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1、关于企业年度工作总结汇总六篇关于企业年度工作总结汇总六篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效熬炼我们的语言组织实力，因此，让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是我细心整理的企业年度工作总结6篇，希望能够帮助到大家。企业年度工作总结 篇1来到公司又是一年了，我的工作渐渐忙起来之后，一年比一年更快了。面对这一年的工作，这其中绝大部分我还是特别满足的。作为在企业工作了五六年的老员工，我在自己的岗位有独立的做事风格和处事看法。此外，我也对这份工作有了一个深远的见解，希望可以每年都在这份事业上作出一些创新，挑战一些别人从未想过的事情。
2、为了更好的迎接接下来的一年，我为自己20xx的工作做个总结。一、学习上这一年，我参与了许多大大小小的培训，作为一名成熟的业务员，我依旧保持着学习的习惯。许多人认为培训没有什么用处，但是假如你的工作阅历丰富起来之后，你会发觉在培训中就可以学习到别人的谈判技巧。培训不就是为了让对方有所变更，有所了解，有所成长吗？换个角度，我们业务员对客户又何尝不是这样呢？因此这二者都是有相像点的。我在这些培训中只会吸取一些有价值的，发觉他人的缺点时，也会想出解决的方法。这和我们的生活一样，须要专心，才会有所能涨。只有多加联想，多加发觉，多加学习，我们才能更加了解这个行业的中心点，才会在自己的工作上有所突破。二、看
3、法上这几年的时间不长不短，但它是我人生中的黄金阶段。我在这条路上始终都没有停止过脚步，也是通过各种积累才让我走到今日的成就。在这条路上经验的越多之后，我就发觉其实能够让我们坚持并且胜利的，只有自己的看法。我们的看法确定了我们的做事风格，也确定了我们的坚持力度。许多人看法一转变，许多东西都可以化为泡影。所以这一年我照旧保持一个严格且仔细的看法，花尽心思，也渐渐的磨砺了自己。看法是一个人直面的形象，也是他人对我们是否信任的评判，所以无论怎样，我们对任何事情都要保持一个好的看法，才会有更深层次的进步。三、生活上我个人的生活和工作是分开的。我是一个事业心比较强的人，我在工作上树立的哪些目标，我肯定会想
4、尽方法去实现。生活中我也是一个比较约束自己的人，我习惯制定安排，跟随安排走。我也很喜爱先做出假设，然后再去实践。任何事情只有当心里有了谱，我才会有信念去做。所以不论怎样，将来的时间还是要我自己去挖掘和探求。我会接着努力，接着奔跑，接着坚持的！企业年度工作总结 篇2今年以来，在市委、市政府的正确领导下，全市民营经济系统深化实行科学发展观，突出以项目建设为主线，以小企业创业基地建设为平台，以骨干企业为支撑，以科技创新为动力，以招商引资为重点，以优化环境为保障，进一步加强组织领导，创新发展举措，转变经济增长方式，加快推动结构调整，全面提升企业运行质量，促进我市经济持续、稳定发展。截止12月底，全市民
5、营经济户数达12558户;实现销售收入1719458亿元，同比增长70%;实交税金80367亿元，同比增长77.3 %，占市财政总收入85.8%;税收过100万企业47家，销售收入过xxxx万企业55家。现将今年有关工作详细状况汇报如下：xxxx年开展的各项工作一、本职业务工作(一)大力推动小企业创业基地和乡镇创业小区建设。今年以来，为进一步加快我市全民创业步伐，我局把小企业创业基地建设作为全民创业的突破口，选择交通便利、基础条件好的区域作为小企业创业基地。目前我市已经建立市级小企业创业基地1个，有9个乡镇街道建立创业小区共13个，总规划建设面积2200亩，已入驻各种类型企业59家，其中已投产
6、企业27家，固定资产投资达1.91亿元，实现销售收入3.1亿元，实缴税金2100多万元，吸纳就业3300多人。特殊是市小企业创业基地被评为省级小企业创业基地，并纳入省级调度，洪下乡飞地创业园获得省、九江市有关部门的充分确定，基地管理规范化、服务制度化、创业本土化、产业集约化，以及利用闲置厂房盘活存量、利用废弃土地综合利用等做法，被省中小企业局以文件形式发至各设区市指导各地小企业创业基地建设。(二)发掘和跟踪大项目、重点企业。大的项目、重点企业是我市民营经济的支撑，是全民创业的楷模，是我市“决战工业600亿”的基石。为此，我局相继出台了以大的项目、重点企业为服务对象的系列措施和方法，主要有：支配
