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1、2023年地税局工作总结范文4篇xx年，市地税局在省局和市委、市政府的领导下，仔细实行xx大、省市党代会和全省地税工作会议精神，坚持用科学发展观统领地税各项工作，围绕组织收入中心任务，改进和完善税收征管方式，进一步推动依法治税，提高税收科学化、精细化管理水平，加强干部队伍建设和党风廉政建设，努力构建和谐税收征纳关系，圆满完成全年各项工作任务。现将xx年地税工作总结如下:一、挖潜堵漏，全力增收，地税收入取得历史性新突破。紧紧围绕年初确定的奋斗目标，想方设法依法组织收入，确保了应收尽收。xx年全市地税总收入完成126615万元，为目标安排的104.38，同比增长33.02。税收收入完成115635
2、万元，为目标安排的102.97，同比增长32.21；基金附加收入入库10980万元，为目标安排的122，同比增长40.99。取得了超安排、超同期、超历史的好成果，实现了市地方税收收入历史上新的突破，为全市经济发展和社会稳定和谐做出了主动的贡献。xx年我市地税收入接着保持稳定、快速、健康和可持续增长势头，呈现出六大特点：一是地税收入较快增长，宏观税负稳步提高。地税收入占全市gdp的比重达到3.3，较xx年提高0.34个百分点，税收弹性系数为1.65，比去年同期提高0.53个百分点，彰显出强化征管等要素对税收收入的促进作用。二是地税收入入库进度实现了刚好和均衡，保证了地税收入的可持续和健康增长。三
3、是房地产相关税收对税收的贡献接着加大，保持稳定增长。全年房地产一体化相关税收入库42689万元，已占税收收入总额的36.92，同比增长42.76。四是所得税保持快速增长，比重接着提高，税收结构进一步优化。全年企业所得税和个人所得税共完成29355万元，增长33.8，占税收收入的比重为25.4，较上年上升0.3个百分点，成为地税收入增收的主要亮点。五是产业税收进一步优化，第三产业税收增长突出。其次、三产业地税总收入分别实现54687万元和71868万元，同比分别增长30.08和35.36，第三产业税收增幅高于其次产业税收增幅5.28个百分点。六是非公有制经济和外资企业第一范文网税收增长较快，占税
4、收的比重接着加大。从经济类型税收看，内资企业中股份公司和私营企业增幅较大，分别入库77786万元和4356万元，同比分别增长30.13和23.09；外资企业实现税收5509万元，占总收入的比重为4.4，同比增长76.23；个体经济实现税收13484万元，占总收入的比重为10.65，同比增长41.34。二、强化责任落实，规范执法行为，依法治税迈上新台阶xx年以来，依据市xx年落实行政执法责任制全面推动依法行政的要求，我局开展了对全面推动依法行政实施纲要的全员培训工作，制定了五年规划，将贯彻实施纲要、推动依法行政工作纳入了目标考核管理，仔细落实行政执法责任制，全面推动依法行政。（一）大力推行了税收
5、行政执法责任制。依据权责一样的原则，仔细做好执法岗责体系分解细化工作，通过分解执法权限，构建岗位责任体系，建立了符合税收信息化管理要求的执法岗位及职责、工作规程和工作流程。全系统根据执法责任制确定的岗位比照执法人员进行分解、细化，定岗定责，确定每一个执法岗位的详细执法人员。组织开展了系统内的税收行政执法责任制全员培训，明确了税收行政执法岗位职责、执法要求与操作程序，使执法责任真正地贯彻到位，落实到人。对原有追究方法进行了细化、充溢和完善，开展了税收执法大检查，加强对税收征收管理行为的日常监督检查，组织开展了执法考核评议工作，加大过错责任追究力度，规范了税收执法行为。23456地税局年终工作总结
6、2023年地税局工作总结范文（2） | 返回书目x年，x市地税局在省、市局和x市委、市政府的正确领导下，坚固树立科学发展观，根据省局定好位、收好税、带好队的总体要求和枣庄市局抓班子、带队伍、强素养、树形象、创一流的工作部署，结合全市经济社会发展的大局，系统上下解放思想，团结拼搏，开拓创新，锐意进取，不断开拓地税事业新局面。现将主要工作状况总结如下：一、围绕思路抓发展，地税事业实现了新跨越x年，围绕全市经济社会发展的大局和省、市局工作部署，结合地税工作实际，市局党组提出了 一二三四五六的工作思路，即：围绕一个中心就是围绕依法组织收入这个中心;坚持两个抓住就是坚持抓住深化管理和信息化建设应用两条主
