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1、社团干部培训工作总结（二）活动缺陷：1、教室申请确认不明确，教室申请负责人与主席团、活动负责人沟通出现信息差错，对活动场地布置造成拖延。2、部分导师及工作人员迟到，没有时间观念，不明确工作责任的重要性，造成工作岗位不能按原安排进行。3、 应急工作没打算，教室多媒体临时损坏（投影仪音响设备）没打算备用移动音响，导致活动延迟，不能准时开展。4、动员大会ppt的内容出现错误，干培时间标记XX年，音乐资料没有拷贝备份，导致ppt视频放映阶段缺失预想效果出现尴尬的场面。5、部分活动工作人员对活动流程不了解，导致导师宣誓的环节和小组会议环节出现混乱现象。缘由是没有按原安排实行彩排。6、在活动期间，部分导师
2、部分场合，随意提出自身不满。在现场当着干事提出对活动环节的不满，出现了不少小插曲，影响到干事对到本次干培产生不好的印象。(三）活动优点：本次干培动员大会突出的优点是在会议上增加了互动环节，活跃了现场的气氛，大部分的干事争先主动发言，共享自己的胜利阅历和实力，使得会议出现了一段小高潮。其次，本次会议还增加了一个导师宣誓的设想，虽然在此环节上出现了一点不足的地方，不过总的来说这一个环节体现了导师们对本次干培的责任心，对干事的负责，对工作负责的看法。其次部分：硬件培训（一）活动名称：干培硬件培训 时间：-10-16， 晚7：00-22：00 地点：103教室（二）活动缺陷：1、签到指引工作没做好，部
3、分干事没签到就干脆就坐，导致考勤工作不完整。2、培训项目流程ppt没有打算，只能临场制作一个简洁的背景ppt，通过口述讲解硬件培训的项目及流程。3、原安排公关部负责的礼仪培训ppt没有落实好，只能临时取消。作为本次活动负责部门，本职工作的缺失是特别严峻的问题，必需仔细反思。4、原安排组织部负责的策划培训的主讲人临时提出调换培训主讲人，没有提前与活动负责人反映，导致打算工作出现惊慌状况。5、策划培训课件没有打算策划书范文，给评讲干事策划书环节造成了肯定的影响性。6、收集干事策划后，没有进行仔细的审评和反馈工作，草草了事。7、活动结束后，大部分导师没有自觉留下来帮忙清理睬场，收场工作得不到重视。（
4、三）活动优点：本次的干培硬件培训的优点体现在培训内容的创新和升华。此次硬件培训创新是新开设了口才与演讲的培训项目，这一门培训深深地吸引了全部的干事，并且在培训后的互动环节中更是整场培训会的高潮，干事们主动地主动发言，展示自己的演讲口才，熬炼当众演讲的场胆。同时，干培必备的策划培训在本次培训会中也得到了升华，培训内容相对以往的内容更丰富、更具体、更完整，培训师也能有质量地对培训教案进行了讲解，虽然在干事策划评讲的环节不是很完备，但总体效果还是比较好的。所以本次硬件培训的举办是胜利地完成了。第三部分：团队拓展（一）活动名称：干培团队拓展时间：-10-20，上午8：30-11：30 地点：教学楼空地
5、（二）活动缺陷：1、现场布置事前没有考察打算，临场探讨场地布置，奢侈时间，工作效率低。2、大部分导师及工作人员没能根据会议通知的时间准时到场彩排，导致整场活动流程连接不顺畅，会场秩序混乱，大大降低了活动的质量。3、部分导师缺乏责任心，不以身作则，做反面教材带头迟到。干事提前到场找不到带队导师，造成干事对导师产生不良印象。4、部分导师在动员大会后没组织好各自队伍进行团队展示的设计，活动当天临时设计，导致活动无法按安排准时起先。6、团队拓展项目的考勤工作没有落实好，导致活动后期的考勤记录不完善。7、活动当天没用打算移动麦克风的备用电池，活动中途出现电池电量不足停用。8、团队展示环节没有支配入场指引
6、人员，导致各组进行展示的环节得不到很好的连接。9、团队拓展的4个项目没有支配到机动人员进行道具的打算和派发。导致进行项目演示时，没有工作人员向主持人递送道具，同时在小组道具领取时出现打砸抢的混乱现象。10、各导师不清晰自身的工作职能，没能维持好队伍的秩序工作，导致集队混乱的现象。同时，在小组项目比拼中，导师没能公允、公正、负责任地做好裁判的职能，导致各项目的完成效果极差。11、项目嬉戏规则讲解不到位。活动负责人在项目嬉戏规则方面做得不到位，导致在开展项目嬉戏时，产生了争辩，导致现场秩序混乱。12、部分导师打乱活动组织者的实施安排。在各项目嬉戏开展中，部分导师频频提出对项目规则的不满和争辩各自的