7、专项资金攻坚克难，扶持企业走出金融危机逆境，着力使做大做强;狠抓企业平安生产，做到日日有记载，月月有汇报，特殊是遇到汛期、暴雪等灾难性天气时，局机关派专人踞厂巡查;严格规范财务制度，刚好精确的上报各类报表;组织培训企业员工，选派企业中高层管理人员外出学习取经。截止10月底，我市销售收入过1000万元的民营企业达到47家，实缴税金过百万元民营企业37家，剔除个别县(区)单个企业销售总量外，这两项在九江均名列前茅，在全省也处在前位，充分说明我市民营经济的活力明显增加实力明显增大。(三)着力加强融资市场的培育与壮大。两年前我局就已起先着手对民营资本市场的培育，在多层面、多方位的调查探讨的基础之上，已
8、经制定了民营资本规范化运作制度，特殊今年，在实体经济快速发展资金需求量大的时候，全局对全市融资性担保公司进行全面监督，对6家已注册的担保公司进行规范化管理及员工的培训，大大化解了我市全民创业过程中的融资难题，同时为正在发展壮大的民营企业供应强大的资金支持。至12月，全市共注册投资担保公司6家(不含财政分公司)占九江同类型公司41%，占全省的5%，注册资本金8800万元，为民营企业和个体工商户投资担保5932万元，大大加快了我市全民创业进程。(四)加强政风行风建设，提高服务质量。今年，我们在以往基础上进一步健全机关工作制度和服务体系，完善和健全并公示机关工作的各项制度，大力推动政务公开，简化办事
9、程序，提高办事效率。坚决执行首问负责、责任追究等六项制度。同时，我们结合学习实践科学发展观活动，以开座谈会、设立监督举报电话、邮箱等形式，接受社会监督，切实查找在服务看法、工作作风、办事效率等方面存在的问题，努力提升全市民营经济服务系统的整体操作水平。今年，我们共接受社会各界合理化建议11条，并针对所提建议逐一进行整改，落实到位。(五)全方位、多举措帮助企业从容应对后危机时代。一是深化企业进行调研，为了全面、刚好、精确地了解、驾驭全市民营经济的发展状况，我局抽调骨干力气，深化企业仔细调研，刚好驾驭企业经营状况，精确分析经济走势，形成经济运行分析报告，为政府决策供应刚好、精确、牢靠的依据;二是政
10、策宣扬，为使企业尽快摆脱金融危机所带来的影响，我局刚好把国家政策及有利消息面供应给企业，使企业能在危机中找寻“商机”;三是支配干部挂点企业，为更好服务于企业，我局结合今年的学习实践科学发展观活动，把干部支配到部分企业挂点，刚好驾驭企业反馈信息和金融危机影响下出现的新困难和新问题，并尽可能地帮其解决。四是在企业用工和剩余劳动力之间做好“双找”桥梁作用，今年，受经济危机余波影响，我市出现一头劳动力富余、一头企业用工难这一冲突，为解决这个冲突，我们与劳动就业等部门协作，全面驾驭我市返乡农夫工和剩余劳动力以及企业用工的详细状况，并为他们牵线搭桥，既保证了劳动力的充分利用，又促进了企业稳定生产，从而进一
11、步确保了我市社会稳定;五是激励和引导企业进行产业结构优化升级和绿色转型，实现可持续发展。二、深化开展学习实践科学发展观活动今年，根据市委深化学习实践科学发展观活动试点工作领导小组的统一部署和要求，我局组织全体党员干部仔细开展了学习实践科学发展观活动。(一)加强领导，扎实推动，确保学习实践科学发展观活动有序开展。一是成立了学习实践科学发展观活动领导小组。由党委书记任组长，纪委书记、工委主任任副组长(注：今年6月民营局改为中小企业局，撤销党委，局长高奉青任组长，副局长舒跃进、工委主任胡刚任副组长)，相关科室干部任成员，同时设立科学发展观活动办公室，按要求详细负责活动的开展。二是制订了学习实践科学发
12、展观实施方案，根据实施安排，分阶段、有步骤地全面绽开活动。三是仔细落实，确保活动开展的质量。为确保活动真正落到实处，我局先后召开了学习动员会、学习探讨会等，并要求全部机关党员干部写好心得笔记，共写体会文章10篇，同时，局党政主要领导分别做了主题宣讲报告。另外，我们以座谈会、恳谈会、设置看法箱、发放征求看法表等多种形式，全面查找问题，共征集到各类问题、看法建议10条，梳理出影响和制约我市民营经济科学发展以及群众反映剧烈的11项突出问题，并依据问题制定了整改措施，确保问题得以有效解决。(二)联系实际，深化开展干部下乡进企业活动。今年，我们以学习实践科学发展观活动为主线，仔细开展了“以周俊军为榜样、
13、争做群众贴心人、想方设法促三保”活动。一是我局党员领导干部到农村、企业等进行蹲点调研;召开各类调研座谈会4次，参与人数46人次，走访企业共计30家、农户150户，形成调研报告5篇;二是帮助企业解决生产、经营、销售等实际困难，帮助其破解融资难等问题;三是主动协作市委、市政府开展的“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动，目前已有三名干部奋战在农村第一线，深化基层，贴近群众，送政策、送服务、送暖和，与群众同吃、同住、同劳动，为推动经济社会全面协调发展创建条件。(三)组织和指导好非公经济组织学习实践科学发展观活动。依据上级工作支配，一是要求各党支部、党小组仔细抓好学习活动的各项工作，着力在宣扬发动、学