7、线;遵循三项要求就是遵循规范化、科学化、精细化的标准和要求;突出四个重点就是突出抓好税源管理，税收执法，思想政治工作和党风廉政建设四个工作重点;实现五个提高就是实现收入质量、执法水平、征管质效、纳税服务和行政效能五个提高;达到六个新就是各项工作实现新加强、新提高、新突破、新改变、新业绩、新跨越。围绕一二三四五六这一工作思路，全局上下埋首苦干，扎实进取，使x年成为一个把握形势、激昂精神、大干快上的一年，一个出实招、办实事、见实效的一年，一个抓落实、上水平、树形象的一年，地税工作得到各级领导的充分确定和社会各界的广泛赞誉。在x年1月12日的全省地税工作会议上，x市地税局以其强劲的发展势头、精彩优秀
8、的工作业绩和良好的精神风貌被省局授予信息化建设先进单位、房地产一体化管理先进单位，被省人事厅、省地税局授予五年一度的全省地税系统先进集体，侯化栋同志被授予全省地税系统信息化建设先进工作者。在x年1月22日的全市(枣庄)地税工作会议上，x市地税局被枣庄市局授予目标管理考核优秀单位，直属征收分局、稽查局、姜屯分局等获优秀基层单位，赵启龙等11名同志记三等功，党同伟等25名同志被嘉奖，梁俊生、张宗亮2名同志入选枣庄地税系统风采人物。全系统有1名同志当选枣庄市新一届人大代表、2名同志当选新一届枣庄市政协委员、5名同志当选x市新一届人大代表。二、围绕中心抓征收，税收收入保持稳定增长(一)强化组织收入领导
9、。进一步完善分管领导包片、科室包点制度，在层层签订目标管理任务责任书的基础上，将收入安排层层分解落实到征收单位和个人，做到千斤重担大家挑，人人身上有指标。(二)强化收入调度分析。对各征收单位组织收入状况进行勤调度、多分析，每一次收入的调度状况，局领导班子都要进行仔细分析，查问题、找缘由、定措施，由帮包领导和科室深化基层征收单位现场帮办，保证了各项收入刚好足额入库。(三)强化重点税源监控。在重点税源的管理上，实行了专人跟踪、单独登记、分类建档管理的方法，实现对重点税源的全过程、多角度的管理。(四)强化组织收入考核。为确保税收收入任务的如期完成，将组织收入工作纳入目标考核，并建立了均衡入库嘉奖制度
10、，强化了对收入进度的考核和督促，按月进行考核兑现，有力调动了各单位组织收入的主动性。(五)强化地方税收秩序整顿。从去年11月初起先，以整顿和规范税收秩序为目标，在全市范围内开展为期两个月的税收秩序专项整顿工作。这次活动由市政府牵头，以财政、国税、地税、工商、公安、建设等社会综合治税相关部门为成员，在地税局设立办公室，依法严厉查处重点行业和区域存在的税收违法问题，发觉税收征管薄弱环节和漏洞，刚好建立以查促收，以查促管，以查促依法治税的良性互动工作机制，对促进和谐税收环境建设，保障和促进地方税收持续健康增长产生主动影响。三、围绕应用抓管理，应用年活动成效显著我们把开展信息化建设应用年活动作为推动地
11、税事业实现新跨越的引擎和总抓手，集中人力、物力、财力推动了信息化建设，出实招，下实功，求实效，信息化建设应用年活动成效显著。(一)提高相识，加强领导。去年年初，我局特地召开动员大会，全面部署了应用年活动，快速把思想相识统一到省、市局开展应用年活动决策上来，增加了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构，成立了活动领导小组，设立了特地的办公室，形成了主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，相关人员帮助抓，齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案，建立健全软件开发利用、网络建设、系统运行维护、项目建设管理等一系列规章制度，将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。(二)科学决策
12、，精确定位。我局把工作着力点放在建设层，共投资四十多万元，对硬件设施、信息网络进行升级改造，新购置计算机40台，目前，全系统拥有计算机265台，人均达到1.38台;把工作重点放在操作层，切实提高一线工作人员的微机操作、软件操作水平;把工作关键点放在维护层，每个分局都确保有两名信息化维护人员，随时解决工作中出现的问题;把工作突破点放在软件的开发利用上，根据投入少、见效快、作用大的原则，开发了一系列协助性软件。科学的决策，精确的定位，为应用年活动的深化开展奠定了坚实的基础。(三)狠抓培训，岗位练兵。分四期对全部在岗干部职工开展了信息化学问和技能培训，目前，全系统191名在岗人员，有30人拿到了计算
