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1、2023医院制剂科工作总结范文*年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，全年药品收入*万元，其中中药饮片收入*万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入*万元，占全年药品收入的28.04%，中药运用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入*万元，比上年增长25%。处方调配差错率限制在万分之一以下，顺当完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作状况总结如下：一、主动动员搞好双创，深化开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深化医院质量管理一
2、年，全科人员根据医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣扬和思想动员，使大家能醒悟相识到创等的重要性，提高了参加创等的主动性。组织成员仔细学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教化，明确岗位职责，加强业务学问培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺当通过双创验收工作打下了坚实的基础。二、规范科室管理我科以双创达标和医院质量管理为契机，仔细搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是协作医院搞好绩效工资发放，此项工作是医院顺应事业单位改革以及医院科学发展总体要求而进行的一次打破
3、大锅饭、按劳安排、重质量和效益的改革，我科主动响应，广泛宣扬，使每一个成员相识此次改革的重要性，对本科室的绩效工资发放实行公允合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家主动性。三是主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想沟通。主动创建一个轻松欢乐的工作氛围，削减差错事故的发生。四是加强思想政治学习，仔细学习党的各项方针政策，组织科室成员学习党的科学发展观，写好心得体会。五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，仔细贯彻执行。六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。七是做好处方点评工作，根据处方管理方法严格审核处方，对大处方、有平安隐患的处
4、方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗平安。九是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣扬教化我科人员树立“一心一意”为人民服务思想，不计付出，不计酬劳，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。药品质量不仅关系到患者的生命平安，也关系到医院的医疗平安与信誉。我科严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理，制定了一套从安排、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进
5、药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品刚好报告并通知临床科室，从而保证临床用药平安，削减出国留学医院损失;三是主动搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本年度上报药品不良反应六份。四、做好药品招标选购工作药品挂网选购率达95%以上，达到了省药招标选购要求。主动做好药品选购工作，探究适合我院的药品储量，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。五、加强业务培训加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的须要，也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，激
6、励参与职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。绩效工资实行合理安排，注意质量与效益，奖罚分明，充分调动大家主动性，以此搞好科室管理。六、规范一次性耗材管理我科根据卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事务，使出国留学院一次性耗材方面逐步达到规范管理。七、搞好甲流防治工作为了搞好我院甲流防治工作，根据医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，主动做好防治工作。今年我科工作虽然取得了一些成果，但还存在以下几点不足：1.是虽然建立了一套完
7、整的工作制度，但是还存在一些不足，须要进一步完善。2.是从药人员业务素养有待进一步加强。3.是培育临床药师有肯定的困难，须要医院领导赐予重视与支持。4.是库房面积严峻不足，储存条件有待进一步提高。以上几点不足有待我们在新的一年里接着加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于20xx年工作，我们提出以下设想:一、是接着加强从药人员业务素养，实行自学与争取医院领导支配到上级医院短训，全面提升从药人员业务素养，注意人才培育。二、是做好中药房建设的后续工作三、药品质量管理工作四、是抓好“三统一”工作。总之，我们还须要加强管理，提升自身素养，期盼来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美
8、，为医院发展贡献自己的力气。出国留学年即将过去，回顾*月份搬院以来，制剂中心在院、科室领导的正确领导下，坚持“以药品质量为中心，以提高医院效益为目的”的方针。努力工作，钻研业务，使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高，总结是为了更好地规划，总结是为了取得更大的成果，现将制剂中心搬院以来的工作总结与安排如下：一、规范生产，保证自制药品的质量。拟定出一套符合医疗机构制剂质量管理规范的管理制度、规程。在人员、车间卫生、设备运用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理方法，从而变更了以前制剂管理不规范，制度、规范不全的状态。制剂工作能够根据管理方法有序进行，从而保证自制药品质量。二、严抓工作
