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1、部门负责人每日工作汇报怎么写（共5篇）第1篇：部门经理每日工作汇报制度部门经理每日工作汇报制度为更好的提高工作效率和工作流程的严格执行，要求部门经理每日的工作流程汇总汇报给总经理，为总经理决策、管理供应数据支持，企划部门共享数据信息为企业营销策划方案供应数据支持，希望各部门经理尽职尽责，加强沟通与沟通，为完成年度销售任务的总体目标做出自己的贡献。1.由渠道经理曹天明新建微信群：成员杨华、曹天明、温燕、张华。 2.由总店长新建微信群：成员杨华、郭威、温燕、张华。 3.由财务经理赵凯新建微信群：成员杨华、赵凯、温燕、张华。 4.由企划部经理张华新建前台协作沟通群：成员杨华、温燕、曹天明、赵凯、张华
2、。5.由售后部经理孙书丽新建售后、仓库、财务后台协作沟通群：成员杨华、温燕、孙书丽、晓辉、赵凯。前台协作沟通群：主要用于总经理决策及营销方案的发布执行，各部门经理工作协作与沟通。后台协作沟通群：主要用于副总经理与售后、仓库、财务的工作协作与沟通。不怕说错话，就怕不说话，欢迎各位经理提出好的建议，我们会主动改进工作流程，提高工作效率，打造出一个超强团队。 好太太家品 第2篇：部门负责人年终工作总结部门负责人年终工作总结报告XX年即将结束，在省建设厅领导及业务主管部门的指导下，在同志们的帮助下，通过自己的努力在思想上，业务工作水平上都有了很大的提高，圆满的完成了全年的工作，学习任务并取得了肯定的成
3、果。现将一年来个人工作总结报告，1、加强政治思想学习，加强政治理论学习，是坚决志向信念，与党中心保持一样的重要前提，是保持奋勉向上和与时俱进精神状态的动力源泉。一年来，我自觉提高学习主动性，以主动的看法参与深化学习实践科学发展观的教化活动；仔细学习和领悟中心的路途和各项方针政策，刚好把思想相识统一到中心精神上来，并以此指导我个人的言行，树立了解讲工作，讲团结、讲奉献、只为胜利找方法，不为失败找理由的个人工作信念，成为自己基础工作做牢，创新工作突破的动力，不仅我自己能仔细学习深刻领悟，而且还利用多种渠道和途径，常常向工作对象作宣扬引导工作。在学习中能联系思想工作实际，努力做到围绕主题，把握灵魂、
4、领悟精髓、对全面建设小康社会的目标更加充溢信念，同时增加了深化学习实践科学发展观活动，2、完成本职岗位工作状况。一年来，我以负责的看法努力完成个人担当的各项工作，主动帮助有关部门完成年度部门全部工作任务，3、自身廉政建设和遵守纪律的状况，我作为一名部门负责人，一年来能自我严格要求，能自加压力，有忧患意识，有剧烈的事业心和责任感，注意提高工作质量和办事效率，模范遵守工作纪律和各项规章制度，按时上下班，从没请假和迟到早退现象，加班加点从不计较酬劳，有奉献精神，在加强机关作风建设方面能做出表率。在工作中严格要求我自己低调做人，高调做事，求真务实，擅长与人共事，团结合作，分工不分家，能主动协作有关部门
5、负责人完成工作，听从领导和组织的支配，有大局意识和全局观念。第3篇：部门负责人年终工作总结编辑举荐：部门负责人年终工作总结XX年年是实施“十一五”规划的其次个年头，也是中国网通的“创新发展年。在XX年，我根据公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际状况，深化贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，依据省公司的相关指导看法，刚好精确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的主动性，切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将XX年年年度工作完成状况以及11年工作安排作
6、一简要汇报。 一、XX年度工作业绩总结与评价 (一)主要指标完成状况 2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项 （二）XX年主要工作完成状况 XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成果。 1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。XX年，我始终以省公司安排建设部的客户工程管理方法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后主动开展项目清查工作，提高了资金的运用效率。 2、树立全局意识，刚好完成领导交
7、办的工作。 虽然根据分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提示自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年帮助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的连接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作主动性不断提高，保证了公司各项工作的顺当开展。 3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。年初在主动推动号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工状况进行了摸底，考虑到装维人员的实际状况，我参加组织了其次届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热忱为预约服务
