员教化培训工作。不定期地组织员工以班组为单位，绽开学习讲座要求全休员工仔细学习SOP学问，加强规范意识，严格根据SOP的要求来进行生产操作。通过学习，使大家相识到：我们生产活动中所做的每一件事，都和产品的质量休戚相关，决不是走过场。只有根据SOP要求去操作，质量才能得到保证。二是大胆探究，改进生产工艺，促进质量提高。7
8、月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上，再做出进一步改进，将原瓶架加高3-5，将原来瓶口朝上正放，改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下，产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长，而导致有异物落入的可能性削减了95%以上。三是加强设备管理，搞好设备修理，确保生产顺当进行。20xx年，生产任务较繁重，几乎不行能有时间将设备停下来进行大的检修，他在合理支配调度生产品种，确保生产顺当进行的前提下，带领三位修理工，进行了大量的设备修理工作。很多原来须要拿到外面去修理的项目，他们都是自己动手、攻关、解决。仅此，就为车间省下了大量的修理费用。为此，他不得不常常
9、加班加点工作，经常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家，甚至夜里也随叫随到，而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点，但是心里却是兴奋的。四是克服不利因素，确保完成生产任务。20XX年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题：由于日本原料供应上出现断档，厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好，对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料原委怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商供应的一点信息明显不够。靠别人是不行的。为此他成天蹲在注塑机和蜡床边，调整各种参数，将管坯拿来做对比，从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比，最终确定了运用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里，进一步完善和提升，争取取得
10、更大的进步。当好产品质量的爱护神我们中间化验是一个年轻的班组，虽然我们来自不同的地方，但我们同属于化验室。作为化验员，我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任，工作质量的好坏干脆会影响到公司的整体产品质量，关系到公司的前途和命运。因此，中间化验室在质量限制体系中具有举足轻重的地位，我们不能轻视化验室的监督作用。大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及PH值检测工作，并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的，因此，作为化验员也得跟班运转，夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特殊冷，我们化验小组人员从来没有因此请假
11、而耽搁生产，个个都风雨无阻，坚守岗位，毫无怨言。在20xx年期间，共检测大容量注射剂4764批次，没有出现一次差错。对新产品的检验方法，更是仔细学习，尽快驾驭并积累阅历。特殊是乳酸钠林格注射液的含量测定项目许多，因此每次做乳酸钠林格注射液时，我们小组全体人员都要过来，做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了，并且有时都要两天连着做，对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是仔细负责，有一点点的误差都要重新检测，直到精确无误为止。并对检测项目方法日益娴熟，使酸钠林格注射液的日产量增加，更没有影响其他品种的生产量。在片剂车间，颗粒的水分测定是特别重要的，它是干脆影响压片的好坏。所以，中间化验肯定要严格限制
12、水分，特殊是限制在最佳水分。为了保证质量合格，每一批每一趟的水分，化验员都要刚好取样，刚好的做到反馈信息，让配料技术员能最早知道水分的凹凸，而做出相应的措施，这样他们心里有个数，对配下一趟料也打好了基础。重量差异也很重要，特殊是小片子的重量差异，肯定要测的勤，这样才能刚好发觉，我们不应当让问题出现后到成品了才解决，那样奢侈了大量的人力、物力、财力，造成不必要的经济损失。所以，中间化验要求我们在日常工作中必需养成仔细、细致、虚心谨慎的习惯，我们更应当端正看法，仔细负责，严格根据SOP操作规程进行操作，刚好的发觉问题，解决问题，避开产品的质量问题。同时，我们仔细做好记录，一切跟着生产走，实事求是，
