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1、工厂车间年终个人工作总结工厂车间人员在工作中要准时去总结阅历和教训，这样在今后工作开展的更加好，下面是由我为大家整理的“工厂车间年终个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。工厂车间年终个人工作总结一今年x月，我来到xx工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作状况，感受很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快把握了装置工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综合素养也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体，在这
2、样的气氛中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、主动上进，才能融入到这个集体之中。所以我更加深入地学习十九大精神，用理论学问武装自己的头脑，指导实践，科学地讨论、思索和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获。进厂期间，在厂领导的带着下，我深入苯酚车间进行观看和了解。我们一边观看一边听领导对各条工艺流程的介绍，并仔细地作了记录。后来深入车间倒班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班，是我一段饱满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间我能虚心向师傅请
3、教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒打算，师徒的传帮带，始终把自己培育成“一岗精、两岗通、多岗能的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。在见习期间，我工作主动努力，吃苦耐劳，能很快适应现场的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习，是我不断进步的保障。每班第一个四点学习，是车间组织的车间级学习。在课堂上能仔细听取兼职教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学以致用。3、利用日常时间学习“应知应会和苯酚丙酮
4、生产工艺技术为了确保生产安全、高效进行，我主动学习工厂及车间的“应知应会，留意生产上的详情问题。在过去的一年里，我主要学习“x岗位，简要的工艺岗位任务如下：1精馏岗位是回收粗产品中的异丙苯和x并将粗产品精制成苯酚丙酮。2x加氢岗位是将精馏岗位回收的x经过酚回收岗位碱洗后加氢转化为异丙苯。3x精制岗位是将精馏岗位回收的粗x经过碱洗后，将粗x精制成产x品。精馏岗位是利用精馏原理，将粗产品精制成产品，在丙酮提纯中，存在与沸点范围相近的醛类及杂质，单凭精馏无法将其从丙酮中除去，将稀碱加入塔内使醛发生羟醛缩合反应，生成高分子量化合物，可用精馏方法与丙酮分别开。4、抓住车间培训工作的学习实施“车间级培训，
5、车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培育的“梯级平台的同时，使每名员工都能在自己的“跑道上施展才华，进一步保证装置的安全运行，这也使自己在这项工作中也受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展仿真培训；开拓他们的视野，建立新的“以文化力增添凝聚力、以执行力促进进展力的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面的培训格局。就是在这种培训工作中，自己真正懂得了企业假如要生存、要进展，员工的培训是缺一不行的。在这x个月的培训工作
6、中，我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上，有着良好的业务能力是一种重要的基础能力，而理论学习是业务实践的基础，因此，对于刚迈入社会的大学生，把握好坚固的专业学问就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。5、主动参与工厂车间组织的活动一年来我主动参与工厂车间组织的活动，例如“第一届消防抢救技能竞赛，并且也取得了第三名的好成果；20xx年初，工厂举办迎新晚会，我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己，这将成为自己成长历程的闪光点。三、要扬长避短，不断完善自己20xx年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身
7、素养，克服缺乏，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理学问，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热情、细致地的对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，在今后的工作中，我
8、要继续努力，克服自己的缺点，弥补缺乏，加强政治理论学问和业务学问方面的学习，力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。工厂车间年终个人工作总结二短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成果也存在缺乏，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作做细致的支配。一、强化管理，加强员工思想教育，不断提升员工综合素养员工是企业的力量源泉，而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教育，让大家树立主人翁意识，把个人命运与公司紧密的联系起来。1.仔细组织员工学习公司各项管理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考核条例，
9、在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺利开展。2.每月组织一至两次班组会议，准时宣扬企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣扬公司经营打算、企业进展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作主动性。3.依据公司培训打算，主动做好员工业务培训与安全教育，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教育，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。4.鼓舞员工主动参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充满活力的员工队伍。5.加强班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏直接影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会
10、议，准时处理班中出现的一些问题，统一思想、统一认识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。1.车间管理人员首先从原料煤入场开始严格管理，制定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地准时清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格掌握灰渣中的残炭含量，保证原料煤一丝一毫不受损失。2.对工艺运行状况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，支配车间管理人员跟踪观
11、看生产状况，准时发觉生产中出现的微小改变，以便准时调整，稳定工艺。1依据鼓风机的电流和风压的改变准时调整鼓风量，做好记录，削减波动。2时刻留意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比，每班班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够到达供煤要求，若达不到准时进行调整。3入炉蒸汽的温度对造气的消耗有直接的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比较稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的改变并做到准时排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，削减无形影响。4车间规定凡下灰有异样现象要准时汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。3.每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别