8、的全面绽开做好了技术力气上的打算，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避开了技术资料前清后乱的现象发生。 4、大力开展了平安月活动。深化实行省、市公司下达的精神,以“平安第一，预防为主”的方针，加强对平安管理规章制度的宣扬和教化力度，坚持月平安会议和单项工程开工前平安提示制度，切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起平安事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服。 5、树立全局观念，提升服务水平 年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的
9、工作安排，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，刚好了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，依据省公司的指导看法，我们多次与分局协商停缓建项目的解决方法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目刚好发挥了作用。 二、阅历总结、主要问题与不足分析 XX年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在工作中也存在很多不足： 1、虽然大部分项目根据进度完工，但还个别项目由于种种缘由没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素养的差异，施工现
10、场规范管理还存在时好时坏现象，平安教化还要常抓不懈。3、对施工材料的选购供应环节把握不够志向，还存在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，刚好向主管领导和销售部门反馈施工信息。4、信息报道不够刚好。对工作的中的信息报道相识不够深刻，注意了工程管理中的指标完成，而忽视了相关信息的发送，使工作中的很多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。 三、11年工作思路与措施 11年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，主动进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。11年工作思路如下： 1、坚决不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年
11、任务目标。 各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，仔细工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。 2、加强信息沟通，提升过程管控实力。 11年在项目管理中要依据材料选购周期提前制定物资选购安排，确保工程按时完成，同时要依据未央路地铁施工等因素刚好将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工安排，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制定施工方案，这样既可以刚好完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。 3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在
12、乙方，但是我认为施工人员的素养教化和服务意识教化事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。 4、依据项目进展合理规划工期。依据线路专业的特点，对于随土建的项目要实行统一规划分步实施的原则进行，合理支配施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。 5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。 11年我要接着坚持定期与营销单元的沟通，刚好了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。 5、接着抓好平安工作。 11年我们要接着深化贯彻“平安第一，