13、机应用高级证书，161人拿到了计算机应用中级证书，为应用年活动的开展供应了人才保证和智力支持。(四)开发软件，注意好用。在娴熟驾驭操作省、市局现有软件的基础上，拿出专项资金开发一系列协助性软件，弥补现有软件的不足，实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面，开发网上考勤、网上学习、网上考试和人事电子档案等管理系统;在行政管理方面，开发网上会议信息发布、网上工作点评、网上办公派车、网上审批财务开支、网上用餐管理和远程视频会议等办公系统;在税收管理方面，开发了电子版巡查日志和征查互动系统;在平安管理方面，开发了夜间值班系统和重要部位集中远程监控系统。这些协助性软件的开发应用，提升了工作质效，降低了税收
14、成本，促进了我局的信息化建设应用水平进一步提高。(五)数据集中，全力以赴。进入x年三季度后，把数据大集中上线工作列为一把手工程重点抓，在硬件设施、人员培训、运维保障等方面狠下功夫，为今年1月1日数据大集中工程上线的胜利上线奠定了坚实的工作基础。四、围绕规范抓执法，政策执行力不断增加通过不断规范执法行为，初步形成了纵向职责分明、横向相互连接的执法工作格局，政策执行力不断提高，实现了税收执法的新突破。(一)规范执法流程。对每一项执法程序的处理方式作了详尽、规范的规定，做到了环环相扣，节节相连。(二)规范执法岗位。本着以事定岗、岗责结合的原则，制作了税收执法岗位定位书，共设63个岗位，明确了责任目标
15、、责任内容、责任考核、责任追究等工作事项，要求每个执法人员严格根据岗位设置的税收执法权、岗位职责和工作规程开展工作。(三)规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础、以岗位目标为内容、以税收执法权为主线，以税收征管文书为载体，对税收执法全过程实施考核监控的工作方法，将检查结果与执法人员的奖惩结合起来，进一步提高了执法水平。全年累计对61名执法责任人赐予通报指责和经济惩戒，扣发执法考核奖3120元。(四)规范执法责任追究。对每个岗位和每一项执法过程及岗位责任都明确了责任追究内容，对执法过错制定了具体的责任追究标准，解决了不作为和作为不当的问题，接着保持了抽象行政行为零过错、详细行政行为零败诉。五、围
16、绕质效抓征管，税收管理质量不断提高从降低税收成本、提高税收效益的角度探讨管理，抓住薄弱环节，突出工作重点，有针对性地实行措施，不断提高管理质效。(一)税源普查扎实有效。在全市范围内大力开展税源普查活动，根据普遍登记的原则，做到边普查、边整改，不留死角、不留尾巴。此次活动共普查11040户，清理漏征漏管户77户，补缴税罚款400多万元。同时，以税源普查为契机，主动开展征管数据清理工作，为全省数据大集中做好前期打算。(二)征管巡查日志电子化。以征管巡查日志制度为核心，以综合网络办公系统为平台，以征管六率为考核指标，要求每一位税管员网上记载征管巡查日志，建立起了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密
17、的税收征管运行机制，促进了征管质量的提高。(三)征查互动应用系统胜利上线运行。这一系统的上线运行，使征管、稽查人员能便利快捷地共享信息，高效地协同工作，实现快速、全方位的信息采集和处理，同时为管理和决策供应科学的依据，有力地推动了征管查一体化建设。x年有效地利用这一系统，共查补入库税款1510万元，罚款368万元。x年6月5日，枣庄地税系统征查互动工作现场会在召开，会上对x局征查互动工作的推动赐予充分认可，并在枣庄地税系统予以推广。(四)房地产税收管理一体化走在全市前列。在建房环节，从源头起先进行跟踪管理，在售房环节，全面推行房地产税控软件，实行门牌管理法进行管理，特殊是二手房管理取得突破性进
18、展并在全省进行阅历沟通，在房屋出租、装修管理方面，建立健全市、街道、社区、居委会四级管理网络，初步形成了政府领导、地税主管、部门协作、综合治理的新型管理格局，建立社区、警区、平安文明小区、税收征管责任区四区联动，警员、出租、装修屋管理员、治安巡防员、计生员、税收管理员五员共管的四区五员的综合管理机制，进一步加快了房地产税收管理一体化进程。x年8月23日，枣庄市房地产税收一体化管理现场会在召开，对我局的做法在全枣庄市予以推广。x年9月初，烟台市福山区地税局、台儿庄地税局、枣庄市直属征收分局等兄弟单位，先后到我局考察学习，对我们的阅历赐予高度评价。x年房地产业税收完成16098万元，与去年同期相比