13、这样可以有章可循，有据可查。所以，我们把各种药品的原始记录打印出来，统一归类，这样看上去更清晰，更有目的性，也使档案管理更规范化。业余时间我们会对工作的每一个细微环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化、从而在百尺杆头，更进一步达到新层次，进入新境界。经过这样惊慌有序的熬炼，我们感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了目标，心中真正有了底!基本做到忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，以根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。我们小组是一个年轻的班组，是团结友爱的班组。大家相互帮助、相互学习。我们有
14、很强的责任心，并且有肯定的团队协作精神，能吃苦耐劳，工作主动主动，听从领导支配。同时，在工作中由于阅历有限，在实际分析操作过程中还存在一些不足之处，我们会在以后的工作中更加严格地要求自己，努力学习新学问，使自己的业务水平和工作实力更上一层楼，充分发挥我们的个人才智，做好各项工作，更好地为公司服务，奉献自己的力气。 化验室分析工个人年终总结篇三 转瞬已经走过20XX年，这一年是化验室发展壮大，各方面工作都取得优异成果的一年。透视过去的一年里，在领导的帮助和同事们的关切与协作下，我们班组在某些方面可以说上了一个新台阶，我们仔细履行化验室各项职责，全体化验室员工共同努力，实现了平安生产和质量无事故的
15、喜人成果。全年共完成化验样品42422个，校表2794个圆满的完成了全年化验任务。五月份，我区严格落实平安生产制度举办了我为平安做贡献，我为银牌添光彩活动，致力消退工作中存在的平安隐患。化验室以此为标杆，将消退本岗位平安隐患做为工作目标，细心组织开展了岗位危急分类、分级活动，教育员工主动相识危急，学会远离危急。活动中我们发觉隐患就刚好整改，不走过场、不留盲区，逐一明确责任目标，确定责任人，实行有力措施，确保平安生产工作的顺当进行，每位员工都主动参加，并取得了良好的效果。20XX年也是不平凡的一年，为了争创银牌联合站各班组都主动备战，化验室也不例外，为了联合站的荣誉付出百分之百的努力。详细工作如
16、下：一、加强平安学问教化将平安作为工作的重心，制作了平安文化学习园地，激励员工学平安、懂平安、记平安。同时将平安生产纳入每日一考范围。加强化验室危急源及危急物品的管理，以全国平安月为契机，组织员工每周自主收集平安学问，在平安文化学习园地与大家共同共享。二、强化内部岗位技能培训对员工进行了深化的岗位学问培训，使员工提高了思想相识、工作实力和综合素养，例如：通过每天一考增加员工对岗位学问的娴熟度，增加员工岗位练兵实力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。三、加强设备及精密仪器管理对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加
17、强设备的管理意识，削减消耗品的报废率，提高设备运用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。四、严格执行化验操作规程和提升工作技能严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避开不必要的误差产生，统一了化验员的操作手法，提高了数据的精确性、牢靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素养。五、工作环境方面为了满意设备的运用环境(温度、湿度、无尘干净等)，加强了化验室环境管理。详细措施有：对卫生区进行划分，由班长负责，责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器
18、的测试精度，也树立了化验室的良好形象。六、节能降耗方面节约是发展之本，有效利用现有能源创建新能源是保证企业可持续发展的关键。化验室始终以开源节流、节能降耗为工作指南。从点滴做起，杜绝奢侈。如：汽油、棉纱等可重复利用的资源绝不丢弃;收集报废压力表的可用部件做备用来削减因压力表损坏而报废的状况，降低了各工区生产成本;刚好关闭水、电开关，避开不必要的奢侈;班长带领员工利用工作之余美化环境，给大家创建了温馨的工作环境。在班长的带领下，每名员工都以高标准来要求自己，坚持每天打扫卫生，垃圾及废料刚好回收处理，让我们的员工时刻处于一个整齐、温馨的环境中。为了迎接银牌站检查，每个班组工作都在惊慌而有序的进行着
19、。化验室在仔细完成本岗工作之余也帮助兄弟岗位排忧解难。充分发挥了化验室女工的细心、细心、专心。主动主动担当了1号污水处理站及水质站泵房的刷漆和卫生清洁工作。每位员工带着联合站集体荣誉感和对工作的热忱主动加班加点，通过两天的不懈努力圆满完成任务。接近先进站检查前，化验室得知转油脱水站人员惊慌，为了将联合站最好的形象呈现给检查团，班长带领化验室集体员工经过一天一夜的艰苦奋战完成了输油泵房的设备清扫任务。确保了输油泵房设备清洁无油污、卫生干净无死角。通过这两次的集体活动，不仅体现了化验室员工剧烈的集体荣誉感和对待工作的仔细负责的看法，同时也呈现了我们敢于面对困难，主动应对解决困难的决心。在各位领导的关切和重视下，在全体员工的支持协作与努力下，化验室工作有了肯定进步。20XX年我们信念百倍。我们将提高工作效率，搞好化验室整体工作，协作好生产。为此总结出一下几点：一、协作生产，做到化验先行，刚好指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为油田生产服务，力争提高化验数据精确性和时效性。三、推陈出新，激励新员工发挥创建性思维，结合化验室实际工作状况，为化验室工作的高效、快捷、平安性贡献自己的力气。在新的一年里，化验室全体员工有信念，有决心在领导的带领下下完成各项任务，为公司发展尽一份力气。