12、将一年以来的运行数据进行汇总分析，总结一年以来的工作成果，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过商量，使大家准时了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分认识到原料煤的配比对工艺条件的影响、认识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最终达成共识，统一操作。通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xKg/TNH3，按公司下达的打算指标xKg/TNH3计算，吨氨原料煤消耗下降xKg，累计全年节省原料煤xKg约x吨，同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为公司的节能降耗安全生产做出了巨大奉献。三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好
13、运行1.依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作打算，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，准时做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并纳入绩效考核。2.对五台炉进行打算检修，确保炉况稳定，对到了使用周期的造气炉进行停炉检修，依据炉内腐蚀、磨损状况，做好配件的申报领用工作，准时做好造气炉的检修于x月份分别对x台造气炉进行了打算检修。3.对制约生产的工艺管线、设备进行改造，主动开展修旧利废工作，准时解决工艺、设备上存在的一些问题。一年来分别对半脱岗位循环水、气柜污水管线、油路系统、罗茨机用冷却水等进行改造，使工艺运行状况不断得到
14、优化，同时将日常检修更换下来的螺栓、阀门、油缸、炉条机等进行修复利用，全年累计修复旧阀门x多只，炉条机x台、油缸、螺栓很多，为节能降耗工作做出了肯定的奉献。4.主动做好新上设备的安装工作。为了进一步做好节能降耗工作，公司给造气新上一台汽轮机，并把汽轮机的安装工作交给了造气车间，为做好汽轮机的安装工作，车间支配修理人员一边做好设备的日常维护，一边集中力量做好汽轮机的安装工作，在修理人员的共同努力下，高效完成汽轮机的安装工作，确保开车一次胜利。5.努力做好脱碳低闪气回收管线的配制安装工作与二改一吹风气烟囱阀放空管的制作，为兄弟单位解决制约生产的瓶颈问题。6.努力做好大修工作，造气车间对公司组织的两
15、次大修都仔细做好检修打算，合理支配人员进行检修，做到按时、按量、优质、安全完成检修任务。四、安全工作一年来，始终把安全生产作为工作的重点，保证不出任何事故。苦练内功，降低各项消耗本钱，增添企业抗风险能力，通过低本钱消除不利因素的影响，使企业立于不败之地。根据这个思路，制定安全目标考核责任制，与员工签订安全责任状，责任到人。坚持以人为本，强化班组、个人安全意识。1.坚固树立安全生产责任意识，形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。2.切实做好巡回检查工作，以便准时发觉异样状况，实行相应措施消除隐患。3.严格交接班制度，要求交接班人员面对面交接，将生产、安全状况交接清晰。4.严格穿戴劳动爱护用品，确
16、保人身安全。通过大家的努力，20xx年全年未发生一起安全生产责任事故，为安全生产打下了坚实基础。五、工作中缺乏之处1.车间管理人员在政治理论和业务学问方面存在缺乏，给车间的管理工作带来一些不变，作为车间的管理人员必需努力提高理论素养和管理能力，以便能更好的开展工作，为公司的进展做出更大奉献。2.对员工的思想教育不够到位，导致仍有少数员工出现工作主动性不高，责任心不强、违纪等现象的发生，一方面说明了员工的素养有待提高，另一方面也说明车间管理不到位。3.工作力度不够，在制度的执行上仍有怕得罪人的思想，工作中细小环节没有妥当处理好，今后要努力把工作做细做到位。六、20xx年的工作打算1.继续深入宣扬
17、贯彻晋煤集团、中能公司、泉盛公司的各项方针政策和各项管理制度，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强员工思想教育，进一步统一思想、统一认识。2.做好车间各项管理制度的修订、完善工作，使制度不断规范、合理，保证生产顺利进行。3.继续强化安全生产管理工作，杜绝三违现象的发生，编制事故应急预案，加强对安全隐患的检查与整改，确保安全生产。4.抓好员工培训工作，重点做好员工业务技能的培训，努力打造一支技术过硬、思想过硬的高素养员工队伍，为公司新项目的投产培育人才。5.开拓创新，不断进取，抓好造气的节能降耗工作，通过不断的摸索改造，努力降低原料煤消耗。6.主动支配人员参加公司新项目培训及搬迁建设工作。
18、7.生产管理上精雕细刻，确保炉况稳定，保证供足气供优质气，确保设备长周期稳定运行。8.加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一认识。总之，在20xx年的工作中，造气车间将继续加强全体员工的思想教育与培训，努力提高员工的工作热情，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，齐心协力，扎实苦干，为“xx愿景的早日实现，为xx公司的大进展努力奋斗。工厂车间年终个人工作总结三20XX年已接近年终，插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出车间在厂部的带着下，紧跟公司下达的年度生产任务打算，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工
19、作任务，在各个方面都取得了长足的进步。插管单u线XX年的生产和管理等方面亦做了肯定的努力和学习，现就单u线今年的工作完成状况总结汇报如下：一、主要完成的任务1. 通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以让车间需要前置加工的物料得以有打算地完成。根据欠料信息、订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异样状况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的，能准时的上报领导并跟进到位。对生产打算是否有序的完成，实行深入员工的方式了解核实生产的进度，以确保订单的交期2. 生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的要点，在生产过
20、程中力求对工序关键掌握点、操作者、工艺设备、物料等进行监督掌握，从而实现生产出优质高效产品的目标，单u在过去的一年里，协作品管人员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的出现3.狠抓安全管理后整理相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较简单出事故，在过去的20xx年里也发生了几起工伤事故，这些事故已经给公司和车间带来损失。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避开事故。身为一班之长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月
21、讲，天天讲二、工作中的缺乏1.班组管理方面虽然在过去的一年中班组的管理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业状况有待改良，员工的技术水平有待提高，员工的工作主动性还没有被充分的调动起来等。没有高水平的管理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多支配一些有关标准化作业学问的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升2 .安全生产方面安全管理没有做到位，力度不够；安全培训不到位；检查不到位。许多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视的
22、现象，更是有在违规操作的状况从而连续多次发生工伤事故。如今想来这几起事故的发生，我有着不行推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在发生一次事故后没有准时总结阅历教训，避开类似的事件再次的发生。3.质量掌握方面质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中掌握，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在
23、实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是班组之间的协作，例如在织造过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必需把握“严、细、实 的原则，要严格管理，仔细细致，狠抓落实。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，仔细提高业务、工作水平，为公司和车间进展，奉献自己的力量。 我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关管理学问；2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛；4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的单u班组。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页