19、增长5.1个百分点，增收8556万元。市委、市政府主要领导先后对我局房地产税收管理工作作出重要批示，赐予充分确定。(五)个税申报成效显著。个税自行申报工作进展顺当，效果明显。自行申报期间申报人数达324人，缴纳税款1198万元，补交税款54.7万元;在重点检查期间，共约谈42人，其中11人补交税款6.2万元。(六)社会综合治税不断深化。通过实行派员征收、联合年审、托付代征、信息数据交换等形式，不断拓宽社会综合治税领域，广泛采集涉税信息，加强税收源头控管，使社会综合治税工作逐步走向制度化、规范化。x年通过综合治税网络共采集涉税信息3280条，实现税款2052.77万元，新增税款1686.68万元
20、，占上年同期增长的26.75%。(七)税收宣扬特点突出。开展了税法进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业的税法五进活动、地税阳光诉求等活动，宣扬月期间，组织了纳税服务志愿者和夕阳红税法宣扬队，并结合征管法颁布实施15周年，以x市局实景拍摄的画面为蓝本，编印了3000多套画说税收征管法的大型画册，向社会各界免费发放，增加了公民的纳税意识，为征管质量的提高营造了良好的外部环境。六、围绕工作抓调研，工作思路得到不断优化确立了 选题求准、手段求活、方式求细、内容求深、作风求实、报告求精的调研工作思路，成立了8个课题组，由分管局长任组长，明确牵头科室负责人为主要撰稿者，相关包点分局为成员，建立了多层次、
21、全方位、开放型的调研协作体系。适应全市经济社会发展的须要，围绕省、市局部署的中心工作和重点工作，有的放矢的抓好调研工作。通过调查探讨，所取得的成果和阅历，坚决了我们干事创业的信念，激发了锐意进取的热忱;存在的问题增加了工作的压力感、责任感和使命感;对问题和困难的探究又活跃了征管思维、拓宽了执法视野、丰富了队伍建设的思路。我局调研活动选题24项，已开展调研15项，形成报告8篇，其中被中国税务杂志采纳2篇，被省局采纳2篇，被枣庄市局采纳3篇，有力地促进了各项工作开展。特殊是进入到第四季度，我们针对优化产业结构、加强商业企业管理、完善交通运输业管理等环节，在到济南、潍坊、烟台等地市地税系统学习的基础
22、上，又增设了3个课题组，深化在全市开展调研，有效地强化了对税收薄弱环节的税收管理。七、围绕落实抓督导，各项工作得到全面推动去年第四季度，我们把学习好、贯彻好党的xx大会议精神，作为当前和今后一个时期一项重要的政治任务。主动以xx大精神谛视、把握、引领地税工作又好又快发展。用马克思主义中国化的最新成果武装广阔干部职工的头脑，指导地税工作实践，通过强化工作督导，把学习的落脚点放到促进各项工作上，放到高标准完成全年税收任务上。为此，在四季度工作点评会上，会议要求各单位，对今年的工作来一次回头看。一要比照全年看进度，倒排时间保完成;二要围绕目标挖潜力，自我加压快完成;三要针对问题定措施，各项工作快速推
23、动。总的要求是，强项抓提高，弱项抓达标，难项抓突破，大干四季度，确保顺当完成全年各项目标任务。为迎接省局五合一检查，一方面深化效能意识以破满。根据省、市局的工作部署和要求，深化思想相识，克服自满心情和厌战心情，发扬连续作战精神，始终绷紧效能建设这根弦，做到势头不减、措施不松、力度不变，不断推动各项工作向纵深方向发展。另一方面强化执行意识以求实。围绕目标管理、民主评议行风、创建文明单位、税收执法、加强基础建设、做好大集中工程上线打算等重点工作，大力提倡执行文化，形成抓落实的氛围，提倡马上办、立刻办、办得快、办得好;制定实行省、市局地税局长会议精神工作任务督察目标分解表并挂到内部网页上，对工作任务
24、细化、量化和分解，明确抓落实的责任，刚好进行督察，强化跟踪问效。要求各业务科室深化到第一线、最前沿，对重点工作严格根据工作进度和完成的时限进行全程跟踪催办，不仅要督导各项工作完成状况，更要实实在在地帮助协调解决问题，确保各项工作的稳步推动。目前已形成上下互动、整体联动的良好局面，有效地推动各项工作主动向纵深发展。八、围绕形象抓队伍，地税部门地位不断提升以思想政治工作为基础，以党风廉政建设为关键，以精神文明建设为抓手，稳步推动队伍建设，树立地税新形象，社会地位不断提升。(一)春季集中学习教化活动效果明显。新年伊始，开展了抓管理、谋发展、促和谐、铸辉煌为主题的春季集中学习教化活动，在为期5天的活动