14、习提高、营造氛围上下功夫，扎实推动科学发展观学习教化活动不断向前发展;二是在各支部支配了指导员，针对企业党员进行了关于科学发展观内容的宣讲;三是指导和帮助企业党支部抓好基层党组织建设。同时，要求企业党员充分发挥先锋模范作用，通过开展“我为企业献一策”、“优秀党员标兵岗”等活动，进一步体现了党员的战斗堡垒作用。三、思想宣扬和精神文明的建设1、注意宣扬教化，提升干部职工的思想理念。今年，我们按要求分别组织民营经济系统全部党员，深化开展学习实践科学发展观活动。局领导干部均支配了挂点企业，针对科学发展观进行了宣讲。通过开展活动，大大提高了机关干部和企业职工的工作主动性和责任心，激发了大家的创新精神，有
15、力地推动了精神文明建设。2、加强政治学习，提高干部职工的职业道德素养。今年以来，我们分别组织学习了十七届五中全会，省、九江市有关会议精神，局班子成员带头学习，组织干部职工做好学习笔记和心得体会;同时，在日常工作中我们多次组织和开展了业务学问培训学习，提高了广阔干部职工的职业道德素养。3、主动服务大局，主动开展文明创建活动。依据上级部门的部署及要求，结合本单位实际，我局调整了文明创建领导小组，坚持一把手负总责，进一步充溢了小组队伍，并制定了详细工作方案，完成了我市创建文明卫生城工作的责任任务。4、刚好完成上级部门交办的其它任务。在报刊征订、信息报送、新闻宣扬等方面，我局做到了按时、按质、按量完成
16、任务。四、机关效能建设1、在去年的基础上，调整了局机关效能建设工作领导小组，针对民营局加强机关效能建设实施方案进行了进一步修改和充溢。局领导班子根据市委、市政府机关效能建设工作详细要求，多次召开领导小组工作会议，专题进行探讨部署，细化实施方案，同时完善了各项规章制度，确保机关效能建设工作有效推动。2、进一步落实多层次管理责任制。以局长为第一责任人，层层落实，使机关效能建设责任制真正落到实处。3、公开局机关职能配置、职责范围、岗位设置;增加工作透亮度，提升机关效能建设质量。4、以强化干部素养为核心，提高服务管理水平，以推动廉政建设为保障，塑造良好的公众形象。我局从完善相关的制度和监管体制，建立起
17、抓源头的工作机制入手，努力营造清正廉洁的工作氛围。先后制订完善了领导干部述职制度、民主生活会制度、信访处理制度、政务公开制度等若干制度。5、坚持效能建设与发展环境融为一体，更大的拓展了企业发展空间。坚持效能建设与树立部门形象紧密联系，提高了民营局的公信力。大胆探究，主动进取，推动机关效能建设日常化、制度化、规范化。五、社会稳定、人口与计生工作一是抓好综治信访工作。我们按要求调整了综治信访领导小组，配备了专职领导和专职干部，制定了全年综治信访工作方案和国庆期间综治信访工作实施方案，完善了各项制度，充分利用宣扬栏、标语、横幅、媒体等形式对辖区进行思想宣扬教化，确保社会稳定。刚好驾驭信访动态，做好群
18、众思想工作，避开出现越级访和群众访事务。二是抓好平安生产工作。年初，我们制订了安生生产方案，与各相关企业签订了平安生产责任状，要求各企业完善安生生产制度，配备特地平安人员抓好日常平安生产管理，刚好排查隐患，避开平安事故的发生。三是深化开展计生工作。我们成立了计生工作领导小组，配备了专职领导和计生专干，建立了全局干部职工家属安排生育档案，协作计生部门开展了人口普查，驾驭了基本信息，在辖区范围内宣扬国家计生政策，严格根据计生标准办事。我们在工作中，进一步深化实行科学发展观，做到了以人为本，为我市构建了和谐的人文环境。六、招商引资为全面完成今年招商引资目标任务，我局多次召开专题会议，探讨部署今年招商
19、引资工作，成立了由一把手任组长的招商引资工作领导小组，支配了一名副职领导专职负责，今年还特地设立了招商科室，配备了招商引资工作专职干部，同时，要求全局人员把招商引资工作作为自身本职工作，集中力气，广泛接触，力争完成今年的招商引资工作任务。今年以来，我们分别支配人员赴浙江、福建等地寻求引进项目，与外商进行广泛沟通，采纳互访的形式，深化宣扬我市区位、资源、环境优势，加深外商印象，做到既要争取完成今年招商引资工作任务，又为来年招商引资工作打下坚实基础。到目前为止，我局分别与瑞昌市鸿发塑料厂和丰林木业有限公司签订招商引资合同，其中鸿发塑料厂到位资金700多万，丰林木业有限公司到位资金600多万，两家企