9、作风，保证良好的工作纪律。要求每位工作人员严格遵守工作纪律，做到准时上下班，杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会，信息温馨提示等方式，旨在不断地统一思想，形成团队意识。到目前为止，工作作风得到较好效果，除极个别人员在特殊状况下仍有时会发生。此项工作需长期进行。三、实施每周“早会”的工作制度，刚好总结和布署制剂工作。每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会，一者可以统一整个制剂团队的思想，二者可以刚好总结上周的工作状况以及布署本周的工作支配。使不良的工作状况能够得到刚好的解决，使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解，工作起来更加有序。四、提高制剂品种的质量，保证用药平安。
10、在内控质量上，依据自制药品的质量标准，不断地探讨、摸索新的工艺，提高药品的内控质量，增加药品的疗效。为变更口感、延长保存时间，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进行包衣。在包装质量上，不断创新，改良一些用起来不便利、看起来相对落后的包装，以最低的成本，大胆创新地设计出一些相对好看且运用便利的包装，能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装，不但能让病人确定，而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒，在临床上得到一样好评。目前即将推出的就是“两贴膏”九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装，还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏将接连
11、进行改良。届时，全部制剂品种的包装将迈入一个新的台阶。五、增加新品种，满意临床需求，提高医院效益。结合医院的发展自制药品的发展思路，常与临床医生保持沟通，将一些疗效准确的临床验方发展成医院制剂，目前新的品种主要有：十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片，国医香囊等，这几个新品种中，部分已进行生产，投入了临床运用，其余也接连进行试生产。为丰富医院制剂的品种，提高医院制剂的效益，扩充新品种的工作将会接着进行，主要会放在体现中医特色的剂型上。六、大力宣扬自制药品，提高自制药品运用率和知名度。主动协作医院自制药品新的运用方案，制剂中心也提出相关的协作政策，通过印发自制药
12、品书目，下发到各临床医生手上，使临床医生对医院的全部制剂品种有个全面的相识。另外，刚好与临床医生沟通，宣扬自制药品。七、全力完成新院制剂中心换证验收工作。医疗机构制剂许可证是医院制剂成立的基础，制剂中心从老院到新院，配制地址发生变更，法人代表以及制剂室负责人等亦发生变更，制剂许可证登记事项的须要进行变更。这项工作比较困难，涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进行，争取年前将换证工作完成。八、促进生产，满意临床，提高效益。制剂中心的最基本工作就是“保质量、保临床、保运转”。自医院落实自制药品新的运用方案后，临床用药量呈现出良好的势头。随着用药量的增大，生产的工作量大大提高。为保证临床的用药需
13、求，制剂人员基本每周都满负荷工作，基本上满意了临床，临床缺药的状况至今没有发生。据不完全统计，自制药品从*月份生产入库量分别约为：*、*、*、*、*、*万，每月的生产利润约在75.0%85.0%;自新的运用方案以来，*月份运用量分别为：*元、*元、*元。按目前运用状况，*年销售额将能达*万左右，在提价的基础上，*年将会有突破*万的可能。自制药品呈现动身展的势头。九、制剂中心工作安排1、*年*月份-*年*月份：(1)在“保质量、保临床、保运转”的基础上，完成“两贴膏”九味双柏膏、复方红花驳骨膏的新包装，争取将“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏的新包装也在这段时间完成。将自制药品整体质量提高
14、到一个新的层次。(2)争取完成制剂许可证换证验收工作。(3)争取能够将制剂中心的状况(包括制剂室历史、现在的制药环境、制剂品种等)在元旦晚会上以“出国留学公益广告”形式，通过PPT展示给全院全部职工的机会。2、在*年期间：(1)*个品种的质量标准提高，为20xx年全部品种再注册打算;(2)安排组织或外派人员到相关制药厂进行学习，驾驭新的技术，提高我院自制药品质量;(3)完成*个品种的提价工作;(4)扩充新品种;(5)安排做一个制剂中心宣扬栏或者展览厅(6)摸索新品种的制剂工艺、留样视察及质量标准等工作，为新药申报打算。在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，仔细
15、贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻党的*大精神，充分相识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励职工主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教化，提高了科室人员的思想政治觉悟，增加了法制意识，发扬
16、求真务实精神，做到自觉遵纪遵守法律，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，一心一意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。二、完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科干脆面对病人的重要窗口，如何便利病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通，我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。*月份，医院为站所的医保病人开通绿色通道，支配站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药，为避开病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房担当
17、，让站所病人真正享受到“一条龙”服务，树立了医院的良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有效变更了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。三、坚决执行药品网上阳光选购，保证临床用药供应。严格执行药品网上阳光选购，保证了购进药品的质量，并亲密联系临床，刚好了解各科药品需求动态及驾驭药品运用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的刚好供应。四、加强药品质量管理，保障患者用药平安。为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对