25、中， 举办了树立科学发展，构建和谐社会、党风廉政建设、预防职务犯罪、加强税源管理等项专题讲座;观看了英模人物蔡京堂同志先进事迹录像片;举办了书画展览、演讲竞赛、篮球、乒乓球竞赛、文艺联欢等文体活动。在系统内形成深化细致抓管理、凝心聚力谋发展、全力以赴促和谐、众志成城铸辉煌的良好氛围。(二)党风廉政建设抓出特色。从年初举办预防职务犯罪教化报告会到五月份党风廉政教化月，通过召开廉政建设动员会、评比廉内助，制作廉政台历和贺年卡，廉政文化进机关家庭、编制廉政书籍、开展对比启示教化、举办廉政展览和算好人生七笔账等一系列有声势、有特色、有规模、有影响的廉政教化活动，在系统内营造了崇廉、尚廉、助廉、促廉的深
26、厚的环境氛围，使地税干部职工在潜移默化中受到了深刻的教化和启迪，有力地推动了全局党风廉政建设。在x年9月14日召开的x市廉政文化建设现场会议上，我局文化促廉，家庭助廉，切实发挥好廉政文化进家庭的作用材料，在现场会上作为阅历材料进行了会议沟通。枣庄市纪委常委魏国、x市委常委、市纪委书记刘新生在讲话中对地税局廉政文化建设也赐予了较高的评价。三是素养培训注意实效。大力加强思想政治教化，仔细做好政治理论学习，深化开展社会主义荣辱观教化实践活动，不断提高干部职工的政治素养。着力构建需求型、特性化、立体式的教化培训体系，通过集中培训、个人自学、岗位竞赛等形式，实行第一、三季度进行网上考试，二、四季度书面考
27、试来检验学习效果的方式，广泛深化地开展全员大练兵活动，干部队伍的业务素养得到了全面提高。在今年枣庄地税系统税收管理员统考中，我局24名同志进入枣庄地税系统前50名， 6名同志进入枣庄地税系统前10名，在枣庄地税系统税收稽查业务学问竞赛中，我局稽查局8名同志参与考试，其中有7名同志分获一、二、三等奖， 4名同志获前4名。在省局其次期骨干人才选拔考试中，我们也取得了较好的成果，共有4人被省局确定为全省地税系统骨干人才，其中一名同志的考试成果进入全省地税系统的前20%。我局干部职工张宗亮同志，在近日参与的注税杯首届全国注册税务师学问大赛中，取得了全省第一名，全国第14名的优异成果。四是文明创建成果丰
28、硕。系统上下主动弘扬有位必争、有台必上、有奖必拿、有旗必扛的进取精神，以深化开展争先创优活动为载体，始终把精神文明建设放在非常重要的位置上突出抓。在枣庄市地税系统首届秋季运动会上，以团体第一的好成果，集中展示了x市地税局干部职工知难而进、团结拼搏、敢打必胜、争创一流的精神风貌。通过加强队伍素养建设，拓宽精神文明建设的渠道，建立和完善监督考核机制，增加了文明创建竞争力，推动了税务文化建设，提升了文明创建层次。上半年，北辛分局荣获全国三八红旗集体荣誉称号、纳税服务中心被授予全国五一劳动奖状。截至目前，x局获得国家级荣誉4项，省级荣誉9项，枣庄市级荣誉23项，x市级荣誉26多项。全系统受到市级以上单
29、位表彰的个人达120多人次，文明创建工作硕果累累，地税形象不断提升。地税局公务员半年工作总结2023年地税局工作总结范文（3） | 返回书目敬重的各位领导、各位同事：大家好!牛气欢腾春意晒，年拜大地花自开。回首走过的xx年，我与培训中心、规范办、文化办的全体工作人员戮力同心，圆满完成了教化培训工作、规范化建设工作和地税文化建设工作任务，在学习与工作中，倾尽非常热忱，饱含一腔热血，为地税工作尽自己的绵薄之力。总结xx年度的工作，用三句话来概括，那就是学不生厌、勤不言苦、廉不言贫。下面，将本人工作和学习状况汇报如下。一、学不生厌学不生厌就是把学习当作一件欢乐的事情，当作生活的必需，这样自己就会心甘
30、情愿地学习，主动地学习，并且能在学习中享受到获得学问的欢乐和华蜜。为了提高工作本事，我依据形势须要与自身的本职工作的要求，始终咬定学习不放松，使学习与工作相得益彰，学用相长：不断加强政治理论学习，尤其是注意学习重要思想和科学发展观，用xx大和xx届五中全会的精神指导工作;系统学习了有关培训管理工作学问，参与了总局在江西税务学校举办的西部地区培训管理培训班，使自己的培训基础学问更加扎实;学习了管理学学问，用管理学的前沿学问指导我局的规范化管理和个人绩效管理工作;学习了文化管理学问，以不断充溢、勤于钻研精神去探究和实践，在领导、同事的帮助下,留意在工作中不断学习，在实践中熬炼成长,在积累中总结提高