7、看法，导致组织者无法按安排实施活动流程，影响了整场活动的组织质量。（三）活动优点：本次干培的团队拓展最突出的是它的创新性。本次干培的培训内容最簇新的是罗马炮台这一个项目，同时，现场气氛最活跃的也是这一个项目。这一个项目及考验了干事的动手实力、设计实力、思索实力，也体现出了团结一样的团队精神。而且，在激烈的团队比拼过后，还增设了一个水气球泼水节的消遣环节。在团队竞争相抗下，也不忘友情第一的情义，大家都忘我地狂欢，打成一片，场面特别的和谐温馨。第四部分：户外拓展（一）活动名称：干培户外拓展 时间:-10-21,上午7：00-16：30 地点：大夫山（二）活动缺陷：1、组织领取租借自行车时前，没有与
8、老板清点自行车数量，导致领取自行车时出现租车数量误差。2、导师带领干事前往大本营时，没有组织带领好，出现飚车现象，导致部分干事偏离前往大本营的路途，同时也给活动造成肯定的危急性。3、考察活动地点时，没了解清晰大夫山规章制度，导致活动开展时遭到场地管理员的质问，并补办相关手续。（在大夫山进行团地活动时，所用的场地须要向园林工作处提出申请，并且不能在活动现场悬挂横幅、会期等标记物。）4、活动开展前活动负责人在给导师提及的留意事项不够全面，特殊须要留意事项的没有一再强调。例如：各小组如需换取或交还自行车时，必需要先跟活动负责人汇报状况。5、活动过程中出现了不开心的插曲，发生了一起小车祸，幸好伤势不重
9、，而且有部分的干事也出现了皮肤过敏的反映，当时只打算了外伤的急救药品，并没打算到皮肤过敏的药品，导致部分的干事不能坚持完成本次的户外培训。6、此次户外干培在午餐后的团队嬉戏泰坦尼克号被临时取消，主要是午餐后的场地环境不允许，而且定向越野竞赛后，大家都感觉比较劳累，无法正常实行安排中的团队嬉戏。7、活动中出现导师在处理自行车的换取时（以双人车换亲子车），事先没与活动负责人汇报状况。导致活动负责人在活动结束清点车辆时出现失误（没有留意亲子车），丢失租车行一辆亲子车，并向租车行做出赔偿，造成了不必要的损失。（三）活动优点：户外拓展的项目是本次干培方案的一大亮点。户外拓展是第一次在青协干培中出现，是筹
10、备青协干培模式的一个最新提案。户外拓展培训的特色在于定向越野竞赛，这是一个休闲的户外运动，是一项须要体力、耐力、速度、地理学问、思索实力、决策、推断等综合性素养的体育运动，特殊适合高校生青年的运动须要。这一项目的开展将会是青协干培的一大特色，同时，我们可以对竞赛规则做点修改，在竞赛竞争的同时进行爱心接力，让活动更加具有青协志愿组织的特色。第五部分：总结会议（一）活动名称：总结会议 时间：-10-23，晚7:30-22:00 地点：208教室（二）活动缺陷：1、总结晚会的方案因场地申请冲突无法实行，修改为简洁的总结会议。2、修改后的方案没有重新做具体的安排，打算工作不足，总结会议简洁了结。3、方
11、案临时变更，活动场地须要重新申请，而且在申请完毕后，活动当天却发生了冲突，须要临时更改教室，给通知工作带来了不少压力。4、总结晚会流程临场支配，环节连接不完善。5、总结会议签到考勤工作不完善，影响考勤记录。6、干培优秀团队、优秀个人奖状没有预先盖上公章，会议结束后没刚好回收奖状补盖印章，造成了后期的琐碎工作积累。7、总结会议大部分导师不出席，导致整场会议让干事感觉得不到重视。8、总结会议没有打算设计干培的培训过程的视频，没能在总结会议上留给干事们美妙的干培回忆。（三）活动优点：本次干培的总结晚会虽然不能按安排实行，比较缺憾。但是临时的变动后，经过主席团组织的会议提出了一个干培毕业会的主题也是比
12、较新奇的一个想法，通过实践证明，效果还是很不错的。特殊是在总结会议会长总结、干事感悟、颁奖环节等结束后，实行的一个毕业会的环节。这一环节我们一起合唱了周华健的挚友，毕业蛋糕缓缓地从干事的目光中出现，漂亮的烛光，配上好听的旋律，给人带来了一种温馨的感觉，就如一个大家庭，让全部的干事感觉到归属感。二、阅历总结（一）完善协会管理制度，提前工作安排。本次干培工作出现如此多的工作漏洞和疏忽，其缘由是协会没有制定完善管理制度，导致活动安排无监管、无规则、无协调，从影响活动的可行性、组织性、完善性。我认为本届的青年志愿者协会应努力完善好协会的管理制度，明确条规，制定协会章程。需明确协会各部门的职责、权利、纪