18、科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度，每月28日全科召开质控会议，由质控员将检查结果汇总并制定相应整改措施，质控小组成员督促整改。为了进一步加强药品质量管理，依据广州市药监局发关于广州市医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储存养护质量管理制度近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药平安，且削减了医院因药品过期造成的损失。五、做好每月药品盘点，帮助财务部做好药品经济核算工作。每月末组织全科人员进行药品盘点，为保证盘点数据的精确性，盘点工作尽量支配在接近下班时间及班后
19、。为保证信息系统药品运行数据的精确性，三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通，力求完善信息系统，帮助财务部做好药品经济核算工作。六、开展临床药学服务，指导临床合理用药，保障患者用药平安。*年*月，我科在实行门诊处方评价制度的基础上，新开展了临床药学服务，每周定期委派临床药师参加查房、病例探讨等，进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药，保障了患者用药平安。医院药学工作是一门科学，是集专业性、管理性和经济性为一体的综合工作，在过去的*年中，药库各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐医院”为己任，仔细贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关切和分管院长的干脆领导下，
20、在有关行政部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和适应农村新型合作医疗职工医保用药要求，带领全科职工，以团结协作、求真务实的精神状态，顺当完成了年初医院新领导班子制定的各项工作任务和目标。现将一年来药库工作状况总结如下：一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟坚持仔细学习党的路途、方针和政策，精确领悟*关于科学发展观的重要思想和树立正确的社会主义荣辱观，加强理论与实践的联系，学习和领悟医院管理年精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际状况开展学习和探讨，激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实和实施。学习有关治理商业贿赂的文件精神，并根据要求仔细进行自
21、查自纠。并在此基础上，建立和健全了防范商业贿赂的长效机制和措施。一心一意为病人服务，做好临床一线窗口药品保障供应服务工作，争创文明服务先进窗口，使病人满足在医院，为创建诚信医院而努力奋斗。二、做好药品管理工作，确保临床用药须要1、保障药品供应*年111月期间，新进入院运用药品*多个，停止长期不用药品*个。按物价局要求，完成药品调价7次，涉及药品*个。又想方设法基本满意了一些紧缺的如白蛋白、八因子等药品的供应，还随时满意临床特别药品以及抢救药品临时须要。药库严格把好选购药品质量关，在今年药监局对我院100多种抽查中全部合格。为了便利各部门领药，坚持中午无休，取得了不错的效果。协作医院新门诊大楼的
22、启用，完成了门诊中药房和西药房合并和搬迁，门急诊处方量共*张，处方差错率低于十万分之一。配置中心(包括感染呼吸楼)不断扩大服务量，增开了ccu、肾脏内科、心脏科和临床血液中心，配置输液量共达*多袋。2、加强药品管理加强科室药品质量管理小组职责，常常探讨与药品质量有关的问题，以防患于未然。同时，加强药品监督，实行科学的措施，严格依据各种药品的性质、合理贮存、妥当保管，以保持药品质量稳定，严格特别药品(麻醉药品、精神药品等)管理。仔细完成每月月底的药品盘点工作，全科平均药品损耗率小于药品库存量的千分之一点五。并与财务处、信息中心联合协商，主动实施解决药品出库金额与财务处药品收费金额相符率。其中，病
23、区药房各小组药品每月盘点损耗率均限制在0.07%以下，高干药房在解决老干部用药和院内借药方面有所创新。3、开展药品调控为了落实上级卫生部门解决群众“看病难、看病贵”问题，减轻医院医保压力，在院药事管理委员会领导下，从今年下半年起对门急诊100余种药品实行总量限制，抑制过快增长的药费开支，将对部分异样增量(50%)品种进行停药和限制运用的措施。经过努力，门诊均次处方金额下降了5.6%，急诊次均费用下降19.8%。经过全院医药护技人员共同努力，平安、有效和经济用药已经成为大家的共识。三、医院制剂与质检工作*年2月底，依据上海市食品药品监督管理局有关规定，我院获得新批准文号制剂共72个。3个遗留制剂
24、，4个公药因无生产场所或相应设备又不行托付加工的制剂5个，因无药用原料供应或质量不稳定的而无法生产的制剂5个。*年1月11月制剂室自制生产制剂或公药*个*批次，合格*批次，合格率99.65%;外加工制剂*个合格放行76批次，合格率100%。医院领导特别重视和关切医院制剂的品种开发和内在质量。我们根据市药监局的要求，对自制制剂质量常抓不懈，从生产场所到制剂原辅料、包装材料等始终高标准、严要求。克服了部分原辅料购置困难(因市场短缺)，制剂品种多(涉及各类物料多)，非自动化的手工生产(繁琐)，价格便宜(物价局制定)，监控所需仪器设备欠缺等不利因素，基本确保了制剂质量，满意了临床和患者须要。*年即将过
25、去，现就将这一年的工作做个回顾，请领导和各位同志指导。今年药剂室依据门诊和临床各科室的须要，大小共累计生产产品*个批次，合格成品入库共计*瓶盒。圆满的完成了临床保障任务。截止十月份药剂室发往门诊和临床科室的药品收入为*元。比*年略有下降。经过分析探讨，主要是上市药品的取代，医生用药习惯变更和淘汰了一部分疗效不准确的皮肤科用药。在完成正常保障任务的同时，依据上级部门和制剂规范要求，抽出时间逐步完善了原料，标签，配制工序记录。尽管这样，可好多方面距出国留学规存在较大差距。物料管理松散，储存发放不能严格执行相关规定：由于制剂室占地有限，物料购进后对不同物料不能按其性质分类进行储存的现象普遍存在。药检
26、实力不足，制剂质量限制存在隐患;一是原料不能检验。二是缺少对配制过程质量控，且配制过程也无相关规定进行过程监督很难谈得上是有效的、针对性强的质量限制这使制剂的平安性存在不确定的隐患。三是制剂成品不能检验;这个干脆导致了普制室在军区药检所抽样检查中的10%的碘化钾溶液含量超标。这更加提示了我们，作为医院制剂假如不具备质量限制和检验实力，就无法限制风险。制剂质量虽然说不是检验出来的，但是检验却是保证质量的重要一环。所以在接下来的工作当中，我觉得应当改正和完善不足的地方。严格根据规范操作，完善配制记录，限制配制过程。恳请领导帮助支持。我们也将在完成医疗保障的同时，仔细学习，创新品种，提高药品质量，更好的为科室服务，为病人服务。请领导和同志们监督指责指导。