31、。二、勤不言苦勤不言苦在于勤能补拙，更在于勤能生巧。做任何工作，都要勤思索，勤动手。学习要勤奋，工作，同样须要勤奋。长期以来，我负责教化培训、规范化、地税文化三项工作，就只有用一个勤来弥补，勤，而不言苦。(一)树立人本理念，强化忧患意识，教化培训工作任务圆满完成xx年，全市地税系统共举办各类培训班28期，圆满完成了全年的培训工作任务。为了保证培训工作的顺当开展，我们年初制定了全年的培训工作安排及培训工作要点;出台了xx年-xx年度教化培训工作规划及-xx年度教化培训工作方案，为全系统教化培训工作早布置、早谋划;为了加强六员的教化培训工作，我们刚好下发了xx市地税系统六员培训实施方案，明确了各岗
32、位不同类别、不同层次人员的学习内容、要求和目标;根据民主举荐、竞争、择优的原则，在全省地税系统领先聘请了13名系统内部兼职师资，修订了兼职师资聘用与管理作业指导书，在举办的第一期税收管理员培训班与第一期办税服务厅人员培训班中，系统内部兼职师资发挥了重要的作用;组织了第四次业务基础学问考试，全系统共有110人次参与了第四次业务基础学问考试，全部顺当过关;在税务培训中心举办了第五期科股干部培训班，至此，第一轮科股干部培训工作全部结束，培训面达到99%以上;接着抓好市局机关每日一课学习，细心选择、策划每日一课学习内容，克服大家的厌烦心情，保证了每日一课学习的生命力。(二)夯实管理基础，探究管理新路，
33、规范化及个人绩效管理取得突破针对规范化管理工作已经开展了三年，xx年度，我们主要探究了规范化管理职能如何归位的问题，如何充分发挥职能部门在规范化管理过程中的作用的问题，在全省十一个设区市局，我们领先制定了规范化常态管理实施方法，努力实现了日常工作规范化、规范化管理常态化;强化了规范化文本的评审与修订工作，严格根据pdca循环的要求对工作过程进行限制和分析，找出缘由，提出改进及预防措施;充分发挥了规范化审核和管理评审的纠错功能，用系统的观点谛视规范化管理体系以及日常工作中存在的问题，全面规范地税人员税收执法和管理行为，在省局组织的规范化达标验收过程中，全市地税系统各个单位全部验收合格并得到了省局
34、达标验收考核小组的好评;仔细抓好个人绩效管理试点工作，深化xx县局基层，与干部职工一起探讨如何优化绩效指标体系，如何改进辅导与考核方式，主动参加绩效管理重点课题调研，为试点工作诊断把脉，xx年，个人绩效管理试点工作取得了较为明显的成效。(xx年地税局公务员个人工作总结)(三)挖掘文化内涵，拓展文化载体，地税文化建设如火如荼紧扣我局文化耕心、以文化人地税文化建设主题，从培育干部职工的人生观、世界观和价值观的理念动身，我们制定了地税文化建设实施纲要，出台了xx年度地税文化建设实施看法，将地税文化建设的工作项目在各单位、各部门进行分解和协调，做到工作有安排，分解有指标，落实有依据，为全市地税文化建设
35、谋篇布局;开展了地税文化演讲竞赛，在全市地税系统引导干部职工深化开展对接着解放思想，深化实践科学发展观，不断推动地税文化建设，促进地税事业又好又快发展的思索;加强地税文化工作调研，就如何在全系统营造崇尚先进、争当先进深厚氛围，引导干部职工爱岗敬业，崇尚先进，使和谐聚力的文化理念落到地税工作的实践当中;组织人员深化新钢公司考察 学习型组织创建活动阅历，探究学习型组织与地税文化建设，与读书活动的结合点，推动干部职工的学习热忱，激发地税文化建设的活力。三、廉不言贫廉不言贫要求我们经得住诱惑，耐得住孤独，守得住清贫。既然选择了做一名一般的公务员，就选择了廉洁从政，艰苦奋斗，尽职尽责，长期以来，我紧绷廉
36、洁这根弦，向先进学习，向典型学习，用正反两方面的事例来教化和警示自己：我们在工作中品尝成就，在生活中品尝情感，找寻欢乐、寻求自信，以平凡的岗位、平和的心态、安静的心情，拥抱着满目的万紫千红!不要用贪折断了家庭团聚之弦，失去了康足富有之福，剥夺了人格尊严之义。那么廉就会吟唱着华蜜之歌，在文明之路上意气风发，阔步前行。我坚信，清风正气将恒久在身边吹拂，廉政之歌将恒久在心中高奏。当然，面对成果谛视，自己仍旧存在很多不足，如学习应对进一步深化，领导岗位阅历有待进一步积累等等，须要我在以后的工作中接着努力。我的述职完了，感谢大家!大武口区地税局年度工作总结2023年地税局工作总结范文（4） | 返回书目