13、律等条规。各部门分工明确，各尽其责，协调协作。同时，需定位好协会的发展方向，制定协会传统活动方案，把每学年的传统活动定下一个系统的模式，保证协会的传统活动能有条不紊地进行，模式不是一成不变，制定模式只是个保障，在保证活动有质量地实施状况下，我们也要不断创新。每一项工作必需提前安排，提前指的不是一两周概念，更不是两三天的概念，工作的安排必需提前一个月以上的时间完成。安排时间越早，能发觉的隐性问题就越多，打算的时间越足够，工作效率越高且相对轻松，并且活动的可行性得到提高，实行起来不急不躁，有条有理，能有效地防止因工作急促、繁忙杂乱而导致工作细微环节漏洞的出现。针对本次干培工作毛病出现，最终缘由是工
14、作安排时间短促，各种工作细微环节无法预料，打算工作不充分，最终导致活动质量大大降低。所以完善协会管理制度，提前工作安排是促进协会更好发展的一项重要的一项保险工作。（二）提高会议质量，在会议中找寻问题、解决问题。会议的目的是从探讨中发觉问题，解决问题，活动质量的好坏是协会发展的前提，而活动质量的取决因素是探讨会议的质量。会议的质量可以干脆影响活动质量，高效有质量的会议能在倾听中发觉活动的不足，能在探讨中发觉新的问题，并针对性地商议提出相应的解决方案，从而改善活动安排的不足，提高活动安排的质量。若一场会议下来，完全没有发觉问题，没有提出问题或发觉提出问题而得不到相应的解决方案，这场会议只是在奢侈时
15、间，更严峻的是给活动策划执行者一个完备的假象，让活动出现了局限性，活动隐患依旧存在，最终活动的执行将遇到不行预见的各种困难和阻碍，间接影响了活动的质量。本次的干培工作中，出现最大的问题是在打算会议的失败，在打算会议中对干培方案的推翻甚少，完全没有达到从会议中发觉问题、解决问题的目的。同时，会议主持者的会议备案更是整场会议是否胜利的关键，所以上述提到的工作安排的提前是特别重要的条件。在此我建议每一个会议主持者在会议前肯定要打算好会议备案，限制整场会议的氛围，把握会议的质量。也提示全部议会人员仔细对待每一次会议，遵守会议纪律，敬重会议的主持者。（三）合理分工，互帮互助，协调协作。合理分工，互帮互助
16、，协调协作是活动顺当进行的必要条件。合理的分工能让整场活动有条不紊地跟着预定流程走，每一项工作也能做得到位。谁干什么？那个时段干？怎么干？每项工作都要支配得清清晰楚，决不允许出现工作岗位模糊，工作负责人不清晰工作的执行要求和方法的状况，这将干脆影响活动的执行难度和执行质量。同时，在活动的整个过程（包括筹备安排、前期打算、实施、收场）中，各部门、工作人员应互帮互助，协调协作完成每一项工作，前提是不影响到自身职责的状况下。工作中互帮互助、协调协作可大大提高工作效率和工作质量，减轻工作负担和压力，给活动的顺当执行供应了保障。本次干培其中的问题之一就是没有合理分工，导致部分工作出现缺失（如：签到、摄影
17、、机动等），某些工作压力过大、事务繁琐，活动流程连接不顺，工作混乱等。所以活动策划执行者在工作安排时，肯定要特殊注意工作岗位的支配，合理分工，减轻工作的压力和繁琐度，提高工作的效率和敏捷性，并且要做好工作支配表在打算会议上简练清晰地介绍各项工作以及安排任务。（四）工作负责，汇报状况，跟踪落实工作进度。活动策划执行者在打算会议上安排工作后，各项工作的负责人要对工作仔细负责，在限定时间内完成工作任务，并刚好向活动策划执行者汇报工作状况。同时，活动策划执行人要与项目工作负责人相互沟通协调好，随时跟踪落实各项工作的进度，保证各项工作的完成质量。本次干培也体现出了这一方面的问题，各项目工作负责人对自己所
18、负责的工作不看重，工作不主动不负责。如干培动员大会ppt的制作，草草了事，完全没有创新；干培活动通知不到位；导师迟到，裁判工作不严谨，集队懒散；硬件培训项目因缺少打算撤消一项等等。造成这些问题的归因主要是工作责任、看法、意识不强，活动策划执行者没有随时跟踪工作负责人也是其中很重要的因素之一。所以迫切须要加强协会成员的工作主动性、工作看法和责任感的提高，变更工作冷淡的现状。以上是本人作为本次干培方案的策划执行人经验感悟得出的个人阅历总结，总结之中没有做到四平八稳，具体分析，不足之处或愚见之处，请多多包涵！并虚心接受建议和指责，希望能得到各部门的指导和建议，提出对此次干培不足之处的见解，并寻求解决方案，把以后新一轮的干培工作做到最好。我的XX届广州体育学院青年志愿者协会干培工作总结到此结束，感谢你的审核！工作总结人：李康超XX年11月14日