20、业均已投产。八、其它中心工作1、深化农村，落实帮扶工作。今年以来，我们在自身资金紧缺的状况下，主动主动开展各项帮扶工作。其中有：为南阳上畈村供应了就业渠道、创业信息、科学技术引进和部分财物帮扶;按市组织部要求，开展“六联六互”帮扶工作，到目前为止，为辖区居委会解决帮扶资金3000余元，衣物20余件，书刊100多本;协作市总工会开展“金秋助学”活动，共帮助困难职工子女17人，解决帮扶资金1.6万元;动员企业开展帮扶，例如九江三钻，为村建和助学供应1万元帮扶资金等等。2、一是抓精神文明建设卫生创建工作。我们通过组织学习、张贴标语、出宣扬栏等多种形式，以“争当文明市民”为口号，主动宣扬文明创建工作。
21、同时，我们与局楼下各店面签订责任书，落实“门前六包”，确保创建工作正常有序开展。二是开展妇联和老年工作。我们常常组织单位女职工和老年人开展各项活动，如开展下棋、羽毛球竞赛，组织老年人钓鱼和健身活动等等，充分体现了关爱女性和老年人。xxxx年工作准备1、拓宽业务范围，加大民营经济调度力度。目前，我们调度的主要是工业企业，下步我们要变被动为主动，争取把调度范围拓宽到商贸、流通等领域。同时，做好企业信息采集工作，建立企业数据库。2、深化企业，为企业搞好服务工作。一是深化企业进行调研，驾驭企业动态，针对部分困难企业开展帮扶工作;二是全面驾驭企业信息，组织企业开展“诚信企业”、“百强企业”评比活动。3、
22、接着抓好融资担保工作。一是进一步推动政、银、企合作机制。包括：建立政银企定期协商制度，建立一个统一领导、分工协作的银企定期协商合作平台;建立电子信息平台共享制度，有关经济管理部门、行业协会与银行间共同建立一个政银企各类资源有效整合与信息适时互动的电子信息平台，为银行资金找寻平安出路，为优质企业铺设信贷通道;建立银企恳谈签约制度，由政府部门或金融监管部门牵头，联合辖内银行定期组织召开银企恳谈会，集中签订贷款意向或贷款协议，真正实现银企合作对接。二是接着加大担保公司帮扶力度，为企业供应更强有力的支撑。目前担保公司已经正常运作，我们将充分利用有力契机，进一步为企业解决资金短缺现象，确保企业正常运转，
23、促使我市经济稳定增长。同时，加大对担保公司监管力度，完善规章制度，提高风险防范实力。4、大力创办中小企业创业园。我们一是将接着保持与四五九厂进行接洽，力争在明年6月前建成我市中小企业创业基地。二是支持、激励、规范全市乡镇，开展乡镇小企业创业园的建设。5、全面完成招商引资工作。我们利用目前现有信息资源，刚好驾驭国家政策与发达地区企业动态，在政策中找寻“商”机，利用区域优势找寻“商”机，利用产业调整与优化配置找寻“商”机。企业年度工作总结 篇3时间飞逝，岁月如梭。XX年已接近尾声，XX年即将来临。回顾这一年里，我们也经验了许多事情。虽然仅仅是设备部，但是对于一个药厂也起着至关重要的作用。下面本人就
24、今年工作做以总结：一月份检修车间夹层水管路、蒸汽管路、消防管路等，确保二月份假期的平安。二月份检修压片机、胶囊填充机、铝塑泡罩包装机、一步制粒机以及湿法制粒机等设备，确保假期后顺当生产。三月份开空调冷水机组，确保干净区温湿度合格。四月份对空气压缩机进行保养，真空系统进行保养，净化空调进行保养。五月份打算进行一般固体车间胶囊剂的认证工作，对制水系统及纯蒸汽发生器进行验证工作，并改造。六月份迎接药监局老师的检查，并进行整改工作，对制水系统及车间布局进行设计改造。七月份进行车间制药设备固定资产盘点工作。八月份对车间老旧设备进行考察，计算能耗与产能，核算成本，对老设备进行淘汰，并考察一些新设备。九月份
25、购买部分新设备，如总混机、铝包机等，并进行安装调试。十月份对全部设备进行大修，对新购设备进行验证工作。十一月份对车间办公室进行供暖，对整个厂房及配电室电气系统进行检修。十二月份对工作进行总结，并做下一年安排。以上是XX年的工作总结，XX年我们要加大力度找寻新兴技术，最大限度的提高产量，并改进生产工艺，降低成本，提高质量，做老百姓用得起的好药。XX年即将来临，在此祝愿我们的企业越做越好，祝愿药圈的挚友工作顺当，祝愿我们国家的医药事业蓬勃发展。企业年度工作总结 篇4xx年，在公司全体员工的共同努力下，已提前一个月完成公司年度总目标，士气大增，完备绽放。这一年，人力资源部门的工作主要集中在聘请、培训