37、XX年，我局以“三个代表”重要思想和xx届四中、五中全会精神为指导，以科学发展观统领税收各项工作，坚持信息管税的工作思路，实行区、市地税工作会议精神，根据市地税局“讲大局、抓基础、重管理、优服务、促规范、提素养、创佳绩”的总体工作思路及“六个新”和“七个提速”的目标要求，以“巩固、深化年”为主线，围绕组织收入中心工作，探究专业化税源管理，创新优质服务方式，深化干部队伍建设，整体推动效能建设，各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。现将一年来的工作总结一、坚持依法治税，大力组织收入，实现税收收入的快速增长年初，市局下达给我局的税收安排是万元，比上年实际入库增长了%。税收形势依旧严峻，为确保收入的稳
38、定增长，全局干部团结一样，同心协力，奋勉向上，主动进取，提前一个月完成了全年税收任务。截止11月底，我局各项收入累计入库万元，同比增长%，增收万元。其中税收收入累计入库万元，同比增长%，增收万元。完成年度安排的%，比正常进度快了个百分点。同时，实现了各级次的稳定增长，共组织入库区级税收收入 万元，完成年安排的 %；市本级入库 万元，完成年安排的 %。实行的主要措施是：（一）坚持依法组织收入原则，做到应收尽收。我局坚持“依法征税，应收尽收，坚决不受过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，扎扎实实地做好组织收入工作，克服各种不利因素带来的负面影响，努力挖掘新的收入增长点，强化收入质量考核
39、，做到依法征收、依法缓缴、依法减免，确保了税收收入的持续稳定增长。（二）仔细分解落实税收安排。XX年市局下达给我局的税收安排为万元，10月份，又追加市本级安排万元。我局克服税源专业化管理试点工作对征管范围重新确定的不利因素，刚好调整并下达了年度税收安排，并重新与各税务所签订收入目标责任书，保证了税收收入超进度完成。（三）强化收入分析预料，深化税收调研。我局按月通报税收安排完成状况，仔细分析驾驭影响税收收入改变的因素，刚好发觉组织收入中存在的问题和税收征管的薄弱环节，有针对性地实行措施，科学预料收入。今年，国家为了抑制房价过快攀升的势头，出台了国四条、国十条，对购房贷款者实行更为严格的差别化住房
40、信贷政策等宏观调控房价的措施。为了了解大武口区房地产经营业发展改变状况，我局深化房地产企业了解楼市新政对企业的影响，深化金融企业了解放贷状况，同时，主动组织力气撰写税收调研文章，为税收科学发展供应参考。截止目前，共完成税收调研文章23篇。（四）加强对重点税源的监控管理。年初，重新筛选了重点税源户，将XX年度年纳税额在10万元以上的企业纳入我局的监控范围，共上报户，比上年新增户。仔细审核重点税源监控数据，按月分析、按季通报，并结合税源管理专业化试点工作，实施重点税源集中管理，强化了对重点税源的有效控管，把握了税收收入的主动权。截止目前为止，重点税源入库税款万元，占税收收入总额的%，保证了全盘税收
41、任务的完成。（五）严格欠税管理。严格应征欠税会计核算，建立欠税台帐，执行欠税催报催缴制度、定期公告制度及滞纳金加收制度。截止11月30日，累计清理欠税万元，加收滞纳金 万元。（六）深化财税库银电子缴库横向联网及网报工作，保障税款的刚好入库。我局在巩固原有成果的基础上，接着根据去年11月份制订的扩面实施方案，稳步推动“财税库银”横向联网的扩面工作。截止11月底，我局共签订三方协议户，通过验证的达户，其中：企业通过验证的达户，为企业实际管户的%，累计征收税费万元。共签订企业纳税人网上申报户数户，占企业总管理户数的%，二、紧紧围绕“巩固深化年”发展主题，务实进取，开拓创新，实现各项税收工作的新发展、
42、新突破年初，区局党组将XX年确定为“巩固深化年”，我局紧紧围绕“巩固深化年”这一发展主题，主动探究，不断进取，在规范中求提升，在巩固中求深化，促进了各项税收工作快速发展。（一）坚持信息管税工作思路，主动推动税源管理专业化暨数据清洗试点工作，实现税收征管上的新格局实施税源专业化管理是区、市地税局根据国家税务局信息管税思路，深化实行税源管理科学化、专业化、精细化的详细要求。作为试点单位我局高度重视，多次组织人员探讨探讨，反复修改，制订出了税源管理专业化工作实施方案及数据清洗实施方案。通过实施业务职能调整、管户调整、重新设置岗责体系、合理进行人员调配、大力组织学习培训、扎实开展数据清洗，经过半年多的