13、预防为主”的方针，加强平安意识，定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生产工作阅历，切实做到有安排、有目标、有落实，确保全年无一起平安责任事故发生。 6、完成公司、部门交办的其他工作 回顾一年来的主要工作，我虽然取得了肯定的成果，但与上级领导的要求还有肯定距离。在11年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗 关注更多： 信用社年终工作总结 市畜牧局工会年终工作总结 第4篇：部门负责人年终工作总结编辑举荐：部门负责人年终工作总结XX年年是实施“十一五”规划的其次个年头，也是中国网通的“创新发展年。在XX年，我根据公司总体部署，结合本部门、本岗位的实际状
14、况，深化贯彻“三个代表”重要思想，立足科学发展，全力支持营销单元工作，尽量克服竞合协议给我们带来的困难，合理利用我们现有网络资源，依据省公司的相关指导看法，刚好精确地将相关信息传递给营销部门，充分调动客户经理、代理商和施工单位的主动性，切实把自己的思想和行动统一到科学发展观的高度上来，促进公司和谐发展。现将XX年年年度工作完成状况以及11年工作安排作一简要汇报。一、XX年度工作业绩总结与评价(一)主要指标完成状况1、全年完成工程立项36个，其中XX年项目32个，XX年结转项目4个。2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项（二）XX年主要工
15、作完成状况XX年我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成果。1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。XX年，我始终以省公司安排建设部的客户工程管理方法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后主动开展项目清查工作，提高了资金的运用效率。2、树立全局意识，刚好完成领导交办的工作。虽然根据分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提示自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年帮助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案
16、、资料，做好了维护工作的连接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作主动性不断提高，保证了公司各项工作的顺当开展。3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。年初在主动推动号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工状况进行了摸底，考虑到装维人员的实际状况，我参加组织了其次届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热忱为预约服务的全面绽开做好了技术力气上的打算，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避开了技术资料前清后乱的现象发生。4、大力开展了平安月活动。深化实行省、市公司下达的精神,以“平安第一，预防为主”的
17、方针，加强对平安管理规章制度的宣扬和教化力度，坚持月平安会议和单项工程开工前平安提示制度，切实把平安生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保XX年无一起平安事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴平安帽，按要求着工作服。5、树立全局观念，提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作安排，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，刚好了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，依据省公司的指导看法，我们多次与分局协商停缓建项目的解决方法，了解营销单元的业务需求提出解
18、决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目刚好发挥了作用。二、阅历总结、主要问题与不足分析XX年，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在工作中也存在很多不足：1、虽然大部分项目根据进度完工，但还个别项目由于种种缘由没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。 由于施工单位人员素养的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，平安教化还要常抓不懈。3、对施工材料的选购供应环节把握不够志向，还存在因材料缘由影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，刚好向主管领导和销售部门反馈施工信息。