26、与企业文化建设。我将从以下几个方面进行总结：一、公司基本人力状况分析。年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。各部门人数对比：（图略）相比于上一年度，员工总数增加14人，约12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故削减；研发部由于部分项目短暂搁置，人数削减。xx年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的56%。学历结构分析：（图略）如图所示，公司77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上，xx年度聘请的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本
27、科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。司龄结构分析：（图略）我司平均司龄为1.4年，反映出公司正处于成长阶段，1年以下的员工人数占48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流淌比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流淌，说明公司发展的基本层面还是较稳定。年龄结构分析：（图略）公司平均年龄不到27岁，且都在40岁以下，比较年轻，充溢活力。公司年龄结构中，30岁以下员工占很大比例，为84%，主要集中在产品运营部，而且都是本科毕业的高校生，公司将加大培育力度，作为公司发展壮大的储备
28、力气。3040岁的员工占比16%，大多为各部门的核心员工，中坚力气，以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层管理人员学历都较高，他们正自由人生的黄金年龄，人生观价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带的人才培育机制，促进公司发展壮大。性别比例构成：（图略）公司男女比例差距特别大，男性员工占88%，女性员工占12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部，总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。二、聘请工作总结，相关数据分析。1、聘请完成率分析。（图略）如图显示，除运维部聘请完成率达100%，其他部门的聘请工作尚未完成，接下来1个月，要接着紧抓聘请，争取完成
29、年度目标。2、聘请人数相关性分析。（图略）如图显示，本年度电话通知面试1127人，实际面试406人，占通知面试人数比为36.02%，较低，这和电话通知的话术及面试邀请邮件的撰写有关，要优化话术及邀请邮件内容，吸引应聘者过来面试。另外，xx年度聘请较多的职位是产品运营部的运营专员，这类员工大多是从20xx年-xx年的毕业生选择录用，面试“放鸽子”的比较多；面试合格人数为65人，占实际面试人数比为16.01%，要加强对简历精准度的筛选，以及提高面试的判别力及专业度；录用入职人数为52人，占面试合格人数的80%，未报到or录用的缘由主要是应聘者个人的考虑，包括薪酬、行业选择等缘由，而且主要集中在运营
30、专员，面试合格人数40人，录用入职人数为33人，主要是刚毕业一两年的学生比较迷茫，选择较多，不太稳定。试用合格人数为47人，占录用入职人数的90.38%，试用不合格缘由主要是不适应创业型公司的企业文化，跟不上公司的快节奏。不到10%的不合格率，说明面试精准度较高，把关严格，试用期的考核和跟进比较到位。3、聘请渠道分析。公司的聘请渠道主要为网络聘请，99.9%的聘请来源于前程无忧、智联聘请和中国人才热献三大网站，只有个别岗位是内部举荐。公司的中高层管理比较稳定，聘请人数特别少，不须要用到猎头；聘请岗位和人数也是随时依据公司业务发展状况进行调整，而且创业型团队须要的是上手快能尽快适应工作岗位的员工
31、，再结合公司的规模，故没用启用校内聘请；类似现场聘请、发布媒体广告等聘请渠道均不适合公司现阶段的聘请须要。以运营专员这个岗位为例，网络聘请三大网站的实际面试人数及面试合格人数对比如下：（图略）针对运营专员这个岗位，三大网站供应的简历，实际面试总人数为207人，其中前程无忧和中国人才热献的简历数较多，分别占比42%和40%，智联聘请人数最少，占比18%，差距很大。从面试合格率来看，三大聘请网站差距不大。内部举荐渠道不容忽视，今年集团总部的销售总监和战略推广总监的聘请就来源于内部员工的举荐。后续会重视内部举荐，接着推行“内部人才举荐奖”。另外，下半年完善了公司人才库的建设。除在职员工简历、面试合格
