质量管理2023年工作总结范文及2023年工作计划.docx

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1、质量管理2023年工作总结范文及2023年工作计划质量管理2023年工作总结范文及2023年工作安排在质量岗位工作近一年,经验了从生疏到独立工作思路形成阶段,现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。人 主要重点放在现场员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否根据工艺要求进行操作与发生不良状况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与精确性。机 现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备

2、的调整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。料 确认我们现场运用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由,假如是外协的缘由就要让外协来选择,返工或返修。总之力求使现场外协零部件零缺陷。法 生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。测 现场测量系统精度,实力如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确运用。以上5m1e所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常

3、工作的重点,要达到此项工作的成效相识到敏锐的洞察力是必不行少的实力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题刚好的实行措施。另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉,在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。(预防)其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用qc7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措

4、施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理实力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问,制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。(订正,改善)此外,在日常工作中我相识到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而变更自己的结论或做出不符合正确要求的确定。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素志向状况下应当以质量为重,判定不符合

5、的问题就不能妥协。因为我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原则,则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量限制,质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必需具备的实力,沟通协调的刚好性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理须要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。假如没有有效的沟通与协调,问题不能刚好的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去限制,现场的实际状况不能第一时间驾驭这样就拖延

6、了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的相识与完成工作所需的必要实力的阐述,以下是工作中存在的不足和将来一年工作规划:1,有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细微环节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2,一些须要沟通解决的问题处理不刚好,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通实力的体现虽然相识到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要刚好的沟通有的问题就能顺当解决。3,工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动

7、的体现。或许是阅历的不足许多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这须要肯定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。4,产品工艺学问了解还不够透彻,遇到问题不能刚好的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积累肯定的阅历但须要要加强的还许多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。5,一些相关工作的管理方法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,须要对一切接触到的管理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善6,体系,程序文件等标准化学问的匮乏。须要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。7,质量管理理论学问强化,因为只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,打算报考质量工程师考试来强化自己的理论学问。8,现有工作积累的巩固与完善,接着加强前面所述实力的熬炼让自己逐步的完善提高。

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