2023新年元旦领导发言稿范文.docx

上传人:ylj18****41534 文档编号:64141601 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:10 大小:17.76KB
返回 下载 相关 举报
2023新年元旦领导发言稿范文.docx_第1页
第1页 / 共10页
2023新年元旦领导发言稿范文.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《2023新年元旦领导发言稿范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023新年元旦领导发言稿范文.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023新年元旦领导发言稿范文元旦,即公历的1月1日,是世界多数国家通称的新年。元,谓始,凡数之始称为元;旦,谓日;元旦意即初始之日。元旦又称三元,即岁之元、月之元、时之元。中国历的元旦之名称指的是阴历正月初一。为大家整理的2023新年元旦领导发言稿范文,希望对大家有所帮助! 篇一 各位领导,各位来宾,全体员工同志们:天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂之美,壮之志,扬之威,铸之魂”为主题的“之春”元旦文艺晚会。借此机会,我以公司董事长、总经理的名义,向大家致以节日的庆贺和真诚的问候!即将过去的xx年是我们公司技改项目全面投产后,参加激烈市场竞争的一年

2、,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原煤涨价、焦炭价格持续下跌、运力不足、银根紧缩、焦化企业准入门槛抬高等不利因素,我们从提高自身素养着眼,从加强规范化管理着手,从完善基础建设着力,团结一样,咬紧牙关,攻坚克难,在市同行业中首当其冲地取得了平安生产许可证;圆满地接待了省、市、县组织的三次平安生产现场会;光荣地被国家商务部批准为全国首批享受焦炭出口配额的48家企业之一,被国家发改委首批公告为焦化行业准入企业;成功地通过了质量、环境、职业健康三个管理体系的认证工作;胜利地跻身于地区五十强企业和制造业十五强企业之列;顺当地完成了为市市民供气的工作,同时,聘请公司的专家团队进行了现代企业制度和

3、企业文化的全面策划并取得了阶段性的成果;较好地实现了企业在逆境中的平衡过渡。这些成果的取得是党的政策正确指引的结果,是各级领导大力支持的结果,是各协作单位全力支持的结果,是社会各界倾心关怀的结果,是全公司上下精诚团结、自强不息、以苦为乐、勤勉务实、埋头苦干、锐意拼搏的结果。谨此,我们向一贯支持和关切公司发展的各级党委、政府、各职能部门、中化国际、中国行业协会、中国银行、的同仁、社会各界的新老挚友,以及公司全体干部职工致以崇高的敬意并表示诚心的感谢!xx年,焦化行业将接着处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。我们举办这次文艺晚会,旨在进一步增加企业的凝合力、向心力,进一

4、步动员广阔员工,认清形势,开拓将来,团结一样,勇打硬仗,以敢打必胜的信念和连续作战的作风,驾驭这艘旗舰乘风阅读xx年元旦晚会某公司ceo发言破浪,永往直前,向“装备现代化、管理科学化、经营国际化、产品精尖化”的目标挺进。同时,我们也深切希望接着得到各级领导、各行业、各界人士一如既往的大力支持和关怀,公司将恒久是你们同强共赢的诚信伙伴!在这次文艺晚会的打算过程中,组委会、各级干部和演职人员不计酬劳、加班加点、昼夜苦战、尽心尽职、费尽心机、专心设计,体现出很高的思想境界,很强的团队意识、大局意识、责随意识和较强的艺术造诣,使我的内心深处倍感我们的员工可亲、可爱、可敬,使我进一步体会到实施人本战略的

5、真实含义,更使我看到了走向明天的希望所在。严冬已经来临,春天就不会遥远。有这样一支能征善战的员工队伍我们有一千个、一万个理由坚信:的明天会更美妙!最终,祝大家新年开心,工作进步,身体健康,合家华蜜!预祝晚会圆满胜利!感谢大家。 篇二 各位来宾、女士们、先生们:大家好!律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表红秋电控设备有限公司向辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺!回顾过去的20xx年,红秋电控设备有限公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理,明晰责任,不遗余力,使公司呈现出团结一心、主动向上、高效务实的良好工作氛围,管理

6、水平越趋成熟,员工岗位技能也渐渐提高。公司整体运营状况呈良好的态势,获得了健康、稳步、持续的发展,这是全体红秋员工共同努力的成果。在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为红秋所付出的辛勤与努力。新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在20xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中的地位以及市场份额。所以我们要接着尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而驾驭更多市场竞争的主动权。对

7、此,我们红秋人充溢了信念!在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善、销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在20xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。同时,我们要渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。总之,我信任20xx年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出新的篇章!最终,再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺当、身体健康、合家华蜜、新春开心!立刻有钱。感谢! 篇三 敬爱的员工同志们:大家下午好!在这

8、辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年感恩过去,放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。感谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的变更,取得了可喜的成果,这一切成果的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想相识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过

9、大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20xx年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成果:一、公司组织架构和流程方面20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时,更新修正了很多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务学问培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公

10、司全部部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都非常主动主动,20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区分于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工供应了探亲来回车票报销,节假日福利奖金,供应了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创建更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的

11、办公场所,日前也已经装修完毕,安排2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广阔员工更加宽敞舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析客户端,满意了客户特性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。四、市场业务方面在市场业务方面,首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量

12、由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。五、对外合作与发展方面20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了牢靠资源基础。六、规范发展方面20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权托付书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关

13、。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了非常主动的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了很多详细的成果,收获了应有的收获。回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵,在肯定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充溢激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们

14、忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚决,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所须要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌绚丽。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业学问还不够专业,销售实力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成状况还不够志向,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们

15、拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我信任在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并肯定能够得偿所愿,由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了肯定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信念过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍旧不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成果,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤

16、工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望将来,放飞志向。对于即将到来的20xx年我们充溢了希望和向往,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把20xx年设定为公司的目标管理年。这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最终,我诚心地希望全体员工能够用饱满的热忱主动端正的看法,来迎接新的一年的工作,同时,我信任在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌绚丽。在此,我给大家拜个早年,祝福大家新年欢乐,爱情甜蜜,家庭华蜜,身体健康,万事如意!感谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