32、简历等，还增加了“黑名单”，如个别“极品面试者”、无正值理由未报到且未沟通说明者。4、离职率分析。（1）新员工的离职率。今年公司新入职员工48人，目前已离职12人，年度新员工的离职率为25%。（2）关键岗位离职率。公司的关键岗位主要是研发项目经理，产品经理，运营主管及设计师等。这些岗位的离职率为0，说明公司关键岗位，核心员工的留存率较高，团队凝合力特别好。（3）各部门离职率分析。（图略）如图所示，除总经办、运维部的离职率低于20%，其他部门的离职都特别高，尤其是产品运营部的离职率，高达61.76%。分页阅读第1页：企业年度人力资源工作总结第2页：离职缘由分析与改善措施离职缘由分析与改善措施：如
33、图，员工主动离职占比63%，其中个人缘由主动离职占44%，主要包括员工不适应创业型团队的节奏、对薪酬福利不满、没有发展空间、个人转行及创业等，公司缘由主动离职主要包括公司项目的搁置，创业型团队员工的归属感较低，制度不健全。被动离职占37%，主要是试用不合格以及因跟不上公司发展节奏而辞退。产品运营部的离职率高达61.7%，其中有48%属于被动离职，一部分是新员工试用不合格，一部分是公司运营调整后部分被淘汰的，52%属于主动离职，包括转正薪资谈不拢，员工个人转行、创业等。另外，离职员工中的52%是xx年入职的新员工。改善措施：（1）优化聘请流程。提前做好人力规划，完善各岗位说明，建立岗位胜任力素养
34、模型，录用与岗位要求相符的人才。确定offer时，尽可能与应聘者明确试用期前后薪资及岗位职责等，避开出现因转正薪资谈不拢、实际岗位职责与面试时不一而导致心理落差。充分敬重应聘者的职业选择，不牵强。（2）完善公司制度，尽可能的人性化；多举办员工活动，增加团队凝合力，部门经理和hr随时关注员工心理动态，刚好引导和沟通。三、培训工作总结。xx年，公司的培训主要以内部培训为主，基本无外部培训。内训的重点是新员工入职培训，详细状况总结如下：1、落实和优化“伙伴制度”。“伙伴制度”其实跟导师制差不多，“伙伴”的主要职责包括：入职当天，相识各部门负责人及本部门全部同事等；入职一周内，“伙伴”将引导您or与您
35、共进第一周的午餐，并引导您熟识公司周边交通、就餐、购物、就医等生活配套设施；入职一个月内,“伙伴”将引导您了解公司文化、制度、流程等，有任何生活or工作流方面的需求可第一时间寻求“伙伴”的帮助。员工入职前，就会提前与部门负责人确定“伙伴”，今年在“伙伴”的支配上，大多都会选择小组的负责人，干脆带新人，以前主要是支配职位相关的。另外，公司在下半年增加了“伙伴新员工沟通沟通会”，公司每两周举办一次，参加人员为试用期员工及员工的“伙伴”，员工转正后不参与此会。主要形式为：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和体会”和“主要问题及建议”三个方面；伙伴点评：对新员工本周工作及表现加以点评，提
36、出指导看法。hr会记录每位新员工的发言，建立台账，跟进其中提到的问题。2、定期举办新员工入职培训。新员工入职培训主要由三部分组成：入职当天指引、部门主管组织的部门级培训及公司级的强化培训。四、企业文化活动组织。1、成立爱好协会。如：篮球协会、羽毛球协会、足球协会、乒乓球协会及户外登山协会。其中羽毛球协会活动组织频率最高，基本每周一次，除去节假日，其他每周五晚上都会订场打球，xx年共活动36次，人均消费27元/次。其他协会活动频率较低。2、下午茶安排。公司每周五下午实行下午茶活动，下午四点，音乐响起，下午茶起先，四点半音乐停止，下午茶结束。公司会在休闲区供应饮料、茶点、水果、糖果等。3、协作集团
37、公司微信公众平台的建设。微信平台会定期向全体员工推送集团各分公司的动态，也成立了集团通讯员小组。企业文化建设这一块，公司更多的是依托集团的贯彻和宣导，在此基础上，体现公司的独特性和差异性，重点在人性化的员工关怀、团队凝合力的打造。后续我们会组织更多的活动，调动员工的.主动性，让其他活动组织频率较低的协会都行动起来。xx年人力资源部的工作，将接着结合公司战略发展规划，提前做好人力资源规划，在现有的基础上，不断完善和优化，竭力打造一个朝气蓬勃的富有凝合力的无敌创业型团队！企业年度工作总结 篇5转瞬间，一年的时间又飞逝而过，充溢希望的20xx年就要到来了。走过20xx，再回首，思索亦多，感慨亦多，收