43、主动探究、不断总结完善，税源管理专业化暨数据清洗取得了初步成效:一是征管数据质量得到了保证。通过开展数据清洗试点工作，对税务登记信息、计会信息、社保费等信息进行了全面核查清理，确保了系统数据的质量，为信息管税供应了基础保障；二是建立了职责清楚、分工明确、科学管理的税源管理新格局。通过实施税源管理专业化，我局确定了“重点税源抓规范，中小税源促增长，零散税源挖潜力”的税源管理工作思路。重点税源管理所突出重点税源的专业化管理，实行强化分析、动态监控，结合行业税种特点，制定科学分类管理的措施，有效提升了重点税源管理质效。新模式变更以往税收管理员统揽税源管理全部职能的状况，通过流程细化、环节限制、业务职
44、能调整、岗位职能分工，真正建立了职责清楚、分工明确、科学管理的税源管理新格局；三是提升了重点税源管理水平。四是深化纳税评估，强化风险管理。通过实施税源管理专业化，我局将纳税评估列入日常工作，定责定岗，使纳税评估步入日常化。通过开展纳税评估，一方面使税收管理员清晰管户基本信息、缴税信息、欠税信息和未申报信息，加强对管户的纳税辅导和服务管理，提高了税收管理员的依法征收意识、程序合法意识，另一方面提高了企业的纳税遵从度，防范了税收风险。截止11月30日，共评估企业户，评估税款万元，已入库万元，实现了“以评促改、以评促管、以评促查、以评促收”的工作目标。（二）大力实施亮点工程，实现零散税源征收管理上的
45、跨越式发展XX年，我局坚持信息管税的工作思路，以“巩固深化年”活动为工作主线，倾力打造亮点工程，针对零散税收管理中存在的问题，主动探究，勇于创新，于今年4月份胜利研制开发出了托付代征软件，并顺当运行，经过半年多的实际应用，取得了显著成效：一是削减了票证差错，规范了票证填写行为；二是节约了征税成本，提高了征收工作效率。三是确保了信息数据的真实，规范了代征行为；四是提升了服务效率，促进了税收和谐发展；五是延长了综合征管系统功能，推动了信息化建设；六是堵塞了征管漏洞，提升了零散税源管理水平。目前，该软件已在车管所、石嘴山市土地储备中心、石嘴山市交通局等代征单位安装运用，深受代征单位及广阔纳税人的欢迎
46、。托付代征软件的开发应用，初步建立了以代征单位涉税信息为核心的信息化、专业化零散税源管理体系，实现了对信息的采集和分析利用。托付代征软件的开发应用不仅解决了托付代征手工开票难、票证缴销难、数据统计查询难等问题，而且从根本上解决了托付代征零散税收征管手段落后的工作局面，实现了托付代征软件与现行综合征管系统的对接，实现了托付代征税款征收管理的跨越式发展。（三）夯实基础，强本固基，实现管理质效上的新发展1.深化建筑、房地产项目一体化管理。我局结合土地增值税项目管理的实施，主动与土地、房管等相关职能部门联系，借助其多维分析系统，通过互联网进行查询，取得房地产开发项目的第一手资料，解决税务机关与房地产开
47、发企业信息不对称的问题，有效杜绝房地产企业漏报瞒报现象。2.加强部门协作，提高户籍管理水平。加强与国税部门协作办理税务登记、与工商部门交换登记信息，针对个体工商业户管户分散和纳税人纳税意识淡薄的现状，主动开展管户的清理检查，规范档案管理、非正常户认定及注销户核查工作，提升户籍管理水平。3.加强发票管理。加强发票日常管理，验旧购新，落实发票管理制度，做好全局发票的入库、调拨和上报以及发票的兑奖核查工作。有安排地开展发票检查工作。5月份，组织人员对物业公司进行了清理和检查，规范了物业公司发票运用行为。4.规范税收执法行为，削减执法的随意性。我局始终坚持依法治税，严格政策管理，做到无擅自减税免税、无
48、滥开政策口子，依法办事、依率计征。在减免税管理上，严格根据自治区局、市地税局减免税审批规程办理。对享受税收减免的纳税户均建立了减免税台帐；具体登记其减免期限、减免金额；对减免税到期的纳税户由税收管理员通知其刚好纳税。截至11月30日，共办理各类减免税户，减免税收万元。在资产损失上报工作中，完全根据规定执行。截至目前上报户，请示报批损失金额共计万元。5.加强社会综合治税工作。我局在与国税局、工商局、技术监督局、建设局的联合治税中，对收到的信息进行整理分类，传递给各税务所，使其对纳税人的开业、变更、建设项目等状况得到刚好了解，全年累计清理漏征漏管户，督促变更税务登记户。同时，加强与车管、土地收储中心、房管、银行、发改部门亲密