19、4、信息报道不够刚好。对工作的中的信息报道相识不够深刻，注意了工程管理中的指标完成，而忽视了相关信息的发送，使工作中的很多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。三、11年工作思路与措施11年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，主动进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。11年工作思路如下：1、坚决不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切听从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，仔细工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。2、加强信息沟通，提升过程管控实力。11年在项目管理中要依据材料选购周期
20、提前制定物资选购安排，确保工程按时完成，同时要依据未央路地铁施工等因素刚好将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工安排，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取实行”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料状况制定施工方案，这样既可以刚好完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素养教化和服务意识教化事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。4、
21、依据项目进展合理规划工期。依据线路专业的特点，对于随土建的项目要实行统一规划分步实施的原则进行，合理支配施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。11年我要接着坚持定期与营销单元的沟通，刚好了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。5、接着抓好平安工作。11年我们要接着深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，加强平安意识，定期召开平安生产工作会议，刚好总结平安生产工作阅历，切实做到有安排、有目标、有落实，确保全年无一起平安责任事故发生。6、完成公司、部门交办的其他工作回顾一年来的主要工作，我虽然取得了肯定的成果，但与上
22、级领导的要求还有肯定距离。在11年的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺当完成而努力奋斗关注更多：第5篇：各部门负责人工作职责学校各部门负责人工作职责班主任工作职责1、全面贯彻党的教化方针，全面推选素养教化，面对全体学生，仔细做好本班学生思想、学习、劳动和体育卫生工作，促进学生的德、智、体、美、劳全面和谐发展。 2、坚持对学生进行正面思想教化，不羞辱、不体罚或变相体罚学生，不驱逐学生，形成良好的班风，建设文明、团结、赂上的班集体。3、常常对学生进行日常行为规范教化、平安教化、纪律教化、法制教化、文明礼貌教化和社会公德教化，培育良好的生活习惯。4、仔细做好培优转差工作
23、，努力发展学生特性，全面提高教学质量。5、关切学生的生活和健康，加强对班级早餐工作的管理和服务，组织学生参与文体活动。6、建立健全的班委会和少先队组织，制定班级各种制度，培育学生的自治实力、独立生活实力，帮助少先队大队部做好本班少先队工作，定期召开班队会。7、组织本班学生参与各种形式的劳动和开展各种有意义的活动，协作校级爱好小组的老师开展好课外活动。8、常常和科任老师保持联系，了解学生状况并刚好和科任老师交换看法，平衡和调整各科作业量，切实减轻学生课业负担。9、严格遵守学籍管理制度，除学校支配的插班生外，不得私自接受学生进班。10、依据学校工作安排和支配，制定好本班工作安排，并组织实施。每学期
24、期末写出工作小结。11、每学期对学生全面家访一次，要求对学生全面了解，争取家长的协作教化。此外要树立良好的老师形象，不得干脆或间接地向家长索取馈赠。12听从校委会确定，支持学校工作，仔细完成学校安排的各项任务。 13、仔细学习教化理论，提高管理水平，不断总结班级工作阅历。 14、虚心谨慎、团结同与，敬重科任老师，主动协作本年级组长开展工作。 15、严格执行师德规范条例，注意言传身教，努力使自己的言任举止成为学生的表率。 16、遵守学校校规，严禁对学生乱摊派乱收费。科任老师工作职责1、加强师德养，不断提高自身思想政治，文化素养。主动参与政治、业务学习和教研教改活动，使自己具备较强的组织教学实力，
25、驾驭教材的实力，实际操作实力，撰写教案和总结教学实力。2、仔细学习课标，钻研教材。依据各科的学科特点，写好教案，改进教学方法和手段，坚持现代化教学方法，提高教学效率，确保教学任务的完成，保证每节课的教学质量。 3、重视和加强对学生的辅导与检查，主动组织和指导学生的课内外活动，培育学生爱好，发挥学生特性特长，熬炼学生意志，促进学生全面健康发展。4、全面关切学生，爱惜学生（尤其是双差生），对学生既要严格要求，又要耐性心服教化。严禁体罚和变相体罚学生，更不能驱逐后进生。5、主动和班主任联系，沟通状况，商讨和探讨学生教化问题帮助任教班级的班主任开展好班级工作。6、虚心谨慎，敬重自己与他人，团结同志，取