38、获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来，在公司领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学x上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关切以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会接着努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。在工作中，比照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务；能够遵守纪律，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完成本职工作的同时，对其他部门要求帮助的事情都能耐性、刚好完成，赐予帮助。对自
39、身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议，与同事相互沟通、相互沟通。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，主动进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，仔细完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，有时对人处事的看法口气不好，学x、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，内容上缺少纵深挖掘的延长，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，向其他同事学x，努力把工作做得更好。近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够主动响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感，刚好做好本人的各项本职工作，为企业做好本人
40、力所能及的服务工作。在企业不断改革的推动下，我相识到不被淘汰就要不断学x，更新理念，提高自我的素养和业务技术水平，以适应新的形势的须要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学x，勇于实践，博览群书，在向书本学x的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学x方法，端正学x看法，提高学x效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学x，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作
41、成果。最终我希望在公司能有更好的发展，也希望我们公司能够做大做强，独树一帜。在xx行业成为常青树！企业年度工作总结 篇6转瞬间，20xx年就在惊慌和劳碌中过去了。回首这一年的工作状况，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门的工作及得失作出总结。在过去的两个多月里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验，面包方面：克服产品形态差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时我们还对面包部的生产工艺进行了大胆的改革使原来的旧产品质量有了很大的提升.经过一段时间的试验产品成本不但降低.一、产品质量方面在完成产量的同时，我们生产部门也
42、高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。二、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生较差，操作工甚至班长边做边清理意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人
43、进行监督检查。在人员管理方面，由于生产部有部分员工都是从社会聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、生产效率，协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教化，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。总的来说，在20xx年的工作中虽然取得了一些成果，但还是有很所的不足之处的。面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为企业的发展尽我们最大的努力!