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1、2023年度医院工作计划20xx年已经到来，医院制定了怎样的年度工作安排呢?下面是第一范文网小编收集整理的医院工作安排，欢迎阅读。 医院工作安排篇一 为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，儿童优先、母亲平安为宗旨，围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。依据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作安排如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、(母乳喂养)质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确。每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，探讨和探讨我院爱婴工作的开展，把爱婴
2、医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。2、制订我院母乳喂养、新生儿平安管理制度及爱护婴儿健康和平安的有关规定，并刚好传达到全体医护人员。3、制订爱婴医院年度工作安排、总结，每月由(母乳喂养)质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查状况向爱婴医院领导小组汇报。4、依据WHO促进母乳喂养胜利十项措施、国际母乳代用品销售守则、母乳代用品销售管理方法和医疗机构新生儿平安管理制度等有关规定制定我院促进母乳喂养胜利十项规定，并组织实施。5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养胜利的有关规定和宣扬母乳喂养的好
3、处。6、严禁医务人员推销、宣扬母乳代用品。7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学须要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一。二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和学问的培训，并进行书面理论考试。对新安排、新调入人员、实习生进行母乳喂养政策和学问、技术岗前培训18小时，考试合格后方可上岗。2、加强重点科室医务人员的业务培训工作，每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养学问和复训，时间不少于3小时。每月对妇产科、内儿科人员进行母乳喂养学问考试考核，妇产科每月组织母乳
4、喂养技巧考核一次，理论学问书面考试一次。3、选派人员参与爱婴医院相关学术活动及培训班，学习新学问和新技术，确保专业技术水平与时俱进。三、加大宣扬力度，使全部孕妇及母亲知道母乳喂养的好处。1、通过产科门诊、孕妇学校、产科病房对孕产妇等途径，对产妇进行母乳喂养学问和技能教化。2、住院后由责任护士进行母乳喂养的学问和技能宣教。3、接着办好孕妇学校，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，完善宣教设备和模具，每月开课一次，由接受省级师资培训并取得合格证的老师讲授孕期保健、优生优育、母乳喂养、产后保健、新生儿护理等学问，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健
5、康教化学问，滚动循环。要求授课形式以互动式为主，图文并茂，声像结合，有角色扮演、操作演练、小组探讨、案例分析等，形式活泼、生动，让孕妇轻松驾驭母乳喂养学问。4、妇产科、内儿科定期出母乳喂养宣扬版报，产前门诊、产科病房通过讲课、播放录像及VCD、发放宣扬小册子等方式向孕妇、母亲及亲属介绍有关母乳喂养学问和技能。通过以上宣扬教化，使100%的孕产妇接受过母乳喂养的宣教。四、帮助产妇在产后1小时内起先母乳喂养。1、产科工作人员帮助正常新生儿诞生1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮，时间不少于30分钟。在皮肤接触时，按要求使母婴目光沟通，并留意新生儿保暖。2、制订降低剖宫产制度和措施，产科医生、助产士严格
6、驾驭剖宫产指征、提高助产技术，医护人员共同做好孕妇宣教工作，促进自然分娩。五、指导产妇如何哺乳，以及保持良好泌乳。1、将母乳喂养指导纳入常规护理工作程序，对产妇进行规范的母乳喂养指导。2、医护人员通过示范和指导，教会产妇哺乳体位、新生儿含接姿态、挤奶/吸奶方法、泌乳方法。3、指导母婴分别的产妇，分娩6小时后起先挤奶，每3小时挤一次奶，每次挤奶持续20-30分钟，每天不少于8次，留意夜间挤奶。六、除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征。1、产科门诊、病房将母乳喂养指导列为工作常规，为产妇供应特性化的母乳喂养询问指导。2、有医学指征的新生儿须要添加配方奶时必需遵循医嘱，并在医疗文书
7、中记录医学指征，以及运用配方奶的数量和次数。3、混合喂养的新生儿可用乳旁加奶或运用小勺、奶杯加奶。4、制订母乳代用品配置和运用管理制度，设置配奶区、配备必备的设备和材料，配制配方奶在配奶区完成，做到现配现用，清洁配制。5、配奶用具符合清洗、消毒要求，奶粉三证齐全，由专人从零售渠道购买，有购物小票和发票，不接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助，严格执行管理和运用流程。七、实行24小时母婴同室。1、现有的婴儿床不能满意一床一张的须要，本年度补充购置婴儿床6张，削减母婴分别时间。2、除有医学指征的母婴分别外，产妇和新生儿24小时在一起，每天给新生儿洗澡及治疗分别时间不超过1小时。3、加强产科医护人
8、员新生儿疾病早期症状的培训，使其具备新生儿疾病早期症状的识别实力。八、激励按需哺乳。1、产科、儿科医护人员了解按需喂养的意义，新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制，每天有效吸吮次数应不少于8次(包括夜间哺乳)，使产妇了解按需哺乳的重要性和方法。2、加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。九、加强宣教，让产妇了解运用奶瓶、奶嘴和劝慰奶嘴的危害，不给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴、奶嘴或劝慰奶嘴。激励乳头条件不好的产妇建立信念并帮助其解决困难。十、促进母乳喂养支持组织的建立，将出院的产妇转给这些组织，并供应后续服务。1、妇科门诊仔细填写孕产妇保健手册、孕检资料录入广西妇幼卫生信息管理系统、按时将出院产
9、妇的信息转给妇幼保健院，再转基层医疗单位进行产后访视，接着指导母乳喂养。2、在产科门诊设母乳喂养询问处，解决在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。3、设立母乳喂养热线电话()，并告知出院产妇，并保持热线畅通，为出院产妇供应母乳喂养支持服务。通过全体人员的共同努力，完成爱婴工作和各项指标，爱母爱婴、常抓不懈。 医院工作安排篇二 20xx年，为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院接着全面贯彻实施中华人民共和国母婴保健法实施方法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡
10、率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作安排：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避开创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，接着设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一样，相识一样，目标一样，质量一样，效果一样。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院学问培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格马上进行强化培训。4、详细培训安排如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴平安1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格限制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。共2页，当前第1页12