26、长补短，不在学生面前谈论同事的长短。 7、严格遵守学校的各项规章制度，坚持文明执教、礼貌待人，做到衣装整齐、举止大方、言语亲切、行为端正、时时到处成为学生的表率。 打印工作人员：杨春梅 职责1、坚守坐班制，仔细搞好文印室的电脑及各种设备的保管工作，不准任何人随意借用和玩嬉戏。2、学习政治、学习业务，不断地提高自身素养。主动主动，高速优质地完成学校领导支配的打印任务，对学校沿未执行的有关规定和安排，不得随意在校内外宣讲，不得走漏学校的机密。3、厉行节约，精打细算，削减不必要的开支。各种资料须经各管线校领导同意后方可打印。严禁打印非学校支配的各种资料。4、对全部打印的资料，要仔细地登记入册，作为工
27、作量、工作成果的考核依据。 5、仔细做好学校领导支配的其它突击性的工作。 门卫、保卫人员：廖心俊 吴宜江 黄德超 工作职责1、门卫、保卫人员要严格遵守坐班制，每天12小时值班，早上7点到8点交接班。 2、要树立平安工作重于泰山的思想，在保卫学校师生平安的问题上，不能有丝毫松劲或麻痹的心情，平安工作警钟长鸣。3、上课时不准学生随意出校门，如有特别状况非离校不行者，要经班主任办理离校手续后，方可离校回家，放不后，要督促学生快速回家，不准在校内逗打，玩耍。4、上班时间严禁闲杂人等随意进出校门，如有来校例行公事或者探亲访者，一事实上要问清状况，登记入册后，方可放行。下班后门卫也要长期有人，对进出校门的
28、生疏人要进行访问，严禁社会流氓进入学校。5、维护门前秩序，保证出入通道的畅通，不准摆摊设点。放学时严禁各种车辆进入校门，消退担心全的隐患，刚好好偶发事故。6、打扫门前的清洁卫生，管理好校内内的花草树木，校内内外不准乱张乱贴，不准乱丢杂物，维护校内的整齐，保证校内财产、基础设施不受损失。 7、完成学校领导支配的其它突击性的工作。 财产管理及水、电管理人员：赵洪涛 职责1、对学校的全部财产要进行仔细的清点，分门别类的造册登记，建立好财产管理总账和明细账，对学校的全部财产和仪器设备要了如指掌，心中有数。2、对学校新购的固定财产和新添置的设备要刚好地登记入账，纳入统一管理。 3、对各处室管理运用的财产
29、和教学仪器设备，要督促各处室的管理人员和运用者办理借用手续，并一学期一清理造册，如有遗失或损坏要向学校领导刚好汇报，追究有关人员的责任。4、各种财产和公物，不准随意借给私人运用。如有教职工因特别状况需借用者，先要向主管的校长请示，经批准后方可借用。谁经手借出，谁负责收回，如有损坏要照价赔偿。 5、搞好校内内水电设施的检修，保证水路、电路的畅通，仔细检查水表、电表、不准私自接水搭电或者偷水偷电。6、听从学校支配的其它突击性工作。图书、档案管理员：熊瑛 工作职责 1、坚守坐班制，布置整理好图书室和档案室，为了全体教职工营造一个阅览书报和查找资料的优越环境。2、仔细负责地搞好各种书报杂志的签收、登记
30、、整理、归档工作。分门别类地入册，合理有序地摆放，力争使查阅者爽心悦目，一目了然。3、多向领导建议，争取领导的支持，想方设法地协作学校办好学校图书室。帮助班主任办好班级图书角，创建良好的校内文化氛围。4、钻研业务，勤奋学习，提高管理水平，提高服务质量，规范学校的图书、资料管理。邹创省级的图书、资料管理模范学校，争做优秀的图书、资料管理员。5、听从学校领导支配的其它突击性的工作。 财会工作人员：李芳 职责1、会计、出纳要仔细学习会计法，学习专业学问，不断地提高政策、业务水平，提高自身的实际工作实力。2、充分发挥财会人员在财务工作中的监督、管理作用，仔细负责地、科学地搞好学校财务管理，做到合情、合
31、理、合法，使有限的资金产生出较好的效应。3、会计要依据学校经费活动的实际状况，仔细搞好年初、年末的预算和决算。根据有关法规的要求，科学合理地搞好账务、科目设制，实事求是地做好每月账表的年终报表，写出资金活动状况报告。严格地做到账与账相符，账与表相符，账与据相符、账与款相符，不能有丝毫的错漏。4、出纳要严格遵守国家的现金管理条例，严格履行现金的收支手续，照实反映经遇的收支状况，保证现金的平安。在收支过程中，要对各种原始凭证进行仔细细致的审核，不得有错支错报的现象。5、会计、出纳要亲密协作，仔细搞好各种经费的发放和收缴工作。合理地管好现金，做到日清月结、账款相符，刚好改库、不得以白条、借条代替库存
32、现金。 6、严格做好财务档案的管理，严守财务保密的纪律。 学校选购员：李则望 职责 1、学校的一切设备添置和各种物质的购买，都要事先经过学校主管领导同意，支配总务室及有关人员购买，凡珍贵物品和大批量的物资，都应由校长支配一名校级领导参与，实行责任购买。2、选购人员要对集体极端地负责任，要把学校的事情看成是自己的事情。充分调查市场行情，仔细鉴别物资的质量，厉行节约的原则，力争花最少的钱办最好的事。 3、选购人员在购买实物时要严格按安排要求办事，杜绝随意性。特别状况下也要先请示，不经同意，不准随意超安排，超价格的购买。4、选购人员购买实物后，要经有关人员的验收鉴证。要凭借正规商品发票，由领导审批后才能报账。不得自制发票，以劣充优，欺瞒组织。行政每日工作汇报怎么写每周工作汇报怎么写每日工作汇报表怎么做政府部门工作汇报怎么写人事主管每月工作汇报怎么写