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1、公司上半年人力资源工作总结人力资源部门的良好运行才能保障公司各项工作的顺利开展，否则就会出现有活没人干的尴尬局面。下面是由我为大家整理的“公司上半年人力资源工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。公司上半年人力资源工作总结【一】时光荏苒，转瞬半年已过，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。回首望，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年中对自己进行一番“盘点，也算是对自己的一种鞭策。人力资源部是刚成立的部门，但也是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升。人力资源部人员虽然少，但我们都在竭尽全力地工作。经过几个月的磨练与洗礼，人力资
2、源部的大部分工作已经步入正轨。为了总结阅历，继续发扬成果的同时也克服存在的缺乏，现将今年上半年的工作做如下简要回顾和总结。人力资源部自五月份开始独立运行，人事各项规章制度已经出台，但还需要完善，最关键的还是执行问题；培训已经开始，但参训人员主动性不高，效果不太理想，如何调动员工参加的主动性，任重而道远；岗位职责正在完善，分工是否明确，部门和人员能否按此执行，只有在实践中验证，并加强落实；员工薪酬、福利体系已初步建立，能否起到激励员工、促进公司与员工的双赢进展，还有待观看；帮助分公司的改制工作已经初步完成，能否顺利运行，时间就是考验，关键是分公司员工的共同努力。其实人力资源管理不仅仅是人力资源部
3、的事情，需要的是各部门、全体员工的共同参加和协作，但是，目前大家做得远远不够。 一方面，大家的思维还停留在传统的思维模式上，认为人力资源管理工作只是人力资源部的职责，从根本上增加了人力资源管理工作开展的难度；其次，各部门主管在人力资源管理学问上的欠缺，导致了执行的困难。因此，下半年应当增加员工在人力资源方面的培训，当然，我们也会更加努力，争取通过人力资源的有限管理提高员工工作效率，增添企业凝聚力，真正做到“人尽其职！公司上半年人力资源工作总结【二】半年来，人力资源部离退管理工作在公司经营班子的正确领导下，在各级涉老部门关心指导下，根据上级及公司有关老干部工作规定，围绕年初公司职代会总经理工作报
4、告关于年度工作思路和两大目标总要求，克服困难，努力工作，大胆管理，内强素养，外树形象，齐心协力，圆满完成了年初预定的上半年工作指标。为总结阅历，发扬成果，找出缺乏，搞好下半年的各项工作，特做工作总结如下：一、结合实际，扎实工作，仔细落实“两项待遇1、开展思想政治工作，使思想政治工作与解决实际问题相结合，确保队伍稳定离退休职工，队伍浩大，这块阵地，假如我们不去占据，非法组织、封建迷信等非法组织必定会去占据。很多事实已经证明，基础不稳，前方动乱，必定会影响大局，干扰中心，因此，决不能掉以轻心。每逢敏感时期，上级都要求我们对原练功人员进行调查摸底，亲密关注其动向。我们依据中央四部委关于加强退离休干部
5、思想政治工作的通知精神，主动做好离退休老同志们的思想政治工作，对症下药，了解状况，确保没有反弹，准时上报。针对我公司进行的系列改革，很多老同志有诸多想法，还有部分老同志思想观念比较滞后，有些事情一时想不明白。对此，人力资源部领导高度重视，协作公司领导，全力做好疏导化解工作。为防止因此而发生的不稳定状况，我们极力做好工作、把握动向、提出建议，经过不懈努力，未造成集体上访事件的发生，保证了公司大局的稳定，为公司的中心工作有序进展，做出了应有的成果。另外，公司领导还克服种种困难，千方百计解决实际问题，消除了最大不稳定因素，使全体老同志十分感谢各级领导，为表达心意，五月二十日上午离退休职工代表为公司送
6、去了锦旗；五月上旬，将退休职工反映生活用水水质不合格、水压小等问题报公司领导后，公司领导高度重视，准时支配有关部门进行处理，在不到一周时间内也得到了较好解决，为表达心意，离退休职工代表给公司领导写了一封感谢信。这充分表达了公司领导对离退休内退职工高看一眼、厚爱一分的具体表达。面对浩大的离退休队伍，出现夫妻感情不和，邻里之间纠纷，子女赡养老人等方面的问题在所难免，凡此种种，不管在节假日，或是白天、晚上，只要我们知道了，均能做到以理服人，百解不厌，百问不烦，深入浅出，做好深入细致的思想工作，凡在职权范围内的事，符合政策规定，当场解决，否则多加解释，基本到达双方均能接受之目的。由于我们工作做的细致，
7、半年来，从未发生上访事件及存在担心全因素，保证了队伍稳定，为支持我公司中心工作服务大局，创造了良好环境。2、按规定要求“两项待遇得到落实半年来，对“两项待遇的落实，公司领导极为关注，大力支持。在政治待遇方面：公司召开的职代会、党代表大会特邀离休老干部、处县级老领导以及退休干部、内退人员列席代表参与，公司领导一年二次向老干部通报企业的进展规划、经营状况，公司机构改革的目的、意义，解答老同志提出的有关事宜，使全体老干部深受鼓舞。报纸刊物、政治学习资料，按标准办理发放，老干部住院看病车接车送，公司领导千方百计抽出时间到医院探望。春节前夕，农历27日公司领导带着慰问金、纪念品、鲜花、慰问信、春联分片集
8、体到老干部家提前拜年。对此全体老干部十分感谢。在生活待遇方面：由于公司领导的关怀和支持，根据政策有关规定，该享受的均已兑现，离休金按时全额发放，医药费实报实销。春节期间，在公司经费十分紧急状况下公司领导仍拨出肯定经费，为老同志购置了大米、食用油等福利，做到了厚爱一分，高看一眼，令他们为之感动，凡公司给职工办福利，如过节费、降温费等都能同等享受。5月20日21日，利用两天时间为全体老干部、老领导进行年度体检。对此，全体老同志十分感谢，决心活到老，学到老，发挥潜能，保持好晚节，为企业的进展、稳定再做新奉献。二、存在的缺乏1、老干部阅文制度有待加强。2、缺少室内活动场所，使老同志活动受到肯定影响。对
9、以上缺乏，在征得公司领导的大力支持基础上，我们将充分发挥自身主观能动性，尽力改良，以取得实效。公司上半年人力资源工作总结【三】在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心协力，人力资源部门上半年较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是关心公司面对不断的改变提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要创造一个公司文化，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人力资源管理规
10、定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训打算并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数40x人，人均参与军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，主动主动地去工作。通过14节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、主动学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野
11、，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高；“专业 勤奋；“8 2的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，主动学习了“三个代表的重要思想，主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配上半年，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。1、年初，我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12x彭楼子及石台子子女并
12、签订了劳动合同；2、依据开发区人力资源局的要求，为30x更换了技术等级证书，并着手为符合条件的x职工晋升初级职称；3、集团公司自19xx年转制后至6月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使2x职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市区劳动局、市区保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1x余元；4、为适应公司进展的需要，公司领导班子做出确定，面向社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台智联聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有
13、20_x人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3x被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液；5、依据市里的有关规定，养老保险在元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司41x的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了6x的错误信息，做实了以前未做实的8x的个人账户，并补齐了以前漏缴的12x的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险x余元。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页