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1、酒店副总经理就职演说词作为酒店副总经理，就要严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，到处以酒店利益为重，以公司大局为重。以下是第一范文网小编为你整理举荐酒店副总经理就职演说词，希望你喜爱。 酒店副总经理就职演说词篇【1】 敬重的董事长、各位同仁:大家好!首先,我对董事长的信任和能与各位同仁一起共事感到特别荣幸,同时,我深感使命光荣,责任重大.在此,我向董事长和公司全体干部职工庄重承诺:我肯定忠诚地履行副总经理的职责,恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公,竭诚为企业和职工服务,对董事长、企业和职工负责,决不辜负董事长和公司全体干部职工的期望和重托,提高宾馆的服务质量和经济效
2、益.金玉龙城宾馆,受外部大环境和内部小环境的影响,经济效益不佳,我们着面临机遇与挑战,困难与希望.只有全体员工树立信念,同心协力,艰苦创业,励精图治,金玉龙城就能走出逆境、迎来辉煌.在这里我向大家嘱托几点:第一、大力弘扬团结协作精神:首先从我个人作起,严格要求自己,把班子带好,把人用活,把事办实,扎实做好每一项细微环节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深化进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力.其次、加强、督导宾馆的培训工作:培训工作对于宾馆适应环境的改变、满意市场竞争的须要、满意员工自身发展的须要以及提升宾馆形象和经济效益都具有非常重要的意义.通过
3、培训可以提高员工的技能和综合素养,从而提高其工作质量和效率,削减失误、降低成本,提高客户满足度;员工更高层次地理解和驾驭所从事的工作,增加工作信念.第三、加强成本管理,严格人力资源成本 、低质耗品及洗涤成本 、餐饮原料成本、能源耗费成本、经营管理成本 的限制.精简编制设置一岗多能 ,完善选购制度和监督体制 ,制定完整的能耗、物耗限制管理制度 .第四、完善激励机制,激发员工潜能.规范人力资源管理,抓住人力资源管理的关键,在岗位职责、工作考核、工资安排等方面,迈上较为规范化的轨道. 深化推行绩效考核制度,提高管理人员工作热忱和主动性.基层员工的考核,各部门要充分运用好员工月考核一览表,打分要公允公
4、正,提高打分透亮度.只有公司发展了,我们的待遇也才能提高.第五、发动广阔员工同心同德,搞好民主管理工作:完善总经理信箱制度,建立起员工与总经理沟通的渠道.办公室依据已有条件尽可能开展员工文化活动,召开每月员工生日庆生会等,增加企业凝合力及员工的归属感.最终,让我们真诚携手,以心90%交心,以情暖情,到处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、金玉龙城恒久辉煌绚丽!感谢大家! 酒店副总经理就职演说词篇【2】 各位领导、各位员工、同志们：大家好!首先，请大家允许我以个人的名誉，向多年来始终关切、支持、爱惜、培育、帮助、指导和对我寄予厚望的*酒店主管部门领导、本酒店领导、酒店党支部、
5、全体员工、同志们表示诚心的感谢!今日，组织的确定，工作的须要，同志们的信任，把我从一个部门经理推上了副总经理这个岗位。我，还是科学管理水平，我都与一个名副其实的*酒店副总经理岗位须要还差得很远很远。然而，我有信念和决心加强自身政治理论学习，刻苦钻研业务学问，脚踏实地开展工作，一步一个脚印干好每一件事情，与时俱进开创将来。我深信，有酒店主管部门和酒店的正确领导，有酒店党支部的辛勤培育，有同志们的热忱帮助，我的政治水平和业务素养，领导艺术和科学管理水平肯定会不断进步和提高，并尽快熟识和适应新岗位工作的须要。最终，祝我们*酒店的明天会更加美妙，我们的目标肯定能够实现。感谢大家! 副总经理就职演说词
6、敬重的各位领导先生们：首先，在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任，支配我担当第三工程有限公司副总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任，更是给予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会慎重承诺：一、我将在新的岗位上，仔细履行自己的职责，主动努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工
7、程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。二、快速进入角色，尽快熟识和驾驭总经理的职责，并仔细根据职责内容和要求主动工作。详细工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，主动探讨和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。坚持科学发展观，主动推动公司全面、良性发展。坚持科学管理，主动推动公司管理创新，不断提高公司经营实力和管理实力。三、坚持团结。主动支持和全力协作本届班子成员的工作，特殊是摆正自己的位置，主动协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的实行。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，到处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。四、努力学习，不断提高自己的管理水平和实力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必需努力学习经营管理理论学问，特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法，不断提高自己管理水平和实力。总之，我将通过各方面的努力做好副总经理工作。感谢大家!